IT-рекрутмент: Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

МОСКВА
2022

Егор Яценко

IT-рекрутмент
Как найти лучших 
специалистов,
когда все 
вокруг горит

ISBN 978-5-9614-7459-6

Все права защищены. Никакая часть этой книги не может 
быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы 
то ни было средствами, включая размещение в сети интернет 
и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ 
для частного или публичного использования, без письменного 
разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации 
доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь 
по адресу mylib@alpina.ru.

© Егор Яценко, 2022
© ООО «Альпина Паблишер», 2022

УДК 658.3.07
ББК 65.240
 
Я92

Издано при содействии HeadHunter (hh.ru)

Редактор В. Козловская

Яценко Е.

Я92  
IT-рекрутмент: Как найти лучших специалистов, когда все вокруг 
горит / Егор Яценко. —  М. : Альпина Паблишер, 2022. — 250 с.

ISBN 978-5-9614-7459-6

Специалисты в области информационных технологий сегодня 
нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. 
Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов 
для компаний самых разных профилей —  нетривиальная задача 
даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют осо-
бого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать 
базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. 
Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор 
Яценко —  один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст 
и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично 
объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает 
о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые 
узнал на собственном опыте. Но самое главное —  эта книга поможет 
начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие 
в любых обстоятельствах.

УДК 658.3.07
ББК 65.240

В книге упоминаются социальные сети Instagram 
и/или Facebook, принадлежащие компании Meta Platforms 
Inc., деятельность которой по реализации соответствующих 
продуктов на территории Российской Федерации запрещена.

Содержание

Предисловие от компании hh.ru ............................................................5

Введение ............................................................................................................7

Раздел 1. Введение в IT-рекрутмент ...................................11

Глава 1. 
Предпосылки того, к чему мы пришли 
в IT-рекрутменте сейчас ..................................................... 13

Глава 2. 
Профиль рекрутера ...............................................................18

Глава 3. 
Начало. Получение вакансии ......................................... 25

Глава 4. Составление описания вакансии ................................. 42

Раздел 2. Сфера IT. Основные языки 
программирования, понятия и термины ......................57

Глава 5. Компании на рынке IT .........................................................59

Глава 6. Обзор IT-профессий ............................................................ 67

Глава 7. 
Этапы разработки ПО .........................................................73

Глава 8. Методологии разработки в IT ......................................... 79

Глава 9. Управление в IT ......................................................................86

Глава 10. Языки программирования................................................90

Глава 11. Тестирование ......................................................................... 101

Глава 12. DevOps и системное администрирование ............ 105

Глава 13. Разработчики и администраторы баз данных ..... 108

Глава 14. Мобильная разработка .................................................... 110

Раздел 3. Сорсинг ...............................................................................113

Глава 15. Основные принципы сорсинга ...................................... 115

Глава 16. Boolean search .......................................................................120

Глава 17. Рекрутмент в соцсетях .......................................................137

Глава 18. Поиск кандидатов в мессенджерах............................162

Глава 19. Сорсинг на специализированных ресурсах ..........175

Раздел 4. Собеседование с кандидатом ....................203

Раздел 5. Процессинг кандидата ......................................225

Заключение ..................................................................................................247

Благодарности ...........................................................................................249

Предисловие 
от компании hh.ru

Последние полтора года стали, пожалуй, самым турбулентным 
и сложным периодом в IT-рекрутинге. За это время в России 
были наработаны уникальные практики привлечения, удер-
жания, развития карьерного трека IT-специалистов и самих 
IT-рекрутеров. В книге Егора Яценко все это отлично системати-
зировано, переосмыслено и подано оригинальным и доступным 
языком. Центральное место в своей книге Егор уделил глав-
ной мечте IT-рекрутера —  «переводчику с языка айтишников». 
Сегодня сфера IT в нашей стране стоит перед новыми вызовами, 
книга выходит в свет как нельзя более кстати и вовремя, будет 
полезна всем IT-рекрутерам в ежедневной битве за айтишника.

