Стратегии бизнеса, 2020, том 8, № 6

 
 
 
 
 

Том 8, № 6 (2020)

Business Strategies

Издание зарегистрировано в Федеральной службе 
по надзору в сфере связи, информационных 
технологий и массовых коммуникаций 
(Роскомнадзор).
Свидетельство о регистрации: ЭЛ № ФС 77–56252 
от 28.11.2013
Периодичность издания – 12 номеров в год.
Учредитель и издатель – Общество с ограниченной 
ответственностью «Издательский дом «Реальная 
экономика»

Основные темы издания – стратегическое 
управление, поиски конкурентных преимуществ; 
управление инновациями и предпринимательство; 
управление эффективностью и результативностью 
деятельности; человеческий капитал; власть 
и контроль в компании; стратегические 
альянсы, слияния и поглощения; динамика 
социально-экономических систем; управление 
информационными ресурсами компании; глобальный 
бизнес, менеджмент в мультикультурной среде; 
планирование и прогнозирование.

Цели и задачи – важнейшими задачами журнала 
являются: обобщение научных и практических 
достижений в области стратегического управления 
предприятиями, повышение научной и практической 
квалификации менеджеров, бизнесменов.

Научная концепция издания предполагает 
публикацию современных достижений в области 
стратегического менеджмента, результатов научных 
исследований по данной тематике.
К публикации в журнале приглашаются 
как отечественные, так и зарубежные ученые 
и практики.
В журнале публикуются оригинальные статьи, 
результаты фундаментальных исследований, 
направленные на изучение стратегического 
анализа предпринимательской деятельности; 
изучение бизнес-стратегий; кейсы, лекции и обзоры 
литературы по широкому спектру вопросов 
экономики, а также результаты экспериментальных 
исследований. Большое значение редакция 
журнала уделяет вопросам подготовки кадров 
по специальности «Менеджмент».

Публикация всех материалов осуществляется 
бесплатно после оценки рецензентами. Качество 
статей оценивается посредством двустороннего 
слепого рецензирования.
Индексируется в базах данных – Российский 
индекс научного цитирования (РИНЦ), DOAJ (Directory of Open Access Journals), RePec: Researh Papers in Economics, СyberLeninka, Академия Google, 
Соционет, WorldCat и других.

ISSN 2311-7184 (Online)

СЕТЕВОЕ ИЗДАНИЕ

www.strategybusiness.ru «Стратегии бизнеса»

Издается с 2013 года

DOI: 10.17747/2311-7184-2020-6

Главный редактор журнала – к.э.н., доцент
кафедры «Стратегический и антикризисный 
менеджмент» Финансового университета 
при Правительстве РФ
Алексей Николаевич Кузнецов.

Адрес редакции: 190020, Санкт-Петербург, СтароПетергофский пр.,
43–45, лит. Б, оф. 4н
Телефон: (812) 346–50–15 (16)
Факс: (812) 325–20–99
e-mail: info@strategybusiness.ru
www.strategybusiness.ru

Трачук Аркадий Владимирович – генеральный директор АО «Гознак», д.э.н., проф., руководитель 
Департамента менеджмента Финансового университета при Правительстве РФ.

Тебекин Алексей Васильевич – профессор кафедры менеджмента Московского государственного института 
международных отношений МИД РФ, д.т. н., д.э.н, профессор, почетный работник науки и техники РФ.

Клейнер Георгий Борисович – заместитель директора ЦЭМИ РАН, руководитель научного направления 
«Мезоэкономика, микроэкономика, корпоративная экономика», д.э.н., профессор, член-корреспондент РАН.

Kолесник Анатолий Петрович – Советник руководства ПАО «Почта Банк», д.э.н., к.т. н.

Юданов Андрей Юрьевич – член Европейской ассоциации историков бизнеса, заместитель председателя 
совета по проблемам экономической теории, маркетинга и менеджмента Финансового университета 
при Правительстве РФ, д.э.н. профессор, Заслуженный работник высшей школы РФ.

Ряховская Антонина Николаевна – д.э.н., профессор Департамента менеджмента Финансового университета 
при Правительстве РФ, Заслуженный экономист РФ.

Растова Юлия Ивановна – профессор кафедры менеджмента и инноваций Санкт-Петербургского 
государственного экономического университета, д.э.н., профессор.

