Организационно-экономические процессы в новой экономике

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации 
Федеральное государственное бюджетное 
образовательное учреждение высшего образования 
«Казанский национальный исследовательский 
технологический университет» 

В. В. Авилова, В. Р. Галеева 

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ 
ПРОЦЕССЫ В НОВОЙ ЭКОНОМИКЕ 

Учебное пособие 

Казань 
Издательство КНИТУ 
2020 

УДК 33(075) 
ББК 65я7 

А20

Печатается по решению редакционно-издательского совета 
Казанского национального исследовательского технологического университета 

Рецензенты: 
канд. экон. наук, доц. Л. Р. Уразбахтина 
канд. экон. наук, доц. О. П. Дорошина 

А20 

Авилова В. В. 
Организационно-экономические процессы в новой экономике : 
учебное пособие / В. В. Авилова, В. Р. Галеева; Минобрнауки 
России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. – Казань : Изд-во 
КНИТУ, 2020. – 84 с. 

ISBN 978-5-7882-2880-8

Рассмотрены организационно-экономические процессы в экономике, особенности 
их функционирования и развития, выделены основные преимущества и 
проблемы развития интеграционных структур, на примере РТ подробно рассмотрены 
ключевые интеграционные процессы. 
Предназначено для студентов экономических и инженерных специальностей, 
изучающих дисциплины «Менеджмент промышленных кластеров», «Инновационная 
инфраструктура», «Экономика и управление нефтехимическим производством», «
Экономика отрасли», «Организационные структуры в промышленности» 
и др. 
Подготовлено на кафедре бизнес-статистики и экономики. 

ISBN 978-5-7882-2880-8
© Авилова В. В., Галеева В. Р., 2020
© Казанский национальный исследовательский 

технологический университет, 2020

УДК 33(075) 
ББК 65я7

СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................. 4 

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В ЭКОНОМИКЕ ........................... 5 

1.1. Сущность и понятие организационно-экономических и 
интеграционных процессов ..................................................................... 5 

1.2. Факторы, определяющие интеграционные процессы .................... 9 

2. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ И ИНТЕГРАЦИОННЫХ
СТРУКТУР ................................................................................................ 15 

2.1. Формы реализации интеграционных процессов .......................... 15 

2.2. Типы организационных и интеграционных структур .................. 22 

3. КЛАСТЕР КАК ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ................... 29 

3.1. Понятие и виды кластеров .............................................................. 29 

3.2. Структура промышленного кластера ............................................ 41 

3.3. Основные кластеры Республики Татарстан .................................. 46 

4. ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ ПАРКИ И ПРОМЫШЛЕННЫЕ
ПЛОЩАДКИ ............................................................................................. 54 

4.1. Понятие и основные характеристики  

индустриальных парков ......................................................................... 54 

4.2. Примеры развития индустриальных парков и промышленных 
площадок РТ ........................................................................................... 61 

5. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ
СТРУКТУР В НОВОЙ ЭКОНОМИКЕ ................................................... 64 

5.1. Понятие и сущность территории опережающего 
социально-экономического развития ................................................... 64 

5.2. Территории опережающего социально-экономического 
развития Республики Татарстан, созданные на территориях 
моногородов ............................................................................................ 70 

ГЛОССАРИЙ ............................................................................................. 77 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ......................................................................... 80 

