Теория и практика развития предпринимательства: современные концепции, цифровые технологии и эффективная система. Часть 2


МАТЕРИАЛЫ
VI Международного научного конгресса


«ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА: СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ, ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА» Часть 2

MATERIALS VI International scientific congress

«ENTREPRENEURSHIP AND BUSINESS: THEORY, METHODOLOGY AND PRACTICAL ISSUES OF EFFECTIVE MANAGEMENT»
Part 2

24-25 мая 2018

Москва

24 - 25 may 2018

  УДК 339
  ББК 65.9 (2)
      Т33





                Рецензенты:




      М.М. Милованова - к.ю.н., доцент, доцент Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина;
      М.В. Черняев - советник по внешнеэкономической деятельности ООО «Новас Энерджи Сервисис».





            Теория и практика развития предпринимательства: совре-Т33   менные концепции, цифровые технологии и эффективная система:
       материалы VI Международного научного конгресса 24-25 мая 2018 года, г. Москва, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации / под науч. ред. д.э.н., проф. А.В. Шарковой, к.ю.н., доц. О.Н. Васильевой. - Часть 2. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. - 140 с.
           ISBN 978-5-394-03178-6
            Во второй части сборника опубликованы результаты исследований студентов, которые были представлены в работе дискуссионных площадок 25 мая 2018 года в рамках VI Международного научного конгресса «Теория и практика развития предпринимательства: современные концепции, цифровые технологии и эффективная система», проводимого в рамках празднования 100-летия Финансового университета. Начало сборника открывает дискуссия профессорско-преподавательского состава о некоторых аспектах предпринимательства в развитии современного общества.
            Для преподавателей, аспирантов, студентов высших учебных заведений и всех тех, кто интересуется вопросами предпринимательства.




ISBN 978-5-394-03178-6

© Финансовый университет, 2018

                ИНФОРМАЦИОННЫЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПАРТНЁРЫ





надежная правовая поддержка

Полтавская государственная аграрная академия

Барановичский государственный университет

Павлодарский государственный университет им. С. Торайгырова

Таджикский государственный университет коммерции

Институт     региональных      экономических
исследований

Московское региональное отделение Ассоциации юристов России

Журнал Стандарты и качество
Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»

Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»

Издательский Дом КоммерсантЪ


Издательская компания «Кнорус»


3

Содержание


РАЗДЕЛ 1. ДИСКУССИЯ ПРОФЕССОРСКО-ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО СОСТАВА О НЕКОТОРЫХ АСПЕКТАХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РАЗВИТИИ СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА....................................7
Колодняя Г.В. Роль отечественных институтов развития в процессе стимулирования предпринимательской деятельности.........7
Hutchinson C.S. The single digital market.................................................11
СтецюнА.М. Прозрачность бухгалтерской финансовой отчетности субъектов страхового дела как основа повышения финансовой деятельности...........................................14
Кручинина В.М., Рыжкова С.М. Развитие инфраструктуры потребительской кооперации в современных условиях......17
Лозик НФ. Корпоративные университеты как современная форма бизнес-образования.....................................23
РАЗДЕЛ 2. ДИСКУССИОННЫЕ ПЛОЩАДКИ.......................27
Харитонова Т.В. Дискуссия как современный метод научного познания и научно-исследовательской работы студентов...27
ДИСКУССИОННАЯ ПЛОЩАДКА «ТОПЛИВНОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС: МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА».......................................30
ЛеммЕ.А., Цыплухина Д.А. (научныйруководитель: ШарковаА.В.) Анализ интеграционных процессов в мировой энергетике...30
ДмитриеваЛ.В. (научныйруководитель: ШарковаА.В.) Реализация азиатского энергетического кольца...........33
Кармазина Ю.Е., Клокова А.Л.,Ханова Л.А. (научныйруководитель: Меркулина И.А.) Энергия будущего.......................37
Мазурчук Т.М. Пути увеличения эффективности функционирования газовой отрасли России на примере ПАО «Газпром» в условиях санкционных ограничений запада.........................40
Астахова И., Макарова А. (научныйруководитель: Харитонова Т.В.) Особенности импортозамещения в сегменте крупного предпринимательства....................................44
Сальников НВ. (научный руководитель: Меркулина И.А.)
Анализ нефтяной отрасли России...........................49
РокинП.С., Тедеев Э.Ш., АбельжалиевН.Н. (научныйруководитель: Колесник Г.В., Шальнева М.С.) Сравнительный анализ финансовой устойчивости и экономической эффективности дочерних компаний ПАО Газпром»...........................................53

