Инструменты и методы антикризисного управления
Учебник
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Антикризисный менеджмент
Издательство:
Магистр
Год издания: 2021
Кол-во страниц: 622
Дополнительно
Вид издания:
Учебник
Уровень образования:
ВО - Магистратура
ISBN: 978-5-9776-0532-8
ISBN-онлайн: 978-5-16-109673-4
Артикул: 751892.01.99
К покупке доступен более свежий выпуск
Перейти
В учебнике особое внимание уделено методологическим аспектам антикризисного управления, методике применения различных инструментов и методов в реализации функций и задач антикризисного менеджмента на различных уровнях управления.
По каждому параграфу представлены вопросы для самопроверки студентов, тесты, расчетно-аналитические задания, сценарии деловых игр, кейсы. Основные термины и понятия раскрыты в глоссарии.
Для магистров, слушателей курсов профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов по антикризисному управлению, аспирантов и преподавателей.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.02: Менеджмент
- ВО - Магистратура
- 38.04.01: Экономика
- 38.04.02: Менеджмент
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
Инструменты и методы антикризисного управления 2021 Москва Учебник Под редакцией доктора экономических наук профессора А. Н. Ряховской, кандидата экономических наук доцента Л. В. Волкова
УДК 005.915 ББК 65.291.931 И72 Р е ц е н з е н ты: канд. экон. наук, доц. Ю. М. Грузина (доцент Департамента управления бизнесом факультета «Высшая школа управления» ФГОБУВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»); д-р экон. наук, проф. М. Б. Ермолаев (профессор кафедры информационных технологий и цифровой экономики ФГОБУВО «Ивановский химико-технологический университет»; Председатель Совета Национального Союза профессионалов антикризисного управления, Представитель Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по защите прав предпринимателей, Президент Ассоциации «МСО ПАУ», Председатель Совета ПАО «Росбизнесбанк», Арбитр Арбитражного центра при РСПП Н. В. Коцюба; д-р экон. наук, доц. Н. Л. Красюкова (профессор кафедры «Государственное и муниципальное управление» ФГОБУВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации») Инструменты и методы антикризисного управления : учебник / под ред. А. Н. Ряховской, Л. В. Волкова. — Москва : Магистр, 2021. — 624 c. ISBN 978-5-9776-0532-8 (в пер.) ISBN 978-5-16-109674-7 (on-line) В учебнике особое внимание уделено методологическим аспектам антикризисного управления, методике применения различных инструментов и методов в реализации функций и задач антикризисного менеджмента на различных уровнях управления. По каждому параграфу представлены вопросы для самопроверки студентов, тесты, расчетно-аналитические задания, сценарии деловых игр, кейсы. Основные термины и понятия раскрыты в глоссарии. Для магистров, слушателей курсов профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов по антикризисному управлению, аспирантов и преподавателей. УДК 005.915 ББК 65.291.931 ISBN 978-5-9776-0532-8 © Коллектив авторов, 2021 ISBN 978-5-16-109674-7 (on-line) © Издательство «Магистр», 2021 И72
Инструменты и методы антикризисного управления 5 Авторский коллектив Авторский коллектив Ряховская Антонина Николаевна — доктор экономических наук, профессор Финансового университета при Правительстве РФ, президент Института экономики и антикризисного управления. Акулов Андрей Яковлевич — кандидат экономических наук, доцент Института экономики и антикризисного управления, судебный эксперт в области финансово-экономических экспертиз. Акулова Наталья Георгиевна — кандидат экономических наук, профессор, проректор по науке Института экономики и антикризисного управления. Волков Леонид Валерьевич — кандидат экономических наук, доцент Финансового университета при Правительстве РФ. Ганцева Людмила Валентиновна — кандидат экономических наук, советник Управления методологии и организации надзора и наблюдения в Национальной платежной системе Департамента Национальной платежной системы Банка России. Кочетков Евгений Павлович — кандидат экономических наук, доцент Финансового университета при Правительстве РФ, руководитель направления Аналитического центра при Правительстве РФ. Крюкова Ольга Георгиевна — кандидат экономических наук, доцент. Лифшиц Аркадий Семенович — доктор экономических наук, профессор Ивановского государственного университета. Мокрова Лидия Павловна — кандидат экономических наук, доцент Финансового университета при Правительстве РФ. Петижев Амаль Дуалиевич — руководитель проекта, Новолипецкий металлургический комбинат. Ряховский Дмитрий Иванович — доктор экономических наук, доцент, руководитель Департамента налогов и налогового администрирования факультета налогов, аудита и бизнес-анализа Финансового университета при Правительстве РФ, ректор Института экономики и антикризисного управления. Солдатенков Вадим Юрьевич — кандидат экономических наук, доцент Финансового университета при Правительстве РФ. Чуб Анна Александровна — доктор экономических наук, профессор Финансового университета при Правительстве РФ. Шамин Дмитрий Владимирович — кандидат экономических наук, директор атомного проекта MAVEG Индустриаусрюстунген ГмбХ.
