Предпринимательство

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМЕНИ ПЕРВОГО ПРЕЗИДЕНТА РОССИИ Б. Н. ЕЛЬЦИНА

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Учебное пособие

2-е издание. стереотипное

Москва                                                         Екатеринбург
Издательство «ФЛИНТА»                 Издательство Уральского университета
2022                                                                   2022

УДК 658(075.8)
ББК 65.9я73

 П71

В учебном пособии по одноименному курсу многоаспектно описано 
предпринимательство как одна из основных сфер деятельности: его сущность, 
субъекты, проблемы, формы, объекты инфраструктуры, риски, процедуры 
защиты, налогообложения и прекращения предпринимательской 
деятельности, аспекты личности предпринимателя, информационные 
источники. Основной текст дополнен глоссарием.
Для студентов очной и заочной форм обучения, изучающих менеджмент, 
маркетинг, логистику, государственное и муниципальное 
управление, торговое и таможенное дело.

Предпринимательство : учебное пособие / Н. Ю. Никитина, 
С. М. Корунов, А. А. Яшин, И. Д. Опарин ; под общ. 
ред. Н. Ю. Никитиной.  –  2-е изд., стер. – Москва : 
ФЛИНТА ; Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2022. – 
256 с. – ISBN 978-5-9765-5071-1 (ФЛИНТА) ; ISBN 
978-5-7996-3362-2 (Изд-во Урал. ун-та). — Текст : 
электронный.

П71

А в т о р ы:

Н. Ю. Никитина, С. М. Корунов, А. А. Яшин, И. Д. Опарин

П о д  о б щ е й  р е д а к ц и е й

Н. Ю. Никитиной

Р е ц е н з е н т ы:

отдел региональной промышленной политики

и экономической безопасности Института экономики УрО РАН
(заведующий отделом доктор экономических наук,

профессор РАН В. В. Акбердина);

О. А. Романова, доктор экономических наук, профессор

(Институт экономики РАН)

УДК 658(075.8)
ББК 65.9я73

ISBN 978-5-9765-5071-1 (ФЛИНТА)                © Уральский федеральный

университет, 2022

ISBN 978-5-7996-3362-2 (Изд-во Урал. ун-та)  © Никитина Н. Ю., Корунов С. М.,

Яшин А. А., Опарин И. Д., 2022

Оглавление

Предисловие ............................................................................................................ 6

Глава  1. ПОНЯТИЕ  И  СУЩНОСТЬ  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ............ 7

1.1. Суть предпринимательства .................................................................... 7
1.2. Круг проблем ............................................................................................ 12
1.3. Основные принципы предпринимательства .................................... 15

1.3.1. Принцип экономической целесообразности ......................... 15
1.3.2. Принцип ситуативности .............................................................. 16
1.3.3. Принцип индивидуальной ответственности ........................... 21
1.3.4. Принцип благотворительности ................................................. 22

1.4. Социальное развитие и предпринимательство ................................ 24
1.5. Шесть черт предпринимательства ...................................................... 27

Глава  2. ВЛАСТЬ  И  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ...................................... 33

2.1. Задачи экономического регулирования ............................................. 33
2.2. Проблемы властного регулирования ................................................. 44
2.3. Отношения предпринимательства

с государственными и местными органами управления ............. 48

Глава  3. ИНФРАСТРУКТУРА
СОВРЕМЕННОГО  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА .......................................... 53

3.1. Общая характеристика .......................................................................... 53
3.2. Предприятия ............................................................................................ 60
3.3. Организации ............................................................................................ 63

Глава  4. ОСНОВНЫЕ  ФОРМЫ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В  СФЕРЕ  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА .......................................................... 67

4.1. Юридические формы предпринимательства ................................... 67
4.2. Крупный бизнес ..................................................................................... 70
4.3. Малый бизнес ......................................................................................... 74

4.3.1. Общая характеристика ................................................................ 74
4.3.2. Меры поддержки малого бизнеса ........................................... 79
4.3.3. Пути развития малого бизнеса .................................................. 83

4.4. Средний бизнес ...................................................................................... 85
4.5. Тенденции развития бизнеса ............................................................... 87

Глава  5. ВИДЫ  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
И  КРИТЕРИИ  ИХ  ВЫДЕЛЕНИЯ .................................................................... 90

