Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Стратегическая модель устойчивости аграрного бизнеса: параметры, риски, решения

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 654194.04.01
Доступ онлайн
от 196 ₽
В корзину
В монографии обоснованы параметры формирования концепции устойчивости аграрной экономики, обобщены инструменты управления финансами аграрного сектора. На примере товаропроизводителей региона проведена аналитика ликвидности и диагностика эффективности аграрного бизнеса, на основе которых построены модели аграрной политики по управлению финансовыми ресурсами и источниками их формирования. Дана оценка инвестиционной привлекательности и измерены финансово-экономические риски аграрного бизнеса. Выработаны финансовые решения по оптимизации устойчивости в разрезе рекомендаций по повышению ликвидности и стабилизации эффективности аграрного дела. Издание предназначено для руководителей и специалистов управления АПК, научных работников и преподавателей высших учебных заведений.
Самыгин, Д. Ю. Стратегическая модель устойчивости аграрного бизнеса: параметры, риски, решения : монография / Д. Ю. Самыгин, Н. Г. Барышников. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 161 с. — (Научная мысль). - ISBN 978-5-16-012744-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1036622 (дата обращения: 29.03.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Москва

ИНФРА-М

2020

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ 

УСТОЙЧИВОСТИ 

АГРАРНОГО БИЗНЕСА 

ПАРАМЕТРЫ, РИСКИ, РЕШЕНИЯ

Д.Ю. Самыгин 

н.г. Барышников

МОНОГРАфИЯ

Самыгин Д.Ю.

С17 
 
Стратегическая
модель
устойчивости
аграрного
бизнеса:

параметры, риски, решения : монография / Д.Ю. Самыгин,
Н.Г. Барышников. — М. : ИНФРА-М, 2020. — 161 с. — (Научная
мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/25264.

ISBN 978-5-16-012744-6 (print)
ISBN 978-5-16-103200-8 (online)

В монографии обоснованы параметры формирования концепции

устойчивости аграрной экономики, обобщены инструменты управления
финансами аграрного сектора. На примере товаропроизводителей региона
проведена аналитика ликвидности и диагностика эффективности аграрного бизнеса, на основе которых построены модели аграрной политики по
управлению финансовыми ресурсами и источниками их формирования.
Дана оценка инвестиционной привлекательности и измерены финансово-экономические риски аграрного бизнеса. Выработаны финансовые
решения по оптимизации устойчивости в разрезе рекомендаций по повышению ликвидности и стабилизации эффективности аграрного дела.

Издание предназначено для руководителей и специалистов управления

АПК, научных работников и преподавателей высших учебных заведений.

УДК 338.43(075.4)

ББК 65.32

УДК 338.43(075.4)
ББК 65.32

С17

© Самыгин Д.Ю.,

Барышников Н.Г., 2017

ISBN 978-5-16-012744-6 (print)
ISBN 978-5-16-103200-8 (online)

Р е ц е н з е н т ы:

Геррит Тамм — доктор экономики, информатики и информационных

систем, профессор, руководитель отдела исследования и сотрудничества
Высшей школы Берлина СРХ;

Владимир Дресвянников — доктор экономических наук, профессор, про
фессор Финансового университета при Правительстве РФ

Исследование выполнено при финансовом содействии  

гранта Президента РФ МК-5177.2016.6 и проекта РГНФ 16-32-0001

, , 
. 

 «», «», , , 
2008–2012 2013–2020 ., 2020 ., 2030 . . 

, , , , . . «». , , . . 
, . 
. 

-. -, , . , . 4

 .  

, , : 

– , , ; 

– ; 

– ; 

– , , . 

. 

2013–2015 . 220 . 

, . 

, , , .  

,  

. 

1 
. , 
2013–2020 . 

– . 1. 

-. 2014 
«-». 

, , , 2. 

.. .. , . -. , , , , 3. 

1 14.07.2012 717 «, 2013–2020 ».
2 «-» (. 28.11.2002).
3 .. . .: -, 2002. 412 .

: , , . 

. , . , 
. (), , 1. 

. , . – . , , , . , : , , 2. 

, , , , , . 

. , 1 .. : / .. . 2-., 

. . .: , 2010. 768 .
2 : , , : / .. , .. . .: , -, 
2015. 126 .

, . , 
.. 1. 

, . , . , , . 2. 

, , . , . , . 

() , 
. , , . , (), () , 3. 

. 

, . 1 : / .. . .: ; -, 

2017. 413 .

2 : / .. [.]. 
.: -, 2015. 120 .
3 : / .. , .. . 

.: , -, 2016. 160 .

, , . 

, , , , .. – . -88,7 ., 2016 . 11,2 ., 2018 . – 21,7 . 

. -«» 2015 2020 . 3108–3973 ., – 1536–1698 ., – 1575–2289 . 

, . 
. , , .., , .  

() 2015 . , – 23,6%, – 19,3%, – 59,4%, , , – 38,1%. 2015 . «», 10 .1

, 10 2016 . 

864-«2015 , 2013–2020 ».

. , , , . , . , , , , . .  

, , 
, . . 

, , 
. , . 
. 

, . , , . , . . , , , . 

, . 2014 . 10

1. , 2.  , , . 

, . , 
, , , -. , . 

. , 1 20 
. . 20% . , . . 

. , . -2008–

2012 . , . , -. 

1 14 2014 . 26-«».
2 11 2014 . 1044 «, ».

, , 1. , , . 

: 

– ; 

– ; 
– . 
, , , , . 

. 

I. . 
1. – , . . 

, . 

: 

= 
·100%. 

, .  

. – (. 1.1). 

2. – , . . 

1 .. // . 2016. 7. . 47–51.

. 1.1. , , . , . 

: 

= 
·100%. 

. 
, , , . 

3. – , . , (). 

: 

= 
·100%. 

Доступ онлайн
от 196 ₽
В корзину