Эффективное управление организационными и производственными структурами

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 
ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ 
И ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ 
СТРУКТУРАМИ

О.В. ЛОГИНОВСКИЙ, А.В. ГОЛЛАЙ, 
О.И. ДРАНКО, А.Л. ШЕСТАКОВ, 
А.А. ШИНКАРЕВ

Под редакцией заслуженного деятеля науки РФ, 
профессора О.В. Логиновского

МОНОГРАФИЯ

Москва
ИНФРА-М
2020

УДК 65(075.4)
ББК 65.050
 
Л69

ISBN 978-5-16-016217-1 (print)
ISBN 978-5-16-108540-0 (online)

© Логиновский О.В., Голлай А.В., 
Дранко О.И., Шестаков А.Л., 
Шинкарев А.А., 2020

Логиновский О.В.
Л69  
Эффективное управление организационными и производственными структурами : монография / О.В. Логиновский, А.В. Голлай, 
О.И. Дранко, А.Л. Шестаков, А.А. Шинкарев ; под ред. О.В. Логиновского. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 450 с. — (Научная мысль). — 
DOI 10.12737/1087996.

ISBN 978-5-16-016217-1 (print)
ISBN 978-5-16-108540-0 (online)
Монография посвящена проблемам повышения эффективности управления в организационных и корпоративных структурах. Рассмотрены 
вопросы совершенствования управленческих подходов в органах государственной власти, промышленных предприятиях и корпорациях. Представлены подходы, методы и модели финансово-экономического состояния 
производственных компаний, а также сбалансированного развития технологий как основного средства повышения эффективности их деятельности. Значительное внимание уделено построению и развитию корпоративных информационных систем.
Для студентов и преподавателей, а также всех интересующихся вопросами управления организациями.

УДК 65(075.4)
ББК 65.050

Р е ц е н з е н т ы:
Куликов Г.Г., доктор технических наук, профессор, заслуженный 
деятель науки РФ;
Мельников А.В., доктор технических наук, профессор

Под редакцией О.В. Логиновского  

3 
 

ПРЕДИСЛОВИЕ 

 

Монография коллектива авторов под редакцией заслужен
ного 
деятеля 
науки 
Российской 
Федерации 

О.В. Логиновского посвящена очень важной проблеме для 

отечественных промышленных предприятий и организаций – 

повышению эффективности деятельности организационных и 

производственных структур в условиях возрастания политиче
ской, военной, социальной и финансово-экономической не
стабильности в мире,  введения странами НАТО различного 

рода санкций по отношению к нашей стране и т.п. 

Актуальность представленных в монографии подходов, ме
тодов, математических моделей, алгоритмов, аналитических 

выводов и рекомендаций обусловлена необходимостью фор
мирования новых научно-обоснованных положений и разра
боток, которые должны прийти на смену уже во многом поте
рявшим практическую значимость, но продолжающим ис
пользоваться на практике методикам. 

Особо важным результатом приведенных в монографии 

исследований и разработок представляется то, что авторами 

созданы теоретические и методологические аспекты повыше
ния качества подготовки принятия решений по управлению 

различного рода организационными и производственными 

структурами, к которым можно отнести не только промыш

Эффективное управление организационными и производственными структурами  

4 
 

ленные предприятия и корпорации, но и органы государ
ственной власти субъектов РФ, торговые и торгово
производственные компании и т.д. 

Несмотря на то, что книга во многом ориентирована на 

нужды руководителей как бизнес-структур, так и органов 

государственной власти, тем не менее все исследования и 

разработки авторов, рассмотренные или упоминаемые в кни
ге, весьма убедительно обоснованы. В результате они имеют 

не только теоретическую, но и большую практическую зна
чимость. 

Нельзя не подчеркнуть, что все содержащиеся в моногра
фии исследования и результаты имеют хорошую научную 

апробацию и опубликованы в многочисленных отечествен
ных и зарубежных рецензируемых журналах, о чем свиде
тельствуют библиографические списки, представленные к 

каждой части настоящей монографии. 