5.1. Производственное предпринимательство ........................................ 90
5.2. Коммерческое предпринимательство ............................................... 96
5.3. Финансовое предпринимательство ................................................. 102
5.4. Предпринимательство в сфере услуг .............................................. 108

Глава  6. РИСКИ  В  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ .......................................... 115

6.1. Понятие риска в предпринимательской деятельности ................. 115
6.2. Классификация рисков .......................................................................... 116

6.2.1. Производственные риски .......................................................... 119
6.2.2. Политические риски ................................................................... 119
6.2.3. Экономические риски ................................................................ 120
6.2.4. Коммерческие риски ................................................................... 121
6.2.5. Инвестиционные риски .............................................................. 122
6.2.6. Проектные риски ......................................................................... 123

6.3. Потери от рисков .................................................................................... 127
6.4. Оценка рисков и управление рисками .............................................. 129
6.5. Способы снижения рисков в предпринимательстве ...................... 131

6.5.1. Страхование .................................................................................. 132
6.5.2. Хеджирование .............................................................................. 134
6.5.3. Франчайзинг ............................................................................... 137

Глава 7. ЛИЧНОСТЬ  И  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ................................. 139

7.1. Личностные качества предпринимателя ............................................ 139
7.2. Владеть и управлять ............................................................................. 148
7.3. Выстраивание отношений с «неудобными»

для бизнеса людьми .............................................................................. 153

7.4. Бизнес-карьера ....................................................................................... 156

7.4.1. Общие замечания ........................................................................ 156
7.4.2. Вход в бизнес-карьеру ................................................................ 157
7.4.3. Развитие деловых качеств ........................................................... 162

Глава 8. ЗАЩИТА  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ........................................ 164

8.1. Смысл и цели защиты предпринимательской деятельности ...... 164
8.2. Внутреннее мошенничество как угроза предпринимательству ... 166
8.3. Мероприятия по повышению внутренней безопасности ........... 169

8.4. Задачи обеспечения внешней безопасности

предпринимательской деятельности ............................................... 172

8.5. Виды недобросовестной конкуренции ............................................ 176
8.6. Законы безопасности в предпринимательстве .............................. 180
8.7. Задачи службы безопасности ............................................................ 183

Глава  9. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
В  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ..................................... 186

9.1. Базовые понятия ....................................................................................... 186
9.2. Общая система налогообложения .................................................... 189
9.3. Специальные налоговые режимы .................................................... 192

9.3.1. Упрощенная система налогообложения .............................. 193
9.3.2. Система налогообложения в виде единого налога

 на вмененный доход для отдельных видов деятельности ... 196

9.3.3. Патентная система налогообложения ................................... 198

Глава 10. ПРЕКРАЩЕНИЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ......................................... 206

Глава 11. ИНФОРМАЦИОННЫЕ  ИСТОЧНИКИ
В  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ..................................... 214

11.1. Литературные источники информации

в сфере предпринимательства ........................................................ 214

11.2. Использование Интернета для получения информации ........... 217

11.2.1. Электронная почта ............................................................... 217
11.2.2. Ресурсы Всемирной паутины ............................................ 219

11.3. Событийные формы получения

и распространения информации .................................................... 223

Контрольные вопросы ....................................................................................... 225

Глоссарий ............................................................................................................ 227

Список использованной литературы .............................................................. 237

Приложение 1. Показатели деятельности сельскохозяйственных
компаний Российской Федерации по итогам 2016 года .............................. 241

Приложение 2. Основные режимы налогообложения
в Российской Федерации .................................................................................. 249

Приложение 3. Отличительные особенности основных режимов
налогообложения в Российской Федерации ................................................. 252

Предисловие

Курс «Предпринимательство» используется при изучении дисциплин

«Предпринимательская деятельность» и «Основы предпринимательства».
Кроме того, этот курс может быть полезен для освоения таких дисциплин,
как «Теория управления», «Теория организации», «Система государствен-
ного и муниципального управления», «Стратегический менеджмент»,
«Управление проектами», «Бизнес-планирование».

Курс читается студентам очной и заочной форм обучения – будущим

специалистам различных отраслей экономики, желающим работать пред-
принимателями.

Деловые отношения в своей основе имеют объективный характер,

поэтому для достижения успеха надо знать и понимать различные аспекты
системы современного предпринимательства. Изучение системы пред-
принимательства позволяет каждому управленцу лучше ориентироваться
в проблемах предпринимательской деятельности, учитывать интересы ее
участников, находить взаимную выгоду, быстрее договариваться с парт-
нерами не только со стороны предпринимательства, но и со стороны по-
литических и общественных структур.

