Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Экономические аспекты управленческой деятельности

Покупка
Артикул: 432033.02.99
Доступ онлайн
2 000 ₽
В корзину
Пособие содержит конспект лекций по основным разделам дисциплины «Экономические аспекты управленческой деятельности» на основе программы преподавания, соответствующей требованиям Государственного стандарта высшего профессионального образования, методические указания к выполнению самостоятельной работы, тесты, задачи, а также рекомендации к написанию реферата. Предназначено для магистров очной формы обучения направления 080500 «Общий и стратегический менеджмент». Может быть использовано в качестве дополнительной литературы аспирантами и соискателями при подготовке к кандидатскому экзамену по специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством».
Силакова, В. В. Экономические аспекты управленческой деятельности : учебное пособие / В. В. Силакова. - Москва : Изд. Дом МИСиС, 2012. - 96 с. - ISBN 978-5-87623-525-1. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1248933 (дата обращения: 28.03.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ  
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ  
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИСиС» 

 

 
 
 

 

 

 

 
 

 

№ 2063 

Кафедра экономической теории

В.В. Силакова 
 
 

Экономические аспекты
управленческой деятельности 

 

Учебное пособие 

Рекомендовано редакционно-издательским 
советом университета 

Москва  2012 

УДК 338 
 
С36 

Р е ц е н з е н т  
канд. экон. наук, проф. Н.С. Иващенко 

Силакова, В.В. 
С36  
Экономические 
аспекты 
управленческой 
деятельности : учеб. пособие / В.В. Силакова. – М. : Изд. Дом МИСиС, 
2012. – 96 с. 
ISBN 978-5-87623-525-1 

Пособие содержит конспект лекций по основным разделам дисциплины 
«Экономические аспекты управленческой деятельности» на основе программы преподавания, соответствующей требованиям Государственного стандарта высшего профессионального образования; методические указания к выполнению самостоятельной работы, тесты, задачи, а также рекомендации к 
написанию реферата. 
Предназначено для магистров очной формы обучения направления 
080500 «Общий и стратегический менеджмент». Может быть использовано в 
качестве дополнительной литературы аспирантами и соискателями при подготовке к кандидатскому экзамену по специальности 08.00.05 «Экономика и 
управление народным хозяйством». 

УДК 338 

ISBN 978-5-87623-525-1 
© В.В. Силакова, 2012 

СОДЕРЖАНИЕ 

Предисловие................................................................................................. 5 
Содержание лекционного курса ................................................................ 5 
Конспект лекций.....................................................................................9 
Тема 1. Введение в экономику для менеджеров.  
Макроэкономические условия деятельности фирмы.............................. 9 
1.1. Категория управленческой экономики:  
определение, предмет, метод, отношение к другим  
разделам экономической науки.......................................................9 
1.2. Экономика и управление.  
Экономическое обоснование решений.........................................11 
1.3. Использование инструментария экономики  
в процессе управления и принятия решений:  
принципы микро- и макроэкономики,  
экономической статистики и эконометрики ................................13 
Тема 2. Фирмы и рынки. Анализ спроса на рынке товаров и услуг... 16 
2.1. Экономическая природа фирмы.............................................16 
2.2. Фирмы и рынки. Анализ спроса: теория и практика............18 
2.3. Спрос. Закон спроса ................................................................19 
2.4. Конкуренция. Совершенная конкуренция.  
Несовершенная конкуренция ........................................................23 
Тема 3. Цели и экономические аспекты управления фирмой .............. 25 
3.1. Классификация целей..............................................................25 
3.2. Требования к целям.................................................................26 
3.3. Установление целей ................................................................27 
3.4. Основные теории прибыли.....................................................27 
3.5. Прибыль: измерение и управление........................................28 
3.6. Экономическая концепция учета  
восстановительной стоимости.......................................................30 
3.7. Максимизация прибыли  как цель деятельности фирмы.....30 
3.8. Принцип сопоставления валового дохода  
с валовыми издержками.................................................................32 
3.9. Принцип сопоставления предельного дохода 
с предельными издержками...........................................................32 
3.10. Максимизация прибыли в долговременном периоде.........33 
3.11. Устойчивое управление предприятием  
и эффект масштаба .........................................................................33 
Тема 4. Издержки производства .............................................................. 37 
4.1. Экономическая природа издержек.........................................37 
4.2. Динамика долгосрочных затрат .............................................38 
4.3. Технологии управления издержками.....................................40 