РЕДАКЦИЯ:

РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ:

 
 
 
 
 

Том 8, № 6 (2020)

Business Strategies

147 Разработка стратегии с учетом последних 

банковских трендов

150 Исследование зарубежного опыта влияния  

кластеризации на развитие региона

153 Проблемы и перспективы инвестирования  

в цифровую модернизацию наукоемких производств

157 Развитие финансовых технологий  

и их влияние на финансовый рынок

160 Разработка стратегии открытия  

кроссфит-центра в Москве

166 Страхование дебиторской задолженности

СОДЕРЖАНИЕ
стр.

 
 
 
 
 
стр 147

Том 8, № 6 (2020)

Business Strategies

Разработка стратегии с учетом  
последних банковских трендов

4.0
DOI: 10.17747/2311-7184-2020-6-147-149

Мухараева Герел Юрьевна
ОСЦ «Воронеж» ПАО Сбербанк

Аннотация. Научная статья посвящена исследованию основных тенденций развития банковской деятельно
сти в России для разработки стратегии кредитных организаций. Актуальность исследования определяется активным процессом инкорпорирования в банковскую деятельность инноваций и цифровых технологий, которые 
трансформируют весь сектор. Рассмотрена взаимосвязь влияния глобализации и цифровизации на формирование банковских трендов. Проанализирована разработка стратегии коммерческих банков с учетом последних 
банковских трендов путем интеграции с финтех-стартапами и путем разработки собственных технологий и инноваций. Выделены преимущества и недостатки каждого подхода.

Ключевые слова: банковские тренды; банковская сфера; банковская деятельность; банковская система; 

кредитные организации; коммерческие банки; цифровизация; инновации; цифровые технологии.

DEVELOPMENT OF A STRATEGY TAKING INTO ACCOUNT THE LATEST BANK TRENDS

Mukharaeva Gerel Urevna
Office Warehouse Center «Voronezh» PJSC Sberbank

Resume: The scientific article is devoted to the study of the main trends in the development of banking in Russia 

to develop a strategy for credit organizations. The relevance of the study is determined by the active process of 
incorporating innovations and digital technologies in banking that transform the entire sector. The relationship of the 
impact of globalization and digitalization on the formation of banking trends is considered. The author analyzes the 
development of a strategy for commercial banks taking into account the latest banking trends by integrating with 
fintech startups and by developing their own technologies and innovations. The advantages and disadvantages of each 
approach are highlighted.

Keywords: banking trends; banking sector; banking activities; banking system; credit organizations; commercial 

banks; digitalization innovation; digital technology.

Введение

Россия последовательно ставит перед собой амбициозные, но достижимые цели долгосрочного развития, 

заключающиеся в обеспечении высокого уровня благосостояния населения и закреплении геополитической 
роли страны как одного из лидеров, определяющих мировую политическую повестку дня. Наиболее оптимальным и возможным методом осуществления стратегии развития российской экономики является ориентация на 
инновации.

В связи с усилением конкурентного давления из-за дерегулирования и технологических инноваций запад
ные банки утратили возможности экономии от масштаба (эффективность от работы в оптимальном размере) и 
«economies of scope» (эффективность от оптимальной диверсификации результатов) в середине 1980-х годов 
[1]. Причем R. Tannenwald делает вывод, что различия в стратегиях от банка к банку все увеличиваются [11].

В России распространение как традиционных, так и новых банковских продуктов носит фрагментарный харак
тер. При этом для более чем 20% населения страны доступ к разного рода банковским продуктам и полноценному банковскому обслуживанию ограничен.

Масштабы и уровень конкуренции заставляют российские коммерческие банки фокусировать внимание на 

инновационных разработках и технологиях для совершенствования своих бизнес-процессов и банковских операций.

Актуальность научного исследования стратегий кредитных организаций с учетом последних банковских трен
дов определяется активными процессами преобразования банковской деятельности за счет инноваций и цифровых технологий.

Целью научной статьи является исследование основных тенденций развития банковской деятельности в Рос
сии и их учет при разработке стратегии кредитных организаций.

 
 
 
 
 
стр 148

Том 8, № 6 (2020)

Business Strategies

Постановка задачи

На сегодняшний день одним из ключевых факторов развития коммерческой деятельности любых биз
нес-структур, включая банковский сектор, являются процессы глобализации мировой экономики. Глобализация 
оказывает разного рода воздействие на развитие отечественного банковского сектора.

Среди позитивных последствий глобализации – новые волны научно-технической революции, в рамках ко
торых развиваются инновационные финансовые технологии. Инновационная деятельность коммерческих банков становится обязательным инструментом стратегического планирования и управления развитием кредитной 
организации в России. Все практические изменения и внедрение инновационных технологий являются не чем 
иным, как инструментами управления конкурентоспособности банка.

