Экономическая безопасность предприятия

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ  
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ  
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИСиС» 

 

 
 
 

 

 

 

 
 

 

№ 2745 

Кафедра прикладной экономики

Н.В. Шмелёва 
 
 

Экономическая безопасность
предприятия 

 

Учебное пособие 

Рекомендовано редакционно-издательским 
советом университета 

Москва 2016 

УДК 33 
 
Ш72 

Р е ц е н з е н т  
канд. экон. наук, проф. В.Ф. Михин 

Шмелёва Н.В. 
Ш72  
Экономическая безопасность предприятия : учеб. пособие / 
Н.В. Шмелёва. – М. : Изд. Дом МИСиС, 2016. – 54 с. 
ISBN 978-5-906846-00-6 

Рассмотрены основные теоретические понятия и расчетные формулы 
курса «Экономическая безопасность предприятия», методы оценки экономической, технико-технологической и информационной безопасности предприятия. Разобраны примеры расчета индикаторов экономической безопасности 
предприятия и диагностика определения уровня его банкротства. Приведены 
тестовые вопросы и задачи с решениями, способствующие лучшему усвоению и закреплению теоретического материала, а также задачи для контроля 
знаний студентов. 
Пособие написано в соответствии с программой курса «Экономическая 
безопасность предприятия». 
Предназначено для магистров всех профилей направления подготовки 
38.04.01 «Экономика». 

УДК 33 

© Н.В. Шмелёва, 2016 
 
ISBN 978-5-906846-00-6 
© НИТУ «МИСиС», 2016 

ОГЛАВЛЕНИЕ 

Предисловие..............................................................................................4 
1. Теоретические основы экономической безопасности 
предприятия ..............................................................................................6 
1.1. Основные понятия и определения экономической 
безопасности предприятия...................................................................6 
1.2. Уровни экономической безопасности предприятия.................10 
1.3. Систематизация событий, угроз и деятельности 
по обеспечению экономической безопасности предприятия.........13 
1.4. Система экономической безопасности предприятия ...............16 
2. Критерии и индикаторы экономической безопасности 
предприятия ............................................................................................27 
3. Функциональные составляющие экономической 
безопасности предприятия.....................................................................33 
3.1. Финансовая безопасность предприятия ....................................33 
3.2. Технико-технологическая безопасность предприятия.............36 
3.3. Информационная безопасность предприятия...........................39 
Заключение..............................................................................................52 
Библиографический список...................................................................53 
 

ПРЕДИСЛОВИЕ 

Глобальные экономические проблемы занимают все более важное 
место в системе мировых приоритетов. В настоящее время вопросы 
обеспечения условий экономического роста предприятия выходят на 
первый план. На экономический рост предприятия может оказывать 
влияние общеэкономическая ситуация в мире в целом и в государстве в 
частности. Экономическая ситуация в государстве, кроме ряда прочих 
факторов, находится в зависимости от способности соответствующих 
государственных органов обеспечить как экономическую безопасность 
государства, так и хозяйствующих субъектов – предприятий. В то же 
время хозяйствующие субъекты, регионы страны, предприятия различных отраслей экономики должны прилагать собственные усилия для 
обеспечения своей экономической безопасности.  
 Экономическая безопасность – одна из составляющих общего понятия «безопасность». В современных условиях процесс успешного 
функционирования и экономического развития российских предприятий во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности. В качестве основных 
факторов, отрицательно влияющих на безопасность предпринимательской деятельности в России, можно выделить следующие: 
– активное участие представителей власти и управления в коммерческой деятельности; 
– отсутствие законов, позволяющих в полном объеме противодействовать недобросовестной конкуренции; 
– отсутствие в стране благоприятных условий для проведения научно-технических исследований; 
– отсутствие подробной и объективной информации о субъектах 
предпринимательской деятельности и об их финансовом положении; 
– отсутствие культуры ведения дел в предпринимательской среде; 
–·применение оперативных и технических методов с целью получения нужной информации о конкурентах. 
Экономическая безопасность предприятия (ЭБП) должна строиться с учетом индивидуальных особенностей бизнеса, ее структура и 
суть зависят от законодательной базы, выделяемых ресурсов, понимания сотрудниками политики безопасности, а также от практического опыта и знаний руководителей. В зависимости от потребностей 
и задач конкретной системы безопасности разрабатываются соответствующие способы и выделяются средства. Таким образом, алгоритм 