4.4. Маржинальный анализ и принятие решений........................41 
4.5. Типология издержек................................................................42 
4.6. Роль управленческого учета в принятии решения ...............43 
4.7. Проблемы искажения затрат ..................................................43 
4.8. Современные системы калькуляции себестоимости............44 
4.9. Оценка нормативных затрат...................................................46 
4.10. Проблемы измерения затрат и методы управления 
затратами.........................................................................................47 
Тема 5. Принятие ценовых решений: теория и практика ..................... 48 
5.1. Сущность ценовой политики и ее роль  
в маркетинговой деятельности......................................................48 
5.2. Ценовые стратегии ..................................................................48 
5.3. Основные методы ценообразования......................................50 
5.4. Ценовые факторы выбора конкурентной стратегии ............52 
5.5. Децентрализация и трансфертное ценообразование............52 
Тема 6. Анализ финансовых результатов деятельности  
предприятия. Экономические решения в процессе  
бизнес-планирования ................................................................................ 53 
6.1. Цели и задачи финансового анализа......................................53 
6.2. Методы финансового анализа ................................................54 
6.3. Содержание финансового анализа.........................................55 
6.4. Анализ капиталов предприятия..............................................56 
6.5. Анализ финансовой устойчивости предприятия ..................56 
6.6. Анализ платежеспособности предприятия............................57 
6.7. Анализ рентабельности предприятия ....................................58 
6.8. Анализ деловой активности предприятия.............................59 
6.9. Финансовая структура и ее диагностика. Центры 
финансовой ответственности ........................................................61 
6.10. Проблемы бюджетирования фирмы ....................................62 
6.11. Анализ отклонений и бюджетный контроль.......................62 
6.12. Экономическая целесообразность инвестиций...................64 
6.13. Инновационная деятельность предприятия........................67 
6.14. Основное содержание, структура и методы  
составления бизнес-плана..............................................................68 
Методические указания к выполнению самостоятельной  
работы по дисциплине «Экономические аспекты  
управленческой деятельности» .........................................................71 
1. Введение......................................................................................... 71 
2. Организация самостоятельной работы магистров..................... 71 
3. Контрольные вопросы, тесты и задачи по темам....................... 72 
4. Рекомендации к подготовке реферата......................................... 92 
Библиографический список.............................................................. 94 

Предисловие 

Пособие по курсу «Экономические аспекты управленческой деятельности» предназначено для студентов магистерских программ 
направления 080500 «Общий и стратегический менеджмент». Включает в себя программу преподавания курса дисциплины, конспект 
лекций и методические указания к выполнению самостоятельной работы. Программа дает общий обзор содержания курса. Конспект 
лекций предназначен для использования студентами при самоподготовке. Так как управление является деятельностью, реализуемой в 
сложных условиях, в нем отсутствуют стандартные и однозначные 
ответы на все ситуации. Поэтому полезной является выработка гибкого аналитического подхода у студентов к решению экономических 
задач в рамках управленческой работы. Целесообразно также коллективное решение и обсуждение контрольных заданий по курсу, 
которые могут использоваться при организации семинаров, рабочих 
столов и прочих видов коллективной работы студентов. Список литературы приводится для дополнительного ознакомления при подготовке к экзамену. 
Данное пособие подготовлено в рамках Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования на 
основе опыта преподавания дисциплины «Экономические аспекты 
управленческой деятельности» с учетом междисциплинарных связей 
с курсами «Экономическая теория», «Микроэкономика», «Менеджмент организации», «Макроэкономика», «Финансовый менеджмент», 
«Экономика предприятия», «Организация производства», «Маркетинг» и др.  
Автор выражает благодарность проф. А.Ф. Лещинской и коллективу кафедры экономической теории НИТУ МИСиС за помощь и 
поддержку в подготовке пособия, а также магистрам за ценные пожелания и рекомендации. 

Содержание лекционного курса 

Тема 1. Введение в экономику для менеджеров. 
Макроэкономические условия деятельности фирмы 

Понятие управленческой экономики и ее природа. Экономическая 
теория и управленческая экономика. Потребность в принятии решений. Суть экономического подхода к задачам управления. Сущность 

и роль управленческого решения в реализации экономических проблем. Принципы экономического обоснования управленческих решений. Специфика экономической работы менеджера. Принципы 
микро- и макроэкономики, наиболее применимые в процессе управления и принятия решений. Статистический анализ экономических 
процессов. Описательный, нормативный и воспроизводственный 
подходы в принятии управленческих решений. Основные макроэкономические процессы и их влияние на деятельность фирмы. Тенденция развития макроэкономических процессов в России и факторы, их 
определяющие. Основные макроэкономические факторы, влияющие 
на затраты и результаты деятельности фирмы. Методы макроэкономического анализа в деятельности фирмы. 

