Прикладные экономические исследования, 2016, № 6

Рецензируемый международный межвузовский научный журнал 
Прикладные экономические исследования 
№ 6 (16) ноябрь 2016 г., ISSN: 2313-2086. www.n-ko.ru, keyneslab@gmail.com 

Главный редактор: д.э.н., профессор, главный научный сотрудник, А.А. Степанов (Российский университет 
кооперации. Научно-исследовательский центр); 
Выпускающий редактор: к.э.н. В.Д. Петухов (Издательство «Научный консультант»); 
Научный редактор: д.э.н., доцент М.В. Савина (Российский государственный социальный университет).  
Редакционная коллегия: 
Аверкин Михаил Геннадьевич к.с.н., доцент, директор Нижегородского филиала 
Академии Труда и Социальных Отношений (Россия) 
Бялоблодская Славомира, к.э.н., ректор Высшей школы национальной экономики в Кутно (Польша) 
Веселовский Михаил Яковлевич, д.э.н., профессор, заведующий кафедрой управления ГБОУ ВО Московской области 
«Технологический университет» (Россия) 
Гнездова Юлия Владимировна, д.э.н., профессор кафедры экономики ФГБОУ ВПО «Смоленский государственный 
университет» (Россия) 
Золотарева Альбина Фаниловна, к.э.н., директор филиала «Котельники» ГБОУ ВПО МО «Международный университет природы, общества и человека «Дубна» (Россия) 
Литвинова Светлана Николаевна, к.п.н., директор Института делового администрирования Московского городского 
педагогического университета (Россия) 
Недялкова Анна, д.э.н., профессор, Президент ВГУ «Свободный университет» (Болгария) 
Новикова Диана Михайловна, к.э.н., доцент, проректор, заведующий кафедрой экономики НОУ ВПО «Московская 
гуманитарно-технологическая академия» (Россия) 
Павлов Павел, д.э.н., профессор, заместитель ректора по научно-исследовательской деятельности ВСУ им. Черноризца 
Храбра (Болгария) 
Рагулина Юлия Вячеславовна, д.э.н., профессор, проректор по научной работе, НОУ ВПО «Московская академия 
предпринимательства при Правительстве Москвы» (Россия) 
Санду Иван Степанович, д.э.н., профессор, заведующий отделом экономических проблем научно-технического развития АПК ФГБНУ «ВНИИЭСХ» (Россия) 
Собонь Януш, д.э.н., профессор, заведующий кафедрой экономики Морской университет в Щецине (Польша) 
Ушвицкий Лев Исакович, д.э.н., профессор, директор Института экономики и управления, заведующий кафедрой экономического анализа и аудита Северо-Кавказского федерального университета (Россия) 

Peer reviewed international interuniversity scientific journal 
The Applied Economic Researches  
№ 6 (16) November 2016, ISSN: 2313-2086, www.n-ko.ru, keyneslab@gmail.com 

Editor-in-chief Stepanov A.A., Doctor of Economics, professor, Senior Research Associate (Russian University of Cooperation. Research Center); 
Managing editor: Petukhov V.D., PhD (Publishing house “Scientific Adviser”);  
Scientific editor: Savina M.V., Doctor of Economics, associate professor (The Russian State Social University). 
Editorial board: 
Averkin Michael, PhD, director of the Nizhny Novgorod branch Academy of  Labour and Social Affairs. Russia 
Sławomira Białobłocka, PhD, Rector of Higher School of National Economy in Kutno, Poland  
Veselovsy Michael, Doctor of Economics, professor, Head of the management department of State Educational Institution of 
Higher Education Moscow Region University of Technology, Russia 
Gnezdova Julia, Doctor of Economics, professor of the economy department of the Russian State University of Smolensk, Russia 
Zolotoreva Albina, PhD, Director of the Kotelniky branch of the Russian State Dubna University, Russia 
Litvinova Svetlana, PhD, Director of the Institute for Business Administration of the Moscow Pedagogy University, Russia 
Anna Nedyalkova, Doctor of Economics, professor, President of Varna Free University, Bulgaria 
Novicova Diana, PhD, docent, Head of the Economy department of the Moscow State Technology Academy, Russia 
Pavel Pavlov, Doctor of Economics, professor, Vice–Rector for Scientific Research of Varna Free University, Bulgaria 
Ragulina Julia, Doctor of Economics, professor, Vice-Rector for science of the Moscow Academy of Enterprise under the Government of Moscow, Russia 
Sandu Ivan, Doctor of Economics, professor, Head of the Department for Economic Issues of the Scientific and Economic Development of the Russian Research Institute of the Agriculture Economy (VNIIESH), Russia 
Janusz Soboń, Doctor of Economics, professor, Head of Economics Department of the Maritime University of Szczecin, Poland 
Ushvitsky Leo, Doctor of Economics, professor, Director of the Economy and Management Institute of the Russian North Caucasian State University, Head of the economic analysis and audit department, Russia 

