Как управлять своей карьерой

Гид HBR

Как управлять 
своей карьерой

HBR Guide to

Your Professional 
Growth

HARVARD BUSINESS REVIEW PRESS
Boston, Massachusetts

Гид HBR

Как управлять 
своей карьерой

Москва
2020

Перевод с английского

ISBN 978-5-9614-3316-6 (серия)
ISBN 978-5-9614-3795-9 (рус.)
ISBN 978-16336-9598-6 (англ.)

Все права защищены. Никакая часть этой книги 
не может быть воспроизведена в какой бы то ни было 
форме и какими бы то ни было средствами, включая 
размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, 
а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения 
владельца авторских прав. По вопросу организации 
доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru.

© 2017 Harvard Business School Publishing 
Corporation
 
Published by arrangement with Harvard 
Business Review Press (USA) via Alexander 
Korzhenevski Agency (Russia). Unauthorized 
duplication or distribution of this work 
constitutes copyright infringement
© Издание на русском языке, 
перевод, оформление.
 
ООО «Альпина Паблишер», 2020

УДК 65.011;65.013
ББК 65.290-2;88.4
 
К55

Переводчик И. Окунькова
Редактор Л. Рыклина

К55  
Как управлять своей карьерой / Пер. с англ. — М. : Альпина 
Паблишер, 2020. — 244 с. — (Серия «Гид HBR»).

ISBN 978-5-9614-3795-9

В высококонкурентной деловой среде сегодня востребованы 
сотрудники с наибольшим набором разных компетенций. Постоянное развитие и освоение новых навыков стали приоритетом 
для тех, кто хочет достичь карьерных высот. Никто так не заинтересован в вашем росте и развитии, как вы сами. Но возможно ли 
постоянно наращивать профессиональное мастерство самостоятельно?
Лучшие специалисты Гарвардской школы бизнеса, авторы книг 
о развитии карьеры и лидеры крупных компаний предлагают 
набор инструментов, которые помогут вам поставить перед собой 
конкретные цели и определить необходимые для их достижения 
шаги. Эта методика будет полезна и тем, кто только начинает свой 
карьерный путь, и тем, кого ждет крутой поворот в уже сложившейся карьере, и людям, которые хотят развиваться на своей текущей позиции. Вы научитесь выявлять и устранять пробелы в знаниях и навыках, собирать и интерпретировать конструктивные 
отзывы о своей деятельности и действовать с учетом полученной 
обратной связи. Вы узнаете, как разговаривать с начальством 
о возможности позитивных сдвигов в своей карьере, а также о том, 
как находить время для учебы, расставив приоритеты и определив, 
от каких дел стоит отказаться, и о многом другом.

УДК 65.011;65.013
ББК 65.290-2;88.4

СОДЕРЖАНИЕ

Часть I
Решите, какой карьеры хотите добиться

Глава 1. 
Раскройте свой потенциал
Роберт Стивен Каплан .................................. 13

Глава 2. 
Как построить значимую карь еру: 
разработка долгосрочной стратегии
Брайан Федерстонхо ................................... 29

Глава 3. 
Разработайте стратегический подход 
к развитию своей карьеры
Дори Кларк .............................................. 35

Часть II
Оцените себя 
исоберите отзывы освоейработе

Глава 4. 
Как самим оценить свою карь еру: 
список вопросов ........................................ 41

Глава 5. 
Что такое самосознание (и как его развивать)
Таша Эйрих .............................................. 45

Глава 6. 
Почему нужно выделять время 
на саморефлексию (даже если не хочется)
Дженнифер Портер ..................................... 55

Глава 7. 
Сделайте себя незаменимым
Джон Зенгер, Джозеф Фолкман, Скотт Эдингер ....61

Глава 8. 
Как играть на своих сильных сторонах
Лора Морган Робертс, Гретхен Шпрейтцер, 
Джейн Даттон, Роберт Куинн, Эмили Хифи, 
Брианна Баркер Кейза ................................. 85

Глава 9. 
Получайте нужную вам обратную связь
Кэролин О’Хара ........................................ 101

Глава 10. Как отзывы могут помочь получить повышение
Сабина Наваз ........................................... 107

Часть III
Поставьте передсобой цели

Глава 11. Девять вещей, которые успешные люди 
делают по-другому
Хайди Грант .............................................. 115

Глава 12. Перестаньте ставить перед собой 
неинтересные цели
Элизабет Грейс Сондерс ............................. 123

Глава 13. Прежде чем ставить перед собой новые 
цели, подумайте, от каких задач отказаться
Элизабет Грейс Сондерс ............................. 129

Часть IV
Научитесь учиться

Глава 14. Как преуспеть в учебе
Эрика Андерсен ........................................ 135

Глава 15. Четыре способа научиться лучше учиться
Моник Валькур ......................................... 145