Введение 

Россия активно принимает участие в интеграционных процессах, 
которые все в большей степени отражаются в трансформационных из-
менениях и преобразованиях в целом как на уровне отдельного региона, 
так и на уровне страны в целом. Компании в конкурентной среде все 
больше представлены как интегрированные структуры с единой стра-
тегической целью развития, которая обосновывается не только финан-
совыми и инвестиционными, но и организационными аспектами. Такое 
взаимодействие позволяет обеспечивать более эффективное приспо-
собление к изменениям не только внутренних, но и внешних факторов. 
Под воздействием факторов внешней среды функционирование инте-
грированных объединений изменяется. Для того чтобы эффективно раз-
виваться и быть экономически устойчивым, необходимо обеспечить 
тесную взаимосвязь. Формирование интегрированных объединений ба-
зируется на устойчивых кооперационных связях по всей технологиче-
ски-производственной цепочке, что можно рассматривать как основу 
устойчивого развития.  
Такие интеграционные процессы и структуры выполняют роль 
активных точек роста развития экономики региона и страны в целом в 
современных условиях. Особенности организационно-интеграционных 
процессов, характеристики основных интеграционных структур в дан-
ном учебном пособии были рассмотрены на различных уровнях, в том 
числе на примере Республики Татарстан. 
Данное пособие представляет собой результат систематизации и 
структурирования знаний в области наиболее значимых интеграцион-
ных процессов, происходящих в современной экономике, с целью обес-
печения обучающихся материалами для самостоятельного и быстрого 
освоения экономических дисциплин.  
Данное учебное пособие состоит из 5 разделов. Каждый раздел 
содержит перечень контрольных вопросов, позволяющих более полно 
оценить уровень освоения материала, а также список литературы для 
более глубокого изучения интересующих вопросов.  

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
И ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В ЭКОНОМИКЕ 

1.1. Сущность и понятие организационно-экономических 
и интеграционных процессов     

Организационно-интеграционные процессы, происходящие в со-
временной экономике, в основном отражают характер трансформаци-
онных изменений. При этом интересен опыт создания и функциониро-
вания интегрированных бизнес-групп. Все организации в рамках такого 
объединения характеризуются общим направлением стратегического 
развития, которое определяется, помимо экономических (инвестирование, 
финансирование и т. д.), также и организационными элементами, 
структуры которых могут эффективно адаптироваться к изменяющимся 
внешним условиям. Внешние факторы окружающей среды оказывают 
влияние на эффективность деятельности любой компании. Под 
их влиянием деятельность интегрированных структур адаптируется и 
меняется. Все это свидетельствует о том, что с целью устойчивого экономического 
роста экономика любой страны все в большей степени делает 
акцент на подобного рода структуры. Структурирование различных 
интеграционных объединений основывается на создании производственно-
технологической цепочки и сохранении устоявшихся кооперационных 
связей, что можно рассматривать как предпосылку для 
устойчивого экономического роста. 
Современный экономический словарь Б. А. Райзенберга трактует 
интеграцию следующим образом: «Интеграция – объединение экономических 
субъектов, углубление их взаимодействия, развитие связей 
между ними». 
Промышленные компании в рамках интеграционной структуры и 
системного подхода имеют преимущества по сравнению с самостоя-
тельными подобными промышленными компаниями в рамках управле-
ния и совершенствования производственной, сбытовой, финансовой и 
других видов деятельности, что дает возможность менее затратно адап-
тироваться к текущим изменениям факторов внешней среды. При этом 
под адаптивной интеграцией понимается адаптация систем к изменяю-
щимся условиям внутренней и внешней среды, а под организационной 
интеграцией – рационализация организации всех элементов системы.  
Контроль над активами рассматривается как ключевой аспект ин-
теграционных процессов. Группировка по данному критерию выделяет 