4

Хабдаев Г.Д.,ДроздоваЮ.Д. Оценка экономической эффективности развития ветровой генерации в РФ (научный руководитель: Колесник Г.В., Шальнева М.С.).............................56
ОлейниковаМ.А., СтукаловаА.А.,ДемидоваЕ.В. (научный руководитель: Колесник Г.В.) Анализ капитализации компаний нефтяной отрасли: влияние микроэкономических показателей..59
СафоновА.А., Фортуна П.А. (научный руководитель: Колесник Г.В.) Оценка экономической эффективности развития геотермальной генерации в Российской Федерации..........................63
АйбаА.А, Бугов ТА, Узбекова А.М, ХачатурянА. (научный руководитель: Меркулина И.А.) Роль информационных технологий в деятельности предприятий ТЭК.................66
Божедомова Д., Дерягина Т., Константинова А. (научный руководитель: Меркулина И.А.) Организация эффективной деятельности предприятий ТЭК на основе внедрения инновационных технологий...................................70
Иванов К., Квитко Д., Первеева А. (научныйруководитель: Меркулина И.А.) Развитие инновационных технологий в сфере энергетики (на примере ПАО «Росгидро»)...............................74
ЛантратовА., ТарицынВ., УпырН. (научныйруководитель: Меркулина И.А.) Оценка конкурентоспособности предприятий ТЭК.......................................................79
ДИСКУССИОННАЯ ПЛОЩАДКА «ЦИФРОВОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: ОТ ИТОГОВ К МОДЕЛЯМ РАЗВИТИЯ».................................................83
Завьялов М.М., СубановаА.Б. Проблематика исследовательской деятельности организаций в области цифровой экономики.....83
ВоронцоваЕ.С., СемерковС.С. Модернизацияинтеллектуальной собственности в условиях цифровой экономики...............86
Зновьюк Н.Н. (научный руководитель: Шаркова А.В.) Развитие медицинских услуг в условиях цифровой экономики...........89
КуликоваА.Э. (научныйруководитель: ШарковаА.В.)Влияние цифровизации на использование трудовых ресурсов...........94
Коновалова С.А. (научный руководитель: Меркулина И.А.) Тактические и стратегические преимущества реорганизации компаний в условиях цифровой экономики....................98
АнанянА. (Научныйруководитель: Харитонова Н.А.) Необходимость цифровой трансформации предприятий.........101
Сочеева А.Н.,МясниковМ.К. Гибкая методология разработки «SCRUM»..................................................104

5

Бирина К.,Мизенко Д., ПервееваА. (научный руководитель: Меркулина И.А.) Современное состояние рынка криптовалют..107
ДИСКУССИОННАЯ ПЛОЩАДКА «ВЛИЯНИЕ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ НА РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА».....................................111
Голоктионова А.Р. (научныйруководитель: ШарковаА.В.) Совершенствование взаимодействия бизнеса и власти: государственно-частные партнерства как инструмент разрешения социально-экономических проблем государства...111
Шульженко И.И. (Научный руководитель: Васильева О.Н.) Влияние политики центрального банка российской федерации на условия функционирования банков как субъектов предпринимательства в процедурах предупреждения банкротства..................116
ВасюнинЕ.А. (научныйруководитель: ШарковаА.В.) Регулирование заработной платы работников бюджетного учреждения............................................120
Золотухина М.В. (Научныйруководитель: ШубцоваЛ.В.) Профессиональное развитие молодых специалистов как основа обеспечения эффективной государственной политики поддержки предпринимательства...................................125
Перелыгин К.И. (Научный руководитель: Ручкина Г.Ф.) Совершенствование законодательства о банкротстве Российской Федерации как фактор стабильного экономического развития.129
Зайцева А., Журавлева Д., Евлахова Д. (Научныйруководитель: Харитонова Т.В.) Исследование сдерживающих факторов развития предпринимательства в автомобильной промышленности России 131 БаловаД. (Научныйруководитель: ХаритоноваТ.В.) Оценка прибыльности и рентабельности гостиничного бизнеса Краснодарского края в современныхусловиях.............135