Глава 16. Учиться и работать можно одновременно
Лиана Дейви ............................................. 151

Глава 17. Четыре правила, которым следуют люди, 
постоянно приобрета ющие новые навыки
Майк Кихоу .............................................. 157

Глава 18. Разговаривая сами с собой (вслух), мы 
помогаем себе учиться
Ульрих Бозер ........................................... 163

Часть V
Приобретите новые навыки

Глава 19. Станьте экспертом
Дороти Леонард, 
Гэвин Бартон, Мишель Бартон ........................ 171

Глава 20. Вы нуждаетесь во множестве наставников, 
а не в одном-единственном
Дори Кларк ............................................. 183

Глава 21. Восемь способов прочитать (гораздо) 
больше книг в этом году
Нил Пасрич ............................................. 189

Глава 22. Три способа использовать МООК для 
продвижения карь еры
Уолтер Фрик ............................................ 197

Глава 23. Нужна ли вам степень МВА?
Эд Батиста .............................................. 203

Часть VI
Вперед ивверх

Глава 24. Чтобы расти на работе, не нужны повышения
Джордан Старк, Кэти Смит Милуэй ................. 213

Глава 25. Как получить должность, требу ющую 
владения навыками, которых у вас пока нет
Клаудио Фернандес-Араос ........................... 219

Глава 26. Поговорите с начальником о своих желаниях
Ребекка Шамбо ........................................ 223

Глава 27. Как просить о повышении
Ребекка Найт ........................................... 229

Глава 28. Научитесь лучше справляться 
с переходными периодами
Авива Виттенберг-Кокс ............................... 237

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ

Никто так незаинтересован ввашем росте ираз
витии, как вы сами. Быть может, вам повезло рабо
тать ворганизации сэффективной сис темой обуче
ния или вы трудитесь вкомпании, где возможности 

профессио нального развития открываются лишь перед 

лучшими, — влюбом случае только вы сами всостоя
нии составить себе учебный план иотслеживать свои 

успехи. Всовременных организациях карь ера того или 

иного сотрудника все чаще находится вего собствен
ных руках.

Как продолжать учиться, расти, соответствовать 

стандартам инаращивать профессио нальное мастерство 

самостоятельно— без помощи специалиста покадрам 

или личного коуча? Процесс составления плана личного 

развития начинается спонимания своих сильных исла
бых сторон, сбора ианализа обратной связи, постановки 

целей, выходящих зарамки рабочих обязанностей, вы
явления иосвоения новых навыков иудовлетворения 

интересов. Даже если вы еще невыбрали для себя карь
еру надолгосрочную перспективу, вы можете заняться 

приобретением иподдержанием навыков, которые по
надобятся, чтобы сократить разрыв между тем, чего вы 

достигли, итем, чегобы вы впринципе хотели добиться.

Как управлять своей карьерой

10

Эта книга поможет вам поставить перед собой цель 

иопределить необходимые для ее достижения шаги— 

причем она будет полезна иначина ющим свой рабочий 

путь, итем, кого ждет крутой поворот вкарь ере, илю
дям, которые только задумались опереходе нановый 

уровень. Вы научитесь:

 • выявлять иустранять пробелы взнаниях или на
выках;

 • собирать, интерпретировать конструктивные от
зывы освоей деятельности идействовать всоот
ветствии сними;

 • развивать или поддерживать мышление, способ
ствующее росту;

 • находить время для учебы, определив, откаких 

дел стоит отказаться;

 • оценивать преимущества обучения, втом числе 

специального бизнес-образования иучебы на 

онлайн- курсах;

 • регулярно ставить себе новые цели, стимулиру
ющие продолжение учебы;

 • разговаривать сначальством овозможности по
зитивных сдвигов всвоей карь ере;

 • распознавать время для постановки новых задач.

ЧАСТЬ I

Решите, какой 
карьеры хотите 
добиться

ГЛАВА 1

Раскройте свой 
потенциал

Роберт Стивен Каплан

ИДЕЯ ВКРАТЦЕ

Вы успешны ипроцветаете— новсе равно разочаро
ваны своими результатами иубеждены, что должны 

достичь большего. Возможно, вы даже жалеете, что 

невыбрали другую карь еру.

Скорее всего, ваше недовольство обусловлено тем, 

что вы опираетесь начужие определения успеха, — 

аэто весьма распространенная ошибка. Чтобы раскрыть 

свой потенциал, надо задуматься отом, что успех озна
чает именно для вас.

Прежде всего, предлагает Каплан, признайте, что 

управление карь ерой— это ваша ответственность. За
тем сделайте три важнейших шага:

1. 
Разберитесь всебе, выявив свои сильные исла
бые стороны ивиды деятельности, которые вам 

действительно нравятся.