Результаты

Анализ банковских трендов позволяет выделить два возможных подхода к формированию стратегии развития 

кредитной организации:

– собственные разработки инноваций;
– ориентация на сотрудничество с финтех-стартапами.

Финтех-стартапы действуют в рамках Национальной технологической инициативы, нацеленной на реали
зацию Контуров инновационного роста «Группы двадцати», сформулированной на встрече G20 5 сентября 
2016 года [10].

На сегодняшний день стоит выделить отдельные финтех-стартапы мирового масштаба, технологии которых 

могут быть революционными для российской банковской системы [6]:

– финтех-стартап с платежной системой Ripple, которая позволяет банкам со всех точек мира отправ
лять транзакции без посредников и гарантирует при этом безопасность денежных средств;

– Circle технологией, которая является приложением для социальных сетей, с помощью отправки сооб
щений которых возможна отправка и денег;

– Deposit Solutions технология, которая содержит в себе площадку для предложения различных банков 

по депозитным вкладам. При этом клиентам системы не обязательно открывать счет в заинтересованных банках, а стоит подключить лишь существующий счет в другом банке.

Большинство из этих потенциальных финансовых технологий, которые являются революционными для бан
ковского сектора, принадлежит стартапам. Это как минимум свидетельствует о том, что многие технологические 
корпорации или не способны предложить конкурентоспособные финансовые технологии, или не заинтересованы в данном векторе развития своего бизнеса [2; 7].

Со стороны банковского сообщества высказываются опасения, что многие финансовые технологии, которые 

предлагаются различными финтех-стартапам отечественным коммерческим банкам, по факту [5]:

– завышены в своей стоимости;
– имеют «сырой» продукт и потребительскую ценность;
– используют «волну хайпа» вокруг финансовых технологий и инноваций, в том числе в области крипто
валют, из-за чего они сочетают как завышенную стоимость, так и не до конца разработанный сам продукт.

Второй формат разработки стратегии кредитной организации с учетом последних банковских трендов это 

создание новых банковских продуктов на основе цифровых технологий. На сегодняшний день, отечественная 
банковская система демонстрирует кардинальные изменения, наблюдается рост рыночной капитализации, 
дифференциации банковских услуг, а всему причина – рост конкуренции.

Следует назвать такие современные банковские технологии и продукты: кредитные программы, интернет-бан
кинг, интернет-трейдинг и системы быстрых денежных переводов, и многое другое. К числу инновационных банковских продуктов для потребительского mass-market России следует отнести такие технологии: интерактивные 
технологии и обслуживание на дому с помощью гаджетов, компьютерных технологий, интеллектуальные карточки, обработка изображений платежных чеков, технология вычислений и т.д. [9].

Однако внедрение отечественными коммерческими банками новых банковских технологий, продуктов и услуг 

происходит, к сожалению, в хаотическом порядке, что препятствует объективной экономической оценке банковский инноваций и автоматизации процессов их использования [8].

Новой банковской технологией, эффективность которой не вызывает сомнений у специалистов, является при
менение так называемых «умных контрактов». Преимуществом практического применения технологий «умных 
контрактов» является повышение качества обслуживания клиентов при выполнении банком посреднических 
операций. «Умные контракты» исключают необходимость участия n-ого числа различных специалистов и агентов, которые выполняют другие функции при обмене активами и переводе ресурсов.

Интенсивно развивающимся направлением цифровизации в банках является освоение альтернативных ка
налов обслуживания клиентов – социальные сети. Основной причиной такого интереса со стороны банков к 
социальным сетям является возможность их использования в качестве источника информации, а значит, и 
поддержания потребительского интереса клиентов. Интеграция интернет-банкинга с социальными сетями, как 
показывает мировой опыт, обладает чрезвычайной экономической целесообразностью, обеспечивая рост продажи и выручки кредитной организации.

Такой банковский тренд, как минимизация человеческого фактора в бизнес-процессах банка, реализуется 

посредством технологий искусственного интеллекта [3]. Инструменты искусственного интеллекта, в числе кото

 
 
 
 
 
стр 149

Том 8, № 6 (2020)

Business Strategies

рых – экспертные системы, автоматическое проектирование, естественно-языковое общение, обработка визуальной информации, речевое общение, уже зарекомендовали себя в большинстве кредитных организаций [4].

В целом же, среди ключевых инновационных направлений развития цифровизации банковских операций яв
ляется применение облачных технологий, «умных контрактов», интеллектуальных систем, а также совершенствование интернет-банкинга при помощи тех же социальных сетей.

