Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Экономика и управление предпринимательской деятельностью

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 779537.01.99
Учебное пособие поможет закрепить на практике знания, приобретенные в процессе изучения теоретических основ предпринимательства, получить практические навыки принятия управленческих решений, глубже проанализировать различия организационно-правовых форм предпринимательства и специальных режимов налогообложения малого бизнеса, выявить в себе черты предпринимателя. В пособии представлены тесты и практические задания по экономике, основам выбора режима налогообложения, практике предпринимательской деятельности. Пособие написано в соответствии с требованиями ФГОС и программой дисциплин «Коммерческая деятельность» и «Организация предпринимательской деятельности» по профилям «Экономика предприятий и организаций» и «Производственный менеджмент». Пособие предназначено для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, а также слушателей школ бизнеса, экономистов, менеджеров и всех заинтересованных лиц.
Крылова, Е. В. Экономика и управление предпринимательской деятельностью : учебное пособие / Е. В. Крылова, Г. А. Семакина. - Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2019. - 104 с. - ISBN 978-5-7782-3930-2. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1870503 (дата обращения: 29.03.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации 

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ 
__________________________________________________________________________ 
 
 
 
 
 
 
 
Е.В. КРЫЛОВА, Г.А. СЕМАКИНА 
 
 
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 
 
 
Утверждено Редакционно-издательским советом университета 
в качестве учебного пособия 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
НОВОСИБИРСК 
2019 

ББК 65.290-21я73 
К 85 
 
 
Рецензенты:  
О.А. Кислицына, канд. экон. наук, доцент  
О.А. Стародубцева, канд. экон. наук, доцент  
 
 
 
Крылова Е.В.  
К 85 
 
Экономика и управление предпринимательской деятельностью: учебное пособие / Е.В. Крылова, Г.А. Семакина. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2019. – 104 с. 

ISBN 978-5-7782-3930-2 

Учебное пособие поможет закрепить на практике знания, приобретенные в процессе изучения теоретических основ предпринимательства, получить практические навыки принятия управленческих решений, глубже проанализировать различия организационно-правовых 
форм предпринимательства и специальных режимов налогообложения 
малого бизнеса, выявить в себе черты предпринимателя. В пособии 
представлены тесты и практические задания по экономике, основам 
выбора режима налогообложения, практике предпринимательской деятельности. Пособие  написано в соответствии с требованиями ФГОС 
и программой дисциплин «Коммерческая деятельность» и «Организация предпринимательской деятельности» по профилям «Экономика 
предприятий и организаций» и «Производственный менеджмент».  
Пособие предназначено для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, а также слушателей школ бизнеса, экономистов, менеджеров и всех заинтересованных лиц. 
 
Работа подготовлена на кафедре производственного менеджмента  
и экономики энергетики 
 
 
ББК 65.290-21я73 
 
ISBN 978-5-7782-3930-2 
© Крылова Е.В., Семакина Г.А., 2019 
 
© Новосибирский государственный 
 
технический университет, 2019 

 
 
 
 
 
 
 
ОГЛАВЛЕНИЕ 
 
Введение .................................................................................................................. 4 
Практическое занятие № 1. Выбор сферы деятельности .................................... 5 
Практическое занятие № 2. Профиль предпринимателя ................................... 11 
Практическое занятие № 3. Коммерческая деятельность. Виды торгов .......... 31 
Практическое занятие № 4. Нормативно-правовые основы  организации 
предпринимательской деятельности. Порядок регистрации индивидуального предпринимателя .................................................................................... 42 
Практическое занятие № 5. Налогообложение предпринимательской 
деятельности. Специальные режимы налогообложения ................................... 48 
Практическое занятие № 6. Уставный капитал предприятия ........................... 63 
Самостоятельная работа студентов ..................................................................... 72 
Темы рефератов ............................................................................................... 72 
Темы докладов для семинарских занятий ..................................................... 73 
Вопросы для подготовки к зачету.................................................................. 73 
Типовой тест .................................................................................................... 75 
Глоссарий .............................................................................................................. 77 
Библиографический список ................................................................................. 80 
Приложения ........................................................................................................... 81 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 
 
Предпринимательство обеспечивает освоение новых перспективных производств и способствует «вымыванию» устаревших. Таким образом, предпринимательство как субъект хозяйствования и особый 
творческий тип экономического поведения составляет основу всех 
факторов достижения экономического успеха. 
При этом динамично развивающийся рынок постоянно ставит перед руководителями предприятий задачи развития бизнеса, поддержания предпринимательской активности, требует решения большого количества практических вопросов. 
Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от 
способностей, личных качеств и уровня профессионализма руководителей предприятий. Однако далеко не всегда бизнесмены обладают 
практическими навыками для решения текущих задач предпринимательской деятельности, принятия оптимальных управленческих решений. 
В данном учебном пособии рассматриваются некоторые практические аспекты выбора сферы деятельности и принятия решений для 
наиболее эффективной организации хозяйственной деятельности,  
а также особенности налогообложения малого бизнеса.   
 