Тема 2. Фирмы и рынки.  
Анализ спроса на рынке товаров и услуг 

Экономическая природа фирмы. Фирма и рынок. Основные подходы к определению экономической природы фирмы. Роль трансакционных затрат в организации и деятельности фирмы. Влияние 
структуры рынка на деятельность его субъектов. Типы конкурентных 
рынков. Сравнительные характеристики деятельности фирм в различных рыночных структурах. Расчеты моделей рынка. Спрос, факторы его формирования, методы определения и способы учета при 
определении условий безубыточности производства. Построение 
функции спроса на основе изучения поведения потребителя. Основные этапы формирования модели спроса. Основные методики прогнозирования спроса. Управленческие методы определения спроса. 
Решения менеджера в зависимости от особенностей рынка. Экспериментальное построение функции спроса. Анализ экономических решений потребителя. Расчет эластичности спроса. Различия в значениях коэффициентов эластичности и их значение для принятия экономических решений. 

Тема 3. Цели и экономические аспекты  
управления фирмой 

Цели бизнеса на практике. Альтернативные модели поведения 
фирмы. Экономические цели фирмы и их отражение в стратегии 
бизнеса. Возможность существования у фирмы нескольких экономических целей и порождаемые этим конфликты. Максимизация прибыли как цель деятельности фирмы. Основные теории прибыли фир
мы. Прибыль: измерение и управление. Экономическая концепция 
учета восстановительной стоимости. Торговая и холдинговая прибыль. Внутрифирменные центры прибыли и оценка их деятельности. 
Понятие достаточной прибыли и закон устойчивого управления. 
Проведение маржинального анализа прибыли. Управление фирмой с 
целью получения дополнительного дохода от увеличения масштаба 
производства. Экономические преимущества и недостатки, обусловленные увеличением масштаба производства. Минимально эффективный масштаб производства. Внутренний и внешний эффекты 
масштаба. Реальная доходность от масштаба. 

Тема 4. Издержки производства 

Экономическая природа затрат. Теория затрат: функции «затраты–выпуск». Динамика долгосрочных затрат. Динамика затрат и 
стратегия управления. Концепция и модель динамики формирования 
издержек. Модель «затраты–объем–прибыль». Методы расчета функций издержек. Типология издержек фирмы и их значение для оценки 
решений в бизнесе. Маржинальный анализ и принятие решений. 
Идеология «маржинальности» и типовые проблемы деятельности 
фирмы. Управленческий учет как средство управления затратами. 
Определение мест возникновения затрат. Методы управленческого 
учета затрат. Роль управленческого учета в принятии решений менеджерами. Проблема искажения затрат. Современные системы 
калькуляции себестоимости продукции. Оценка нормативных затрат. 
Проблемы измерения переменных затрат и выпуска. Методы управления затратами с целью оптимизации деятельности предприятия.  

Тема 5. Принятие ценовых решений:  
теория и практика 

Рыночная структура и анализ ценообразования. Выбор оптимальной цены реализации продукции. Ценообразование: цели, методы, 
подходы. Практика ценообразования и процесс принятия управленческих решений. Роль рынка в определении цены. Практическое определение цены. Определение цены на основе экономических затрат. 
Учетные методы определения цены. Определение минимальной цены продукта. Ценовые стратегии для рынков несовершенной конкуренции. Децентрализация и трансфертное ценообразование. Ценовые 
стратегии на рынках интенсивной конкуренции. Учет издержек в ценоообразовании. 

Тема 6. Анализ финансовых результатов деятельности 
предприятия. Экономические решения  
в процессе бизнес-планирования 

Методические основы проведения бизнес-диагностики текущего 
состояния предприятия. Определение кромки безопасности, запаса 
финансовой устойчивости, «мертвых» точек работы фирмы. Определение области устойчивых режимов работы фирмы. Оценка финансовых потоков фирмы и использование этих данных для принятия 
управленческих решений. Понятие финансовой структуры. Центры 
финансовой ответственности. Диагностика финансовой структуры. 
Проблемы бюджетирования фирмы. Анализ отклонений и бюджетный контроль. Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия. Основное содержание, структура и методика составления 
бизнес-плана. Практический пример составления бизнес-плана производственной фирмы. 