6

РАЗДЕЛ 1. ДИСКУССИЯ ПРОФЕССОРСКО-ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО СОСТАВА О НЕКОТОРЫХ АСПЕКТАХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РАЗВИТИИ СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА



РОЛЬ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ В ПРОЦЕССЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

             Колодняя Галина Владимировна, д.э.н., профессор, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва Kolodnyaya@yandex.ru

     Осознавая определяющую роль сектора малого и среднего предпринимательства (МСП) в национальной экономике в процессе поддержания экономического роста, формирования высоко конкурентной среды, создания новых рабочих мест, сохранения социальной и политической стабильности в обществе, государство стремится использовать различные механизмы стимулирования деловой активности. На наш взгляд, одним из действенных механизмов поддержки работы сферы МСП является функционирование институтов развития. Background использования данного механизма включает более чем двадцатилетний период развития и предусматривает работу ряда институтов, стимулирующих           различные     направления
предпринимательской деятельности. На наш взгляд, в последние годы в отечественной экономике произошло формирование действенного и эффективно работающего механизма поддержки предпринимательского сектора, способного в ближайшее время переломить ситуацию в национальной экономике в сторону активизации предпринимательской деятельности. Рассмотрим, каким образом выстраивается работа институтов развития в области стимулирования предпринимательской активности в нашей стране.
     Прежде чем будет произведена оценка особенностей функционирования институтов развития по поддержке сферы МСП, необходимо указать на имеющееся разнообразие инструментов и видов поддержки, позволяющее создать полноценную и комплексную систему мер, направленных на повышение предпринимательской активности в национальной экономике.
     Одним из первых институтов развития, чья деятельность направлена на стимулирование работы малых инновационных

7

предприятий, стал Фонд содействия развитию малых предприятий в научно-технической сфере (1994), или Фонд Бортника. Этим Фондом созданы и продолжают успешно работать финансовые программы, поддерживающие отечественный малый инновационный бизнес, от этапа зарождения идеи (предпосевные программы: «Умник» и «Умник на старт» для студентов и аспирантов, планирующих создать свой инновационный бизнес), до создания собственного бизнеса (посевные «Старт» для малых предприятий и «Развитие» для компаний, закрепившихся на рынке и успевших сформировавших свою нишу). Характерной особенностью Фонда Бортника является достаточно широкая степень охвата участников из многих российских регионов. Фонд работает на принципах безвозвратного финансирования и выстраивает свою деятельность на поддержке малых инновационных фирм в научно-технической сфере по направлениям, которые были определены государством: информационные технологии, медицина, материалы, приборы, биотехнологии. Работа Фонда Бортника связана с поддержкой перспективных идей и направлена на оказание помощи участникам проекта в процессе осуществления трансформации идей в успешно работающие бизнесы [1].
     Деятельность следующего института развития — корпорации МСП ориентирована не только на стимулирование работы предприятий малого и среднего бизнеса в форме предоставления доступных по величине процентных ставок кредитов¹. С 2016 г. корпорация МСП стала активно использовать наряду с финансовыми, нефинансовые инструменты поддержки предприятий. Корпорацией разработан портал «Бизнес-навигатор МСП», предоставляющий предпринимателям комплексный пакет консультационных услуг в целях снижения предпринимательских рисков. Портал помогает предпринимателям рассчитать бизнес-план, получить информацию о мерах поддержки предпринимательской деятельности, подобрать недвижимость, самостоятельно создать сайт, зарегистрировать предприятие в едином реестре субъектов МСП, найти и проверить контрагентов, узнать о закупках крупных предприятий, разместить информацию о производимой продукции (оказываемых услугах) [2].

¹ Корпорация МСП начала работу с 2016 г. в несколько обновленном статусе. До этого (1999 г.) компания существовала как МСП Банк, и ее деятельность была в большей мере связана с использованием финансовых инструментов стимулирования деловой активности. МСП Банк осуществлял льготное кредитование сферы МСП посредством системы выстраивания партнерских отношений с региональными финансовыми институтами, через которые предоставлялись денежные средства потенциальным заемщикам. В 2017 г. предприятия малого бизнеса кредитовались под 10,6% годовых, компании среднего бизнеса получали кредит под 9,6% годовых.