Заключение

Таким образом, текущие классические банковские операции российских кредитных организаций видоизменя
ются, становятся совершенными и в дальнейшем будут подстраиваться под основные потребности клиентов, 
устраняя между ними и собой любые препятствия. При этом главным фактором, стимулирующим развитие 
такого прогресса будет стратегия коммерческих банков России на цифровизацию своей деятельности, как кредитных и финансовых институтов, повышая уровень их конкурентоспособности.

Список литературы

[1] Бездудная А.Г., Растова Ю.И., Сигов В.И. Управление операционной эффективностью в секторе нефинансовых 
корпораций и в малом предпринимательстве. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2019.
[2] Борисова О.В. Рынок финансовых технологий и тенденции его развития // Финансы и кредит. 2018. № 8 (776).
[3] Гусев С.С. Искусственный интеллект как отражение действительности в XXI веке // Интерактивная наука. 2016. № 1.
[4] Ильин А.С., Панченко Г.М., Ковалева М.В. Роль искусственного интеллекта в менеджменте // Academy. 2018. № 12 (39).
[5] Карева О.Н., Карева А.О. Тенденции и закономерности развития финансовых технологий // Вестник РУК. 2018. № 3 (33).
[6] Киселева О.Н., Киселев Д.С. Новый подход к классификации организационно-управленческих инноваций // 
Инновационная наука. 2015. №10–2.
[7] Масленников В.В., Федотова М.А., Сорокин А.Н. Новые финансовые технологии меняют наш мир // Финансы: Теория и 
Практика. 2017. № 2 (98).
[8] Новые банковские продукты для малого бизнеса. URL: http://respublika11.ru/2016/06/27/novyie-bankovskie-produktyidlya-malogo-biznesa/ (дата обращения: 27.04.2020).
[9] Нороян Р.М. Инновационная деятельность ПАО Сбербанк // Инновационная наука. 2018. № 3.
[10] Растова Ю.И. Национальная технологическая инициатива: показатели эффективности реализации // Управленческие 
науки в современном мире. 2017. Т. 1.
[11] Tannenwald R. Differences across First District banks in operational efficiency. New England Economic Review, 1995, 
May/Jun.

 
 
 
 
 
стр 150

Том 8, № 6 (2020)

Business Strategies

Исследование зарубежного опыта влияния  
кластеризации на развитие региона

4.0
DOI: 10.17747/2311-7184-2020-6-150-152

Д.А. Степаненко,  
доцент кафедры менеджмента и инноваций  
Санкт-Петербургского государственного экономического университета,  
кандидат экономических наук, г. Санкт-Петербург;  
e-mail: kadar_77@mail.ru

Аннотация. На основе отчетов Европейского центра исследований кластеров и промышленных изменений 

и Европейского центра инноваций в сфере услуг был проведен анализ кластерного развития в государствах 
– членах ЕС. Были выявлены направления поддержки и различия внутри каждого направления. Определены 
критерии оценки кластеров на примере США, Китая, Южной Кореи и др. развитых стран мира. Доказано, что 
экономическое развитие регионов зависит от эффективности обмена опытом на кластерном уровне. Оценены 
результаты поддержки регионов в индустриальном развитии. Рассмотрены стратегии кластерной трансформации и сделаны выводы о внесении регионального аспекта как обязательного в кластерную политику всех 
развитых государств.

Ключевые слова: кластеры, кластерное развитие, кластерная политика, промышленная модернизация, 

предпринимательство, развитие региона, стратегии, устойчивое развитие, инновации.

RESEARCH OF A FOREIGN EXPERIENCE OF THE INFLUENCE  
OF CLUSTERIZATION ON THE DEVELOPMENT OF THE REGION

Stepanenko Daria A.
senior lecturer, the Department of Management and Innovation,  
St. Petersburg State University of Economics, PhD in Economics,  
St. Petersburg;  
e-mail: kadar_77@mail.ru

Abstracts: we carried out the analysis of cluster development in EU Member States, based on the reports of the 

European Center for Research on Clusters and Industrial Change and the European Center for Innovation in Services. 
We identified directions of support and differences within each direction. In article, we determined the criteria for 
evaluating clusters by the example of the USA, China, South Korea and other developed countries of the world. We 
proved that the economic development of regions depends on the effectiveness of the exchange of experience at 
the cluster level. The study evaluated the results of support for regions in industrial development. We considered the 
strategies of cluster transformation and made conclusions about introducing a regional aspect as mandatory in the 
cluster policy of all developed states.