два основных типа интеграции: естественная и неполная, или частич-
ная, интеграция.  
Естественную интеграцию можно разделить на следующие типы. 
В первом случае интеграцию можно рассматривать как объеди-
нение основных технологически-производственных стадий, расшире-
ние внутрифирменных отношений и прочее, что дает возможность для 
создания новой стадии производства, новой продукции на уже завое-
ванном предприятием сегменте рынка. 
Второй тип предполагает расширение бизнеса за счет приобрете-
ния активов других компаний, что приводит к полному контролю над 
собственностью и активами.  
Рассматривая частичную (неполную) интеграцию отметим, что 
не во всех случаях можно установить полный контроль над собствен-
ностью компаний в составе интегрированной структуры. Тем не менее 
присутствует контроль над управлением активами, что говорит об име-
ющемся контроле в управлении компаниями без юридического оформ-
ления собственности. Явление, когда имеется контроль над поведением 
формально независимых фирм при отсутствии контроля над их соб-
ственностью, называется «квазиинтеграция».  
При разработке и функционировании интегрированных структур 
были выделены несколько типов последних – это глобальный охват, 
разные цели создания и тип объединения капиталов, которые более по-
дробно рассматриваются в следующем разделе учебного пособия.  
С середины 90-х гг. XX века стали активно изучаться вопросы 
промышленной интеграции, были введены следующие категории, ха-
рактеризующие интеграцию субъектов рынка: интегрированная биз-
нес-группа (ИБГ), корпорация, метакорпорация, интегрированная кор-
поративная структура (ИКС), интегрированные экономические си-
стемы (ИЭС) и другие, основные подходы к понятию сущности кото-
рых рассмотрены ниже. 
Интеграция представляет собой объединение экономических 
субъектов, углубление их взаимодействия, развитие связей между 
ними. Проявляется в расширении и углублении производственно-тех-
нологических связей, совместном использовании ресурсов, объедине-
нии капиталов, в создании благоприятных условий для экономической 
деятельности, снятии взаимных барьеров. Это процесс развития глубо-
ких и устойчивых взаимосвязей, в результате которого происходит сра-
щивание 
процессов 
воспроизводства, 
осуществляется 
научное 

сотрудничество, образование тесных хозяйственных, научно-производ-
ственных и торговых связей. Кроме того, это комплекс организацион-
ных форм развитого сотрудничества (где сотрудничество – это совмест-
ная, связанная деятельность) предприятий и организаций различных 
сфер, отраслей и видов деятельности. 
Международная экономическая интеграция – объективный, осо-
знанный (т. е. добровольный) и направляемый процесс сближения, вза-
имоприспособления и сращивания национальных хозяйственных си-
стем, обладающих потенциалом саморегулирования и саморазвития. 
Интегрированная экономическая система – сложное высокоор-
ганизованное объединение хозяйствующих субъектов, осуществляю-
щих согласованную экономическую деятельность на основе консоли-
дации своих стратегических ресурсов и возможностей на договорной 
или формальной основе для достижения общесистемных и локальных 
целей на период их действия. 
Интегрированная корпоративная структура – группа юридиче-
ски или хозяйственно самостоятельных предприятий (организаций), 
осуществляющих совместную деятельность на основе консолидации 
активов или договорных (контрактных) отношений для достижения об-
щих целей, имеющая единый координирующий центр. 
Корпорация – сложная хозяйственная структура или юридическое 
лицо, являющиеся объединением лиц и капиталов для предприниматель-
ских целей, участники которых организованы на принципах членства и 
несут ограниченную ответственность своим имуществом по обязатель-
ствам всего объединения, которое имеет определенную внутреннюю 
структуру, выражающуюся в наличии органов управления, наделенных 
соответствующей компетенцией, и осуществляют определенную дея-
тельность, подлежащую самостоятельному урегулированию. 
Метакорпорация – современные корпоративные образования, 
объединения нескольких экономических агентов, играющие роль цен-
тров экономической власти в стране. Представляют национальную эко-
номику на международной арене, удовлетворяют требованию, чтобы 
часть экономических агентов являлась коммерческими организациями. 
Между агентами возникают устойчивые взаимосвязи, существует еди-
ный стратегический центр принятия решений. 
Интегрированная бизнес-группа (ИБГ) – объединение юридиче-
ски самостоятельных, но зависящих друг от друга в хозяйственном от-
ношении предприятий, которые имеют единый центр управления, 

