Индустрия культуры и креатива: управление потоковыми процессами

ИНДУСТРИЯ 
КУЛЬТУРЫ И КРЕАТИВА

УПРАВЛЕНИЕ 
ПОТОКОВЫМИ ПРОЦЕССАМИ

Н.А. МАЛЬШИНА
А.П. ГАРНОВ

Москва
ИНФРА-М
2021

МОНОГРАФИЯ

УДК [338+008](075.4)
ББК 65.05:71
 
М21

Мальшина Н.А.
М21  
Индустрия культуры и креатива: управление потоковыми процессами : монография / Н.А. Мальшина, А.П. Гарнов. — Москва : 
ИНФРА-М, 2021. — 160 с. — (Научная мысль). — DOI 10.12737/ 
1158704.

ISBN 978-5-16-016470-0 (print)
ISBN 978-5-16-108751-0 (online)

Индустрия культуры должна стать привлекательной для вложения капитала 
через развитие проектной деятельности, организационно-экономических механизмов поддержки в форме интегрированных структур, а также через развитие механизмов ее финансирования: систем многоканального финансирования культуры и государственно-частного партнерства, которые позволили бы 
создать предпосылки для появления и реализации новых идей и проектов 
в сфере культуры, способствуя ее становлению как полноценного источника 
доходов государства.
В результате реализации настоящего проекта получены оригинальные новые 
фундаментальные теоретические положения и эмпирические данные в области 
индустрии культуры и креатива. 
Исследование фокусируется на анализе фундаментальных основ функционирования индустрии культуры и креатива, решает научные задачи оценки ее 
эффективности и обоснования направлений поддержки и финансирования, 
разрабатываются стратегии и механизмы развития индустрии культуры России 
в соответствии со спецификой и потребностями региональных экономик.
Для широкого круга читателей, интересующихся вопросами развития индустрии культуры. 

УДК [338+008](075.4)
ББК 65.05:71

ISBN 978-5-16-016470-0 (print)
ISBN 978-5-16-108751-0 (online)
© Мальшина Н.А., Гарнов А.П., 2021

Данное исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ 
в рамках научного проекта № 19-010-01004/21
«Разработка организационно-экономических и финансовых 
механизмов поддержки и стратегического развития 
индустрии культуры в регионах России»

Введение

Стратегическое развитие и тактическое совершенствование 
индустрии культуры и творчества с большой вероятностью 
может принести до 30% государственных доходов (привлечение иностранных туристов, студентов, мобильность потребителей культуры, туристических услуг и др.).
Определенный вакуум возникает в вопросах взаимоотношений государства, бизнеса и культуры. Индустрия культуры 
должна стать привлекательной для капиталовложений через 
развитие проектной деятельности, организационно-экономических механизмов поддержки в виде интегрированных структур, а также через развитие механизмов ее финансирования: 
систем многоканального финансирования культуры и государственно-частного партнерства, что позволит создать предпосылки для появления и реализации новых идей и проектов 
в сфере культуры, способствующих формированию сферы 
культуры как полноценного источника государственных доходов. Исходя из актуальности исследования, задачами, решаемыми в проекте, являются:
 
• разработка теории и методологии исследования индустрии 
культуры в рамках современных тенденций развития цифровой экономики;
 
• анализ и оценка степени развития рынка услуг и определение потенциала развития индустрии культуры;
 
• проверка гипотез исследования о наличии и степени влияния функционирования индустрии культуры на экономический рост России и разработка методологии оценки влияния индустрии культуры на экономический рост;
 
• разработка организационно-экономических механизмов 
развития индустрии культуры в виде кластеров и интегрированных сервисных комплексов в регионах РФ; 
 
• исследование процессов финансирования и применение 
его новых форм в индустрии культуры;

Введение

 
• разработка концепции моделей интегрированных сервисных комплексов в индустрии культуры как механизма развития и поддержки отраслей культуры с сервисными комплексами, основанными на различных моделях финансирования.
В результате реализации данного проекта будут получены 
оригинальные новые фундаментальные теоретические предпосылки и эмпирические данные в области индустрии культуры и регионального развития.
Проект ориентирован на изучение фундаментальных основ 
исследования функционирования индустрии культуры, решает научные проблемы оценки эффективности индустрии 
культуры и обоснования направлений ее поддержки и финансирования; в нем разрабатываются стратегии и механизмы 
развития и повышения эффективности индустрии культуры 
в регионах России в соответствии с особенностями и потребностями региональных экономик.
Стереотипно считается, что сфера культуры традиционно 
является дотационной отраслью нематериальной сферы. 
 Что индустрия культуры рассматривается как одна из статей 
затрат и финансируется из государственного бюджета, но, согласно статистике развитых стран, она составляет 5% ВВП 
и является крупным и прибыльным сектором. Основываясь 
на многолетнем развитии европейского и всего мирового 
опыта, можно утверждать, что индустрия культуры, креативная индустрия являются центрами притяжения массового 
потребителя. Поток привлеченных средств потребителей 
имеет быстрый оборот и, следовательно, приносит ощутимый 
и быстрый доход. Глобальный механизм управления финансовыми потоками в индустрии культуры не применялся и требует адаптации к российской практике.
В Российской Федерации отсутствует система управления 
воздействием на отрасль культуры. Стратегическое развитие 
индустрии культуры и ее тактическое совершенствование 
с очень высокой вероятностью может принести до 30% госу