Keywords: clusters, cluster development, cluster policy, industrial modernization, entrepreneurship, development of 

the region, strategies, sustainable development, innovations.

Анализ кластерного развития за рубежом проводится на основе отчетов Европейского центра исследований 

кластеров и промышленных изменений [2], а также Европейского центра инноваций в сфере услуг [1]. Картина 
кластерной политики в государствах – членах ЕС и регионах за пределами Европы основывается на информации о поддержке кластеров в 29 странах и 49 регионах в Европе, а также 10 неевропейских стран.

Исследования в Европе располагают углубленной информацией о 30 национальных кластерных программах 

в 20 странах и 55 кластерных программ в 27 регионах.

Поддержка кластеров в Европе предусматривает различные варианты:

• конкретные государственные программы;
• операционные программы;
• программы поддержки малого и среднего бизнеса и/или политику поддержки инноваций, стратегии 

умной специализации и т.д.

Существуют также различия в целях кластерной поддержки. Например, поддержка конкурентоспособности 

малых и средних предприятий или укрупнение структуры сотрудничества. Интернационализация играет важную 
роль, особенно на национальном уровне.

В некоторых странах кластерная поддержка через специализированные программы была главным приорите
том несколько лет, это были либо долгосрочные программы, либо программы поддержки конкретных областей 
развития кластера.

В дополнение к пониманию разнообразия механизмов поддержки кластеров в Европе следует рассмотреть 

кластерную политику и программы на международном уровне, сфокусировавшись на США, Канаде, Бразилии, 
Мексике, Израиле, Китае, Тайване, Сингапуре, Японии и Южной Корее. В этих странах кластеры считаются 
центральным элементом поддержки инноваций, исследований и развития, сотрудничества и компетентности.

 
 
 
 
 
стр 151

Том 8, № 6 (2020)

Business Strategies

Обзор кластеров и промышленных изменений в Европе и регионах позволяет, используя фактические дан
ные, разработать политику и конкретные программы для ускорения модернизации промышленности, стимулирования предпринимательства в развивающихся отраслях с высоким потенциалом роста и упростить доступ 
малого и среднего бизнеса к вхождению в кластер и интернационализации деятельности.

Исследуя сильные стороны кластера и тенденции развития по 51 отраслевому направлению и 10 новым от
раслям, которые появляются на пересечении существующих, можно выделить 5 критериев оценки кластеров:

• специализация;
• размер;
• производительность;
• эффективность малого и среднего бизнеса;
• наличие инновационных лидеров.

Анализ размещения кластеров по регионам показывает соответствие концентрации кластеров уровню эко
номического развития региона, а также зависимость конкурентоспособности экономики регионов от сильных 
связей кластеров и промышленных изменений, их роста, развитости предпринимательства, инноваций и интернационализации.

Экономическое развитие регионов зависит от эффективности обмена опытом на кластерном уровне и мо
дернизации промышленности, роста бизнеса и создании высокой стоимости рабочих мест, что отражается в 
прогрессивной кластерной политике.

Таблица. Значимость кластеров

Направление улучшения
Значение, %

Повышение средней заработной платы
13,5

Повышение среднегодового уровня заработной платы
+ 0,7

Более высокий уровень занятости населения
+ 0,5

Больше глобальных зарубежных фирм 
143

Больше фирм с высокими темпами роста
77

Больше быстрорастущих стартапов в специализированных кластерах, чем в 
других местоположениях

141

Источник [2].

Данные отчетов показывают, что на экономическую деятельность фирм, входящих в специализированные 

кластеры, приходится около 19% европейских рабочих мест и 22% заработной платы. В них входит наибольшее 
количество инновационных и быстроразвивающихся фирм. Это показывает, что чем больше компаний сосредоточено в определенном количестве отраслей в регионе, тем больше вероятность достижения высокого уровня 
производительности и инновативности.

Важным аспектом кластерного развития за рубежом является поддержка регионов в индустриальном разви
тии.

Начиная с 29 сентября 2017 г. европейским центром исследований кластеров и промышленных изменений 

была предложена поддержка промышленной модернизации 10 регионам: Cantabria (Испания), Центр Валь де 
Луара (Франция), Восток и Север Финляндии, О-де-Франс (Франция), Литва, Северная и Средняя Швеция, Пьемонт (Италия), Саксония (Германия), Словения и Валлония (Бельгия).

Суть промышленной трансформации заключалась в реализации определенного набора действий, состав
ляющих комплексную стратегию региональных экономических преобразований. Мероприятия направлены на 
определение возможностей сотрудничества и софинансирования кластеров различных регионов. Структура 
комплекса мероприятий представлена на рис. 1.

