Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Журнал экономических исследований, 2021, № 4

Бесплатно
Основная коллекция
Количество статей: 6
Артикул: 449300.0022.01
Журнал экономических исследований, 2021, № 4. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1842578 (дата обращения: 29.03.2024)
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
ISSN 2500-0527 
 
ЖУРНАЛ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ 
Сетевой научный журнал 
Том 7 
■ 
Выпуск 4 
■ 
2021 
 
Выходит 6 раз в год  
 
 
 
 
 
 
 
      Издается с 2015 года 
 
 
Свидетельство о регистрации средства 
массовой информации  
Эл № ФС77-61337 от 07.04.2015 г. 
 
Издатель:  
ООО «Научно-издательский центр ИНФРА-М» 
127282, г. Москва, ул. Полярная, д. 31В, стр. 1 
Тел.: (495) 280-15-96 
Факс: (495) 280-36-29 
E-mail: books@infra-m.ru 
http://www.infra-m.ru 
 
Главный редактор: 
Тебекин А.В., д-р техн. наук, д-р экон. наук, 
профессор, профессор кафедры менеджмента 
Московского государственного института 
международных отношений (Университета) 
МИД России; профессор кафедры 
Социокультурного проектирования и развития 
территорий Московского государственного 
университета им. М.В. Ломоносова 
 
Ответственный редактор:  
Титова Е.Н. 
E-mail: titova_en@infra-m.ru 
 
Присланные рукописи не возвращаются.  
Точка зрения редакции может не совпадать с мнением 
авторов публикуемых материалов.  
Редакция оставляет за собой право самостоятельно 
подбирать к авторским материалам иллюстрации, менять 
заголовки, сокращать тексты и вносить в рукописи 
необходимую стилистическую правку без согласования 
с авторами. Поступившие в редакцию материалы будут 
свидетельствовать о согласии авторов принять требования 
редакции.  
Перепечатка материалов допускается с письменного 
разрешения редакции.  
При 
цитировании 
ссылка 
на 
журнал 
«Журнал 
экономических исследований» обязательна.  
Редакция не несет ответственности за содержание 
рекламных материалов.  
 
© ИНФРА-М, 2021 
Подписано в печать 25.08.2021 
 
САЙТ: http://naukaru.ru/ 
E-mail: titova_en@infra-m.ru

СОДЕРЖАНИЕ

 
08.00.05 Экономика и управление народным 
хозяйством 

Ломакин О.Е., Тебекин А.В. 
О стратегии развития Института 
повышения квалификации руководящих 
работников и специалистов Росгидромета 
на период до 2030 г. 
 
Яковлев С.В.   
Аналитический обзор новых направлений 
бизнес-образования 
как 
отражение 
тенденций 
развития 
современной 
экономики 
 

08.00.10 Финансы, денежное обращение 

и кредит 

 
Малышев М.К. 
Влияние 
интересов 
богатейших 
людей 
России 
на 
социально-экономическое 
развитие государства 
 
Патладзе З.А. 
Разработка 
алгоритма 
формирования 
рациональной 
модели 
обеспечения 
надежности 
функционирования 
коммерческих 
банков 
в 
условиях 
макроэкономической нестабильности 
 
 
 
 
 
 

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ

Басовский Л.Е. - д-р техн. наук, профессор, 
заведующий кафедрой экономики и управления 
Тульского 
государственного 
педагогического 

университета 
им. 
Л.Н. 
Толстого, 
почетный 

работник 
высшего 
профессионального 

образования Российской Федерации 
Бобылева А.З. – д-р экон. наук, профессор, зав. 
кафедрой финансового менеджмента МГУ 
Еленева Ю.Я. – д-р экон. наук, профессор, 
проректор 
по 
постдипломному 
образованию 
МГТУ «СТАНКИН» 
Плетнев К.И. – д-р экон. наук, профессор, 
профессор 
кафедры 
теории 
и 
практики 
государственного 
регулирования 
рыночной 
экономики РАНХиГС 
Самылин А.И. - д-р экон. наук, профессор ФГОБУ 
ВПО 
«Финансовый 
университет 
при 