построения такой системы включает: изучение специфики деятельности, место на рынке, выявление и анализ угроз, анализ производимых мер, моделирование новой системы, внедрение новой системы и 
экспертная оценка эффективности внедренной системы. 
Цель курса «Экономическая безопасность предприятия» – дать 
комплексное представление о содержании процессов обеспечения 
его экономической безопасности в современных условиях и приобретение практических навыков по выработке эффективных решений 
по отдельным аспектам этого процесса. 
Задачи курса: 
– Приобретение теоретических знаний в области обеспечения 
экономической безопасности государства, региона, фирмы. 
– Изучение механизмов обеспечения экономической безопасности. 
– Приобретение практических умений и навыков в области оценки экономической безопасности. 
– Подготовка магистра к принятию организационно-управленческих 
решений при выборе стратегии по антикризисному управлению 
предприятия. 
– Подготовка магистра к самообучению и непрерывному профессиональному совершенствованию. 
Изучение курса «Экономическая безопасность предприятия» является необходимым условием подготовки экономистов и менеджеров широкого профиля и отвечает требованиям современного этапа 
развития общества. 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 
ПРЕДПРИЯТИЯ 

1.1. Основные понятия и определения 
экономической безопасности предприятия 

Изменения в экономике России, произошедшие за последнее время, повлекли за собой необходимость решать задачи, связанные с 
безопасностью предпринимательства. Система экономической безопасности предприятия (ЭБП) должна обеспечивать состояние защищенности жизненно важных интересов субъектов (физических лиц) и 
объектов (юридических лиц) предпринимательства.  
Большое влияние на ЭБП оказывает состояние юридических и 
экономических отношений, организационных связей, материальных 
и интеллектуальных ресурсов предприятия, при котором гарантируется стабильность его функционирования, финансово-коммерческий 
успех, прогрессивное научно-техническое и социальное развитие. 
Для обеспечения стабильного функционирования любого предприятия при организации его деятельности необходимо уделять 
большое внимание безопасности в целом. Для этого требуется выяснить, какие опасности и угрозы могут негативно воздействовать на 
конкретное предприятие, и определить комплекс мер по предотвращению этого влияния. 
Экономическая безопасность предприятия – это состояние наиболее эффективного использования ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения его стабильного функционирования. Очевидно, 
что ЭБП базируется на том, насколько эффективно службам данного 
предприятия удается предотвращать угрозы и устранять ущербы от 
негативных воздействий на различные аспекты экономической безопасности [1]. Источниками таких негативных воздействий могут являться осознанные или неосознанные действия людей, организаций, 
в том числе органов государственной власти, международных организаций или предприятий-конкурентов, а также стечение объективных обстоятельств: состояние финансовой конъюнктуры на рынках 
данного предприятия, научные открытия и технологические разработки, форс-мажорные обстоятельства и т.д. 
В зависимости от субъективной обусловленности негативных воздействий на ЭБП, может применяться следующая их классификация: 

1) объективные негативные воздействия – возникают без участия 
и помимо воли предприятия или его служащих; 
2) субъективные негативные воздействия – возникают как следствие неэффективной работы предприятия в целом или его работников. 
Экономическая безопасность предприятия характеризуется совокупностью качественных и количественных показателей, важнейшим 
среди которых является уровень экономической безопасности. Уровень экономической безопасности предприятия – это оценка состояния использования корпоративных ресурсов по критериям уровня 
экономической безопасности предприятия [1]. С целью достижения 
наиболее высокого уровня экономической безопасности предприятие 
должно следить за обеспечением максимальной безопасности основных функциональных составляющих системы его экономической 
безопасности. 
Функциональные составляющие экономической безопасности 
предприятия – это совокупность основных направлений его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга 
по своему содержанию. 
Примерная структура функциональных составляющих ЭБП представлена на рис 1.1.  