В учебном пособии по одноименному курсу структурировано поня-

тие «концепция предпринимательства», раскрыты отношения предпри-
нимательства с государственными и местными органами управления,
классифицирована инфраструктура предпринимательства, определены
риски и способы их уменьшения, описаны информационные источники
в предпринимательской деятельности.

Учебное пособие создано на основе глубокой переработки значитель-

ного количества специальной литературы, изданной за последние 20 лет
(см. список использованной литературы).

Коллектив авторов будет благодарен читателям за высказанные поже-

лания и замечания по содержанию учебного пособия.

Глава  1

ПОНЯТИЕ  И  СУЩНОСТЬ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

1.1. Суть предпринимательства

Предпринимательство – один из главных элементов рыночной

экономики, без которого народное хозяйство не может интенсивно
развиваться. Предпринимательство влияет на темпы экономичес-
кого развития государства, структуру, объем и качество валового
национального продукта.

Одно из самых распространенных на сегодняшний день опреде-

лений предпринимательства следующее: это любая деятельность,
направленная на получение прибыли, осуществляемая путем реали-
зации пользующихся спросом товаров и услуг. Есть и другие опре-
деления, более адаптированные к реальным условиям. Например:
предпринимательство – это деятельность, которая ведется субъек-
тами рыночной экономики и государственными органами за счет
собственных или заемных средств под свою ответственность и глав-
ными целями которой являются получение прибыли и развитие
собственного предприятия.

Российское законодательство дает определение понятия пред-

принимательства в Гражданском кодексе Российской Федерации
(статья 2): «…самостоятельная, осуществляемая на свой риск дея-
тельность, направленная на систематическое получение прибыли
от использования имущества, продажи товаров, выполнения работ
или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве
в установленном законом порядке».

Таким образом, предпринимательство – такая единственная

сфера деятельности, где делаются деньги. В бюджетной сфере
деньги только перераспределяются. Конечно, оптимальное распре-
деление денег в социально ориентированном современном обще-
стве – тоже работа, но она не прибавляет продукта.

Не может быть благополучного общества при слабом или не-

развитом предпринимательстве. В современном мире предприни-
мательство, общество и власть, при наличии у них своих интере-
сов, являются партнерами, которых объединяет общая цель – даль-
нейшее улучшение уровня жизни всего населения каждой из стран
на основе компромисса интересов этих партнеров. Так, предпри-
нимательство в стремлении приобрести позитивную репутацию
идет на расходы, поддерживая значимые социальные программы.
Власть же со своей стороны обычно учитывает потребности пред-
принимателей и, что крайне важно, советуется с ними в ответствен-
ные моменты.

Исторический опыт развития современных стран подтвержда-

ет то, что нет единой, стандартной рыночной модели, которая бы
подходила всем странам. При этом неэкономические факторы реа-
лизации рыночного пути развития в каждой стране имеют специ-
фику, по-разному воздействующую на сугубо рыночные процессы.

Российское предпринимательство базируется на тех же принци-

пах деловых отношений, которые действуют во всем мире. Но оно
имеет и немало отличительных признаков, обусловленных истори-
ческой спецификой развития нашего государства, особенно в эпоху
тотального государственного доминирования и в период крушения
коммунистической идеологии. Скоропалительное властное форми-
рование рыночной системы также добавило множество хозяйствен-
ных деформаций, в которых существует и развивается современ-
ное российское предпринимательство.

В условиях рыночного развития России сохранение единства

страны невозможно без обеспечения единого рыночного простран-
ства на всей российской территории. Это требует учета территори-
ального, национально-культурного, социально-исторического и дру-
гих факторов, которые напрямую не определяют рыночную моти-
вацию, а нередко и противоречат ей.

Предприниматели в России политически пока еще не всегда

готовы к участию в формировании правовых и этических (то есть
общеприменяемых неправовых) норм, на основе которых они мог-
ли бы развиваться в целом более эффективно. Надежды на то, что

рынок сам решит все проблемы, ушли в прошлое. Важность регу-
лирующей роли государства несомненна. Однако российское госу-
дарство до сих пор недостаточно справляется с согласованием
интересов различных групп общества на пути экономического про-
гресса, хотя в целом государственные институты отслеживают и под-
держивают одинаковые для всех правила игры.