Правительстве Российской Федерации» 
Смирнова В.Р. – д-р экон. наук, профессор, 
пророектор по науки РГАИС 
Тюрина В.Ю. – д-р экон. наук, профессор, 
профессор кафедры прикладной экономики и 
управления 
инновациями 
Саратовского 
государственного технического университета им. 
Ю.А. Гагарина 
Черкасов М.Н. – канд. экон. наук, доцент, зав. 
каф. Финансового менеджмента НИУ МАИ 
 
EDITORIAL BOARD 

Basovskiy L.E. – Doctor of Technical Sciences, 
Professor, Head of the Economics and Management 
Department, Leo Tolstoy Tula State Pedagogical 
University, Honorary Worker of Higher Professional 
Education of the Russian Federation 
Bobyleva A.Z. - Doctor of Technical Sciences, 
Professor, Head of the Financial Management 
Department, Moscow State University 
Eleneva Yu.Ya. – Doctor of Economic Sciences, 
Professor, Pro-rector for Postgraduate Training, 
MSTU "Stankin" 
Pletnev K.I. – Doctor of Economic Sciences, 
Professor, Department of the Theory and Practice of 
State Regulation of Market Economy, RANEPA 
Samylin A.I. - Doctor of Economic Sciences, 
Professor, Financial University under the Government 
of the Russian Federaton 
Smirnova V.R. - Doctor of Economic Sciences, 
Professor, Pro-rector for Research, Russian State 
Academy of Intellectual Property 
Tyurina V.Yu. - Doctor of Economic Sciences, 
Professor, Department of Applied Economics and 
Innovation Management, Saratov State Technical 
University named after Yu.A. Gagarin 
Cherkasov M.N. – Candidate of Economic Sciences, 
Associate 
Professor, 
Head 
of 
the 
Financial 

Management Department, Moscow Aviation Institute

08.00.14 Мировая экономика

 
Тебекин А.В., Тебекин П.А., Егорова А.А. 
Проблемы и перспективы реализации 
нового витка технологического развития: 
мировой и национальный аспект 
 
Фролов А.С. 
Развитие процесса экологизации экономики 
и его значение для мирового сообщества 
 
 
 
 

О стратегии развития Института повышения квалификации руководящих работников и специали
стов Росгидромета на период до 2030 г. 

 

On the development strategy of the Institute  

for Advanced Studies of Executives and Specialists  

of Roshydromet for the period up to 2030 

УДК 338 

Получено: 16.06.2021 
Одобрено: 02.07.2021 
Опубликовано: 25.08.2021 

Ломакин О.Е. 
Д-р экон. наук, канд. техн. наук, профессор кафедры Экологии, управления и охраны 
труда ФГБОУ ДПО "Институт повышения квалификации руководящих работников и 
специалистов", г. Балашиха 
e-mail: ipkmeteo @mecom.ru 

 
Lomakin O.E. 
Doctor of Economic Sciences, Candidate of Technical Sciences, Professor, Department of 
Ecology, Management and Labour Protection, Institute for Advancing the Qualification of 
Leading Workers and Specialists", Balashikha 
e-mail: ipkmeteo @mecom.ru 

Тебекин А.В. 
Д-р техн. наук, д-р экон. наук, профессор кафедры Менеджмента Московского государственного института международных отношений (Университета) МИД России,  
г. Одинцово 
e-mail: Tebekin@gmail.com 
 
Tebekin A.V. 
Doctor of Technical Sciences, Doctor of Economic Sciecnes, Professor, Department of Management of the Moscow State Institute of International Relations (University) of the Ministry 
of Foreign Affairs of Russia, Odintsovo 
e-mail: Tebekin@gmail.com 