Прикладные экономические исследования. №6 (16), 2016 

Журнал «Прикладные экономические исследования» издается при участии: 
Варненского свободного университета им. Черноризца Храбра (г. Варна, Болгария); 
Всероссийского научно-исследовательского института экономики сельского хозяйства (г.Москва, Россия) 
Высшей школы национальной экономики в Кутно (г. Кутно, Польша); 
Высшей школы управления и права им. Хелены Хотьковской в Варшаве (г. Варшава, Польша); 
Нового экономического университета им. Т.Рыскулова (г. Алматы, Казахстан);  
Московского государственного педагогического университета (Институт делового администрирования; г. Москва, Россия);  
Морского университета в Щецине (г. Щецин, Польша); 
Московской академии предпринимательства при Правительстве Москвы (г. Москва, Россия); 
Московской гуманитарно-технической академии (г. Москва, Россия); 
Нижегородского филиала Академии Труда и Социальных Отношений (г. Нижний Новгород, Россия); 
Российского государственного социального университета (г. Москва, Россия); 
Северо-Кавказского федерального университета (г. Ставрополь, Россия);  
Смоленского государственного университета (г. Смоленск, Россия); 
Филиала «Котельники» университета «Дубна» (г. Котельники, Россия); 
Технологического университета (г. Королёв, Россия). 

Учредитель и издатель: ООО «Научный консультант»,  
Адрес редакции: 109386, г. Москва, ул. Краснодонская, д.19, к.2, офис 113. Тел.: +7 (926) 609-32-93 
Издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и 
массовых коммуникаций. Свидетельство ПИ № ФС77-65288 от 12.04.16 г. 
Тираж 1000 экземпляров. Цена свободная. Телефон для рекламодателей: +7 (926) 609-32-93. Рукописи не возвращаются. Ссылка при перепечатке обязательна. 
Дизайн и верстка: ООО «Научный консультант». 

Стать автором: 
Чтобы опубликовать статью в «Прикладных экономических исследованиях» свяжитесь с редакцией: 
info@n-ko.ru или по телефону: +7 (926) 609-32-93. 
http://www.n-ko.ru. Москва 2016. © Издательство «Научный консультант». 

The Applied Economic Researches Journal is published with participation of: 
Chernorizets Hrabar Free University of Varna, Bulgaria; 
Federal Governmental Budgetary Scientific Institution Russian Research Institute of the Agriculture Economy (VNIIESH), Russia; 
Higher School of National Economy in Kutno, Poland; 
University of Technology and Economics in Warsaw named after Heley Chodkowskiej, Poland; 
New Economic University. T.Ryskulov, Almaty, Republic of Kazakhstan; 
Institute for Business Administration of the Moscow Pedagogy University, Russia;  
Maritime University of Szczecin, Poland; 
Moscow Academy of Enterprise under the Government of Moscow, Russia; 
Moscow Humanitarian-Technical Academy, Russia; 
Nizhni Novgorod’ Branch of Labour and Social Attitude Academy, Nizhni Novgorod, Russia; 
North Caucasian State University, Russia;  
Russian State Social University, Russia; 
Smolensk State University, Russia; 
Kotelniky branch of the Russian State Dubna University, Russia; 
Moscow Region University of Technology, Russia 

Founder and Publisher: Scientific Adviser, LLC,  
Editorial office address: 109386, Moscow, Krasnodonskaya st., bld. 19, constr.2, office 113. Phone: +7 (926) 609-32-93 
Title is registered by the Russian Federal Service for Supervision of Communications, Information Technology, and 
Mass Media. Certificate: ПИ № ФС77-65288 of 12.04.16.   
Circulation 1000 copies. Free-of-control price. Phone for advertisers: +7 (926) 609-32-93. Manuscripts will not be 
reurned. Reference at the reprint is obligatory. 
Design and page-proof: Scientific Adviser, LLC. 

Submit a manuscript: 
The Applied Economic Researches is an open access journal. To submit a manuscript please, contact us: info@n-ko.ru 
or via phone: +7 (926) 609-32-93. 
http://www.n-ko.ru. Moscow 2016. © Publishing house «Scientific Adviser». 