Единое рыночное пространство опирается на конкурентный

механизм, пронизывающий систему рынков, – рынок товаров
и услуг, отраслевых рынков, каждый из которых имеет свои осо-
бенности становления, функционирования и развития. Несмотря
на органическое единство рынков, их динамика не совпадает, что
периодически провоцирует кризисные явления в экономике. Как
правило, эти кризисы недолговременны. Ведь предприниматель-
ство как вид деятельности чрезвычайно активно и разнообразно.
Достижения менеджмента и развитие технологий позволяют стро-
ить все более и более активные организации, экономить издержки,
повышать эффективность использования ресурсов. В результате
предпринимательство стало одной из наиболее динамичных сфер
развития общества. «Быстрые съедают медленных» – лозунг дина-
мично развивающихся бизнесов против старого лозунга монстров-
монополистов «Большие съедают маленьких». Правоту этого лозун-
га они доказывают достигнутыми результатами, становясь больши-
ми корпорациями и съедая уже не только маленьких, но и гигантов
экономики.

Мир подвержен динамическим изменениям. Со временем сельско-

хозяйственные страны становятся индустриальными, индустри-
альные – продуцируют, развивают и продают знания. Глобальный
рынок стал реальностью. «Ниссан» строит автомобили в Испании
так же легко, как в Японии, а «Дженерал моторс» производит их как
в США, так и в Канаде или Корее. IBM осуществляет сборку не-
которых из своих компьютеров в Мексике и странах Дальнего Восто-
ка. Торговые марки «Coca cola», «Sony» и «FIAT», известны в России
в той же степени, в какой они признаны в США, Японии и Италии.

Предпринимательство больше не связано географически с про-

изводством продукции только в своих родных странах. Оно также

не связано географически с наймом рабочей силы. Компании
устремляются в поисках более дешевой рабочей силы и мест, где
налоги разумны, а работники имеют квалификацию, необходимую
для того, чтобы качественно проектировать, производить и ремон-
тировать технику. В процессе глобализации мировой экономики
возросла роль и ответственность власти на местном, региональном
и общегосударственном уровнях с точки зрения ее влияния на ди-
намику привлечения инвестиций и развитие предприниматель-
ства, а значит, на характер деятельности и уровень благосостоя-
ния граждан.

Мировой опыт накопил систему требований для успешного

ведения предпринимательской деятельности. Кратко эти требова-
ния выражены в стандартах ISO серии 9000:2000, разработанных
Международной организацией по стандартизации (International
Organization for Standardization – ISO), которая является всемирной
федерацией национальных организаций по стандартизации со штаб-
квартирой в Женеве. Процедура утверждения стандартов такова,
что стандарты ISO отражают именно обобщенный мировой опыт.
Основные принципы данных стандартов приведены в табл. 1.

Комментарий

Т а б л и ц а   1

Принципы стандартов ISO 9000:2000

Принцип

В условиях глобализации и возрастаю-
щей конкурентной борьбы только ак-
тивный маркетинговый подход спосо-
бен в какой-то степени гарантировать
предприятию относительную стабиль-
ность развития как в оперативном, так
и в стратегическом аспектах. В совре-
менном мире успех дела определяется
потребителем

Пословица «Каков поп, таков и приход»
своего значения не потеряла. Никакие
положения и регламентации не могут

1. Ориентация на потребителя
«Организация зависит от своих
потребителей, и поэтому она долж-
на понимать существующие и бу-
дущие требования потребителя,
удовлетворять его запросы и ста-
раться превзойти его ожидания»

2. Лидерство
«Лидеры устанавливают един-
ство цели и направления деятель-

П р о д о л ж е н и е  т а б л.  1

Комментарий
Принцип

ности организации. Они должны
создать и поддержать внутреннюю
среду, в которой весь персонал
сможет участвовать в достижении
целей организации»

3. Вовлечение персонала
«Персонал всех уровней является
существенным для организации,
полное вовлечение сотрудников
позволяет использовать их способ-
ности на благо организации»

4. Подход, основанный
на процессах
«Желаемый результат достигает-
ся более эффективно, если взаимо-
связанными ресурсами и действия-
ми управляют как процессом»

5. Системный подход
в управлении
«Определение, изучение и управ-
ление системой взаимосвязан-
ных процессов с заданной целью
улучшает эффективность органи-
зации»