Аннотация
Представлены результаты формирования основных положений стратегии развития 
ФГБОУ ДПО «Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов» Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды на период до 2030 г., разрабатываемой с учетом: национальных целей Российской 
Федерации на период до 2030 г., определенных Президентом РФ; ключевых направлений стратегии социально-экономического развития Российской Федерации на период 
до 2030 г., разрабатываемой Правительством РФ; стратегий и доктрин Министерства 
природных ресурсов и экологии Российской Федерации; обеспечения эффективной реализации основных функций Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды. Отмечено, что ключевой особенностью формирования стратегии развития ИПК на период до 2030 г. является формирование базы знаний по запросам потребителей с учетом динамики влияния климатических изменений на все аспекты жизнедеятельности на планете. Описаны состав и содержание основных внеш
них и внутренних задач ИПК Росгидромета, включая: стратегию образовательной деятельности (как основного вида деятельности), стратегию развития бизнеса (предпринимательской деятельности), стратегию развития инфраструктуры, кадровую стратегию, 
стратегию консалтинговой деятельности, стратегию маркетинговой деятельности, стратегию развития международного сотрудничества, стратегию развития научноисследовательской и инновационной деятельности.  
Ключевые слова: стратегия развития, Институт повышения квалификации, руководящие работники, специалисты, Росгидромет, период до 2030 г. 

Abstract 
The results of the formation of the main provisions of the development strategy of the 
FGBOU DPO "Institute for Advanced Training of Executives and Specialists" of the Federal 
Service for Hydrometeorology and Environmental Monitoring for the period up to 2030, developed taking into account: the national goals of the Russian Federation for the period up to 
2030, determined by the Presidents of the Russian Federation; key directions of the strategy 
of social and economic development of the Russian Federation for the period up to 2030, developed by the Government of the Russian Federation; strategies and doctrines of the Ministry of Natural Resources and Ecology of the Russian Federation; ensuring the effective implementation of the main functions of the Federal Service for Hydrometeorology and Environmental Monitoring. It is noted that the key feature of the formation of the IPC development strategy for the period up to 2030 is the formation of a knowledge base at the request of 
consumers, taking into account the dynamics of the impact of climate change on all aspects of 
life on the planet. The composition and content of the main external and internal tasks of the 
IPK of Roshydromet are described, including: the strategy of educational activities (as the 
main type of activity), the strategy of business development (entrepreneurial activity), the 
strategy of infrastructure development, personnel strategy, the strategy of consulting activities, strategy marketing activities, a strategy for the development of international cooperation, 
a strategy for the development of research and innovation. 
Keywords: development strategy, Institute for Advanced Studies, executives, specialists, 
Roshydromet, period until 2030. 

Введение 
В новое десятилетие Россия, как и все страны мира, вступила в период значи
тельных научно-технических, технико-технологических, социально-экономических и 
природно-климатических изменений [7]. 

При этом современный этап развития всех хозяйствующих субъектов как в 

нашей стране, так и за рубежом, связан с необходимостью преодоления глобального 
мирового экономического кризиса [31], осложнённого пандемией коронавируса [27].  

Но как известно кризис − это не только и не столько опасность угрозы, но и пе
реломный момент, дающий шанс на эффективное развитие при наличии четких целей и 
стратегии их достижения, отвечающих новым вызовам современности [29].  

В этих условиях принципиальное значение имеет процесс формирования эффек
тивной стратегии развития, закладывающей фундамент деятельности на длительную 
перспективу. 

Указанные обстоятельства и предопределили актуальность темы данной статьи, 

направленной на формирование основных положений стратегии развития ФГБОУ ДПО 
«Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов» (далее 
− ИПК) Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (далее − Росгидромета). 

Цель исследования 
Целью представленных исследований является формирование основных поло
жений стратегии развития ФГБОУ ДПО «Институт повышения квалификации руково
дящих работников и специалистов» Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды на период до 2030 г., разрабатываемой с учетом вызовов 
современности. 

Методическая и информационная база исследований  
При разработке основных положений стратегии развития ИПК Росгидромета 

были учтены известные научные работы по формированию стратегий развития, получившие отражение в работах таких авторов, как Абрамов В.С., Абрамов С.В. 
[1], Веселков С.Н., Цыпкин Ю.А. [2], Голубков Е.П. [3], Джуха В.М., Жуковская Н.П., 
Кокин А.Н., Штапова И.С. [4], Егоршин А.П., Гуськова И.В. [5], Зуб А.Т. 
[6], Курлыкова А.В. [8], Литвак Б.Г. [9], Мардас А.Н., Гуляева О.А., Кадиев И.Г. [14], 
Отварухина Н.С., Веснин В.Р. [15], Попов С.А. [18], Розанова Н.М. [25], Сироткин С. 
А., 
Кельчевская Н.Р. 
[26],  Тебекин 
А.В. 
[33],  Фролов 
Ю.В., 
Серышев Р.В. 