Рис. 1. Структура мероприятий, обеспечивающих реализацию  

стратегии промышленной трансформации в регионах

 
 
 
 
 
стр 152

Том 8, № 6 (2020)

Business Strategies

В результате реализации пилотных проектов была укреплена кластерная политика и разработана программа 

индустриальной трансформации на следующий период.

Одновременно с конкретной поддержкой регионов в условиях промышленной трансформации центр исследо
ваний кластеров и промышленных изменений большое внимание уделяет вопросам управления индустриальных переходов. На рис. 2. представлены альтернативные стратегии кластерного развития в условиях промышленной трансформации.

Рис. 2. Стратегии кластерного развития в условиях промышленной трансформации

Таким образом, Европейский центр кластеров и промышленных изменений сформировал альтернативные 

стратегии развития кластеров с учетом региональных особенностей. Во всех альтернативах подчеркнута необходимость стимулирования кластеров в целях распространения инноваций. Все действия европейского центра 
направлены на поддержание:

• промышленной модернизации;
• предпринимательства в развивающихся отраслях с потенциалом роста;
• доступа малого и среднего бизнеса к кластерам и интернационализации деятельности;
• стратегического межрегионального сотрудничества и инвестиций в реализацию стратегий умной 

специализации.

Список литературы:

1. 
Официальный сайт Европейского Союза. URL: https://ec.europa.eu/info/index_en (дата обращения: 
12.04.2020)

2. 
European Cluster Collaboration Platform. https://www.clustercollaboration.eu/eu-initiatives/european-clusterobservatory (дата обращения: 12.04.2020)

 
 
 
 
 
стр 153

Том 8, № 6 (2020)

Business Strategies

Проблемы и перспективы инвестирования  
в цифровую модернизацию наукоемких производств

4.0
DOI: 10.17747/2311-7184-2020-6-153-156
УДК 331.101.262

Трофимова Наталья Николаевна
Кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента  
наукоемких производств, Санкт-Петербургский государственный  
университет аэрокосмического приборостроения, адрес  
(190000, РФ, Санкт-Петербург, Большая Морская, 67.)
e-mail: tnn04@mail.ru

Аннотация. В статье рассмотрены ключевые проблемы и определены перспективы инвестиционных вложе
ний в цифровую модернизацию современных промышленных предприятий, подчеркнуто инновационное направление развития отечественных наукоемких производств в условиях происходящей глобальной цифровизации 
экономики. Новизна и научная ценность работы состоит в том, что применение авторского научно-практического подхода позволило выявить ключевые проблемы и определить перспективы инвестиционных вложений, обязательным условием эффективности которых для инвесторов является инновационное направление развития 
отечественных наукоемких производств в условиях происходящей глобальной цифровизации экономики.

Ключевые слова: инвестиции, инвестирование в модернизацию, инновации, наукоемкие производства, про
мышленность, цифровая экономика, цифровизация производства, цифровая модернизация.

PROBLEMS AND PROSPECTS FOR INVESTING IN DIGITAL  

MODERNIZATION OF SCIENTIFIC PRODUCTION

Trofimova Natalya 

Abstract. The key problems are considered in the article and the prospects for investment in the digital modernization 

of modern industrial enterprises are determined, the innovative direction of the development of domestic high-tech 
industries in the current global digitalization of the economy is emphasized. The novelty and scientific value of the work 
lies in the fact that the use of the author's scientific and practical approach has allowed to identify key problems and 
determine the prospects of investment investments, a prerequisite for the effectiveness of which for investors is the 
innovative direction of development of domestic high-tech industries in the context of the ongoing global digitalization 
of the economy.

Keywords: investment, investment in modernization, innovation, high-tech industries, industry, digital economy, 

digitalization of production, digital modernization.

Актуальность инвестирования в цифровую модернизацию определяется необходимостью уточнения про
блемных аспектов и перспективных направлений инвестирования в цифровую модернизацию наукоемких 
предприятий российской промышленности. Анализируя инвестиционное и инновационное развитие различных 
отраслей российской экономики и развитие наукоемких производств, можно выделить поддержание высокого 
уровня конкурентоспособности отдельных видов технологических областей, таких, например, как [1]:

– информационно-коммуникационные технологии (например, технологии обработки и анализа инфор
мации, алгоритмы и программное обеспечение, элементная база и электронные устройства и др.);