Тема номера: Мировые отраслевые рынки 

Содержание 

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ

КОСОЛАПОВА М.В., СВОБОДИН В.А. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО ОЦЕНКЕ И  ПРОГНОЗИРОВАНИЮ  РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ  
ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………… 4 
ФАЛИНСКИЙ И.Ю. ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ ТЕНЕВОЙ  
ЭКОНОМИКЕ МЕРАМИ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
ОВД РФ…………………………………………………………………………….15 
БОРИСОВ С.Р. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА 
В РОССИИ............................................................................………………………....20
ЛЕСИНА О.В. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА  
РАСХОДОВ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ……………………………….22
БОРИСОВ С.Р. МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС В РОССИИ: ПРЕОБРАЗОВАНИЯ
ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА……………..………………………………………25 
ХРИПТУЛОВ И.В.  РАЗВИТИЕ СТИЛЯИЯ  РУКОВОДСТВА  ИСТОРИЧЕСКИЙ В
УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ  РУКОВОДСТВА КАК ФАКТОРА  НАЛОГОВОЕ 
ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА..…………..………………………………………29 
СЕРГИЕНКО Н.С. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ САМООБЛОЖЕНИЯ ГРАЖДАН……………….33 
ГНЕЗДОВА Ю.В., ХРИПТУЛОВ И.В. ТЕХНОЛОГИЯ АТТЕСТАЦИИ
СПЕЦИАЛИСТОВ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ…..………………………………………38 
БУЛГАКОВ А.Л. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ …..…………………………………………………………………..40 

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  ТЕОРИЯ 

ТУПЧИЕНКО В.А. СОЦИАЛЬНЫЕ И ГУМАНИТАРНЫЕ ФАКТОРЫ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА…………………………………………………………..43 

ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ

ТУПЧИЕНКО В.А., АЛИКОВА О.П. ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА
РОССИИ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ….……...……………..48 
ЗВЯГИНЦЕВА О.П. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ДИСТАНЦИОННОГО
БАНКОВСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ…………………………54 

3 

Прикладные экономические исследования. №6 (16), 2016 

Прикладные экономические исследования №6 (16), Издательство «Научный консультант», 2016 
 
Методические рекомендации по оценке и  прогнозированию развития  
сельскохозяйственной  организации 

 
 Косолапова М.В.а), Свободин В.А.б) 

ад.э.н., профессор, профессор Департамента учета, анализа и аудита  
Финансового Университета при Правительстве РФ 
бд.э.н., профессор, профессор кафедры «Бухгалтерский учет и статистика» 

ФГОБУ ВПО «Российский государственный социальный университет» 

Аннотация:  в статье рассматриваются  методологические вопросы сущности и содержания организации как сложной социально-экономической системы, оценки и прогнозирования развития сельскохозяйственной организации.  

Ключевые слова: системная экономика, функциональные подсистемы, воспроизводство, оценка развития, оценка прогнозирования, эффективность производства, «догнать соседа». 

 
Applied Economic Researches 6 (16), Published by Scientific Adviser, 2016  
 

METHODICAL RECOMMENDATIONS FOR ASSESSMENT AND FORECASTING 

OF DEVELOPMENT AGRICULTURAL ORGANIZATION 

Kosolapova M.V.а), Svobodin V.A.b) 
 

aPh.D., Professor of the Department of «Accounting, Analysis and Audit» of the Financial University 

 under the Government of the Russian Federation 

bPh.D., Professor, Department of «Accounting and Statistics» 

FGOBU HPE « Russian State Social University» 

Abstract: the article discusses the methodological issues of the nature and content of the or
ganization as a complex socio-economic systems, assessment and forecasting of development of 
agricultural organizations. 

Keywords: system Economics, functional subsystems, reproduction, evaluation, develop
ment, assessment, efficiency of production, "to catch a neighbor" 

Организация является сложной социально-экономической системой, цель ее 
функционирования – процесс расширенного 
воспроизводства. 
 
Исходя из этого рассмотрим следующие вопросы: 
 
1 – организация –  сложная социально-экономическая система;  
 
2 –  сущность и содержание оценки  
развития сельскохозяйственной организации; 
 
3 – сущность и содержание  прогнозирования развития сельскохозяйственной 
организации.  
 
При рассмотрении данных вопросов 
были использованы теоретические и методологические положения системной экономики, разработанные проф. Г.Б. Клейнером1. 
 

