Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Лидерство в современном обществе

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 787465.01.99
Учебное пособие «Лидерство в современном обществе» предназначено для молодых людей, вступающих в жизнь, и позволяет им из всего разнообразия возможностей выбрать то, что соответствует их жизненной Миссии, истинным желаниям, а не результатам современной жизни ценностям, их индивидуальности. Представленные материалы основываются на синтезе современных подходов к изучению теории лидерства, практике проведения практических занятий со студентами, направления «Менеджмент». Книга предназначена для студентов-слушателей курса повышения квалификации управленческих кадров, молодежных организаций, руководителей спортивных организаций и клубов.
Миронов, В. Д. Лидерство в современном обществе : курс лекций / В. Д. Миронов, Н. Е. Жаворонкова. - Москва : РУТ (МИИТ), 2018. - 153 с. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1895970 (дата обращения: 25.04.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Министерство транспорта Российской Федерации 

Федеральное государственное бюджетное образовательное  

учреждение высшего образования 

 «Российский университет транспорта (МИИТ)» 

___________________________________________________ 

Гуманитарный институт 

 

Кафедра «Менеджмент в спорте» 

 
 

В.Д.Миронов, Н.Е.Жаворонкова 

 
 
 
 

ЛИДЕРСТВО В СОВРЕМЕННОМ ОБЩЕСТВЕ 

 
 

Учебное пособие 

 
 
 
 

 
 
 
 

Москва - 2018 

 

 

Министерство транспорта Российской Федерации 

Федеральное государственное бюджетное образовательное  

учреждение высшего образования 

 «Российский университет транспорта (МИИТ)» 

___________________________________________________ 

Гуманитарный институт 

 

Кафедра «Менеджмент в спорте» 

 
 

В.Д.Миронов, Н.Е.Жаворонкова 

 
 
 
 

ЛИДЕРСТВО В СОВРЕМЕННОМ ОБЩЕСТВЕ 

 
 

Учебное пособие 

для студентов специальности 38.02.03 

«Менеджмент», 

профиль «Менеджмент в спортивной индустрии» 

 

 
 
 
 

Москва - 2018 

 

УДК 316 
М-64 
Миронов В.Д., Жаворонкова Н.Е. Лидерство в 
современном обществе: Курс лекций. – М.:  РУТ (МИИТ). 
2018.  -  153 с. 
 
Учебное 
пособие 
«Лидерство 
в 
современном 

обществе» 
предназначено 
для 
молодых 
людей, 

вступающих 
в 
жизнь, 
и 
позволяет 
им 
из 
всего 

разнообразия возможностей выбрать то, что соответствует 
их жизненной Миссии, истинным желаниям, а не 
результатам 
современной 
жизни 
ценностям, 
их 

индивидуальности.  
 
Представленные 
материалы 
основываются 
на 

синтезе современных подходов к изучению теории 
лидерства, практике проведения практических занятий со 
студентами, направления «Менеджмент». 
 
Книга предназначена для студентов-слушателей 

курса повышения квалификации управленческих кадров, 
молодежных организаций, руководителей спортивных 
организаций и  клубов. 
 
Рецензенты: 
- Рожков П.А. – доктор экономических наук, кандидат 
педагогических наук, профессор, Заслуженный тренер РФ, 
первый вице-президент  Паралимпийского комитета РФ. 
- Сибгатулина Ф.Р. – кандидат педагогических наук, 
профессор, Заслуженный тренер РФ, заведующий 
кафедрой «Физическое воспитание Института управления  
и информационных технологий (ИУИТ)» РУТ (МИИТ). 
 
 

© РУТ (МИИТ),  2018 

ПРЕДИСЛОВИЕ 

Цели и задачи предмета 

 «Лидерство в современном обществе» 

Одной из причин включения предмета «Лидерство в 

современном 
обществе» 
- 
является 
запрос 
наших 

учредителей Министерства транспорта России, основного 
работодателя – ОАО «РЖД», руководители которых, 
обращаясь к высшей школе, говорят о том, что для 
современного 
производства 
им 
нужны 

высококвалифицированные специалисты с лидерскими 
качествами. 
 
Нет сомнений в том, что за время обучения в нашем 

университете, имеющем свои традиции, научные школы, 
прекрасное оснащение и хороших педагогов, студент при 
желании или мотиве может получить прекрасные знания. 
 
Но вторая часть заказа связана с приобретением 

студентом лидерских качеств за время обучения в вузе. 
Формулировка заказа с обязательным присутствием второй 
уточняющей 
части 
не 
вызывает 
сомнения, 
т.к. 

действительно в современной жизни прорыв к прогрессу 
могут осуществить именно специалисты, обладающие 
лидерскими качествами. Но вопрос вот в чем. Можно ли в 
стенах вуза развивать эти лидерские качества? Ведь для 
выявления 
и 
развития 
лидерских 
качеств 
нужна 

соответствующая среда, окружение, нужны проблемы, 
конфликты и выбор путей их решения. 
 