[42], Шифрин М.Б. [43] и др.    

Методическую базу исследований также составили авторские наработки по рассматриваемой проблематике, получившие отражение в трудах [10−13, 32].  

Нормативно-правовую базу, используемую при формировании положений стра
тегии развития ФГБОУ ДПО «Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов» Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу 
окружающей среды на период до 2030 г. составили:  

− Указы президента о национальных целях [37], о государственной политике в 

области образования и науки [34], о совете по профессиональным квалификациям [35], 
об экологической безопасности [36] и др.;  

− Федеральные законы о стратегическом планировании [39], об образовании 

[40], об охране окружающей среды [41], о гидрометеорологической службе [38] и др.; 

− Постановления Правительства РФ о развитии образования [21], о профессио
нальных стандартах [19], о Региональном метеорологическом учебном центре Всемирной метеорологической организации [20] и др.; 

− Распоряжение Правительства РФ о Стратегии деятельности в области гидрометеорологии и смежных с ней областях на период до 2030 г. (с учетом аспектов изменения климата) [24]; 

− Перечень поручений Президента РФ по итогам заседания Совета по стратеги
ческому развитию и национальным проектам [16]; 

− Перечень поручений Председателя Правительства Российской Федерации по 
вопросам разработки стратегии социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030-го года [17]; 
− Приказы Министерства образования и науки Российской Федерации по осуществлению образовательной деятельности по дополнительным профессиональным 
программам [23], об электронном обучении и дистанционных образовательных технологиях при реализации образовательных программ [22]; 
− стратегии и доктрины Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации [28]; 
− Приказы Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды по вопросам повышения квалификации специалистов Росгидромета; 
−  Письма Минобрнауки России по вопросам организации и осуществления дополнительного профессионального образования; 
− другие руководящие документы.  
Основные результаты исследований 
В соответствии с концептуальными положениями развития ИПК Росгидромета, 

получившими отражение в ранее проведенных исследованиях [12], будем исходить из 
того, что наиболее перспективным вектором развития Института повышения квалификации руководящих работников и специалистов Росгидромета на период до 2030 г. является не только «улавливание сигналов» о появляющихся на выходе из глобального 

кризиса новых рыночных потребностях, но и предложение рынку новых услуг, опережающих «кристаллизацию» рыночных потребностей, достигших зрелости, выражающейся в высказанном их характере [30].     

Но базовой основой для формирования положений стратегии развития ИПК 

Росгидромета на период до 2030 г., безусловно, было и остается обеспечение реализации основных функций Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу 
окружающей среды (рис. 1). 

Рис. 1. Обеспечение реализации основных функций Федеральной службы по 
гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды как базовая основа для формирования положений стратегии развития ИПК Росгидромета на период до 2030 г. 

Отправной точкой для дальнейших исследований по формированию основных 

положений стратегии развития ИПК Росгидромета на период до 2030 г., разрабатываемой с учетом вызовов современности, явился анализ национальных целей развития 
страны на период до 2030 г., определенных Указом Президента РФ № 474 от 21 июля 
2020 г. № 474 [37] (рис. 2). 

Программы 
ДПО по 
обеспечению

Государственный 
надзор за 
проведением работ 
по активному 
воздействию на 
метеорологические и 
другие 
геофизические 
процессы на 
территории РФ

Лицензирование 
отдельных видов 
деятельности, 
отнесённых к 
компетенции 
Службы в 
соответствии с 
законодательство
м РФ

Ведение Единого 
государственного 
фонда данных о 
состоянии 
окружающей 
природной 
среды, её 
загрязнении

Формирование и 
обеспечение 
функционирован
ия 
государственной 
наблюдательной 
сети

Государственный 
мониторинг 
атмосферного 
воздуха

Рис. 2. Национальные цели развития Российской Федерации на период до 2030 
г., определенные Указом Президента РФ № 474 от 21 июля 2020 г. № 474 [37] 

А) сохранение населения, 
здоровье и благополучие людей

• 1) обеспечение устойчивого роста численности населения Российской Федерации;
• 2) повышение ожидаемой продолжительности жизни до 78 лет;
• 3) снижение уровня бедности в два раза по сравнению с показателем 2017 г.;
• 4) увеличение доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до 70 
процентов.