 

Практическое занятие № 1 

ВЫБОР СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ 

Решая проблему создания нового предприятия, предприниматель 
должен избрать сферу деятельности. Отправная точка, с которой начинается каждое новое предприятие, – это бизнес-идея, закладываемая  
в его основу. Предпринимательская идея представляет собой выявленный возможный интерес производителя, имеющий видимые очертания 
какой-либо конкретной экономической формы. Разработка бизнесидеи необходимого уровня зрелости требует глубокого понимания потребностей и поведения клиента, видения соответствующего перспективного рынка (сегмента) и возможностей используемой технологии. 
Однако не всякая бизнес-идея является потенциально прибыльной  
и имеет перспективный рынок. Как правило, фильтрация идей при выборе сферы деятельности осуществляется по ряду характеристик, таких как спрос, законность, потенциальная прибыльность, уровень конкуренции и т. п. Для поиска предпринимательской ниши необходимо 
иметь полное представление о внешней среде предпринимательства  
в данный момент времени в данном регионе, т. е. представление об 
условиях и возможностях вложения средств, для чего требуется изучить состояние рынка, соотношение спроса и предложения в каждой из 
привлекательных областей, а также их охваченность предпринимательской деятельностью. 
При осуществлении выбора сферы деятельности в коллективной 
форме потенциальные учредители предприятия могут столкнуться со 
сложностью принятия окончательного решения в силу конфликта интересов. Для принятия решения по объективным критериям необходимо применять не только такие методы, как целевые обсуждения или 
мозговой штурм, но и формализованные методы, дающие объективную оценку целесообразности выбора. 

Данная работа позволяет на практике рассмотреть один из формализованных методов выбора сферы деятельности. 

ЗАДАНИЕ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКОГО ЗАНЯТИЯ 

Цель занятия – практическое освоение одного из методов обоснованного выбора сферы деятельности с учетом анализа и оценки факторов внешней среды, а также личных предпочтений предпринимателей. 
Работа осуществляется командами по пять человек. 

Моделируемые исходные данные 

Пять потенциальных учредителей предприятия осуществляют выбор общей для всех сферы предпринимательской деятельности. На момент осуществления выбора каждый из них имеет свой бизнес, т. е. 
имеет опыт и навыки деятельности в одной из выбираемых сфер,  
а также собирается внести определенную долю в уставный капитал будущего коллективного предприятия.  
В качестве реализуемых видов деятельности представлены следующие: 
 автосервис; 
 кондитерская; 
 стоматологический кабинет; 
 фирма по ремонту жилых помещений; 
 интернет-магазин (табл. 1.1). 
Общая сумма уставного капитала составляет 1 млн руб.  

Т а б л и ц а  1.1 

Исходные данные 

Учредитель 
Вид деятельности 
Опыт работы
в указанной сфере 
деятельности, лет

Доля вносимого 
уставного капитала, 
%

№ 1 
Автосервис
2 
10

№ 2 
Кондитерская
3 
15

№ 3 
Стоматологический 
кабинет
2 
25 

№ 4 
Фирма по ремонту 
жилых помещений
2 
20 

№ 5 
Интернет-магазин
1 
30

Шаг 1. Ранжирование учредителей (табл. 1.2) 

При выборе одного из представленных видов деятельности одним 
из решающих факторов является рейтинг самого учредителя в зависимости от его опыта и финансового вклада в будущее предприятие. 
Ранжирование мнений потенциальных учредителей осуществляется по следующему принципу: 
 за взнос в уставный капитал начисляется по 1 баллу за каждые 
50 тыс. руб.; 
 для оценки опыта предпринимательства каждый год стажа оценивается в 1 балл.  

Т а б л и ц а  1.2 

Ранг учредителей 

Учредитель 
Опыт 
Размер взноса  
в УК 
Сумма баллов 
Ранг 

№ 1 
 
 
 
 

№ 2 
 
 
 
 

№ 3 
 
 
 
 

№ 4 
 
 
 
 

№ 5 
 
 
 
 

 
Ранжирование осуществляется присвоением более высокого ранга 
учредителю, набравшему наибольшую сумму баллов. В ситуации одинаковой суммы баллов более высокий ранг получает тот учредитель,  
у которого более высокий промежуточный балл по наиболее важному 
фактору. 

Шаг 2. Расчет весового коэффициента выбора 

На основании полученных результатов рассчитывают весовой коэффициент выбора учредителя по следующему принципу: 
 максимальный стаж работы принимается за 100 % и приравнивается к 1 баллу, стаж работы остальных учредителей оценивается как 
отношение фактического стажа работы к максимальному; 
 

 общая сумма взносов в уставный капитал принимается равной 
100 % и приравнивается к 1, доля каждого из учредителей отражает 
присваиваемый ему коэффициент; 
 коэффициент весомости выбора учредителя получается путем 
перемножения соответствующих составляющих. 