8

     Следующий институт развития в лице Российского экспортного центра (РЭЦ) был создан в целях стимулирования деловой активности предпринимателей, осуществляющих несырьевой экспорт, при их выходе на зарубежные рынки (2015). Известно, что осуществление внешнеэкономической деятельности требует не только смены компетенций, но и связано со значительными расходами по сертификации производства и продаж и выстраиванием работы бизнеса в принципиально иных условиях. Работа РЭЦ связана с преодолением сложностей, возникающих при организации внешнеэкономической деятельности в форме нефинансовых и финансовых мер поддержки МСП. Будущие экспортеры в РЭЦ могут наряду с консультированием, произвести переобучение персонала, получить помощь в проведении международной сертификации товаров и патентовании, продвижении продукции на международном рынке, страховании экспортных кредитов, финансировании и кредитовании.
     Один из наиболее ярких проектов, реализуемых РЭЦ, затрагивает интересы большинства российских фирм-экспортеров и связан с продвижением на международные рынки единого бренда Made in Russia с акцентом на позитивный имидж нашей страны. Через реализацию концепции организации торговых домов, создаваемых при торговых представительствах и работающих в роли провайдеров услуг РЭЦ, упрощается выход на зарубежные рынки отечественных предпринимательских фирм по причине того, что не требуется открытие офисов и наем персонала. РЭЦ разработан электронный каталог Made in Russia (madeinrussia.com) для продвижения продукции российских производителей за рубежом под единым брендом. Каталог ориентирован на международных покупателей, представлен на 8 языках и адаптирован под особенности различных регионов [3].
     Наряду с финансовыми инструментами стимулирования бизнес-активности отечественных предпринимателей в области расширения экспортных поставок, РЭЦ применяет комплекс нефинансовых инструментов стимулирования. Институт проводит большую работу области предоставления образовательных услуг для начинающих предпринимателей, планирующих осуществлять экспорт. Предприниматели могут пройти обучение в очной или дистанционной форме по более десяти программам.
     Следующий проект связан с «выращиванием» из отечественных инновационных быстрорастущих предприятий среднего бизнеса будущих транснациональных корпораций. Реализация проекта «Поддержка частных высокотехнологических компаний-лидеров» («Национальные чемпионы») осуществляется Минэкономразвития России при поддержке Российской венчурной компании (РВК).

9

Особенность проекта заключается в применении исключительно нефинансовых инструментов поддержки с использованием системы консьерж-менеджмента, предполагающего прямой контакт и взаимодействие с ключевыми правительственными учреждениями и ведомствами. Благодаря использованию системы консьерж-менеджмента компании-участники получают быстрый и комфортный доступ к существующим и эффективно работающим в нашей стране инструментам государственной поддержки, информационноконсультационное сопровождение проектов, а также советы со стороны успешных предпринимателей и профессиональных консультантов. Итогом реализации проекта «Национальные чемпионы» (2020) должен стать выход компаний на установленные проектом показатели. Половина компаний-участников      должна показать рост объема
высокотехнологичного экспорта в четыре раза. Предусматривается, что две компании должны выйти на объемы продаж в 1 млрд. долл. США в год. Десять компаний должны показать объемы продаж в 500 млн долл. США в год [4].
     В результате отбора компаний-претендентов победителями проекта «Национальные чемпионы» стали 30 (2016) и 32 компании (2017), деятельность которых осуществляется в различных сферах, они представляют самые разные регионы нашей страны. Полагаем, что именно эти компании в недалеком будущем будут определять «профиль» отечественной экономики и достойно представлять Россию на зарубежных рынках.
     В заключении необходимо подчеркнуть, что определяющим фактором, способствующим благоприятному развитию сферы малого и среднего бизнеса, является работа институтов развития. В нашей стране за последние два с лишним десятилетия созданы институты развития, работа которых способна формировать комплекс инструментов, направленных на активизацию деятельности МСП в нашей стране.

Библиографический список

     1.        Сайт Фонда содействия развитию малых предприятий в научно-технической сфере. URL: http://www.fasie.ru (дата обращения: 22.04.2018).
     2.   Cайт Корпорации МСП. URL: http://www.corpmsp.ru (дата
обращения: 22.04.2018).
     3.   Cайт  Российского экспортного центра. URL:
http://www.exportcenter.ru (дата обращения: 22.04.2018).
     4.   Cайт  проекта «Национальные чемпионы». URL:
http://www.national-champions.ru (дата обращения: 22.04.2018).