1 Г.Б. Клейнер – член-корреспондент РАН, зам. 
директора Центрального экономико- математического 
института РАН, доктор экономических наук, 
профессор 

1. Организация – сложная

социально-экономическая система

Проф. Г.Б. Клейнер под предприятием 
(в социально-экономическом смысле) понимает организацию, которая самостоятельно 
систематически производит товары или услуги для реализации их за рамками организации, а также осуществляет воспроизводство ресурсов (3). 
Организация,  как сложная социальноэкономическая система,  состоит из функциональных (технологическая, социальная, 
экологическая) и организационно- экономической  (экономическая,  формы собственности, хозяйствования, организации управления) подсистем.  
Технологическая подсистема – совокупность технологического  потенциала, 
технологии и организации производства 
продукции. (проведение работы, оказание 
услуги)    в соответствии с функциональным 
назначением 
конкретной 
экономической  
системы.  

4 

Тема номера: Экономика и наука  

Социальная подсистема – человеческий капитал, социальная инфраструктура и 
кадры, обеспечивающие ее функционирование. Если в технологической, экологической 
подсистемах человек является элементом 
производственного потенциала (рабочая сила, рабочий капитал,  работник определенной профессии и квалификации), то в 
социальной подсистеме он выступает как 
личность, характеризующаяся социальными 
потребностями, 
что 
определяет 
необходимость создания мотивационного механизма, социальных условий жизни и труда.  
Экологическая подсистема – совокупность элементов земельно-природного 
потенциала и ресурсов природоохранной и 
природовосстано-вительной 
деятельности, 
обеспечивающих сохранение и развитие 
природной среды, создание нормальных условий для жизни и труда человека, производство экологически чистой продукции  
Экономическая подсистема – совокупность экономических отношений и соответствующая им система элементов экономического 
механизма, 
направленная 
на 
обеспечение 
оптимального 
функционирования и развития технологической, социальной и экологической подсистем, т.к. это 
является его служебным назначением  
Организационно-управленческая подсистема – совокупность элементов организационного механизма. определяющих формы функционирования технологической, социальной, экологической и экономической 
подсистем. Выделение конкретной организационной формы управления  определяется 
фактическим состоянием и потребностями 
оптимального функционирования данных 
подсистем, возможностью управления производством.  
Соответственно выделяются определенные виды эффективности. Показатели 
технологической, 
социальной, 
экологической и экономической эффективности характеризуют решение задач сельскохозяйственного производства: производство продукции 
(технологическая эффективность), создание 
условий для социального развития человека 
(социальная 
эффективность), 
сохранение 
природной среды и повышение качества 
продукции  (экологическая эффективность), 
обеспечение условий функционирования и 

развития функциональных подсистем, экономического развития объекта управления 
(экономическая эффективность). Эффективность 
Таким образом, сферы деятельности 
выражают назначение процесса производства, организационно-управленческая сфера – 
форму их функционирования (табл. 1). 
 
Исходя из изложенного, вопросы 
оценки и прогнозирования развития организации необходимо осуществлять на основе 
системно-воспроизводственной 
методологии, отображающей содержание (процесс 
воспроизводства) и форму функционирования социально-экономической системы. 

2. Сущность и содержание оценки 

развития  сельскохозяйственной организации

Термин развитие характеризует два 
процесса:  прогресс – переход от менее к более совершенному процессу; регресс – переход от более к менее совершенному процессу. Эти два вида развития касаются экономики, экономической системы как в целом, 
так и ее составляющих. Возможны варианты 
различного сочетания данных видов развития элементов экономической системы, что и 
определяет общее состояние экономики в 
настоящее время и на перспективу. 
Проф. Клейнер Г.Б, сформулировал 
концепцию  содержания системной экономики, которая в целом состоит из совокупности четырех подсистем: экономическая теория, экономическая политика, управление 
экономикой, хозяйственная практика (3). 
Содержание и развитие данных 
подсистем, структура их взаимосвязи определяется практической потребностью. Развитие экономических систем, их составляющих 
(технологическая, социальная, экологическая 
подсистемы) определяет необходимость рассмотрения и решения теоретических вопросов, что осуществляет экономическая теория. Теоретические результаты явятся основой экономической политики, которая найдет 
воплощение в совершенствовании организационно-экономического 
механизма, 
конкретных решениях для управления экономикой, основы хозяйственной практики.  
Таким образом, по каждой функциональной подсистеме (технологической, 
социальной, экологической), применительно 
к уровню управления конкретизируются

5 

Прикладные экономические исследования. №6 (16), 2016 

методологические 
положения 
системной 
экономики, что найдет отражение в методических рекомендациях. 
Развитие производственных отношений определяет необходимость их совер
шенствования и, соответственно, потребность  в новом  кругообороте  подсистем  
системной экономики. 