– новые материалы и нанотехнологии (конструкционные и функциональные материалы, методы выде
ления особо чистых и редкоземельных металлов, гибридные материалы, конвергентные технологии, 
биометрические материалы и материалы промышленности медицинского назначения и др.);

– биотехнологии и медицинская промышленность (молекулярная диагностика, биокомпозиционные ма
териалы, пищевые и лесные биотехнологии и др.);

– транспортные и космические технологии, телекоммуникации (геоинформационные системы, целевые 

комплексы спутниковой связи, кластеры малоразмерных космических аппаратов, воздушно-космические летательные аппараты для запуска суборбитальных малоразмерных спутников и др.);

– энергетика и энергоэффективность (эффективная разведка и добыча ископаемых топлив, водородная 

энергетика, перспективная биоэнергетика и др.).

 
 
 
 
 
стр 154

Том 8, № 6 (2020)

Business Strategies

Однако имеются и серьезные препятствия в развитии российского высокотехнологичного производства, сре
ди которых можно выделить:

– слабое государственное финансирование;
– ограниченность собственных ресурсов предприятий;
– высокие затраты на инновации;
– как результат финансового кризиса – недостаточный спрос на высокотехнологичную продукцию из-за 

ее высокой стоимости; 

– низкая заинтересованность предприятий малого и среднего бизнеса в инновационном и инвестицион
ном развитии;

– отсутствие государственного стимулирования малого и среднего бизнеса в развитии инновационной 

сферы;

– слабая инновационная инфраструктура предприятий практически всех отраслей;
– устаревшая материально-техническая база большинства предприятий и, как следствие, невозмож
ность предприятиями наукоемких производств осуществлять высокотехнологичную деятельность.

Для преодоления вышеописанных проблем необходимо усиление государственного внимания к развитию ин
новационной сферы, разработка стимулирующих мер как для малого и среднего бизнеса, так и для крупных 
предприятий, которые особенно заинтересованы в обеспечении конкурентных преимуществ и постоянном обновлении ассортимента своей продукции и ее качественных характеристик и на которые на современном этапе 
лежит основная инновационная нагрузка. 

Важнейшими задачами в ближайшие годы в соответствии с данной стратегией выступают: 

– стимулирование инновационной активности в малом, среднем и крупном бизнесе; 
– активное финансирование инноваций; 
– создание благоприятного инновационного климата; 
– сотрудничество с зарубежными странами в инновационной сфере; 
– наращивание человеческого потенциала. 

Реализация таких задач позволит нашей стране обеспечить высокий уровень инновационного развития, и, как 

следствие, создать дополнительные конкурентные преимущества по сравнению с ведущими странами на рынке 
наукоемких производств.

В последнее время российская экономика переживает цифровую трансформацию, проявляющуюся в ак
тивном внедрении электронных и информационно-коммуникационных технологий. Сложившаяся тенденция 
влияет и на инвестиционные процессы, направленные на инновационное развитие наукоемких производств. В 
основе данного вектора развития находится стратегия инновационного развития России (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 08.12.2011 № 2227-р «Об утверждении стратегии инновационного развития 
Российской Федерации на период до 2020 года») и программа цифровизации современной экономики, целью 
которой является формирование полноценной и доступной цифровой среды (Распоряжение Правительства 
Российской Федерации от 28.07.2017 № 1632-р «Об утверждении программы «Цифровая экономика Российской Федерации»).

Проблемы инвестирования в цифровизацию наукоемких производств определяется и тем, что весомая доля 

износа промышленных предприятий замедляет развитие наукоемких технологий и всего производственного 
процесса. Именно поэтому для эффективного развития в сфере цифровых инноваций необходимо в первую 
очередь производить модернизацию основных фондов, для чего требуются значительные инвестиции, в целях 
привлечения которых, следует активнее использовать государственное проектное финансирование, позволяющее минимизировать финансовые риски для инвесторов на всех этапах инвестиционного процесса [2].

Другая проблема состоит в том, что российская промышленность сегодня существует в условиях междуна
родных санкций и повышенности конкуренции, и, как следствие, для поддержания своего передового статуса на 
мировой арене ей требуется стратегия опережающего развития, основанная на внедрении высоких цифровых 
технологий. 

Добиться этого возможно с помощью инвестирования в развитие концепции «Индустрия 4.0», предусматри
вающей масштабную цифровизацию и интеграцию всех производственных процессов в интеллектуально-технологическую платформу, чего невозможно достичь без дополнительного инвестирования в наукоемкое производство. Привлечению дополнительных инвестиций может способствовать проведение экономических реформ, 
направленных на снижение налога на прибыль наукоемких предприятий [3].