Инструменты и методы антикризисного управления Содержание Содержание Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1 Методы регулирования в антикризисном управлении . . . . . . . . . . 13 1 .1 . Государственное регулирование института несостоятельности (банкротства) (Ряховская А. Н.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Аналитическое задание . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 1 .2 . Экономико-правовые основы обеспечения интересов государства в процессах несостоятельности (банкротства) (Акулов А. Я., Ряховский Д. И.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 1 .3 . Экономические инструменты государственного регулирования в антикризисном управлении (Ряховская А. Н., Шамин Д. В.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Аналитические задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 1 .4 . Саморегулирование института несостоятельности (банкротства) (Ряховская А. Н.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 1 .5 . Антикризисное управление на региональном и муниципальном уровнях (Чуб А. А.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101 Ситуационное задание . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102 1 .6 . Особенности антикризисного регулирования для отдельных категорий юридических лиц (Ряховская А. Н., Петижев А. Д.) . . . . . . . .104 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116 Аналитическое задание . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117 1 .7 . Банкротство физических лиц (Солдатенков В. Ю.) . . . . . . . . . . . . . .118 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 Практико-ориентированное задание . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132
Инструменты и методы антикризисного управления 7 Содержание 2 Методические подходы и инструментарий антикризисного управления организацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .133 2 .1 . Цели, задачи, подходы к антикризисному управлению организации (Акулова Н. Г.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .133 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .141 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .142 2 .2 . Арбитражное управление как специфическая форма регулирования в системе антикризисного управления (Акулов А. Я.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .143 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .157 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .157 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .158 2 .3 . Жизненный цикл организации и особенности инструментов и методов антикризисного управления на различных его фазах (Ряховская А. Н.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .160 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 Аналитическое задание . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 2 .4 . Адаптационный механизм антикризисного управления в зависимости от параметров кризиса в организации (Акулова Н. Г.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .186 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .186 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187 2 .5 . Актуальные проблемы обеспечения эффективности механизма арбитражного управления и пути их разрешения (Ряховский Д. И.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .188 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .197 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .197 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198 3 Методы и инструментарий антикризисной диагностики коммерческих организаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .200 3 .1 . Методы стратегического анализа (Волков Л. В.) . . . . . . . . . . . . . . .200 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .220 Ситуационное задание . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .221 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .223 3 .2 . Управленческая кризис-диагностика (Акулова Н. Г., Акулов А. Я .) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .226
Инструменты и методы антикризисного управления Содержание Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .248 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .249 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .251 3 .3 . Модели оценки финансовой устойчивости, платежеспособности бизнеса и вероятности банкротства организации (Кочетков Е. П.) . . .254 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .282 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .283 3 .4 Антикризисный мониторинг (Акулова Н. Г., Ряховский Д. И.) . . . . .284 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .294 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .294 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .295 3 .5 . Масштабы отклонений в системе антикризисной диагностики коммерческих организаций (Лифшиц А. С.) . . . . . . . . . . . .296 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .311 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .312 Ситуационные задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .314 3 .6 Подходы к управлению рисками организации (Крюкова О. Г .) . . . .315 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .327 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .328 3 .7 . Практические методы управления рисками (Шамин Д. В .) . . . . . . .330 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .344 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .345 Аналитическое задание . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .349 4 Методы и инструментарий предотвращения кризиса бизнеса организаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .350 4 .1 . Повышение финансовой устойчивости бизнеса — основная задача предотвращения его кризисов (Кочетков Е. П.) . . . .350 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .360 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .360 4 .2 . Антикризисное управление финансовой устойчивостью бизнеса (Кочетков Е. П.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .361 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .368 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .369 4 .3 . Методы восстановления порога сопротивляемости бизнеса в целях преодоления негативных последствий наступившего кризиса (оперативный уровень) (Кочетков Е. П .) . . . . . . . . . . . . . . . . . . .370 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .379 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .380
Инструменты и методы антикризисного управления 9 Содержание 4 .4 . Методы восстановления и поддержания финансового равновесия бизнеса (тактический уровень) (Кочетков Е. П.) . . . . . . . . .380 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .394 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .394 4 .5 . Методы обеспечения устойчивых темпов роста и увеличения фундаментальной стоимости бизнеса (стратегический уровень) (Кочетков Е. П .) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .394 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .401 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .401 5 Антикризисная реструктуризация и реорганизация . . . . . . . . . . .402 5 .1 . Реструктуризация бизнеса: терминология, цели, задачи, этапы и направления и имущественного комплекса (Ганцева Л. В., Мокрова Л. П.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .402 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 414 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .414 5 .2 . Стратегическая и антикризисная реструктуризация бизнеса (Ганцева Л. В., Мокрова Л. П .) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .416 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 421 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .421 5 .3 . Проблемы реализации реструктуризации бизнеса и критерии оценки ее эффективности (Ганцева Л. В., Мокрова Л. П.) . .422 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .425 Кейс . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .425 5 .4 . Подходы и методы реструктуризации (Ганцева Л. В., Мокрова Л. П .) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .427 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 433 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .433 5 .5 . Реструктуризация прав собственности (Ганцева Л. В., Мокрова Л. П.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .435 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .437 Кейс . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .438 5 .6 . Реструктуризация задолженности (Ганцева Л. В., Мокрова Л. П .) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .439 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .455 5 .7 . Реструктуризация системы управления (Ганцева Л. В., Мокрова Л. П .) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .456 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 460 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 460 Ситуационное задание . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .461
Содержание 5 .8 . Реорганизация бизнеса (Ганцева Л. В., Мокрова Л. П.) . . . . . . . . .462 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 465 Кейс . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 465 6 Управление изменениями в антикризисном управлении организацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .467 6 .1 . Антикризисные маркетинговые стратегии и конкурентоспособность организации (Мокрова Л. П.) . . . . . . . . . . . . .467 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .494 Задание для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .494 6 .2 . Антикризисные программы операционной деятельности (Волков Л. В.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 520 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .522 6 .3 . Антикризисное управление инвестициями и инновациями (Волков Л. В.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .524 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 536 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .538 7 Планирование и прогнозирование в антикризисном управлении . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .540 7 .1 . Сценарное прогнозирование в антикризисном управлении (Лифшиц А. С.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .540 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .572 Тестовые задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .573 Ситуативные задания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .576 7 .2 . Программы управления рисками организации (Крюкова О. Г., Шамин Д. В.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .577 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .594 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .594 7 .3 . Формирование антикризисного плана и бюджетирование в кризисной организации (Кочетков Е. П .) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .597 Вопросы для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .608 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .609 Глоссарий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .610 Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .618
Инструменты и методы антикризисного управления 11 Введение Введение В рамках научной школы «Антикризисное управление» Финансового университета при Правительстве РФ подготовлена серия учебников: Теория антикризисного менеджмента, 2017; Антикризисное управление: теория и практика, 2018; Антикризисный консалтинг, 2018; Зарубежная практика антикризисного управления, 2019, а также монографий: Антикризисное бизнесрегулирование, 2019; Анализ международной практики саморегулирования в отраслях экономики, 2017; Институт банкротства физических лиц: практика и направления развития, 2018; Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса, 2016; Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях, 2014 и другие издания, где основное внимание уделено научным аспектам антикризисного бизнес-регулирования, обобщению и анализу практики применения антикризисного менеджмента в нашей стране и за рубежом, направлениям его совершенствования и дальнейшего развития в целях повышения эффективности и результативности. В представленном учебнике основное внимание уделяется методологическим аспектам антикризисного управления, методике применения различных инструментов и методов в реализации функций и задач антикризисного менеджмента на различных уровнях управления. В первой главе рассматривается система методов антикризисного регулирования на государственном, региональном, муниципальном уровне, а также физических лиц; анализируется современная практика их применения. Во второй главе обобщаются методические подходы и инструментарий антикризисного управления на уровне хозяйствующего субъекта, который рассматривается как сложная социально-экономическая система (СЭС), проходящая определенные стадии своего развития, которые сопровождаются кризисами, рассматриваются цели и задачи антикризисного и арбитражного управления. В третьей главе подробно разбираются методы и инструментарий антикризисной диагностики коммерческих организаций:
Инструменты и методы антикризисного управления Введение методы стратегического анализа и кризис-диагностика; антикризисный мониторинг и риск-менеджмент; модели оценки устойчивости и платежеспособности организации. Большое внимание уделено методам и инструментарию предотвращения кризиса организации, данный материал представлен в четвертой главе. Рассматриваются методы повышения финансовой устойчивости бизнеса, обеспечения сбалансированного устойчивого развития и роста стоимости бизнеса на стратегическом уровне управления организацией; методы восстановления и поддержания финансового равновесия бизнеса на тактическом уровне управления; методы восстановления порога сопротивляемости бизнеса в целях преодоления негативных последствий наступившего кризиса (оперативный уровень). В учебнике представлены инструменты и методы обоснования необходимых изменений, преодоления кризисных ситуаций и обеспечения восстановления и развития бизнеса. В пятой главе рассматриваются цели и задачи реорганизации, инструменты и методы реструктуризации бизнеса, прав собственности, системы управления, имущественного комплекса, задолженности. Процессы управления изменениями в рамках антикризисного управления представлены в шестой главе. Рассматриваются антикризисные маркетинговые стратегии; инструменты реализации антикризисных стратегий; антикризисное управление инвестициями и инновациями; программы операционной деятельности. В седьмой главе обобщается практика реализации государственных программ антикризисного управления; формирования антикризисного плана и бюджетирования в организации; разработки программы управления рисками организации; рассматривается сценарное прогнозирование. По каждому параграфу учебника представлены вопросы для самопроверки, тесты, расчетно-аналитические задания, сценарии деловых игр, кейсы. Основные термины, категории, методики выделены в тексте и представлены в глоссарии. Межвузовский учебник подготовлен коллективом авторов, имеющих большой учебно-педагогический опыт, а также практику работы в коммерческих структурах, государственных организациях, антикризисном и арбитражном управлении.