Б) возможности для 
самореализации и развития 
талантов

• 1) вхождение Российской Федерации в число десяти ведущих стран мира по качеству общего образования;
• 2) формирование эффективной системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей и 
молодежи, основанной на принципах справедливости, всеобщности и направленной на самоопределение и 
профессиональную ориентацию всех обучающихся;
• 3) обеспечение присутствия Российской Федерации в числе десяти ведущих стран мира по объему научных 
исследований и разработок, в том числе за счет создания эффективной системы высшего образования;
• 4) создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности на основе 
духовно-нравственных ценностей народов Российской Федерации, исторических и национально-культурных 
традиций;
• 5) увеличение доли граждан, занимающихся волонтерской (добровольческой) деятельностью или 
вовлеченных в деятельность волонтерских (добровольческих) организаций, до 15 процентов;
• 6) увеличение числа посещений культурных мероприятий в три раза по сравнению с показателем 2019 г.

В) комфортная и безопасная 
среда для жизни

• 1) улучшение жилищных условий не менее 5 млн.семей ежегодно и увеличение объема жилищного 
строительства не менее чем до 120 млн кв. метров в год;
• 2) улучшение качества городской среды в полтора раза;
• 3) обеспечение доли дорожной сети в крупнейших городских агломерациях, соответствующей нормативным 
требованиям, на уровне не менее 85 процентов;
• 4) создание устойчивой системы обращения с твердыми коммунальными отходами, обеспечивающей 
сортировку отходов в объеме 100 процентов и снижение объема отходов, направляемых на полигоны, в два 
раза;
• 5) снижение выбросов опасных загрязняющих веществ, оказывающих наибольшее негативное воздействие на 
окружающую среду и здоровье человека, в два раза;
• 6) ликвидация наиболее опасных объектов накопленного вреда окружающей среде и экологическое 
оздоровление водных объектов, включая реку Волгу, озера Байкал и Телецкое.

Г) достойный, эффективный труд 
и успешное 
предпринимательство

• 1) обеспечение темпа роста валового внутреннего продукта страны выше среднемирового при сохранении 
макроэкономической стабильности;
• 2) обеспечение темпа устойчивого роста доходов населения и уровня пенсионного обеспечения не ниже 
инфляции;
• 3) реальный рост инвестиций в основной капитал не менее 70 процентов по сравнению с показателем 2020 г.;
• 4) реальный рост экспорта несырьевых неэнергетических товаров не менее 70 процентов по сравнению с 
показателем 2020 г.;
• 5) увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая 
индивидуальных предпринимателей и самозанятых, до 25 млн чел.

Д) цифровая трансформация

• 1) достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе 
здравоохранения и образования, а также государственного управления;
• 2) увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, до 95 процентов;
• 3) рост доли домохозяйств, которым обеспечена возможность широкополосного доступа к информационнотелекоммуникационной сети "Интернет", до 97 процентов;
• 4) увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий в четыре раза по 
сравнению с показателем 2019 г.

Необходимо отметить, что стратегические задачи ИПК Росгидромета связаны 

национальными целями развития Российской Федерации: 

− опосредованно при достижении национальных целей − сохранение населения, 

здоровье и благополучие людей (см. блок национальных целей А, рис. 2) и комфортная 
и безопасная среда для жизни (см. блок национальных целей В, рис. 2) через обеспечение рациональной адаптации всех систем обеспечения жизнедеятельности людей к изменяющимся погодными и природно-климатическим условиям посредством повышения квалификации руководящих работников и специалистов Росгидромета в ИПК; 

− непосредственно при достижении национальной цели по обеспечению воз
можности для самореализации и развития талантов (см. блок целей Б, рис. 2) через 
обеспечение в ИПК Росгидромета высокого качества образования, научных исследований и разработок; 

− непосредственно при достижении национальной цели по обеспечению достой
ного, эффективного труда и успешного предпринимательства (см. блок целей Д, рис. 2) 
через реализацию в ИПК Росгидромета инновационной бизнес-модели [12], объединяющей образовательную, маркетинговую, консалтинговую и  научно-исследовательскую 
деятельности; 

− непосредственно при достижении национальной цели по цифровой трансфор
мации (см. блок целей Д, рис. 2) через обеспечение в ИПК высокого уровня цифровизации («цифровой зрелости»).   