Олеся Плотникова,
руководитель отдела подбора 
и адаптации hh.ru

Введение

Книга, которую вы только что открыли, предназначена 
как для начинающих, так и для уже активно работающих 
HR-специалистов IT-рынка.
Человек, занимающийся наймом профессионалов на рынке 
IT, регулярно сталкивается со многими сложностями, которые 
зачастую становятся камнем преткновения для всех участников 
процесса: кандидата, компании и рекру тера.
Мы пишем и размещаем вакансии —  и не получаем на них 
отклика. Это вынуждает нас идти «в поля» и активно искать 
кандидатов. В рамках такого поиска мы сталкиваемся с мно-
гочисленными препонами: кандидаты устают от наших звон-
ков и писем, прячут свои резюме и отказываются общаться. 
Знакомая история? И хорошо еще, если просто отказываются, 
а не посылают в разнообразных направлениях.
Даже если вам удалось дотащить кандидата до собеседова-
ния, он может в любой момент исчезнуть, отказаться выполнять 
тестовое задание, засомневаться, задуматься, испугаться —  
и всё! Прощай, закрытие вакансии —  начинаем всё по новой!
При этом требований к IT-рекрутерам выдвигается все 
больше и больше, и зачастую желания заказчиков и реаль-
ность настолько далеки друг от друга, насколько представления 

Введение
8

первобытного человека о строении Вселенной расходятся с кван-
товой теорией.
Я вас очень хорошо понимаю, если в очередной момент, 
когда снежный ком описанных проблем нарастает, вы искренне 
недоумеваете: что за профессию я выбрал и за что мне это про-
клятие?! Чтобы найти хорошего кандидата, я должен устраи-
вать не просто танцы с бубном, а полноценные спиритические 
сеансы —  смотреть в стеклянный шар и выискивать в нем знаки 
судьбы, которые наведут меня на след хорошего разработчика, 
сисадмина или еще  какого-то специалиста.
В сообществе IT-рекрутеров есть расхожая шутка: «Да где же 
мне взять этого специалиста —  родить, что ли?» И посте-
пенно она перестает быть шуткой, потому что дети нынешних 
IT-рекрутеров, наблюдая, насколько востребованы хорошие спе-
циалисты на рынке и как за ними гоняются, начинают осва-
ивать языки программирования. Это, конечно, хорошо: мы 
активно участвуем в популяризации IT-профессий среди моло-
дежи. Но и страшновато одновременно: есть риск не дожить 
до момента, когда на рынке будет  наконец-то достаточно хоро-
ших девелоперов.
Ну что, вы прониклись трагизмом происходящего? Отлично! 
Теперь —  о хорошем.
За годы существования IT-рынка мы наработали множество 
различных технологий поиска классных специалистов, а также 
ведения их от первого контакта к найму и адаптации в компа-
нии. Это бесценный опыт, потому что он приобретался через 
хождение по граблям, боль, ошибки, взлеты и падения.
Как человек, каждый месяц обучающий десятки и сотни начи-
нающих и опытных IT-рекрутеров, я сталкиваюсь с реальными 
задачами по найму персонала, которые возникают здесь и сей-
час и требуют немедленного решения. Более того, чаще всего 
ко мне приходят не с простенькими вакансиями, а с висяками, 
которые «саднят» уже не первый месяц. Я общаюсь с коллегами 

по цеху, развиваю HR-сообщества и благодаря этому аккуму-
лирую сотни различных ходов, которые позволяют рекрутерам 
решать, казалось бы, невыполнимые задачи.
Собранным материалом я делюсь в сообществах (ссылки 
на которые вы найдете в этой книге), на конференциях и просто 
на посиделках за пивом —  здесь же вы найдете мою копилку 
опыта в структурированной форме, где всё изложено кратко 
и максимально понятно.
Мы рассмотрим различные варианты активного сорсинга —  
поиска кандидатов на различных площадках —  от традицион-
ных приемов до технологий, появившихся буквально вот-вот. 
Поговорим о строении IT-отрасли в целом: как она меняется, 
какие новые профессии появляются и каким требованиям 
должны соответствовать успешные кандидаты. Поговорим 
о копирайтинге вакансий и затронем тему процессинга кан-
дидата.
В общем, в книге будет описан весь цикл IT-рекрутмента, 
подводные камни, которые кроются в каждом этапе, и способы 
выхода из кажущихся безвыходными ситуаций. Я надеюсь, что 
эта информация будет интересна и начинающим специалистам, 
и тем, кто уже уверенно занимается наймом: последние найдут 
здесь знакомые идеи (которые всегда полезно освежить) и совер-
шенно точно —  новые техники, приемы и способы работы, 
которые  никогда не теряют своей актуальности. Учитывая пер-
манентное состояние горящих сроков и дедлайнов в нашей про-
фессии не только сейчас, но и всегда, я буду рад, если мои советы 
и инструменты сделают вашу жизнь немного легче.

РАЗДЕЛ 1
Введение 
в IT-рекрутмент