Инструменты и методы антикризисного управления 13 1 Методы регулирования в антикризисном управлении 1 .1. Государственное регулирование института несостоятельности (банкротства) / 1 .2. Экономико-правовые основы обеспечения интересов государства в процессах несостоятельности (банкротства) / 1 .3. Экономические инструменты государственного регулирования в антикризисном управлении / 1 .4. Саморегулирование в институте несостоятельности (банкротства) / 1 .5. Антикризисное управление на региональном и муниципальном уровнях / 1 .6. Особенности антикризисного регулирования для отдельных категорий юридических лиц / 1 .7. Банкротство физических лиц 1 .1. Государственное регулирование института несостоятельности (банкротства) 1 .1 . Государственное регулирование института несостоятельности Значение института банкротства в экономике государства . Нормативно-законодательные, организационные и финансовые основы его функционирования, решаемые задачи . Участники института банкротства, их проблемы, законодательно установленные направления их решения . Эволюция критериев и оснований возбуждения дел о банкротстве . Арбитражное управление Институт банкротства в настоящее время является важнейшей составляющей экономических систем большинства стран мира, в значительной степени обеспечивающей корректное разрешение возникающих конфликтов во взаимоотношениях, оздоровление экономики посредством ухода с рынка неэффективных организаций, сохранение бизнеса проблемных предприятий при наличии перспектив их развития, стабилизации их финансового состояния и в конечном итоге стабильное функционирование субъектов экономики различных уровней и государства в целом. Таким образом, институт банкротства является неотъемлемым атрибутом рыночной экономики, важнейшим условием функционирования которого является наличие конкурентной среды. Важным результатом его функционирования являет
Инструменты и методы антикризисного управления 1. Методы регулирования в антикризисном управлении ся поддержание устойчивых экономических связей, финансовой дисциплины, обеспечение своевременной реорганизации неэффективных организаций и предприятий или их цивилизованный уход с рынка под контролем кредиторов, т. е. институт банкротства является макроэкономическим индикатором деловой активности. Субъекты экономики в рамках своей деятельности вступают в договорные отношения с принятием соответствующих обязательств перед бюджетами разных уровней (местным, региональным и федеральным) и внебюджетными фондами (пенсионным, обязательного медицинского страхования, социального страхования), а также с другими хозяйствующими субъектами (фирмами, компаниями, организациями) и физическими лицами. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств по договорам или неуплаты обязательных платежей организация может быть отнесена к разряду должников, а субъекты экономики, перед которыми не выполнены указанные обязательства, — к разряду кредиторов, из общего числа которых действующим законодательством выделяются конкурсные кредиторы (ст. 2 Федерального закона от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве»)). Участниками возникающих при этом конфликтов являются: — кредиторы; — поставщики и потребители продукции (услуг) проблемной организации; — собственники и персонал; — региональные и местные органы власти; — государство в целом. В большинстве случаев участники дела о банкротстве заинтересованы в сохранении бизнеса проблемной организации. При этом правовой режим банкротства является инструментом нахождения компромиссного решения между кредиторами и должником. Также на практике имеют место случаи, когда основной целью некоторых участников может быть желание слияния (поглощения) должника. Однако институт банкротства обеспечивает защиту прав и законных интересов всех участников конфликта, в том числе: — добросовестных кредиторов, в том числе государства, интересы которых могут пострадать в результате неквалифициро
Инструменты и методы антикризисного управления 15 1 .1 . Государственное регулирование института несостоятельности ванного ведения хозяйственной деятельности проблемной организацией, противоправных, преднамеренных действий ее руководства, в том числе фиктивного банкротства; — добросовестных должников, испытывающих временное ухудшение финансового состояния, которое может быть стабилизировано под контролем кредиторов и соответствующего арбитражного суда (рис. 1.1); — долговые конфликты между должником и кредиторами регулируются в рамках действующего законодательства цивилизованным образом с защитой прав кредиторов и должников; — сохраняются бизнес и рабочие места, что обеспечивает сохранение налогоплательщика и поступление налогов в бюджеты разных уровней; — освобождает местные бюджеты от выплат пособий по безработице и затрат на переобучение работников ликвидированных организаций; — остаются неизменными действующие производственнохозяйственные, логистические и кооперационные отношения в рамках цепочки создания стоимости. Функции института банкротства 1. Повышение уровня финансовой ответственности участников хозяйственного оборота 2. Стимулирование разработки системы антикризисных мер для восстановления платежеспособности фирм и продолжения деятельности 3. Защита прав кредиторов 4. Перераспределение активов от неэффективных к эффективным 5. Снижение издержек ликвидации неконкурентоспособных хозяйственных субъектов 6. Сохранение рабочих мест в результате успешного исхода реабилитационных процедур и создания компенсационных механизмов Рис . 1 .1 . Функции банкротства как института рыночной экономики И с т о ч н и к: Ряховская А . Н ., Кован С . Е ., Алферов В . Н . и др . Антикризисное управление: теория и практика : учебник / под ред . А . Н . Ряховской, С . Е . Кована . М ., 2018 .