 

Основные функциональные

составляющие 
экономической 
безопасности предприятия

Информационная
безопасность 

Технико-технологическая
безопасность 

Экологическая безопасность

Финансовая безопасность

 

Рис. 1.1. Функциональные составляющие 
экономической безопасности предприятия 

Каждая из вышеперечисленных функциональных составляющих 
ЭБП характеризуется собственным содержанием, набором функциональных критериев и способами обеспечения. Для обеспечения эко

номической безопасности предприятие использует совокупность 
своих корпоративных ресурсов. 
Корпоративные ресурсы – факторы бизнеса, используемые владельцами и менеджерами предприятия для выполнения целей бизнеса. 
Среди них выделяются ресурсы: 
а) капитала;  
б) персонала;  
в) информации и технологии; 
г) техники и оборудования. 
Основной причиной необходимости обеспечения ЭБП является 
стоящая перед каждым предприятием задача достижения стабильности своего функционирования и создания перспектив роста для выполнения целей данного бизнеса. 
Главной целью ЭБП является обеспечение его устойчивого и максимально эффективного функционирования в настоящее время и 
обеспечение высокого потенциала развития и роста предприятия в 
будущем. 
Наиболее эффективное использование корпоративных ресурсов 
предприятия, необходимое для выполнения целей данного бизнеса, 
достигается путем предотвращения угроз негативных воздействий на 
ЭБП и достижения следующих основных функциональных целей его 
экономической безопасности: 
– обеспечение высокой финансовой эффективности работы предприятия и его финансовой устойчивости и независимости; 
– обеспечение технологической независимости предприятия и 
достижение высокой конкурентоспособности его технологического 
потенциала; 
– достижение высокой эффективности менеджмента предприятия, 
оптимальности и эффективности его организационной структуры; 
– обеспечение высокого уровня квалификации персонала предприятия, использование его интеллектуального потенциала, эффективности НИОКР; 
– достижение высокого уровня экологичности работы предприятия, минимизации разрушительного влияния результатов производственной деятельности на состояние окружающей среды; 
– обеспечение качественной правовой защищенности всех аспектов деятельности предприятия; 
– обеспечение защиты информационной среды предприятия, коммерческой тайны и достижение высокого уровня информационного 
обеспечения работы всех его служб; 

– обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала, 
имущества и коммерческих интересов. 
Выполнение каждой из вышеперечисленных целей ЭБП является 
важным для достижения ее главной цели. Кроме того, каждая из целей экономической безопасности имеет собственную структуру подцелей, обусловливаемую функциональной целесообразностью и характером работы предприятия. 
Подробная разработка и контроль за выполнением целевой структуры ЭБП являются важной составной частью процесса обеспечения 
его экономической безопасности. 
Обеспечение ЭБП – это процесс реализации функциональных составляющих экономической безопасности с целью предотвращения 
возможных ущербов и достижения максимального уровня его экономической безопасности в настоящий момент времени и в будущем. 
Способы обеспечения ЭБП – это набор мер и система организации 
их выполнения и контроля, которые позволяют достигать наиболее 
высоких значений уровня его экономической безопасности. 
Важнейшим этапом обеспечения ЭБП является стратегическое 
планирование и прогнозирование его экономической безопасности. 
Этот этап включает в себя разработку стратегического плана обеспечения экономической безопасности предприятия.  
На основе разработанного стратегического плана необходимо выработать общие и функциональные рекомендации по реализации 
плановых установок, которые должны содержать определенные количественные характеристики и оформляться специальными приложениями к стратегическому плану обеспечения экономической безопасности предприятия. 
После разработки стратегического плана обеспечения ЭБП и выработки рекомендаций по его реализации в соответствии с данными 
документами осуществляется стратегическое планирование финансово-хозяйственной деятельности. Создаются стратегические финансовые, производственные планы, осуществляется планирование персонала, поставок и др. 
После разработки стратегических планов деятельности предприятия необходимо провести оперативную оценку уровня обеспечения 
и текущее тактическое планирование ЭБП. Анализ уровня экономической безопасности предприятия проводится на основе оценки эффективности мер по предотвращению ущербов и расчета функциональных и совокупных критериев его экономической безопасности. 