Стратегические задачи развития ИПК Росгидромета на период до 2030 г. также 

тесно связаны с ключевыми направлениями стратегии социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030-го года (рис. 3) [17], формируемой в 
настоящее время Правительством РФ (далее «Стратегия-2030»).   

Рис. 3. Ключевые направления стратегии социально-экономического развития 

Российской Федерации на период до 2030-го года, формируемой в настоящее время 

Правительством РФ [17] 

В частности, значимой стратегической задачей для ИПК Росгидромета пред
ставляется повышение квалификации руководящих работников и специалистов 
Росгидромета по вопросам обеспечения функционирования системы оперативного реа
Ключевые направления стратегического 

развития РФ

Направление 1.
Новая высокотехнологичная 
экономика

Направление 2.
Агрессивное развитие 
инфраструктуры

Направление 3.
Новый общественный 
договор

Направление 4.
Национальная 
инновационная система

Направление 5. 
Клиентоцентричное 
государство

гирования, направленной на предотвращение образования объектов накопленного вреда в рамках проекта «Генеральная уборка» ключевого стратегического направления 
«Агрессивное развитие инфраструктуры» (см. блок 2, рис. 3), а также проведение научных исследований по указанной проблематике. 

Важной стратегической задачей для ИПК Росгидромета является реализация 

программ экологического просвещения в рамках проекта «Экономика замкнутого цикла» ключевого стратегического направления «Агрессивное развитие инфраструктуры» 
(см. блок 2, рис. 3). 

Еще одной важнейшей стратегической задачей для ИПК Росгидромета является 

реализация программ ДПО по обучению реализации функционирования признаваемой 
за рубежом системы мониторинга выбросов парниковых газов в рамках соответствующего проекта ключевого стратегического направления «Агрессивное развитие инфраструктуры» (см. блок 2, рис. 3), а также оказание консалтинговых услуг по указанной 
проблематике.  

Важной стратегической задачей ИПК Росгидромета в соответствии со Стратеги
ей деятельности в области гидрометеорологии и смежных с ней областях на период до 
2030 г. (с учетом аспектов изменения климата) [24] является обеспечение повышения 
эффективности использования земельных ресурсов добывающими, перерабатывающими, сельскохозяйственными, инфраструктурными и другими отраслями хозяйствования 
в рамках проекта, направленного на повышение эффективности использования земельных ресурсов, ключевого стратегического направления «Агрессивное развитие инфраструктуры» (см. блок 2, рис.  3) в части обучения вопросам сбора, обработки и анализа 
данных о состоянии окружающей природной среды, а также моделирования и прогнозирования ожидаемых ее изменений, отражающих различные аспекты изменения климата (в том числе при реализации международного сотрудничества). 

Еще одной значимой стратегической задачей развития ИПК Росгидромета на пе
риод до 2030 г. является проведение маркетинговых и научных исследований по формированию базы знаний по запросам потребителей различных областей хозяйствования 
о состоянии окружающей природной среды, а также моделирования и прогнозирования 
ожидаемых ее изменений, отражающих различные аспекты изменения климата, а также 
предоставление консалтинговых услуг по указанным вопросам в интересах реализации 
ключевого стратегического направления «Клиентоцентричное государство» (см. блок 
5, рис. 3).  

Отметим, что реализация перечисленных основных стратегических задач разви
тия ИПК Росгидромета на период до 2030 г. позволяет сформировать качественно новую бизнес-модель развития института, основные стратегические направления развития которого представлены на рис. 4. 

Рис. 4. Основные стратегические направления развития ИПК Росгидромета на 

период до 2030 г. 

