Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Организация и планирование радиотехнического производства

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 414950.04.01
Доступ онлайн
от 368 ₽
В корзину
В учебном пособии рассматриваются: маркетинговое обоснование проектирования новых изделий; теоретические и практические основы организации технической подготовки производства «новинки» и их освоения производством; оригинальная организация поточных линий серийного и массового производства. Содержится новый подход к организации дискретного производства: изготовления опытного образца (опытных партий) спроектированного изделия, выполнения заказа и выпуска малых серий продукции — путем применения графологического метода. Рассматриваются организация вспомогательного и обслуживающего производства и полный цикл плановых работ, выполняемых на промышленном предприятии. Предназначено для студентов высших и средних специальных учебных заведений, специальностей 210301 «Радиофизика и электроника», 210302 «Радиотехника», 210201 «Конструктор-технолог электронно-вычислительных средств» и 210202 «Конструктор-технолог радиотехнических средств». Отвечает требованиям учебного плана направления 211000 «Конструирование и технология электронных средств». Может быть полезно при организации нового производства предпринимателям и лицам, занимающимся проектированием индивидуальных, малых и средних предприятий.
Сыров, В. Д. Организация и планирование радиотехнического производства : учебное пособие / В. Д. Сыров. - Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. - 304 с. - (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-369-01170-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.ru/catalog/product/1045710 (дата обращения: 18.04.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
ОРГАНИЗАЦИЯ

И  ПЛАНИРОВАНИЕ

РАДИОТЕХНИЧЕСКОГО

ПРОИЗВОДСТВА

Учебное пособие

Москва
РИОР

ИНФРА-М

В.Д. СЫРОВ

Рекомендовано

в качестве учебного пособия 

для студентов высших учебных заведений, 

обучающихся на радиотехнических специальностях

и направлениях подготовки

УДК 658.5:621.002(075.8)
ББК 65.2/4-80я73
 
C95

Сыров В.Д.

Организация и планирование радиотехнического производства: 

учебное пособие / В.Д. Сыров. — Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. — 
304 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI: https://doi.
org/10.12737/20473

ISBN 978-5-369-01170-6 (РИОР)
ISBN 978-5-16-006490-1 (ИНФРА-М, print)
ISBN 978-5-16-105227-3 (ИНФРА-М, online)

В учебном пособии рассматриваются: маркетинговое обоснование 

проектирования новых изделий; теоретические и практические основы 
организации технической подготовки производства «новинки» и их 
освоения производством; оригинальная организация поточных линий 
серийного и массового производства.

Содержится новый подход к организации дискретного производства: 

изготовления опытного образца (опытных партий) спроектированного изделия, выполнения заказа и выпуска малых серий продукции — 
путем применения графологического метода.

Рассматриваются организация вспомогательного и обслуживающего 

производства и полный цикл плановых работ, выполняемых на промышленном предприятии.

Предназначено для студентов высших и средних специальных учебных 

заведений, специальностей «Радиофизика и электроника», «Радиотехника», «Конструктор-технолог электронно-вычислительных средств» 
и «Конструктор-технолог радиотехнических средств». Отвечает требованиям учебного плана направления «Конструирование и технология 
электронных средств».

Может быть полезно при организации нового производства пред
принимателям и лицам, занимающимся проектированием индивидуальных, малых и средних предприятий.

УДК 658.5:621.002(075.8)
ББК 65.2/4-80я73

C95

© Сыров В.Д.

ISBN 978-5-369-01170-6 (РИОР)
ISBN 978-5-16-006490-1 (ИНФРА-М, print)
ISBN 978-5-16-105227-3 (ИНФРА-М, online)

ФЗ 
№ 436-ФЗ
Издание не подлежит маркировке 
в соответствии с п. 1 ч. 2 ст. 1

Принятые сокращения

АСТлПП —  автоматизированная система технологической подготовки производства
Б-П — бизнес-план
ВХ — вспомогательное хозяйство предприятия
ГИ — готовое изделие
ГИС — Государственная метрологическая служба
ГОСТ — государственный стандарт
ГСВЧ — Государственная служба времени и частоты
ГСМ — горюче-смазочные материалы
ГССО — Государственная служба стандартных образцов
ГСССД —  Государственная служба стандартных справочных документов о физических константах и свойствах веществ 
и материалов
ДЗП — дополнительная заработная плата
ЕСКД — Единая система конструкторской документации
ЕСТД — Единая система технологической документации
ЗП — заработная плата
ИТР — инженерно-технические работники
КБ — конструкторское бюро предприятия
КПП — конструкторская подготовка производства
КР — курсовая работа
МИ — маркетинговое исследование
МИн — маркетинговая информация
МОП — младший обслуживающий персонал
МУ — методические указания
НИОКР —  научно-исследовательская и опытно-конструкторская 
работа
НИР — научно-исследовательская работа
НОТ — научная организация труда
ОГК — отдел главного конструктора
ОГМ — отдел главного механика
ОГТ — отдел главного технолога
ОГЭ — отдел главного энергетика
ОЗП — основная заработная плата
ОКР — опытно-конструкторская работа
ОМ — отдел маркетинга
ОМТС — отдел материально-технического снабжения
ОП — основное производство предприятия
ОСН — отчисления на социальные нужды
ОСТ — отраслевой стандарт
ПЗП — прямая заработная плата