10

THE SINGLE DIGITAL MARKET


Hutchinson Christophe Samuel
University teacher and researcher at the Department of Legal Regulation of Economic Operations of the Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow KSYUchinson@fa.ru

     Electronic commerce in the EU has grown steadily in recent years. On the basis of Eurostat data, the percentage of people aged between 16 and 74 who ordered goods or services on the Internet increased from 30% in 2007 to 55% in 2016.² Nevertheless, European consumers and retailers in line do not take full advantage of the single market. In 2014, only 15% of consumers bought online from a business in another EU country, although 44% did so in their own country. ³ In order to stimulate the development of e-commerce from one EU Member State to another, the European Commission adopted in May 2015 "A Strategy for a Digital Single Market for Europe" ("DSM").⁴ Under this Strategy, the Commission decided on 6 May 2015, on the basis of the EU competition rules, in accordance with Article 17 of Regulation 1/2003,⁵ to launch a sectoral inquiry on electronic commerce of goods consumer goods ("Goods") and digital content in the EU⁶ to find out whether distribution agreements between suppliers and retailers are likely to create barriers to competition in e-commerce.




                I.      RESTRICTIONS ON COMPETITION IN THE FIELD OF ELECTRONIC COMMERCE.




     According to the findings of the final report of the E-commerce Sector Inquiry published by the European Commission on May 10, 2017,⁷ restrictions on competition can be found in cross-border e-commerce of both products and digital content. The findings of the E-commerce Sector Inquiry suggest that restrictions that require a company selling products to apply different geoblocking measures (for example, blocking access to its website to customers

² Eurostat; Community Survey on ICT usage in households and by individuals, 2016 < http://ec.europa/statistics-explained/index.php/E-commerce statistics for individuals> (date of access: January 4, 2018).

³ EU Open Data Portal, Flash Eurobarometer 413 https://data.europa.eu/euodp/data/dataset/S2058 413 ENG (date of access: January 6, 2018).

⁴ European Commission; COM (2015) 192 final < https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/digital-single-market-strategy-europe-com2015-192-final> (date of access: January 5, 2018).

⁵ Council Regulation (EC) No 1/2003 of 16 December 2002 on the implementation of the rules on competition Articles 81 and 82 of the Treaty, OJ L 1, 4.1.2003, p. 1. ("Regulation 1/2003") <http://eur-lex.europa.eu/legal-content/en/ALL/?uri=CELEX:32003R0001> (Date of access; December 16, 2018)

⁶ Commission decision of 6 May 2015 initiating an inquiry into the e-commerce sector Article 17 of Council Regulation (EC) No 1/2003                            (HT.4607), C (2015)                    3026, final
<http://ec.europa.eu/competition/antitrust/ecommerce decision en.pdf >(Date of access: December 14, 2017).

⁷ European Commission; COM (2017) 229 Final report on the E-commerce Sector Inquiry, May 10, 2017, paragraph
807 <http://ec.europa.eu/competition/antitrust/sector_inquiry_final_report_en.pdf. > (Date of access : January 5, 2018).

11

in another Member State or redirecting customers to another website) can not get the benefit of exemption from prohibition of a vertical agreement under Article 4 (b) of the Vertical Block Exemption Regulation (VBER) and are therefore likely to 'fall within the scope of Article 101 (1) TFEU. ⁸
      In order to provide online services that include copyrighted content, a digital content provider must generally obtain a license from the copyright holders of such content, such as film producers or record companies. The purpose of the sector inquiry as far as e-commerce of digital content is concerned, is to identify any contractual restrictions arising from contractual relationships between providers (rights holders) and online digital content service providers (licensees). ⁹ Respondents to the sector inquiry holders of digital content copyright indicated that their business models are based on the licensing of rights on a national basis. ¹⁰ This may explain the fact that nearly 60% of digital content providers are contractually required by rights holders to geoblock. ¹¹ In order to limit the online transmission of digital content to certain Member States and to implement (exclusive) territorial licensing agreements, digital content providers use geo-blocking measures.¹² 70% of the digital content providers surveyed admit to using such measures to restrict consumers' access to their online digital content services from other Member States. ¹³ Geoblocking measures are also used to restrict cross-border access and portability. Restrictions on access and portability are defined by the final report on the e-commerce sector inquiry as technical geo-blocking measures that restrict the ability of users to access and use digital content from outside their Member State. ¹⁴ 72 % of respondents to the sectorial e-commerce inquiry use at least one geographic blocking measure to restrict users' access and the use by them of digital content outside the territory of their Member State. ¹⁵ Exclusive licenses on a territorial basis do not raise competition concerns per se. However, coupled with contractual restrictions on passive cross-border sales, they could violate the provisions of Article 101 (1) TFEU. ¹⁶