Т а б л и ц а  1.3 

Расчет коэффициента весомости выбора учредителя 

Учредитель 
Коэффициент 
стажа 
Коэффициент 
доли УК 

Интегральный  
коэффициент весомости 
выбора учредителя 

№ 1 
 
 
 

№ 2 
 
 
 

№ 3 
 
 
 

№ 4 
 
 
 

№ 5 
 
 
 

 

Шаг 3. Оценка приоритетности вида деятельности 

Следующим фактором, который необходимо учесть при выборе 
сферы деятельности, является совокупный показатель выгодности  
самого вида деятельности, сформированный следующими группами 
факторов: 
 прибыльность; 
 степень конкуренции; 
 динамика развития рынка сбыта; 
 необходимость профессиональных знаний и навыков; 
 размеры входных барьеров в отрасль. 
Ранжирование данных факторов осуществляется путем присвоения 
высшего балла виду деятельности с наилучшим показателем по данному фактору (табл. 1.4). Наивысший ранг присваивается виду деятельности, набравшему максимальную сумму баллов. 
 
 

Т а б л и ц а  1.4 

Ранжирование факторов внешней среды  

Факторы 
Автосервис 
Кондитерская 

Стоматологический  
кабинет 

Фирма  
по ремонту
Интернетмагазин 

Прибыльность 
(max балл = max прибыли) 
 
 
 
 
 

Степень конкуренции 
(max балл = min конкуренции) 
 
 
 
 
 

Динамика развития рынка 
сбыта 
(max балл = max развитию)
 
 
 
 
 

Необходимость специальных знаний и навыков 
(max балл = min узких  
знаний) 

 
 
 
 
 

Размеры входных барьеров 
в отрасль 
(max балл = min входных 
барьеров) 

 
 
 
 
 

Фактическая Σ баллов 
 
 
 
 
 

Ранг 
 
 
 
 
 

Max Σ баллов 
 
 
 
 
 

Коэффициент весомости 
вида деятельности 
 
 
 
 
 

 максимальное количество баллов, которое потенциально может набрать оцениваемый вид деятельности. 
 
Ранжирование факторов, получивших одинаковую сумму баллов, 
осуществляется по наивысшим баллам более существенных промежуточных результатов внешних факторов. 

Шаг 4. Выбор сферы деятельности 

На основании произведенных оценок осуществляется экспертная 
оценка по каждому виду деятельности с присвоением соответствующих весов (табл. 1.5). 

Т а б л и ц а  1.5 

Расчет интегрального коэффициента выбора сферы деятельности 

Вид деятельности 
Автосервис
Кондитерская 

Стоматологический 
кабинет 

Фирма  
по ремонту
Интернетмагазин 

Коэффициент весомости выбора учредителя 
(табл. 1.3) 

 
 
 
 
 

Коэффициент весомости вида деятельности 
(табл. 1.4) 

 
 
 
 
 

Интегральный коэффициент 
 
 
 
 
 

 
Интегральный коэффициент получают путем перемножения промежуточных коэффициентов весомости. 
Вывод. Выбор вида деятельности для совместной реализации осуществляется на основании полученных расчетов по максимальному 
интегральному коэффициенту. 

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 

1. Бизнес-идея как инновационный замысел. 
2. Методы выработки идей. 
3. Виды предпринимательской деятельности и классификационные 
признаки их деления на группы. 
4. Предприятие – основное звено предпринимательской деятельности. 
5. Классификация предприятий. 
 

Практическое занятие № 2 

ПРОФИЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ 

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ 

Кто и почему становится предпринимателем? Каков его психологический и социальный портрет? Некоторые психологические тесты 
позволяют выделить личностные характеристики человека, влияющие 
на его предпринимательские способности. Как правило, успешный 
предприниматель – это человек с ярко выраженными лидерскими качествами, настроенный на постоянную работу, постоянный мониторинг, постоянное самообучение и развитие, а также готовый к риску. 
Осознание в себе всех этих качеств является основной предпосылкой  
к началу предпринимательской деятельности. 

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ ПРАКТИЧЕСКОГО ЗАНЯТИЯ  

Студентам предлагается пройти тестирование, результаты которого 
позволят выявить наличие и степень выраженности предпринимательских качеств. 
Начать работу рекомендуется с подготовки таблицы сводных результатов тестирования (табл. 2.1). Пройдя тестирование и заполнив 
таблицу, следует проанализировать полученные результаты. 

Т а б л и ц а  2.1 

Сводная таблица результатов тестирования 

№ 
п/п 
Название теста 
Исследуемые  
качества 
Результат
( баллов)
Комментарий 

1 
Залог успеха 
Предпринимательские
свойства, стремление 
к успеху