ПК — персональный компьютер
РМЦ — ремонтно-механический цех (предприятия)
РФ — Российская Федерация
САПр — система автоматизированного проектирования
СГ — сетевой график
СКБ — специальное (специализированное) конструкторское бюро
СКП — счетно-конторский персонал
СПУ — сетевое планирование и управление
Т — товар
ТЗ — техническое задание
ТК РФ — Трудовой кодекс Российской Федерации
ТлПП — технологическая подготовка производства
ТНП — техническое нормирование производства
ТПП — техническая подготовка производства
Тр — труд (производственный персонал)
ТУ — технические условия
Т-ЭР — топливно-энергетические ресурсы
ФВ — физическая величина
ЦЗЛ — центральная заводская лаборатория
ЦИЛ — центральная измерительная лаборатория (предприятия)
ЧПУ — числовое программное управление

ВВедение

Весь учебный материал данного учебного пособия расположен 
в соответствии с рабочей программой курса и с учетом более чем 
40-летнего опыта чтения лекций по данной дисциплине.
Учебное пособие содержит четыре раздела. В первом разделе 
рассматриваются маркетинговая основа разработки новых изделий; 
содержание и порядок выполнения технической подготовки производства нового изделия, начиная от замысла до опытного образца 
товарного вида. Второй раздел посвящен теоретическим и практическим вопросам организации выпуска товарной продукции «новинки». Третий раздел содержит основы организации вспомогательного хозяйства и обслуживающего производства. В четвертом 
разделе приведены все разновидности работ производственного 
планирования. 
Для закрепления знаний дисциплины «Организация и планирование радиопроизводства» учебным планом предусмотрено выполнение курсовой работы по тематике «Проектирование цеха радиотехнического производства». В связи с этим в учебном пособии 
приводится краткая методика выполнения курсовой работы (к ранее изданным в 2009 г. методическим указаниям). 
Для подготовки к экзамену по дисциплине «Организация и планирование радиопроизводства» в учебном пособии приводятся вопросы.
С целью глубокого изучения организации и планирования радиотехнического производства необходимо дополнительно изучить 
рекомендуемую литературу. 
Так как текстовая документация конструкторско-техно ло ги ческо го характера на промышленных предприятиях выполняется по 
ГОСТ 2.105–95 ЕСКД «Общие требования к текстовым документам» и по ГОСТ 2.106–96 «Текстовые документы», то оформление 
издания там, где это возможно, максимально приближено к указанному в этих ГОСТах.
В учебном пособии некоторый материал носит дискуссионный 
характер, и автор с благодарностью примет все критические замечания и добрые пожелания, направленные на улучшение данного 
учебного пособия.