⁸ Article 101, paragraphe 1 of the TFEU prohibits any agreement/concerted practise which has or may have as an object/effect to restrict competition or affect trade between Member States.

⁹ European Commission; COM (2017) 229 Final report on the E-commerce Sector Inquiry, May 10 2017, paragraph
654 <http://ec.europa.eu/competition/antitrust/sector_inquiry_final_report_en.pdf. > (Date of access: January 5, 2018).

¹⁰ Ibid. paragraph 755.

¹¹ Ibid. paragraph 820

¹² European Commission; SWD (2016) 70 final) <http://ec.europa.eu/competition/antitrust/ecommerce swd en.pdf http://ec.europa.eu/competition/antitrust/ecommerce_swd_en.pdf> (Date of access: December 13, 2017)

¹³ European Commission; COM (2017) 229 Final report on the E-commerce Sector Inquiry, May 10 2017, paragraph 807 <http://ec.europa.eu/competition/antitrust/sector inquiry final report en.pdf. > (Date of access: January 5, 2018).

¹⁴ Ibid. paragraph 827

¹⁵ Ibid. paragraph 829

¹⁶ Ibid. paragraph 859

12

     II.     LEGISLATIVE PROPOSALS TO IMPROVE THE ACCESS OF CONSUMERS AND COMPANIES TO ONLINE AND DIGITAL CONTENT GOODS IN EUROPE
     The Commission's legislative proposals aim at eliminating restrictions on competition in cross-border electronic commerce of goods as well as in the trade of digital content in the E-commerce. The Commission has presented a proposal for a Regulation to prohibit unjustified geoblocking in the online sales of goods. According to Article 3 of the proposal on access to online interfaces, "traders may not, by technical or other measures, block or limit the access of customers to their online interface for reasons of nationality, the place of residence or place of business of the customer ".¹⁷ ¹⁸ In December 2015, the Commission proposed a new Regulation guaranteeing cross-border portability. ¹⁸ Article 3 of the proposal for the Regulation sets out the obligation for the provider of an online content service to allow a subscriber who is temporarily present in a Member State to access and use the online content service. to which he has subscribed in his country of origin.




                CONCLUSION




     The adoption on 27 February 2018 by the Council and the European Parliament of the "Anti-geoblocking Regulation"¹⁹ is certainly an important step in the realization of the single market. Indeed, when this Regulation comes into force around Christmas this year, online businesses will also serve foreign consumers as "locals". However, products such as electronic books, video games and music have been excluded from the scope of the Regulations. It would be desirable, however, for this text to be amended to cover also television programs, films, electronic books and video games.
     Twenty-five years after its creation, European consumers seem to have finally found their place in the single market. It is to be hoped that they won’t have to wait an additional quarter of a century before they cease to face restrictions on access to digital content in the EU. During the 2019 campaign for the European Parliament elections, politicians would be well advised to remember that when European citizens go to the polls next year.

¹⁷ European Commission; COM(2016) 289 final < https://ec.europa.eu/transparency/regdoc/rep/1/2016/EN/1-2016-289-EN-F1-1.PDF> (Date of access: 18 January, 2018).

¹⁸ European Commission; COM (2015) 627 final < http://ec.europa.eu/transparency/regdoc/rep/1/2015/EN/1-2015-627-EN-F1-1.PDF> (Date of access : 10 January, 2018).

¹⁹ Regulation of the European Parliament and the Council on addressing unjustified geo-blocking and other forms of discrimination based on customers’ nationality, place of residence or place of establishment within the internal market and amending Regulations (EC) No2006/2004 and (EU) 2017/2394 and Directive 2009/22/E
<http://data.consilium.europa.eu/doc/document/PE-64-2017-INIT/en/pdf>(Date of access: February 27, 2018).

13