Накопленный опыт деятельности наукоемких производств демонстрирует тенденции активного перехода к ин
теллектуально-цифровым системам, способным самостоятельно принимать различного рода решения с учетом 
многочисленных факторов взаимодействия с человеком и окружающей их средой. 

Такая концепция и носит название «Индустрия 4.0». Отметим, что промышленность большинства развитых 

стран уже находится в стадии перехода к Индустрии 4.0, где главной целью является повышение промышленной конкурентоспособности страны посредством инновационного развития наукоемких предприятий реального 
сектора экономики. Автоматизированное взаимодействие между производством с адаптацией под запросы потребителей без участия человека должно стать результатом Индустрии 4.0 [4]. 

При этом стоит подчеркнуть, что в настоящее время современные производства с легкостью справляются с 

выпуском огромного количества продукции практически любого уровня сложности, однако с обеспечением постоянно растущего спроса на инновационные продукты пока существуют некоторые сложности.

Глобальная модернизация наукоемких промышленных предприятий России не достигнет высокого эффекта 

без пересмотра важнейших принципов управления инновационной деятельностью в условиях перехода к циф

 
 
 
 
 
стр 155

Том 8, № 6 (2020)

Business Strategies

ровой экономике, где главным ориентиром должен быть приоритет инвестирования в инновации над денежными вложениями в традиционное промышленное производство [5]. 

Выделим инвестиционные драйверы, оказывающие основное влияние на перспективы цифровой модерниза
ции наукоемких производств российской промышленности (рис. 1).

 

Рис. 1. Драйверы инвестирования в модернизацию  

наукоемких производств российской промышленности [3]

На российских промышленных предприятиях многие из указанных драйверов уже используются при создании 

продукции. Исследование передового опыта ведущих предприятий реального сектора российской экономики 
позволяет выделить перспективные направления инвестирования в цифровизацию производства в условиях 
повышенных рисков [6]. 

Так, например, на российских машиностроительных заводах с успехом реализуются инвестиционные проекты 

«Цифровой завод», которые представляют собой полностью интегрированные совместные производственные 
системы, реагирующие в режиме реального времени для удовлетворения меняющихся потребностей и условий 
на заводе, в сети поставок и в потребностях заказчика. На цифровом заводе главной целью является повышение производительности при высоком уровне качества [7]. Результатом таких проектов становится не только 
высокая эффективность и быстрая окупаемость вложенных инвестиций, но и полная цифровизация производства Индустрии 4.0.

Еще одним перспективным направлением инвестирования в цифровизацию производства являются техноло
гии квадроштамповки, в которые предприятия автомобильной промышленности уже пару лет активно инвестируют. Результатом подобного рода инвестиционных вложений выступает многократный рост производительности, полная модернизация оборудования, рост процента автоматизированных операций в цехах, роботизации 
производства. 

В нефтегазовой промышленности инновационный курс развития Индустрии 4.0 обеспечивается предприяти
ями за счет инвестирования в комплексные системы управления, которые включают в себя синергию и оптимизацию всех процессов; а также в реализацию проектов индустриальных парков и отраслевых кластеров, являющихся площадкой для обеспечения непрерывности технологических процессов. Ключевым направлением 
развития при этом становится цифровая трансформация производства, где опытно-экспериментальным путем 
формируется портфель инновационных технологий и бизнес-процессов [8].

Отметим, что в течение длительного периода времени государственная поддержка инновационной деятель
ности отождествлялась лишь с поддержкой государственных предприятий, но сегодня уже назрела необходимость государственного инвестирования и в частные промышленные предприятия, а также создания стимулов 
к поиску новых форм инновационного партнерства государственного и частного сектора [9].

Инвестирование в цифровую модернизацию наукоемких промышленных предприятий, на наш взгляд, должно 

осуществляться по определенным направлениям (рис. 2).

Кроме того, направления инвестирования в цифровую модернизацию наукоемких производств должны быть 

направлены на преодоление: инвестиционных рисков; низкой конкурентоспособности промышленной продукции отечественного производства; нестабильного покупательского спроса; низкой экономической эффективности промышленности путем модернизации производственных мощностей [10].

Еще одним из направлений решения проблем инвестирования в цифровую модернизацию наукоемких произ
водств может быть более полное использование рыночных механизмов саморегулирования в кризисных ситуациях, а также вывода предприятия на траекторию устойчивого экономического развития [11, 12].. Реализация 
механизмов саморегулирования экономической активности наукоемких производств должна осуществляться за 
счет создания конкурентной рыночной среды [13].