Таблица 1.   Назначение и содержание функционирования сельскохозяйственной   
организации 

Технологическая сфера -   
воспроизводство продукции 
 
 

Социальная 
сфера -    
воспроизводство 
человеческого капитала 
 
 

Экологическая  
сфера  -  
воспроизводство 
природной 
среды 

Экономическая 
сфера -   
воспроизводство 
функциональных 
подсистем 
(экономическое обеспечение их    деятельности)  

Организационно управленческая  
сфера-   
 организационное обеспечение деятельности 
функциональных 
и 
экономической 
под
систем

-наличие и использование 
ресурсов;  
-затраты 
на 
производство; 
-производство 
продукции  
  

-коллектив 
предприятия;  
 -социальная 
инфраструктура (жилищно-бытовые 
условия, 
образование, 
медицина,  
культура,   
спорт)

-земельноприродный   
 потенциал;  
-природноохранный 
потенциал  
(ресурсы) 
 

финансирова
ние; 
 -кредитование; 
 ценообразование;  
налогообложение; 
-страхование;   
-распределение 
 доходов 

-формы 
управления;  
- 
деятельность: 
маркетинговая, 
логистическая, 
инвестиционная, 
информационная

 
Основой оценки развития организации является динамика процесса воспроизводства, который целесообразно рассматривать как совокупность процессов воспроизводства функциональных подсистем. Это 
позволит более обоснованно управлять сферами хозяйственного процесса, кругооборота 
капитала (заготовление ресурсов, производство продукции, реализация продукции), социальными и экологическими процессами. 

Воспроизводство 
технологической 

подсистемы предприятия связано с воспроизводством его производственного потенциала 
(кадры работников, 
материальнотехническая 
база, 
производственносоциальная инфраструктура) и результатов 
производства (продукция, работа, услуги). 
 
Социально-экономическая оценка хозяйственной 
деятельности 
предприятия 
должна осуществляться на основе сочетания 
экономических, социальных и экологических  

интересов предприятия и общества, что связано с оценкой слагаемых процесса  воспроизводства.   
Эффективность технологической подсистемы измеряется показателями производства продукции на работника, единицу сельскохозяйственной площади и основных производственных средств, затратами ресурсов 
на единицу продукции (энергоемкость, материалоемкость, трудоемкость продукции). 
Процесс воспроизводства технологической подсистемы связан с воспроизводством земли, основных и оборотных средств, 
рабочей силы. 

Воспроизводство основных производ
ственных средств осуществляется за счет 
прибыли и фонда амортизации.  В течение 
года происходит движение основных производственных средств (обновление, выбытие), 
отображающее процесс их воспроизводства. 

В целом процесс воспроизводства ос
6 

Тема номера: Экономика и наука  

новных производственных средств характеризует коэффициент интенсивности обновления основных средств, который отражает 
темпы технического прогресса  

Воспроизводство оборотных средств 
— циклическая их трансформация (оборачиваемость оборотных средств) отражающая 
стадии процесса воспроизводства: сферу обращения (процесс заготовления ресурсов, 
процесс реализации продукции) и производственную сферу (процесс производства продукции). 

Материальные ресурсы (корма, удобрения, семена) в процессе производства превращаются в продукцию, реализация которой позволяет приобрести новые ресурсы, т. 
е. совершается их кругооборот, процесс воспроизводства оборотных средств. 

Воспроизводство рабочей силы (ра
бочего капитала) – процесс  воспроизводства 
рабочей силы находит отражение в анализе 
динамики движения и квалификации работников предприятия на основе расчета 
абсолютных и относительных показателей 
оборота численности работников. 

Воспроизводство социальной подсис
темы организации   –воспроизводство человеческого капитала как основы рабочего капитала, ресурсов социальной подсистемы и 
результата ее функционирования (решение 
социальных вопросов). 

Факторы социальной подсистемы – 
элементы социального потенциала, определяющие социальное развитие предприятия: 
социальная инфраструктура, кадровое обеспечение социальной сферы, уровень материального благосостояния работников предприятия и их семей.  Воспроизводство социальной подсистемы характеризует показатель динамики естественного движения населения  

Воспроизводство экологической под
системы организации  –воспроизводство ресурсов природоохранной и природовосстановительной деятельности и результата ее 
функционирования — решение экологических вопросов (сохранение и развитие природной среды, земельно-природного потенциала), получение экологически чистой продукции, уменьшение штрафов за нарушение 
экологических нормативов на основе  экономического механизма охраны окружаю
щей среды (лимитированное природопользование, финансирование природоохранных 
мероприятий, штрафы за экологические нарушения). Правовое регулирование платежей 
за загрязнение обеспечивается Законом РФ 
«Об охране окружающей среды» (1).. 