основанный на связях разного типа (имущественных, технологических 
и персональных), и обеспечивают устойчивость группы. Предполагает 
наличие синергетического эффекта от объединения предприятий. 
Причиной использования многообразия терминов является появ-
ление новых интегрированных промышленных структур, которые ак-
тивно развиваются в российской экономике. 
Термин «интегрированная промышленная структура» идентичен 
понятию «интегрированная корпоративная структура», которое вклю-
чает в себя промышленные предприятия. Термин ИКС соотносится 
с понятиями ИБГ и ИЭС, поэтому можно утверждать, что интегриро-
ванная промышленная структура будет иметь все признаки ИКС, ИБГ 
и ИЭС, т. е. эта форма интеграции будет рассматриваться как объеди-
нение хозяйствующих субъектов, осуществляющих совместную дея-
тельность, которая связана с производством продукции. 
В российской экономике нет единого подхода к определению 
терминологии, характеризующей интеграционные процессы хозяйству-
ющих структур. Поэтому к формам образования ИПС относят как юри-
дические лица, так и их объединения, деятельность которых носит ком-
мерческий характер.   
Интегрированные промышленные структуры представляют со-
бой реализацию принципа интеграции через организацию единого юри-
дического лица с установлением жесткого контроля над активами вхо-
дящих структур. Если ИПС характеризуются слиянием юридических 
лиц в форме финансово-промышленной группы или холдинговой ком-
пании, то реализуется принцип квазиинтеграции, который характери-
зует добровольное делегирование организациями определенных управ-
ленческих функций центральной компании, подконтрольность которой 
обеспечивается ее совместным учреждением. Таким образом, для до-
стижения высокого качества экономического роста и результата такие 
структуры могут быть интегрированы. Путем изучения многочислен-
ных научных трудов, монографий российских авторов мы пришли к вы-
воду, что фундаментальных противоречий в обозначенных аспектах 
сущности интеграции нет. Каждое определение отражает подход к ис-
следованию интеграции и как сотрудничества компаний, и с точки зре-
ния развития отношений между ними, и с позиций их объединения. 
В соответствии с выбранным подходом интеграцию можно определить 
либо как особый способ создания новых организационных структур, 
либо как процесс их создания. А также процесс интеграции как процесс 

объединения частей и функций системы в целое может являться спосо-
бом создания определенных организационных структур для достиже-
ния заданных целей. 
 
 
1.2. Факторы, определяющие интеграционные процессы 
 
Важным механизмом реализации интеграционных процессов яв-
ляется централизация. 
Исследование подходов к классификации факторов централиза-
ции производства позволяет выделить основные ключевые позиции 
управления данным процессом в развивающихся экономических систе-
мах. Ряд исследователей в своих трудах раскрывают особенность орга-
низаций, участвующих в процессах централизации производства. 
Например, Б. Когут считает, что такие предприятия подлежат «беспо-
рядочному» изучению и что в них действуют конфликтующие силы, 
которые создают комплекс факторов, объясняющих формирование и 
особенности интегрированных компаний, на самом деле отражающие 
сложность систематизации и выявления групп факторов, порождаю-
щих закономерности отраслевых изменений. Для характеристики фак-
торов многоуровневого управления можно использовать такие катего-
рии, как факторы системной изменчивости и потенциал системной из-
менчивости, введенные Л. С. Черным. Процесс глобализации создает 
предпосылки для возникновения потенциала системной изменчивости, 
в то время как централизация производства является одним из ее важ-
нейших факторов, кардинально меняющих целый ряд экзогенных и эн-
догенных параметров отраслевого развития. 
Положительным фактором процесса централизации производ-
ства как технологии инвестирования инновационных процессов, кото-
рые проявляются в накоплении инвестиционного потенциала на основе 
синергетического эффекта, можно выделить следующую классифика-
цию целей слияний и поглощений в разрезе базовых мотивов (страте-
гических, технологических, производственных, рыночных и др.). 
Стратегическими мотивами сделок по слиянию и поглощению 
можно назвать быстрое достижение стратегических целей, получение 
дополнительных критических факторов успеха. 
Технологические мотивы ориентированы на получение и широ-
кое внедрение ноу-хау, новых технологий, необходимых патентов и 