ПредислоВие

Из всех дисциплин, изучаемых студентами технических специальностей, трудно найти более консервативную, чем «Организация 
производства». Ее основа заложена в глубокой древности. Человек, 
прежде чем что-либо выполнять, обязательно сначала представляет, как принято сейчас говорить, «моделирует» хотя бы абстрактно 
(«в голове») все действия (либо часть действий) и средства, при помощи которых будет осуществляться это выполнение.
Становлением отечественной дисциплины «Организация производства» как академической науки можно считать 1930-е гг., когда 
профессором О.И. Непорентом были сформулированы «Технические основы календарного движения производства». Им было установлено три вида движения предметов труда: последовательный, 
параллельный и параллельно-последовательный. Более восьмидесяти лет применяется эта теория. За это время произошло переосмысление данной теории, но до сих пор все авторы трактуют ее так 
как, было предложено проф. О.И. Непорентом, с чем автор данного 
учебного пособия категорически не согласен: во-первых, в практике используются четыре вида; во-вторых, параллельно-последовательный вид по существу является последовательно-параллельным. 
Пояснение сказанного подробно рассматривается в главе 8.
Необходимость организации производства нового изделия возникает в результате анализа маркетинговой информации, которая 
с определенной вероятностью отражает спрос на «новинку» соответствующего рынка. Поэтому в учебном пособии подробно рассматривается классификация маркетинговой информации с позиции товаропроизводителя. Но для выпуска конкретного изделия 
необходимо, в первую очередь, спроектировать его — создать его 
в виде комплекта конструкторско-технологической документации, 
т.е. выполнить его «техническую подготовку производства» (ТПП). 
Для более полного и целостного восприятия содержания и организации выполнения ТПП предлагается рассматривать ее в виде 
матричного отображения. 
Весь цикл работ по выпуску нового изделия состоит из четырех 
стадий: теоретическо-экспериментальной, проектной, опытно-произ водственной и пуско-наладочной (внедрения в производство). 
Проектируя новое изделие, которое будет предназначаться для 
реализации, т.е. товар, конструктор-технолог должен учитывать экономические показатели, связанные не только с его производством, 
но и с его эксплуатацией. Экономический анализ и расчет необходим для правильного принятия решений как конструкторского, так 
и технологического характера. Конструкция изделия и технологическое множество его производства определяют трудоемкость изго
товления изделия и, следовательно, потребные производственные 
площади, мощности, количество рабочих мест, численность производственного персонала и т.д. От конструкции нового изделия зависит номенклатура и количество потребного сырья и исходного 
материала, а также виды и количество покупных комплектующих 
изделий, время и затраты на освоение производством «новинки», 
что очень часто является основным фактором освоения (завоевания) рынка сбыта.
Для сокращения всех стадий разработки нового изделия необходимо соблюдение следующих условий: во-первых, выполнение всех 
стадий разработки «новинки» целесообразно осуществлять в одной 
организации, начиная от научно-исследовательских работ и до создания товарного вида нового изделия; во-вторых, основные этапы внедрения в производство «новинки» необходимо проработать 
в опытном производстве организации (предприятия).
Себестоимость продукции опытного производства значительно 
превышает себестоимость этого же изделия, изготовленного в основном производстве серийно. Высокая себестоимость опытных образцов обусловливается тем, что опытные образцы изготавливаются 
поштучно или мелкими партиями на универсальном оборудовании 
высококвалифицированными рабочими, причем значительная 
часть оригинальных комплектующих элементов и узлов опытного 
образца подвергаются конструктивным изменениям. Но, несмотря 
на это, изготовление опытных образцов «новинки» в опытном производстве экономически выгодно, так как изготовление опытных 
изделий в основном производстве повлечет за собой в несколько 
раз больше потерь рабочего времени, чем в опытном производстве, 
так как будет «отвлечение» основного производства от выполнения 
плановых заданий.

Вводный раздел

ОсОбеннОсти Организации 
радиОпрОизВОдстВа

Основные особенности радиоэлектронной отрасли. Прежде чем 
рассматривать специфические особенности организации радиопроиз водства, кратко рассмотрим особенности радиоэлектронной отрасли вообще. 
Для начала назовем основные признаки особенностей отраслей 
народного хозяйства:
 y вид выпускаемой продукции, выполняемых услуг или работ;
 y серийность производства;
 y принятые технологические процессы, которые в основном зависят от вида выпускаемой продукции или выполняемых услуг (работ);
 y количество производственно-хозяйственных связей с предприятиями своей отрасли и с предприятиями других отраслей народного хозяйства в своей стране и за рубежом;
 y номенклатура и объем применения материальных, топливноэнер гетических и горюче-смазочных ресурсов;
 y структура и уровень квалификации работников;
 y уровень инновационности произведенного продукта.
Любая отрасль народного хозяйства страны в первую очередь характеризуется определенными видами выпускаемой продукции: автотракторное машиностроение, станкостроение, домостроение, электромашиностроение, производство электронных приборов, средств 
(систем) связи и автоматики и т.п.
Главным отличием готового изделия радиоэлектронной отрасли является его «тройственность». С одной стороны, оно выглядит 
как любое готовое изделие, т.е. оно представляется в виде объемного тела с определенным дизайном, размерами, массой, формой 
и т.п. С другой стороны, внутреннее его содержание не «подготовленному» (не имеющему специального радиотехнического образования) человеку совершенно непонятно. И третье отличие такого 
изделия состоит в том, что, сколько бы его не эксплуатировали, все 
равно человек, не являющийся радиоспециалистом, не сможет понять принцип действия изделия вплоть до полной его утилизации 
(вспомним телевизоры, мобильные телефоны и т.д.). В то время как 
в процессе эксплуатации большинства готовых изделий других отраслей приходит понимание их принципа действия и «устройства».