Инструменты и методы антикризисного управления 1. Методы регулирования в антикризисном управлении Важной функцией государственного регулирования института банкротства является разработка эффективной политики по защите хозяйствующих субъектов от кризиса, предотвращение их банкротства, обеспечение условий для использования факторов кризиса для развития. Основными задачами института банкротства являются: 1) формирование эффективной, единой государственной политики в сфере несостоятельности (банкротства); 2) защита интересов собственников организации-должника, в том числе государства как собственника; 3) справедливый учет интересов кредиторов (удовлетворение их законных требований) и собственников предприятия-должника в процедурах, применяемых в делах о банкротстве; 4) восстановление утраченной финансовой устойчивости и платежеспособности временно неплатежеспособных, но жизнеспособных организаций; 5) развитие профессионального сообщества арбитражных управляющих; 6) цивилизованное удаление неэффективных и (или) недобросовестных экономических субъектов с рынка, на который они оказывают отрицательное влияние, в целях оздоровления экономики государства; 7) обеспечение предсказуемого распределения рисков кредиторов и возмещения задолженности перед ними. Организационной основой решения указанных задач и выполняемых функций института несостоятельности (банкротства) являются: — нормативно-правовая база; — система арбитражных судов; — государственные органы власти; — арбитражные управляющие; — саморегулируемые организации (далее — СРО) арбитражных управляющих; — университеты и другие учебные заведения, которые осуществляют подготовку, профессиональную переподготовку и повышение квалификации арбитражных управляющих. Основой государственного регулирования института несостоятельности (банкротства) является нормативно-правовая база (рис. 1.2), включающая в себя систему иерархических нормативных актов (федеральные законы, постановления Правительства РФ, от
Инструменты и методы антикризисного управления 17 1 .1 . Государственное регулирование института несостоятельности дельные статьи Гражданского кодекса РФ (далее — ГК РФ) и Арбитражно-процессуального кодекса РФ (далее — АПК РФ), федеральные стандарты, регулирующие деятельность арбитражных управляющих, другие нормативные документы). Результаты анализа представленной нормативной законодательной базы института банкротства России свидетельствуют о том, что она представляет собой сложную систему правовых норм и практически всех отраслей права: — гражданского; — уголовного; — административного; — финансового; — трудового и др. В основе сложной правовой системы института банкротства лежит ГК РФ, положения которого дифференцируются на три группы: 1) нормы, регулирующие несостоятельность (банкротство) юридического лица (ст. 68) и гражданина (ст. 25); 2) нормы, устанавливающие очередность удовлетворения требований кредиторов ликвидируемого юридического лица; ответ Подзаконные акты Правительства РФ, Минэкономразвития России, других министерств и ведомств Нормативнозаконодательные основы института банкротства Федеральные стандарты, разрабатываемые НО РССРОУ и утверждаемые регулирующим органом ГК РФ (ч. 1 ст. 25, 64, 65), АПК РФ (ст. 223—225), Федеральный закон от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», Федеральный закон от 1 декабря 2007 г. № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях» Постановление Правительства РФ от 25 июня 2003 г. № 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа», постановление Правительства РФ от 27 декабря 2004 г. № 855 «Об утверждении Временных правил проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства» Рис . 1 .2 . Нормативно-законодательные основы института банкротства
К покупке доступен более свежий выпуск
Перейти