6. Постоянное
усовершенствование
«Постоянное усовершенствование
должно быть постоянной целью
организации»

заменить главенствующую роль лич-
ности, гармонично сочетающей черты
ответственности и профессионализма

Постоянное вовлечение в деятельность
организации всех сотрудников – это
не только применение пословицы «Ум –
хорошо, а два ума лучше», но и основа
сознательной трудовой дисциплины, по-
стоянного совершенствования органи-
зационных и технологических возмож-
ностей организации, а также безопаснос-
ти ее деятельности

Жизнь сложнее, чем простые форму-
лировки проблем. Надо планировать
неизбежность изменений при выпол-
нении любых установок, своевременно
отслеживать вновь возникшие аспек-
ты и согласованно принимать коррек-
тирующие решения во имя достижения
цели

Интеллектуальное напряжение с целью
всеохватного подхода к проблемам быст-
ро утомляет. Только осознание эффек-
тивности такой работы может обеспе-
чить приложение необходимых усилий
без быстрого понятного результата

Отложить усовершенствования – зна-
чит не только отложить возможную вы-
году, но и привести к перенапряжению
сил

Итак, требования международных стандартов к предпринима-

тельству показывают, что это чрезвычайно разнообразный по со-
держанию, а потому весьма сложный вид деятельности.

1.2. Круг проблем

Исследование 50 крупнейших мировых корпораций показало

общий круг проблем, которые постоянно решаются успешными
предпринимателями. Рассмотрим различные направления пред-
принимательской деятельности в соответствии с выявленными
(в среднем, конечно) приоритетами.

Первое направление – это решение задач по снижению внут-

ренних издержек, поскольку этим достигается максимальное повы-
шение эффективности предприятия. К таким задачам относятся
совершенствование продукции, технологии, методов работы, уче-
та и контроля, а именно:

– повышение эффективности использования материальных

ресурсов;

О к о н ч а н и е  т а б л.  1

Комментарий
Принцип

7. Фактический подход
к принятию решений
«Эффективные решения основы-
ваются на анализе данных и ин-
формации»

8. Взаимовыгодные отношения
с поставщиками
«Организация и ее поставщики
взаимозависимы, взаимовыгод-
ные отношения расширяют воз-
можности обеих сторон по соз-
данию добавочной стоимости»

Без высоких целей нет лидерства и рос-
та эффективности. Хотя оценить реаль-
ность целей трудно, только сочетание
мечты и трезвого, основанного на фак-
тах расчета дает положительный ре-
зультат

Заплатить поменьше – естественное
желание. Однако устойчивость пред-
принимательства ценнее. Если постав-
щик «умрет от бескормицы», его воз-
рождение или замена может обойтись
гораздо дороже

– лучшее использование оборудования, площадей, производ-

ственной мощности;

– повышение производительности труда на рабочих местах;
– ускорение оборачиваемости оборотных средств;
– снижение непроизводственных расходов, использование от-

ходов производства;

– стандартизация, унификация продукции;
– экономия оборотных средств за счет сокращения производ-

ственных запасов незавершенного производства, запасов готовой
продукции на складах.

Сюда также относятся инновационная деятельность, тоталь-

ная борьба за качество и повышение квалификации персонала.
Данное направление самое затратное, но оно целиком находится
во власти и компетенции предпринимателя и может дать быстрый
эффект.

Второе направление – это развитие внешних хозяйственных

связей, когда в результате интеграции усилий возрастает мощь
предпринимательства, за счет диверсификации повышается его
гибкость, снижаются циклические риски и захватываются новые
рынки, развиваются связи с поставщиками и потребителями. В рам-
ках внешних связей решаются проблемы развития каналов рас-
пределения и создания научных партнерств.

Третье направление включает постоянные попытки за счет

смены организационных установок и связей, совершенствования
системы управления добиться лучшего взаимодействия сотруд-
ников, более производительной мотивации, парирования постоян-
но угрожающего делу «забюрокрачивания».

По материальным затратам это самое дешевое направление,

но им надо пользоваться аккуратно, так как частые реорганизации
резко ухудшают управляемость и снижают эффективность пред-
принимательства.

Четвертое направление заключается в достижении корпора-

тивного социального партнерства. Это предполагает пропаганду
прямой связи между интересами работника и интересами фирмы;
обеспечение тождественности интересов собственника и наемно-