Стратегия развития научно-исследовательской  и инновационной деятельности

Разработка требований к системе оперативного реагирования, направленной на 
предотвращение образования объектов накопленного вреда; моделирование и 
прогнозирование ожидаемых изменений состоянии окружающей природной среды, 
отражающих различные аспекты изменения климата

Ключевые стратегические направления "Агрессивное развитие инфраструктуры", 
«Клиентоцентричное государство»  («Стратегия-2030»)

Стратегия развития консалтиновой деятельности

Консуольтации по попросам: реализации функционирования признаваемой за 
рубежом системы мониторинга выбросов парниковых газов; состояния окружающей 
природной среды и ожидаемых ее изменений, отражающих различные аспекты 
изменения климата

Ключевые стратегические направления "Агрессивное развитие инфраструктуры", 
«Клиентоцентричное государство»  («Стратегия-2030»)

Стратегия кадрового развития

Развитие кадрового потенциала института
Возможности для самореализации и развития талантов (национальные цели Б)

Стратегия развития международной деятельности

Расширение сотрудничества по обмену данными о состоянии окружающей 
природной среды, отражающем различные аспекты изменения климата и 
технологиями обучения по данной проблематике  

Соглашение между Правительством РФ и ВМО о признании ИПК, МГМК и РГГМУ 
в качестве РМУЦ  ВМО

Стратегия развития маркетинговой деятельности

Формирование базы знаний по запросам потребителей различных областей 
хозяйствования о состоянии окружающей природной среды

Ключевые стратегические направления "Агрессивное развитие инфраструктуры", 
«Клиентоцентричное государство»  («Стратегия-2030»)

Стратегия развития инфрастуктуры

Развития материально- технической и информационно-технологической базы 
Института

Комфортная и безопасная среда для жизни (Национальные цели В), цифровая 
трансформация (национальные цели Д)

Стратегия развития образовательной деятельности

Обеспечение в ИПК высокого качества образования 
Возможности для самореализации и развития талантов (Национальные цели Б), 
Проекты "Стратегии-2030" 

Направление стратегии развития ИПК

Основное содержание направления 
стратегии
Основные руководящие документы

Обсуждение результатов и выводы 
Таким образом, в результате проведенных исследований по формированию ос
новных положений стратегии развития ФГБОУ ДПО «Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов» Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды на период до 2030 г., разрабатываемой с 
учетом вызовов современности, были получены следующие результаты. 

Во-первых, в соответствии с концептуальными положениями развития ИПК 

Росгидромета по формированию основных положений стратегии развития целесообразно исходить из того, что наиболее перспективным вектором развития Института повышения квалификации руководящих работников и специалистов Росгидромета на период до 2030 г. является не только «улавливание сигналов» о появляющихся на выходе 
из глобального кризиса новых рыночных потребностях, но и предложение рынку новых 
услуг, опережающих «кристаллизацию» рыночных потребностей, достигших зрелости, 
выражающейся в высказанном их характере.     

Во-вторых, в качестве базовой основы для формирования положений стратегии 

развития ИПК Росгидромета на период до 2030 г. целесообразно рассматривать обеспечение реализации основных функций Федеральной службы по гидрометеорологии и 
мониторингу окружающей среды. 

В-третьих, отправной точкой для дальнейших исследований по формированию 

основных положений стратегии развития ИПК Росгидромета на период до 2030 г., разрабатываемой с учетом вызовов современности, является учет национальных целей 
развития Российской Федерации на период до 2030 г., определенных Указом Президента РФ № 474 от 21 июля 2020 г., определяющих вклад ИПК Росгидромета в достижение 
национальных целей: 

− сохранение населения, здоровье и благополучие людей и комфортная и без
опасная среда для жизни через обеспечение рациональной адаптации всех систем обеспечения жизнедеятельности людей к изменяющимся погодным и природноклиматическим условиям посредством повышения квалификации руководящих работников и специалистов Росгидромета в ИПК; 

− обеспечение возможности для самореализации и развития талантов через обес
печение в ИПК Росгидромета высокого качества образования, научных исследований и 
разработок; 

− обеспечение достойного, эффективного труда и успешного предприниматель
ства через реализацию в ИПК Росгидромета инновационной бизнес-модели, объединяющей образовательную, маркетинговую, консалтинговую и научно-исследовательскую 
деятельности; 

− цифровой трансформации через обеспечение в ИПК высокого уровня цифрови
зации («цифровой зрелости»).   