Введение

дарственных доходов (привлечение иностранных туристов, 
студентов, мобильность культурных услуг, потребителей 
сферы туризма и др.).
В Российской Федерации нет ни государственных, ни политических структур, ни традиций, которые могли бы успешно 
внедрить эти новые системы. В отношениях между государством, бизнесом и культурой возникает определенный вакуум.
В мировой экономике уже существуют апробированные 
и приносящие стабильный и возрастающий доход механизмы 
и организационные модели поддержки отрасли культуры в зависимости от стадии жизненного цикла отрасли конкретного 
регионального субъекта и его потребностей.
Возникает возможность использовать финансовые, гарантийные схемы и финансово-кредитные механизмы, производственные, рыночные, об разовательные, управленческие и политические механизмы поддержки индустрии культуры, которые разрабатываются в рамках текущего исследования.
Экономика, организация и управление в индустрии культуры представляют собой относительно новое научное направление и прежде всего получили теоретическое и практическое обоснование в исследованиях зарубежных ученых. 
С середины 20-х годов и далее в современном обществе формировалось новое социальное, экономическое и культурное 
значение индустрии культуры, ставшее основой «эпохи культурного производства», исследуемой в работах Д. Хезмондалша [Hezmondalsh D. Cultural Industries, HSE, 2014]. 
Теоретические подходы к понятию креативной экономики 
и определению креативных индустрий, рассматривающих данную сферу как артикулированную связь креативных инноваций и хозяйственной деятельности субъектов, институционализация понятия индустрии культуры и ее основных элементов (креативный класс, творческий кластер, художественная 
организация) представлены в работах современных зарубежных исследователей [Хокинс Дж. Креативная экономика. 
Как превратить идеи в деньги. 2011. 256 с; Ньюбайджин Дж. 

Введение

Креативная экономика. Картирование. М.: Креативная экономика, 2011; Matthews M. Science and Innovation Policy and the 
New (and Old) Economics of Creativity. Creative Destruction. 
2008. Vol. 1. No. 1; Potts J., Cunningham St., Hartley J., Ormerod P. 
Social network markets: A new definition of the creative industries. Creative Destruction. 2008. Vol. 1. No. 1; Morrison Kate 
and Potts Jason. Industry policy as innovation policy. Creative 
Destruction. 2008. Vol. 1. No. 1; Mellander C., Florida R. The Creative Class or Human Capital. Creative Destruction. 2008. Vol. 1. 
No. 1; Caves Richard. Creative Industries: Contracts between art 
and commerce. Harvard: Harvard University Press, 2000; Фассел П. Креативный класс. URL: http://hiki.gorod.tomsk.ru/
index-1253025448.php; Флорида Р. Креативный класс. Люди, 
которые меняют будущее. 2005. 430 с. URL: http://www.
creativeclass.com/richard_florida; Хесин Е. Великобритания: 
спады и подъемы экономики. Мировая экономика и международные отношения. 2000. № 8; Кастельс М. Становление 
общества сетевых структур. Новая постиндустриальная волна 
на Западе. Антология. М., 1999. 594 c.].
Модель бизнес-структур культурных индустрий исследуется в работах П. Бурбье и состоит из «концентрированных кругов, центром которых являются арт-индустрии, а все 
остальные образуют самостоятельные слои или круги, расположенные вокруг центра, расширяющиеся все дальше по мере 
включения использования творческих идей в более широкий 
производственный контекст» [Бурбье П. Поле культурного 
производства: очерки по искусству и литературе / Р. Джонсон. Cambridge: Polity press, 1993. P. 21].
В работах Д. Тросби представлена централизованная модель культурных индустрий, она включает в себя два основных круга [Тросби Д. Экономика и культура. М.: Изд. дом 
Высшей школы экономики, 2013. C. 159]. В классическом эссе 
В. Беньямина прогрессивный потенциал индустрии культуры видится в распространении механизации и массового 
производства на сферу культуры. Он связывает этот процесс 