Воспроизводство экономической под
системы организации — воспроизводство 
элементов экономического механизма, которые должны обеспечивать гармонизацию 
экономических интересов (индивидуальных, 
коллективных, государственных) на основе  
оптимизации развития технологической, социальной и экологической подсистем. Основным экономическим показателем, характеризующим возможности  предприятия 
осуществлять процесс воспроизводства, является рентабельность по чистой прибыли. 

 
На основе совокупности показателей, 
отражающих производственно-финансовую 
деятельность организации (критериальные 
коэффициенты), устанавливается  сводная 
(рейтинговая) оценка ее финансового состояния, 
характеризующая 
возможность 
осуществлять уровень процесса  воспроизводства (табл.2).  
В процессе оценки финансового состояния организаций специалисты района экспертно  определяют (в интервале 10-20%),  
значимость каждого коэффициента, в сумме 
составляющие 100%. 
 
Для получения единого показателя, 
отражающего финансовое состояние организации, устанавливается «рейтинг организации» (Ро), который определяется путем 
суммирования 
произведений 
классности 
критериальных показателей на их установленную значимость: 
Ро =  Σ Кi х 3i; , 
где Кi - класс i-го показателя финансового состояния организации; 
3i -значимость i-го показателя финансового состояния, %. 
В зависимости от суммы набранных баллов организации делят на пять групп, отражающих уровень их финансового состояния 
(5): 
       1  группа – низкий уровень – сумма баллов до 150; 
        2  группа – плохой уровень – сумма 
баллов 150- 200; 

7 

Прикладные экономические исследования. №6 (16), 2016 

 
Таблица 2. Критериальный уровень финансового состояния организации 

Критериальные 
коэф
фициенты  

Значимость 
показателя, % 

Классы критериального уровня
1
2
3
4
5

Абсолютная ликвидность
10-20
Менее 0,2
0,2-0,3
0,3-0,4
0,4-0,5
Более 0,5

Оперативная ликвидность
10-20
Менее 1,2 1,2-1,3
1,3-1,4
1,4-1,5
Более 1,5

Текущая 
(общая) 
лик
видность 

10-20
Менее 1,2
1,2-1,5
1,5-1,8
1,8-2,0
Более 2,0

Обеспеченность 
собст
венными средствами 

10-20
Менее 0,2 0,2-0,3
0,3-0,4
0,4-0,5
Более 0,5

Автономия 
(финансовая 

независимость) 

10-20
Менее 0,4 0,4-0,5
0,5-0,6
0,6-0,7
Более 0,7

Финансовая 
независи
мость в отношении формирования запасов и затрат 

10-20
Менее 0,7
0,7-0,8
0,8-0,9
0,9-1,0
Более 1,0

Степень 
платежеспо
собности по текущим обязательствам, месяцы

10-20
Более 3
2-3
1-2
Менее 1
Менее 1

Итого
100

         *Нижняя граница включается в интервал, верхняя не включается 
3 группа – средний уровень – сумма 
баллов 200-300; 
4 группа – хороший уровень – сумма 
баллов 300-400; 
5 группа – высокий уровень – сумма 
баллов более 400. 
Для оценки развития экономической 
системы используется  показатель сальдированной прибыли (прибыль минус убыток) в 
процессе сравнительного анализа (один объект в динамике, совокупность объектов в 
статике за один период)  для определения на 
их основе окупаемости инвестиций, рентабельности (информационной базой являются 
данные органов статистики). 
 
Сравнительный анализ сальдированной прибыли можно продолжить по совокупности объектов на основе метода группировок, обеспечивая качественную однородность выделенных групп (обязательно 
раздельно анализировать прибыльные и убыточные объекты, в противном случае получим «среднюю температуру»). 
3. Сущность и содержание  прогнозирования  
развития сельскохозяйственной организации

Прогнозирование развития предприятия реализуется на основе трех аналитических 
этапов:  
 
1 – задается желаемый результат 
предприятия по функциональным подсистемам;  
 
2 – определяется фактическое положение предприятия в целом и по функциональным подсистемам (оценка текущей ситуации, выявление положительных и отрицательных причин (факторов) их возникновения), разрабатываются меры (задачи), которые необходимо принять (решить) для 
достижения целей; 
 
3 – определяется переход от фактического положения предприятия к желаемому 
положению (управление и мониторинг процесса перехода).  
 