Текущее планирование ЭБП осуществляется на основе разработки 
нескольких альтернативных сценариев развития ситуации и расчета 
значений совокупного критерия экономической безопасности по каждому из них. После выбора по результатам расчетов лучшего варианта и анализа остальных вырабатываются оперативные рекомендации по текущему планированию деятельности предприятия. Эти рекомендации задают не только качественные ориентиры текущей деятельности предприятия, но и содержат количественные задания. 
На основе оперативной оценки уровня ЭБП и выработанных рекомендаций осуществляется оперативное планирование финансовохозяйственной деятельности предприятия, после чего производится 
практическая реализация разработанных планов. 
В процессе осуществления предприятием своей финансовохозяйственной деятельности появляется информация для анализа 
состояния его экономической безопасности. На основе этой информации осуществляется оценка функциональных и совокупных критериев экономической безопасности этого предприятия, их отклонений 
от плановых значений, анализируются причины возникновения этих 
отклонений. После этого вырабатываются рекомендации по корректировке набора корпоративных ресурсов, систем стратегического и 
текущего планирования финансово-хозяйственной деятельности 
предприятия, а также системы оперативного управления его деятельностью. 
Корректировки могут вноситься и в систему планирования ЭБП. 
В этом случае нужно заново использовать описанные выше методы 
планирования экономической безопасности и вносить соответствующие изменения в хозяйственные планы предприятия и систему 
их реализации. 

1.2. Уровни экономической безопасности 
предприятия 

Обеспечение ЭБП не должно быть вопросом, который решается 
исключительно силами самих предприятий. Прежде всего, государство должно создать удобный и благоприятный климат для ведения 
предпринимательской деятельности. Также должна быть создана нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность предприятий по обеспечению собственной экономической безопасности. 
При этом ведение предприятиями деятельности по обеспечению 
экономической безопасности должно быть обязательным.  

Государство может и должно обеспечить национальные предприятия теоретико-прикладными разработками в области экономической безопасности. Отсутствие таких разработок может привести к 
неэффективности деятельности по обеспечению экономической безопасности и в итоге к неконкурентоспособности национальных предприятий [2]. 
Государство также должно принимать меры по ограничению негативного влияния иностранных государств и предприятий на национальную экономику в целом и предприятия в частности. Этот вопрос весьма 
сложен, для его решения необходим целый комплекс мер. В ряде отраслей должна быть ограничена деятельность иностранных предприятий и 
физических лиц. В частности, речь может идти о воспрепятствовании 
сбору информации экономического характера иностранными компаниями, а также об определенном ограничении деятельности различного 
рода иностранных управляющих, консультантов и т.д. 
Одновременно с работой государства по улучшению ЭБП обязательно должен идти и встречный процесс. Предприятия должны вносить свой вклад в обеспечение экономической безопасности государства. Прежде всего, обычно речь идет о такой обязанности предприятий, как уплата налогов. 
Согласно принципу шести уровней ЭБП акционерные отношения 
являются высшим, самым важным уровнем в иерархии отношений на 
предприятии и, соответственно, для экономической безопасности. В 
отношениях этого уровня по сравнению с другими отношениями внутри предприятия имеют больший вес личностные и правовые аспекты. 
Эти отношения можно условно разделить на: 
– отношения между собственниками; 
– отношения собственники – высшее руководство предприятия; 
– отношения собственники – предприятие; 
– отношения третьи стороны – собственники; 
– отношения третьи стороны – предприятие. 
Однако все эти отношения имеют определенные противоречия и 
могут порождать соответствующие угрозы. Основными угрозами для 
собственников предприятий на этом уровне безопасности являются: 
– переход права собственности на общество к сторонним третьим 
лицам, недружественное поглощение; 
– экономически невыгодная для собственника продажа предприятия; 
– переход права собственности на общество к высшему руководству 
организации;