Создает ли вуз данную среду? Я задавал данный 

вопрос заведующим, выпускающих кафедр и получал 
ответ. 
В 
стенах 
вуза 
нет 
возможности 
создать 

конкурентную среду для формирования лидерских качеств 
студента. 
 
Если это так, и мы с этим соглашаемся, то ее нужно 

создать искусственно. 
 
Что такое качество лидера у конкретного человека. 

Это умение выделить и оценить проблему, определить 
пути ее решения и исследовать шаги, необходимые для 
этого, подобрать коллектив для ее решения и объединить 
его, определиться с мотивацией коллег и т.д. и т.п. Этими 
вопросами на уровне организации производства должны 
заниматься кафедры «Менеджмент» и именно к ним мы и 
относимся. Но ряд кафедр «Менеджмент» имеют широкий 
профиль, в которых достижение не привязано к категории 
времени очень строго, то наша кафедра привязана к 
физкультурно-спортивной деятельности, где показания 
результатов строго привязано к категории времени после 
которого можно делать оценки и анализировать путь к 
успеху, при этом оценивая все его составляющие. 
Композитор А.Пахмутова и поэт Н.Добронравов, весьма 
точно назвали эту категорию людей «вершителями судеб». 
 
Весьма строгий анализ ее возможен потому, что 

определена и строго обозначена область деятельности, 
можно определить и степень мотивации людей в ней 
задействованных. 
 
А если перед твоими глазами прошли поколения 

данных спортсменов, тренеров, менеджеров различных 
уровней, то этот накопленный опыт можно переносить на 
любой вид деятельности. 

Мы считаем, что это возможно и полезно. 

Подтверждением этому является то, что многие авторы, 
связанные с раскрытием законов лидерства, черпают 
примеры из области физической культуры и спорта. 
 
Следующим подтверждением тому, что именно 

специалисты 
нашей 
кафедры 
взяли 
на 
 
себя 

ответственность организовать освоение предмета является 
следующее. 
 
Человек, поставивший себе достижение какой-либо 

цели, должен оценивать, а достаточен ли у него запас 
здоровья или внутренней энергии, а если нет? А ведь эту 
энергию нужно обязательно пополнять. Считайте, что в 
решении данного вопроса лучше специалистов не найти. И 
опять это служит подтверждением тому, что именно 
специалисты кафедры должны организовывать данную 
работу. И, пожалуй, последнее. Сегодня, заглянув на 
любой из сайтов Интернета, вы найдете, что в Москве и в 
разных городах России работают и приглашают к участию 
в них десятки курсов лидерства. Курсы, которые обещают, 
за 2-3 дня, прослушав лекции, и поучаствовав в деловых и 
ролевых играх, вы станете лидером. Но при этом за эти 
дни обучения вам следует заплатить от 17 до 30 тысяч 
рублей. Позвольте, уважаемые студенты в это не поверить. 
Лидером не становятся за 2-3 дня, для того, чтобы им стать 
нужны годы. Годы планомерной работы. Именно эта идея 
заложена в рекомендуемых для вас практических занятиях. 
 
Настоящий курс, включает в себя лекции, но самое 

главное, практические занятия. 

Самое важное для вводной ознакомительной лекции 

- поставить вопрос следующим образом: «Является ли 
человек 
хозяином 
своей 
судьбы?» 
или, 
если 

ориентироваться на мифы Древней Греции и Рима, судьба 
человека зависит от богов или вернее от 3-х сестер богини 
судьбы, которые у греков назывались Моеры, а у римлян – 
Парки. Напомню, разделение их обязанностей было 
таково. Моера Клото пряла жизненную нить человека и 
определяла срок его жизни. Другая сестра Ляхессис, 
заведовала жребием, который выпадал человеку, Ну а 
третья сестра  Атропос все, что сказали первая и вторая 
сестры, вплетала в длинный свитер судьбы человека, и это 
изменить было невозможно. 
 
Этой теории жизни придерживается часть людей из 

вашего окружения, живущих тем, что предписано судьбой, 
то не избежать, т.е. это неизбежно должно случиться. 
 
Есть и другая теория. Теория христианской 

религии, в которой говориться о том, что Человек создан 
по образцу и подобию Бога. Но Бог-то творец. Он создал 
этот мир за 6 дней, но, если Бог - творец, значит и человек 
– творец. Отсюда вытекает следующее. Если человек 
своими мыслями, чувствами и эмоциями создает свой мир, 
то, следовательно, можно его изменять. 
 