 3.1 Прогнозирование развития сель
скохозяйственной   организации 
(индивидуальное воспроизводство – системно-модульный метод прогнозирования)  
 
 Поставленная  задача – производство продукции (работа, услуги) прогнозируется от желаемой цели до фактиче
8 

Тема номера: Экономика и наука  

ского положения объекта (от конца к 
началу). Выявив разницу между фактическим и планируемым (желаемым) результатом  нужно определить (задать) 
временной 
ресурс, 
необходимый 
для 
достижения поставленной цели и, исходя из этого, определить  необходимое  
материальное 
обеспечение 
развития 
объекта по годам прогнозирования (ресурсы → результат). 
 
Для решения данной задачи целесообразно 
использовать 
расчетноконструктивный 
(системно-модульный)  
метод определения технологических, социальных, экологических, экономических модулей, обеспечивающих решение задачи по 
годам прогнозируемого периода. Данный 
метод позволяет учесть конкретные особенности, применяемую технологию в 
предприятии и, таким образом, установить возможности выпуска продукции и 
действительную потребность в ресурсах. 
Технологическая сбалансированность 
ресурсов сельскохозяй-ственного предприятия обеспечивается, в первую очередь, в его подразделениях. Следовательно, 
производственный 
потенциал 
сельскохозяйственного 
предприятия 
представляет собой совокупность потенциалов подразделений, которые, в 
свою очередь, есть совокупность потенциалов производства определенной продукции растениеводства и животноводства по видам.  
 
Простое 
увеличение 
отдельных 
факторов производства (даже инновационных, качественно совершенных), не 
сбалансированных с другими, представляет «ложную инновацию» (сорт хороший, но   удобрений нет), когда производственный потенциал предприятия не 
увеличивается, а происходит не сбалансированное и соответственно не эффективное использование ресурсов. 
 
Первичный  модуль  производства 
продукции – минимальный размер посевов 
сельскохозяйственной культуры, наличия 
поголовья скота (птицы), при котором можно применять интенсивную технологию. 
 
Производственный потенциал подразделения предприятия представляет 

собой один или несколько первичных 
модулей. На их основе по подразделениям, отраслям и предприятию в целом 
определяют возможный, при имеющихся 
(планируемых) ресурсах, выход продукции. 
Чтобы определить пути перехода от 
фактического к перспективному производственному потенциалу, необходимо 
построить ряд имитационных моделей 
предприятия, отражающих этапы его 
развития, что позволит разработать обоснованные 
рекомендации 
по 
приобретению и использованию ресурсов 
производства. 
 
Производственный 
потенциал 
эталонного предприятия определяют на 
базе модели, отражающей технологию, 
рекомендуемую научными учреждениями природно-экономической зоны. Для 
остальных хозяйств образцом служат 
эталонные хозяйства района, которые 
реализовали рекомендуемую для зоны 
систему производства и на этой основе 
определяют имитационные модели прогнозирования для каждого предприятия. 
 
Заслуживает внимания исследование, посвященное моделированию деятельности хозрасчетного промышленного объединения (4). В данной работе 
рассматривается однопродуктовая планово-прогнозная модель производственно-финансовой деятельности крупного 
объединения промышленных предприятий и других организаций, действующего на основе полного хозяйственного 
расчета как единое экономическое целое. 
 
Процесс имитационного моделирования развития организации отражает 
содержание 
кругооборота 
капитала 
(схема 2). 
На основе данной схемы строится имитационная модель экономического механизма, 
в следующей последовательности (этапы 
моделирования):  
 
- исследование фактического экономического механизма деятельности сельскохозяйственного предприятия (определяются плюсы и минусы его функционирования); 
 

9 

Прикладные экономические исследования. №6 (16), 2016 

Ресурсы 
производ
ства 

Производство 
и 

реализация продукции

Распределение продукции и доходов 

Ресурсы производства* 

ПриродноВаловой доход:

климатические
оплата труда
Природно
условия
общественные фонды 

потребления 

климатические условия 

Валовая     про
дукция

фонд развития произ
водства 

Трудовые
Трудовые

Земельные
резервный фонд
Земельные

Основные фонды
налоги и платежи
Основные фонды

Оборотные фонды
Товарная 
про
дукция

дивиденды
Оборотные 
фонды 

Информация 
Информация
Фонд возмещения

*новый цикл кругооборота капитала      
Схема 2.   Модель воспроизводства организации
- разработка исходной имитационной модели 
экономического механизма, обеспечивающего возможность осуществления расширенного воспроизводства организации; 
- разработка серии моделей воспроизводства организации, отражающих различный 
уровень 
возможности 
его 
достижения;

- доработка модели и ее использование для 
проведения вариантных расчетов при различных сочетаниях элементов экономического 
механизма, 
обеспечивающих 
определенный уровень воспроизводства. 