Отрасль радиоэлектроники, пожалуй, самая динамичная из всех 
отраслей народного хозяйства. Это объясняется прежде всего тем, 
что часто период проектирования радиоустройства занимает больше времени, чем период его выпуска (производства), т.е. моральное 
старение радиоустройств происходит быстрее, чем старение физическое. Поэтому радиоэлектронная отрасль характеризуется большими затратами на НИР и ОКР.
Вид выпускаемой продукции, в свою очередь, прямо влияет на 
содержание принятого технологического множества производства 
данной продукции, т.е. совокупности технологических процессов 
производства комплектующих изделий и готового изделия — целевого продукта производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Трудно найти такую отрасль народного хозяйства, предприятия 
которой имели бы такие обширные производственные связи, как 
предприятия радиоэлектронной отрасли. Изделия предприятий 
радиопроизводства применяются практически во всех выпускаемых изделиях других отраслей: автомобили буквально «напичканы» 
электроникой (электронное зажигание, компьютеры, средства навигации, защиты, парковки и т.п.); станки оборудуются числовым 
программным управлением (ЧПУ), дома (квартиры) — системами 
автоматической охраны, отопления и вентиляции (кондиционеры), 
освещения и т.д.
Отрасль объединяет несколько предприятий (заводов), которые, 
как правило, имеют постоянные производственные связи с предприятиями своей отрасли, а также с предприятиями других отраслей своей страны и с зарубежными. Эти связи предусматривают не 
только реализацию выпускаемого товара, но и главным образом 
материально-техническое снабжение. Радиоэлектронная отрасль 
потребляет (использует в производстве) практически все материальные ресурсы: черный и цветной металл, древесину, продукты добывающей и перерабатывающей, химической, электротехнической 
промышленности и т.п.
Радиоэлектронная промышленность наряду с типичными производствами машиностроения, химического производства и пр., 
имеет целые корпуса сборочно-монтажных, регулировочных и испытательных цехов и самостоятельных производственных единиц.
Структура работающих на предприятиях радиоэлектронной 
промышленности характеризуется большим удельным весом высококвалифицированных основных рабочих, особенно на регулировочных, испытательных и монтажных операциях технологического 
множества. То же наблюдается и среди вспомогательных рабочих 
(например, контролеров ОТК в радиоэлектронной промышленно
сти по сравнению с машиностроительной, больше в 2–3 раза и их 
квалификационный уровень на порядок выше).
Предприятиям радиотехнической отрасли трудно достичь высокой добавочной стоимости. Добавочная стоимость в радиоэлектронной промышленности отражается чистой себестоимостью 
выпускаемой продукции, т.е. полной себестоимостью за вычетом 
прямых материальных затрат (ПМЗ). Дело в том, что ПМЗ в себестоимости радиоизделий составляют от 60 до 80%, в то время как 
в других отраслях — от 5 до 15%. Прямые материальные затраты 
производства включают затраты на приобретение «со стороны» сырья, основного и вспомогательного материала, покупных комплектующих изделия и оплату за израсходованное топливо и энергию на 
технологические цели.
Основные особенности радиопроизводства. После рассмотрения 
особенностей радиоэлектронной отрасли становится очевидным 
тот факт, что эти особенности прямо влияют на организацию радиопроизводства — цехов, производственных участков и рабочих мест.
Следует учесть, что понятие «организация производства» всегда 
имеет в виду организацию производства (изготовления) вновь созданного изделия. В других случаях используют выражения «реконструкция производства (выпускаемого изделия)», «модернизация 
производства (выпускаемого изделия)», «расширение производства 
(выпускаемого изделия)» и т.д. 
Что же понимается под организацией? Организация (от фр. 
оrganisation) — 1) объединение чего-либо или кого-либо в одно целое; приведение в строгую систему; 2) группа людей, объединенных 
общей целью, программой; общественное, государственное, партийное и тому подобное учреждение.
Из приведенного выше определения становится очевидной 
двойственность слова «организация» по отношению к производственному процессу. С одной стороны, оно обозначает объединение 
средств труда в единое целое: рабочее место, производственный участок, цех или предприятие в целом. С другой стороны, оно обозначает объединение группы людей с целью выполнения программы 
производства какого-либо изделия (товара) и/или оказания услуг, 
работ. Эта двойственность обязывает помнить и учитывать, что при 
организации производственного процесса необходимо обязательно 
следить за организацией труда на каждом рабочем месте1.
Рассмотрим особенности радиопроизводства и то, как они влияют на организацию производственных процессов выпуска электронных средств.

1 Впервые научно организовывать труд предложил Фредерик Уинслоу Тейлор в 80-е гг. XIX в. Научной организации труда посвящена глава 2 учебного пособия.

Доступ онлайн
от 368 ₽
В корзину