Структура монографии имеет свою внутреннюю логику 

изложения, но каждая из ее частей при этом представляет от
дельный научный результат. 

Часть 1 монографии «Управление организационными 

структурами: развитие управленческих подходов для органов 

государственной власти» написана профессором, доктором 

технических наук О.В. Логиновским. Подробно рассмотрен 

анализ концептуальных основ и опыта стратегического 

Под редакцией О.В. Логиновского  

5 
 

управления в нашей стране и за рубежом, на основе которых 

сформулирована актуальная стратегия управления социально
экономическим развитием для субъектов РФ. 

Часть 2 «Управление промышленными предприятиями и 

корпорациями» подготовлена профессором, доктором техни
ческих наук О.В. Логиновским и профессором, доктором тех
нических наук А.Л. Шестаковым. Представлены динамика 

развития идей стратегического управления промышленными 

предприятиями, а также научные положения и рекомендации 

по формированию стратегии и тактики управления производ
ственными компаниями и корпорациями в современных 

условиях. 

Часть 3 «Финансово-экономическое развитие промышлен
ных предприятий и корпораций» написана доцентом, докто
ром технических наук О.И. Дранко и профессором, доктором 

технических наук О.В. Логиновским. Авторами обосновыва
ется необходимость создания комплекса адекватных матема
тических моделей для эффективного развития промышлен
ных предприятий и корпораций в современных условиях ве
дения бизнеса в России. Представлены наиболее важные мо
дели из состава упомянутого комплекса. 

Часть 4 «Сбалансированное развитие технологий на про
мышленном предприятии как ключевой механизм повышения 

эффективности его деятельности» подготовлена доцентом, 

Эффективное управление организационными и производственными структурами  

6 
 

кандидатом химических наук А.В. Голлаем и профессором, 

доктором технических наук О.В. Логиновским. В ней выпол
нено обоснование и раскрыто содержание концептуального 

базиса нового адаптивно-технологического подхода к управ
лению развитием организационных и производственных 

структур. При этом механизмы такого развития рассматри
ваются как совокупность совершенствования производствен
ных, информационных, управленческих и иных технологий 

промышленных предприятий и корпораций. 

Часть 5 «Построение корпоративной информационной си
стемы в производственных и организационных структурах» 

написана 
профессором, 
доктором 
технических 
наук 

О.В. Логиновским 
и 
кандидатом 
технических 
наук 

А.А. Шинкаревым. Всесторонне рассмотрены проблемы и 

решения по  развитию информационно-вычислительных си
стем производственных корпораций на базе современных ме
тодов и средств цифровизации в процессах сбора, анализа, 

хранения и обработки данных, в том числе с акцентом на 

своевременную подготовку и обоснование выбора управлен
ческих решений руководством компаний. 

 
Ректор Южно-Уральского государственного  
университета, вице-президент Союза ректоров     
    высших учебных заведений Российской Федерации 
А.Л. Шестаков  

Под редакцией О.В. Логиновского  

7 
 

ЧАСТЬ 1. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ 

СТРУКТУРАМИ: РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ 

ПОДХОДОВ ДЛЯ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ 

ВЛАСТИ 

 

Управление организационными, производственными и 

корпоративными структурами крайне многоаспектно, равно 

как и огромное количество публикаций, посвященных этой 

тематике.  

Приведем лишь некоторые научные монографии, связан
ные с исследованиями в этой области [7,10–13, 16, 18, 22, 23, 

25, 26, 27, 32, 35, 36, 39, 40, 44, 45, 46, 48, 51, 53–56, 59, 60, 

61, 64, 66].   

В свою очередь проблемы социально-экономического раз
вития государства также весьма сложны и разнообразны [7, 

12, 13, 14, 16, 19, 21, 22, 23, 24, 27, 29, 32, 40, 44, 51, 52, 53, 

54, 55, 56, 59, 60, 61, 63]. 