 
                              Рентабельность предприятия 
                                                          ↑ 
                                             рентабельность 
                                               ↑                  ↑ 
                        растениеводства            животноводства 
                                              ↑                   ↑ 
                     рентабельность отдельных продуктов  ← цена 1 ц реализован 
                                                      ↑                                           ной  продукции 
                            себестоимость 1 ц продукции 
                                  ↑                                   ↑ 
                урожайность,                производственные затраты по  
              продуктивность     ←     элементам на 1 га, 1 голову скота 
                           ↑                                   ↑ 
техника, технология, организация производства 
                  (технологические карты) 
                                   ↑ 
земельные, трудовые, материальные ресурсы предприятия 

 
Схема 3. Содержание факторного анализа рентабельности предприятия 

 

3.2 Моделирование финансовой деятельности предприятия  – определение объема финансовых средств развития производства и 

его технологических параметров (урожайность, продуктивность, себестоимость), решения социальных и экологических вопро
10 

Тема номера: Экономика и наука  

сов обеспечивающих возможность осуществлять процесс расширенного воспроизводства. 
На основе расчетно-конструктивного 
способа определения производственного 
потенциала предприятия можно выявить 
пути перехода на уровень самофинансирования (оптимальный уровень расширенного воспроизводства свыше 20% 
рентабельности). 
 
Чтобы определить объективные и 
субъективные причины отклонения фактического уровня от расчетного и пути 
перехода к самофинансированию, необходимо осуществить системный факторный  анализ (урожайности, себестоимости, прибыли, рентабельности) на основе определения отклонения фактических параметров производства от нормативного уровня, соответствующего производственному потенциалу предприятия 
(схема 3). 
 
Анализ проводится по схеме «от 
общего показателя (рентабельность) — 
до факторов его определяющих», доходя 
до технологии и организации производства, что дает возможность выявить 
влияние конкретных факторов производства на его результаты.  

  3.2 Прогнозирование развития сель
скохозяйственных организаций  района 

Оценка и прогнозирование развития 
предприятий необходимо осуществлять с 
учетом достигнутого ими уровня развития, 
т.е. по социально-экономическим типам 
предприятий. Исходя из этого сельскохозяйственные организации района, (по 
природно-экономическим зонам области) 
ранжированы и сгруппированы по результативному показателю от максимального уровня  к минимальному, в качестве которого выступают показатели 
технологической, социальной, экологической, экономической и комплексной 
эффективности.  
Предприятия района по доходности 
делятся на 2 группы – прибыльные (1) и 
убыточные (2), в каждой из которых выделяются три подгруппы (классы) по рентабельности  (табл.3): 

1 – прибыльные: 
1 класс – рентабельность свыше 20%;  

2 класс – рентабельность от 10 до 20 
%;   
3 класс – рентабельность от 0 до 10%; 
2 – убыточные
4 класс – рентабельность от 0 до – 
10%;  
5 класс – рентабельность от – 10 до – 
20%;   
6 класс – рентабельность свыше – 
20%. 
. Для каждого  класса  прогнозируемый (желаемый) уровень (результат) 
эффективности и, соответственно, «сосед» будут свои – для предприятий 3 
класса уровень эффективности предприятий 2 класса, для предприятий 2 класса  
уровень     эффективности предприятий 1 
класса. Аналогично и по убыточным 
предприятиям 
     Достичь желаемого уровня можно 
только достигнув уровня интенсивности 
«соседа» (технологической, социальной, 
экологической, 
экономической 
интенсивности желаемой группы: методический прием «догнать соседа»). 
    Для предприятий 1 класса возможный уровень эффективности будет определяться  специалистами зонального 
Института 
или 
Областной 
опытной 
станции на основе реализации инновационных достижений. В этом случае 
временной аспект не рассматривается, 
все определяется временем достижения 
необходимого 
инвестиционноинновационного уровня. 
      Распределение предприятий по классам характеризует экономическую ситуацию в районе.  
           На основе данных табл. 3, с учетом экспертной оценки значимости факторов, определяется уровень качества 
управления -  коэффициент эффективности управления. Если фактический 
уровень эффективности факторов оказался ниже запланированного, то можно 
предположить, что это явилось следствием низкого качества управления. И наоборот, превышение желаемого уровня 
эффективности положительно характеризует уровень управления. В любом случае,    необходим      соответствующий  

11