В-четвертых, стратегические задачи развития ИПК Росгидромета на период до 

2030 г. также будут тесно связаны с ключевыми направлениями стратегии социальноэкономического развития Российской Федерации на период до 2030-го года («Стратегия-2030»), включая: 

− повышение квалификации руководящих работников и специалистов Росгидро
мета по вопросам обеспечения функционирования системы оперативного реагирования, направленной на предотвращение образования объектов накопленного вреда в 
рамках проекта «Генеральная уборка» ключевого стратегического направления «Агрессивное развитие инфраструктуры», а также проведение научных исследований по указанной проблематике; 

− реализацию программ экологического просвещения в рамках проекта «Эконо
мика замкнутого цикла» ключевого стратегического направления «Агрессивное развитие инфраструктуры»; 

− реализация программ ДПО по обучению реализации функционирования при
знаваемой за рубежом системы мониторинга выбросов парниковых газов в рамках соответствующего проекта ключевого стратегического направления «Агрессивное развитие инфраструктуры», а также оказание консалтинговых услуг по указанной проблематике; 

−  обеспечение повышения эффективности использования земельных ресурсов 

добывающими, перерабатывающими, сельскохозяйственными, инфраструктурными и 
другими отраслями хозяйствования в рамках проекта, направленного на повышение 
эффективности использования земельных ресурсов, ключевого стратегического 
направления «Агрессивное развитие инфраструктуры» в части обучения вопросам сбора, обработки и анализа данных о состоянии окружающей природной среды, а также 
моделирования и прогнозирования ожидаемых ее изменений, отражающих различные 
аспекты изменения климата (в том числе при реализации международного сотрудничества); 

− проведение маркетинговых и научных исследований по формированию базы 

знаний по запросам потребителей различных областей хозяйствования о состоянии 
окружающей природной среды, а также моделирования и прогнозирования ожидаемых 
ее изменений, отражающих различные аспекты изменения климата, а также предоставление консалтинговых услуг по указанным вопросам в интересах реализации ключевого стратегического направления «Клиентоцентричное государство»; 

− стратегию образовательной деятельности (как основного вида деятельности), 

стратегию развития бизнеса (предпринимательской деятельности), стратегию развития 
инфраструктуры, кадровую стратегию, стратегию консалтинговой деятельности, стратегию маркетинговой деятельности, стратегию развития международного сотрудничества, стратегию развития научно-исследовательской и инновационной деятельности.  

В целом, реализация перечисленных основных стратегических задач развития 

ИПК Росгидромета на период до 2030 г. позволяет сформировать качественно новую 
бизнес-модель развития института, основные стратегические направления развития которого включают: стратегию развития образовательной деятельности (как основного 
вида деятельности), стратегию развития бизнеса, стратегию развития инфраструктуры, 
кадровую стратегию, стратегию консалтинговой деятельности, стратегию маркетинговой деятельности, стратегию развития международного сотрудничества, стратегию развития научно-исследовательской и инновационной деятельности.  
 
 
 
Литература 
1. 
Абрамов, В.С.  Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов; под редакцией 
В. С. Абрамова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с. 
2. 
Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в 
России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – Москва: Юнити, 2018. – 247 c. 
3. 
Голубков, Е.П.  Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / 
Е. П. Голубков. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 290 с. 
4. 
Джуха, В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие / В.М. Джуха, Н.П. 
Жуковская, А.Н. Кокин, И.С. Штапова – КноРус, 2019 – 282с. 
5. 
Егоршин, А.П. Стратегический менеджмент: учебник / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2018. – 290 с. 
6. 
Зуб, А.Т.  Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / 
А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 375 с. 
7. 
Климатический хаос. Чем грозит человечеству потепление, и что делать для 
предотвращения катастрофы? https://tass.ru/spec/climate