Распределение учебного времени 

Вид учебной работы 
Всего часов 
Семестр II 

Общая трудоемкость дисциплины 
58 
58 

Аудиторные занятия 
34 
34 

Лекции 
17 
17 

Семинары 
17 
17 

Самостоятельная работа 
18 
18 

Практические занятия (реферат) 
6 
6 

Вид итогового контроля 
Экзамен 
Экзамен 

Разделы дисциплины и виды занятий 

№ 
п/п
Раздел дисциплины 
Лекция Семинары

1 
Введение в экономику для менеджеров.  
Макроэкономические условия деятельности фирмы 
2 
2 

2 
Фирмы и рынки. Анализ спроса на рынке товаров и услуг 
3 
3 

3 
Цели и экономические аспекты управления фирмой 
3 
3 

4 
Издержки производства 
4 
4 

5 
Принятие ценовых решений: теория и практика 
2 
2 

6 
Анализ финансовых результатов деятельности фирмы. 
Экономические решения в процессе бизнес-планирования
3 
3 

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ 

Тема 1. Введение в экономику для менеджеров. 
Макроэкономические условия  
деятельности фирмы 

1.1. Категория управленческой экономики: 
определение, предмет, метод, отношение к другим 
разделам экономической науки 

Экономика управления (теория управления экономическими системами) является специальным разделом экономической науки, изучающим применение аппарата и методологии экономической теории 
при управлении экономическими системами и объектами. 
Объектом управленческой экономики являются экономические 
процессы и явления, связанные с управленческой деятельностью. 
Предметом экономики управления является исследование теоретического и методологического аппарата экономической теории с точки 
зрения возможности использования в управленческой деятельности. 
Выделяют следующие области (уровни) теории управления экономическими системами: 
– микроэкономику (рассматривает управление микроэкономическими объектами: домохозяйствами, фирмами, отдельными рынками). Важнейшим подразделом управленческой микроэкономики является исследование экономических механизмов в управлении фирмой (предприятиями различных отраслей и сфер деятельности), а 
также рынками (отраслями промышленности1). Управленческая микроэкономика обеспечивает научно-методологическую базу для анализа и принятия решений в области корпоративного менеджмента – 
одной из наиболее важных сфер современной научной и профессиональной деятельности, а также для частных дисциплин корпоративного управления: маркетинга, экономики предприятия; 
– региональную экономику, которая исследует экономические механизмы функционирования регионов в целях разработки аппарата 
управления региональными экономическими подсистемами городов, 
районов, областей, экономических районов. Данный раздел чрезвычайно важен для научно обоснованной разработки и принятия управ––––––––– 
1 В данном случае мы принимаем расширенное толкование категории «промышленность» (industry), как это принято в англоязычной литературе, т.е. как любой вид 
организованной деятельности, способной приносить коммерческую выгоду. 

ленческих решений на уровне администрации регионов страны: муниципальных образований, субъектов Федерации, федеральных округов, а также для принятия решений по развитию национальной региональной политики федеральными органами власти; 
– в настоящее время активно развивается новый раздел экономики 
управления на стыке микро- и региональной экономии, которая называется кластерной экономикой. В данном разделе изучаются экономические механизмы формирования, развития и управления региональными комплексами промышленности в форме т.н. промышленных кластеров. 
– макроэкономику, которая изучает макроэкономические процессы и явления в целях научной постановки задач государственного 
управления и формирования государственной экономической политики. Важной задачей управленческой макроэкономики, как и других 
разделов экономики управления, является постоянный мониторинг 
влияния принимаемых управленческих решений на состояние макроэкономической системы. Используются такие важнейшие показатели, как инфляция, занятость, состояние денежных агрегатов, процент, экспортно-импортный баланс, бюджетный дефицит, а также 
ряд показателей демографической подсистемы: рождаемость, смертность, народонаселение и т.п. Это используется в целях внесения 
коррективов в государственную политику и решения, принимаемые 
правительствами. Большинство теорий макроэкономики (кейнсианство, монетаризм, либерализм) так или иначе связано с государственным управлением и достижением тех или иных целей управления 
макроэкономикой. 
Например, исследование мирового хозяйства осуществляется в 
целях принятия решений как на уровне управления развитием планетарной экономической системы (ООН, международные организации), так и для принятия решений субъектов международных экономических отношений. 
Ключевое отличие экономики управления от экономической теории заключается в том, что вторая, являясь фундаментальной научной дисциплиной, ставит своей задачей объективное изучение закономерностей и явлений развития экономики (будь то макро- или 
микроэкономика), преследуя цель развития и расширения научного 
знания об обществе в определенной сфере (например, развития общественных производственных отношений в терминологии политэкономии марксизма). В то же время экономика управления, являясь 
прикладной дисциплиной, рассматривает экономические объекты, 