В данной части рассмотрены проблемы государственного 

и регионального стратегического управления, решение кото
рых базируется на анализе динамики сложившихся совре
менных подходов, формировавшихся в течение ряда предше
ствующих десятилетий.  

 

Эффективное управление организационными и производственными структурами  

8 
 

Глава 1.1. Анализ концептуальных основ и опыта 

стратегического управления в нашей стране и за рубежом 

 

Стратегическое управление регионами нельзя рассматри
вать обособленно без взаимосвязи с целями, задачами и кри
териями их достижения на уровне государства в целом, феде
ральных государственных целевых программ и масштабных 

проектов, зачастую оказывающих значительное влияние на 

развитие экономических районов и отдельных территорий 

субъектов РФ. Стратегическое управление регионами должно 

давать ориентиры для развития крупнейших промышленных 

предприятий и иных хозяйствующих субъектов городов и 

территорий, а также определять стратегические приоритеты 

для органов местного самоуправления. 

Вопросам федерального государственного и регионально
го стратегического управления посвящена частично уже упо
мянутая отечественная и зарубежная научно-техническая ли
тература [12–16,18–24, 26, 27, 29, 30, 32, 33, 34, 35, 36, 39, 40, 

43, 44, 45, 47, 48, 50–56, 59–61, 63–67].  

 Значительное количество научных трудов написано по 

взаимосвязанной с государственным управлением тематике – 

стратегическому управлению промышленными предприятия

Под редакцией О.В. Логиновского  

9 
 

ми и корпорациями, в том числе [6, 8, 9, 17, 21, 28, 31, 37, 38, 

42, 46, 49, 57, 58, 62, 64, 68, 69].  

Следует подчеркнуть, что идеи, подходы, концепции, ме
тоды и технологии государственного, регионального, муни
ципального и корпоративного управления в своем историче
ском развитии эволюционировали, опираясь на достижения и 

результаты друг друга. Новые подходы и концепции создава
лись на фоне ожесточенной конкурентной борьбы между 

странами и экономическими районами, транснациональными 

корпорациями, регионами и территориальными образования
ми внутри отдельных государств, лидерами отраслевого биз
неса и т.п. Такая борьба сопровождалась политическими и 

экономическими победами одних и поражениями других, ме
няя не только существо экономических подходов, но и соци
ально-политические платформы и даже политические режи
мы.  

Перед тем как говорить о том, какая концепция стратеги
ческого управления регионами необходима нашей стране в 

современных условиях нарастающей нестабильности в мире, 

следует разобраться, чему учит отечественный и зарубежный 

исторический опыт социально-экономического развития.  

Традиции государственного, регионального и корпоратив
ного управления в нашей стране складывались под воздей

Эффективное управление организационными и производственными структурами  

10 
 

ствием совокупности природных, историко-политических и 

социальных факторов, существенно воздействовавших на 

особенности и динамику социально-экономических преобра
зований [37, 38, 39, 40, 58].  

Как известно, после социалистической революции в Рос
сии частные промышленные предприятия перешли в соб
ственность государства, и потому именно государственные и 

партийные органы власти стали определять основную страте
гию их развития на основе централизованного планирования 

и управления всего народного хозяйства. Руководство пред
приятий осуществляло в основном оперативное управление 

производством, направленное на безусловное выполнение 

утвержденных «сверху» директивных планов. Взаимосвязь 

между стратегической государственной и региональной по
литикой по всем направлениям развития народного хозяйства 

реализовывалась в те годы на основе полностью централизо
ванной финансово-хозяйственной системы, путем распреде
ления ресурсов через союзный государственный бюджет. Ре
гион в такой системе представлял собой территориальное об
разование, системообразующей экономической основой ко
торого были централизованно управляемые отраслевые про
изводственные структуры. В советской модели экономики 

среди множества этапов ее развития (военный коммунизм,