Введение

«со все возрастающим значением масс в современной жизни», 
отличающийся «тенденцией преодоления уникальности любой данности», и рассматривает его как потенциально прогрессивный [Беньямин В. Произведение искусства в эпоху 
его технической воспроизводимости. М.: Культурный центр 
им. Гете, 1996. С. 196].
Также в зарубежной литературе дифференцируются понятия 
«культурная индустрия» и «массовая культура» [Adorno T.W. 
Culture Industry reconsidered, in the Culture Industry / R.W. Witkin, Adorno on Popular Culture. P. 85; Bernstein J.M. Intro duction to Adorno’s Culture Industry. Лондон и Нью-Йорк, 2008. 
C. 13]. Культурные артефакты подчиняются теперь логике 
прибыльности и накопления капитала с большей регулярностью.  Критический потенциал интеллектуальной культуры 
подрывается конформистскими или позитивистскими продуктами культурной индустрии, которые облегчают адаптацию 
индивидуума к капитализму; для этого используются различные приемы: стандартизация, псевдоиндивидуализация (введение незначительных сюжетных различий, затемнение общей 
формулы), механизмы реакции (закадровый смех, гарантирующий «правильную» реакцию аудитории).

Глава 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ 
ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ 
ЛОГИСТИЗАЦИИ ИНДУСТРИИ 
КУЛЬТУРЫ И КРЕАТИВА

1.1. МИРОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ УПРАВЛЕНИЯ 
УСЛУГАМИ КУЛЬТУРЫ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

На современном этапе развития мировой экономики уже 
существуют апробированные и стабильно приносящие возрастающий доход механизмы и организационные модели поддержки индустрии культуры в зависимости от этапа жизненного цикла отрасли конкретного субъекта и его потребностей. 
По данным Всемирного банка, доля экономики культуры 
и творчества составляет около 7% мирового ВВП, а годовой 
прирост — не менее 8,7%. Согласно данным доклада Европейской комиссии «Экономика культуры в Европе» (KEA 
European Affairs совместно с Media Group (Финляндия) 
и MKW Wirtschaftsforschung GmbH (Германия)), эффективность проявляется в виде роста количества новых рабочих 
мест, мультипликационного эффекта, занятости населения 
в секторе культуры (составляет 3,4%). Сфера культуры рассматривается в качестве одного из важных секторов экономики и инвестирования (табл. 1). 
UNCTAD определяет темп роста международной торговли 
культурными услугами. В 2016 г. он составил 3%, в торговле 
компьютерными и информационными услугами прирост составляет 4,5%. Общий объем торговли товарами индустрии 
культуры и творчества (креативной продукцией) составил 
510 биллионов долларов (рис. 1). 
По данным UNCTAD и WTO, основными участниками 
международного рынка индустрии культуры и творчества яв

1.1. Мировые тенденции управления услугами культуры в условиях кризиса 

ляются Китай — 169 биллионов долларов, США — 41 биллион 
долларов, Франция — 34 биллиона долларов.

Таблица 1
Projections, assistance and income Indices

Sources: Institut de la statistique du Québec (ISQ), Updated: August 
22, 2018.

Рис. 1. Динамика объема платных услуг населению 
(в сопоставимых ценах; к среднемесячному значению 2015 года) [5]

В 2016 г. «наблюдается постепенная положительная динамика, усиливающаяся к концу года, однако на начало 2017 г. 
демонстрирует наименьшие показатели» [5]. В 2016 г. насе

Глава 1. Теоретические и методологические основы исследования логистизации...

лению было оказано платных услуг на 8377,8 млрд рублей, 
в декабре 2016 г. — на 764,0 млрд рублей, а в 2017–2018 гг. 
наблюдается стабильное положение услуг культуры в структуре платных услуг населению (табл. 2). 

Таблица 2
Структура платных услуг населению, млрд руб.

2017
2018

Год
I
квартал
I
полугодие
9 
месяцев
Год

в процентах к итогу
Платные услуги 
 населению — всего
100
100
100
100
100

в том числе: 
телекоммуникационные 
14,4
14,3
14,1
14,2
14,1

культуры 
1,7
1,8
1,8
1,7
1,7
туристские 
1,6
1,1
1,3
1,6
1,6
физической культуры 
и спорта 
0,8
1,0
0,8
0,8
0,8

гостиниц и аналогичных средств размещения

2,5
2,1
2,5
2,8
2,6

специализированных 
коллективных средств 
размещения

1,1
1,3
1,6
1,5
1,6

из них санаторнокурортных организаций

1,4
0,9
1,1
1,4
1,3

системы образования 
6,7
7,1
6,7
6,5
6,8

Удельный вес расходов на оплату услуг в потребительских 
расходах населения в 2016 г. составил 21,4% против 20,7% 
в 2015 г., в декабре 2016 г. — 19,5% против 18,8% в декабре 
2015 г.