лицензий, на повышение потенциала и увеличение отдачи от НИОКР за 
счет объединения и расширения сферы НИОКР. 
Производственные мотивы включают такие цели слияния и по-
глощения компаний, как балансировка производственных мощностей в 
рамках технологической цепи, загрузка избыточных производственных 
мощностей, объединение взаимодополняющих ресурсов, снижение за-
висимости от ключевых поставщиков и клиентов. 
Отраслевыми мотивами сделок являются преодоление входного 
барьера и быстрое проникновение в новые для компании отрасли, ди-
версификация отраслевых рисков, получение дополнительных преиму-
ществ в новой отрасли на начальном этапе ее жизненного цикла. 
Можно выделить рыночные (товарные) мотивы сделок по слия-
нию и поглощению, которые включают в себя быстрый выход на новый 
рынок с основным товаром, быстрый вывод нового товара на традици-
онный для компании рынок, увеличение рыночной доли на медленно 
растущем рынке, рост, опережающий отраслевой. 
Продуктовые мотивы включают расширение, диверсификацию 
продуктовой линии, реализацию стратегии «всё в одном месте», произ-
водство взаимодополняющих товаров и услуг. 
С позиции экономической мотивации вызывают интерес эконо-
мия на масштабах производства (сокращение операционных расходов, 
снижение производственных, транспортных, логистических затрат); 
повышение точности планирования производства и оптимизации про-
изводственной структуры и программы; сокращение трансакционных 
издержек (контрактация, поиск и отбор поставщика). 
Инвестиционными и финансовыми мотивами сделок по слиянию 
и поглощению являются стабилизация денежных потоков за счет фор-
мирования портфеля активов с разными жизненными циклами и цик-
лами колебаний спроса на продукцию, повышение привлекательности 
компании для привлечения дополнительного инвестиционного капи-
тала, налоговая оптимизация, спекулятивные надежды. 
Не менее важными являются и политические мотивы сделок по 
слиянию и поглощению компаний, увеличение политического влияния 
компании в регионе или стране для отстаивания своих интересов, сни-
жение национальных рисков за счет международной диверсификации, 
преодоление законодательных барьеров и ограничений, препятствова-
ние укреплению позиций конкурентов за счет приобретения «свобод-
ных» активов. 

Существует ряд мотивов создания корпоративных структур, ко-
торые связаны с решением определенных локальных задач компанией-
инициатором объединения: размывание доли миноритарных акционе-
ров, отсечение их от управления предприятием; перехват финансовых 
потоков других предприятий; захват контроля над конкурентом с его 
последующим экономическим уничтожением и захватом его рынков 
сбыта и клиентов (этот мотив достаточно часто присутствует в дей-
ствиях зарубежных компаний-конкурентов отечественных производи-
телей); сбрасывание своих долгов на других участников объединения; 
захват ликвидных активов и выкачивание ресурсов из других участни-
ков объединения. 
Процессы интеграции, происходящие в различных отраслях про-
мышленности России, в настоящий момент представляют большой ин-
терес. Основной целью слияния большинства компаний является дости-
жение определенных положительных экономических эффектов, обра-
зующихся от консолидации производственных, финансовых, научных 
и управленческих ресурсов. Сочетание данных ресурсов создает потен-
циал компании. Процесс организации интегрированных корпоратив-
ных структур предполагает формирование положительных синергиче-
ских эффектов. 
Основные экономические мотивы формирования интегрирован-
ных корпоративных структур (ИКС) представлены на рис 1.1. 
Одна из главных целей объединения предприятий и создания ин-
тегрированных корпоративных структур заключается в возможности 
повышения эффективности деятельности участников за счет использо-
вания преимуществ объединения и получения дополнительного синер-
гетического эффекта, который выступает в виде операционной и фи-
нансовой синергии. 
На основе анализа мирового и отечественного опыта создания 
интегрированных корпоративных структур можно выделить следую-
щие укрупненные факторы, вызывающие объединение компаний в 
ключевые группы. 
1. Маркетинговые факторы. Одной из главных целей горизон-
тальной интеграции является увеличение доли рынка, контролируемой 
объединенным предприятием. Подобные объединения наиболее часто 
используются для выхода из стадии турбулентности жизненного цикла 
рынка товаров. На данном этапе первичный спрос уже практически не 
расширяется и увеличить собственную долю рынка можно только за