процессы и явления в первую очередь с точки зрения применения 
полученных экономических знаний при постановке и выработке 
управленческих решений для достижения определенных, диктуемых 
конечными бенефициарами (обществом или индивидами – в зависимости от уровня), целевых состояний экономических систем. Целью 
экономики управления является выявление и описание закономерностей развития экономических систем для дальнейшего использования в совершенствовании аппарата и методологии выработки управленческих решений. В связи с этим экономика управления в большей 
мере ориентирована на актуальные проблемы и их решение и сильнее зависит от общего состояния развития общества и его потребностей в управлении. 

1.2. Экономика и управление.  
Экономическое обоснование решений 

Любая целенаправленная деятельность, да и просто существование сложно организованных систем, к которым, несомненно, относятся общество и экономика как проявления цивилизации, не могут 
существовать без управления. Последнее в отношении человеческого 
общества, существующего в форме экономических отношений, формируется в виде циклической подсистемы с обратной связью: принятия, реализации, контроля и корректировки управленческих решений. При этом на различных уровнях, в различном историческом, 
экономическом и социальном контексте, решения могут приниматься 
как в единоличной, так и в коллегиальной форме. Однако закономерности принятия решений носят объективный характер и не зависят от 
формы правления. Вопросы организации управления изучает общая 
теория управления – теория менеджмента. Безусловно, управление 
охватывает все сферы жизни общества и преследует различные цели, 
однако в наибольшей мере интерес к теории и практике управления 
связан с экономическими объектами и системами и достижениями, в 
первую очередь, экономических показателей, или, иначе, достижением целевого состояния экономической подсистемы. Особенно сильный уклон вопросов управления в сторону экономики стал заметен в 
последнее время в результате ускорения темпов НТП и приобретения 
экономикой приоритетного значения в вопросах общественного развития. Поэтому постановка и решение современных управленческих 
задач (выработка управленческих решений) на любом уровне опирается на экономические критерии (показатели эффективности) и вы
бираются в рамках существующих ограничений, которые определяются наличными ресурсами. 
В связи с этим принятие управленческих решений в менеджменте 
требует досконального понимания сущности, содержания, а также 
точного описания и прогнозирования текущего состояния экономических объектов и динамики экономических процессов, которые 
изучает экономическая теория. В то же время эти знания должны 
быть приведены к форме, пригодной для постановки управленческих 
задач, а также для использования в прогнозировании влияния принимаемых решений на будущее состояние системы. Отсюда существует потребность развития раздела экономики, который мог бы переосмысливать и развивать экономическую теорию, приводя ее к форме, совместимой с содержанием и потребностями задач теории 
управления. Управленческая экономика является научной дисциплиной на стыке экономики и менеджмента и выступает в форме «моста», по которому происходит взаимный обмен и обогащение каждой 
из дисциплин. 
Приоритетная роль экономических критериев выбора управленческих решений обосновывает особое значение, которое приобрело 
экономическое обоснование управленческих решений на любом 
уровне, в том числе даже там, где раньше оно казалось не вполне 
уместным (управление национальной обороной, управление системой здравоохранения, культурой). В корпоративном управлении, т.е. 
в организациях, изначально ориентированных на приращение экономической выгоды, экономическое обоснование становится единственным фактором выбора решений (в рамках законодательных ограничений). Принцип экономического обоснования заключается в требовании роста экономической эффективности в результате принимаемых решений: 
– для корпоративной экономической системы, измеряемой прибылью, капитализацией, выручкой, экономией издержек, эффектом 
масштаба, ценой; 
– для некоммерческой и государственной системы, определяемой 
снижением ресурсоемкости и стоимости предоставляемых услуг, 
увеличением доступности услуг, ростом национального дохода и 
благосостояния, инфляцией, инвестициями, экономическим ростом. 
Все эти критерии экономической эффективности, их содержание 
и закономерности рассматриваются в содержательном плане экономической теории. Факторы экономики, влияющие на достижение 

Доступ онлайн
2 000 ₽
В корзину