Следующая 
теория 
в 
большей 
степени 

информационная и специалисты, читающие лекции по 
курсу «Лидерство» начинают его со следующего факта. 
Напомню вам, что учителем Александра Македонского 
был Аристотель. В одном из своих писем А.Македонский 
обращается с неудовольствием к Аристотелю, и это 

неудовольствие 
вызвано 
было 
тем, 
что 
последний 

распространяет свое учение для многих желающих. «Чем 
же мы будем отличаться от других людей, если они будут 
знать то, на чем мы воспитывались. Я хотел бы иметь над 
ними преимущества, не в могуществе, а в знания высших 
предметов». 
 
Обладание информацией, знаниями и умениями, 

вне всякого сомнения, дают преимущества одним людям и 
группам над другими. 
 
Рассматривая лишь одну клетку человека, мы знаем, 

что она носитель информации. А теперь представьте сеть 
нервных клеток, которые связаны между собой в некую 
функциональную 
систему, 
о 
которой 
нам 
говорят 

нейрофизиологи. 
 
Каким огромным количеством информации она 

обладает, а этих функциональных систем у человека 
миллионы, и они постоянно увеличиваются в период 
жизни. 
 
А теперь представьте, что часть из них передается 

по наследству, а человечество существует более 1млн. лет. 
 
Таким 
образом, 
человек 
является 
носителем 

колоссального объема информации для принятия решений 
на все случаи жизни. Но все дело в том, что сегодня 
считают, что человек пользуется лишь 10% имеющейся у 
него информацией. 
 
Следовательно, оставшаяся часть далеко спрятана и 

он просто не знает о том, с помощью каких механизмов ее 
оттуда вытащить. Для этого нужны специальные условия 
и, когда это происходит, мы видим, что человек обладает и 

проявляет уникальные способности. Помню, когда в 1976 
году на кафедру высшей нервной деятельности МГУ 
пригласили Розу Кулешову, человека,  который мог 
взглядом двигать предметы на столе, читать слова 
подушечками пальцев с завязанными глазами, увеличивать 
частоту движения маятника на  часах. Притащили кучу 
приборов, чтобы отслеживать происходящее с ней. 
Снимали потенциалы отдельных областей мозга. Выявляли 
преобладание отдельных волновых процессов. Но по 
большому счету ничего особенного не выявили. Большая 
часть выводов была такова: «Это шарлатанство, но как она 
это делает не понятно». А Вольф Мессинг, который 
предлагал себя науке исследовали и опять ничего. 
 
Откровенно говоря, я не верил в гипноз. Но в 1984 

году по направлению ЦК Комсомола, чтобы поддержать 
комсомольцев со стороны сборных команд страны выехал 
вместе с ними в Ямало-Ненецкий автономный округ. 
Кроме представления Олимпийских чемпионов, мира, 
Европы нужно было большее. В Доме культуры на встречу 
с нами собралось 400 человек. Чем заполнить время и 
психолог команды говорит: «Давайте я им покажу 
возможности гипноза». Он меня уверял в том, что обладает 
этими качествами. Он как-то пытался снять у меня 
головную боль, но ничего не получилось. И все-таки я 
разрешил. Из зала, ориентируясь по пульсу, он отобрал 10 
человек и вывел на сцену ДК, ввел их в состояние транса и 
заставил что-то имитировать. Кто-то ловил рыбу, кто-то 
разводил костер, кто-то охотился на мамонта и т.д. 

Как он определил у себя наличие таких качеств? 

Мне он объяснял это весьма просто. Его попросили помочь 
заснуть спортсмену после тяжелых нагрузок, т.е. зайти, 
поговорить с ними перед сном, и спортсмены засыпали. 
Таких случаев масса. Это и Ванга, это люди «магниты». Но 
это все я говорю для того, чтобы утвердительно ответить 
на 
вопрос, 
что 
судьба 
человека 
определяется 
не 

мистической силой, которая как в греческом мире Богов 
управляет вами по своему усмотрению и желанию. 
 
Жизнь каждого человека уникальна и отличается от 

жизни остальных неповторимостью ощущений и опыта. 
Никто другой не сможет жить вашей жизнью, перенять 
способ восприятия окружающего. Жизнь одна, и она 
величайшая драгоценность. Не стоит отдавать ее в чужие 
руки, вы должны сами определяться, как поступать. Ваше 
поведение должно приносить вам чувство радости, вы 
должны ощущать себя хозяином своей жизни.  
 
Поэтому представляемый вашему вниманию курс – 

это курс не о судьбе, а о том, как можно управлять своей 
жизнью, чтобы стать ее хозяином, чтобы добиться успехов 
и благополучия. 
 
Следовательно, мы отвечаем на вопрос так, личная 

свобода отдельного человека всегда связана с личностью и 
индивидуальным опытом духовного бытия. 
 
Все, что происходит с вами, не носит фатального 

характера. Но вмешиваться в происходящее следует 
заранее, до того, как это случится. И, конечно, мы 
полагаем, что плыть просто по течению жизни, это 
неправильно, т.к. в таком случае можно реагировать лишь