Анализ хозяйственной деятельности

Г. В. САВИЦКАЯ

АНАЛИЗ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Учебник 
для учащихся учреждений образования, 
реализующих образовательные программы 
среднего специального образования 
по экономическим специальностям

Учебное электронное издание

Минск
РИПО
2019

SBN 978-985-503-942-7
© Савицкая Г.  В., 2019
                                                                                  © Оформление. Республиканский институт 
                                                             профессионального образования, 2019

УДК 336.61(075.8)
ББК 65.2/4-93я73 
        С13 

Р е ц е н з е н т :  
цикловая комиссия экономических дисциплин 
филиала УО «Белорусский государственный экономический 
университет» «Минский торговый колледж» (Е. А. Игнатик).

С13
Савицкая, Г. В.
Анализ хозяйственной деятельности : учебник [Электронный 

ресурс] / Г. В. Савицкая. – Минск: РИПО, 2019. – 373 с.

ISBN 978-985-503-942-7.

В учебнике изложены теоретические основы анализа хозяйственной

дея тельности. Рассмотрены методики комплексного анализа результатов
дея тельности субúектов хозяйствования в условиях рыночной экономики. 
Çначительное место отводится изложениþ методики финансового анализа организации с учетом последних наработок в данной предметной
области, изменений в финансовом законодательстве и финансовой отчетности. Освеùены вопросы финансовых вычислений и анализа инвестиционной и инно вационной деятельности. 

В 4-м издании изменен цифровой материал с учетом деноминации 

2016 г. Сделаны уточнения по составу затрат и формированиþ финансовых результатов с учетом новых нормативных актов Республики Беларусь. Переработана методика анализа эффективности использования 
заемных средств с учетом инфляционного фактора.

Äля учаùихся экономических специальностей колледжей. Может быть 

использовано студентами заочной формы обучения и специалистами 
экономического профиля.

Текстовое электронное издание

Текст воспроизводится по печатному изданию 2016 г.

Минимальные системные требования:  
Microsoft Internet Explorer, версия 6.0 и выше,  
Adobe Acrobat Professional, версия 7.0 и выше

Äля создания электронного издания использованы

Приложение pdf2swf из ПО Swftools, ПО IPRbooks Reader,
разработанное на основе Adobe Air.

Äата подписания к использованиþ 04.07.2019. Обúем 7 Мб.

© Савицкая Г.  В., 2019
                                                                                  © Оформление. Республиканский институт 
                                                             профессионального образования, 2019

ВВЕДЕНИЕ

Эффективное управление организациями во многом 
определяется умением анализировать их деятельность. Глубокий и системный анализ позволяет изучить тенденции 
развития организации, исследовать факторы изменения 
результатов деятельности, обосновать планы и управленческие решения, осуùествлять контроль за их выполнением, выявлять резервы повышения эффективности производства, оценить результаты деятельности организации и 
их чувствительность к управленческим воздействиям, вырабатывать экономическуþ стратегиþ ее развития.
В основе принятия управленческих решений в бизнесе лежит анализ хозяйственной деятельности, с помоùьþ 
которого выявляþтся и прогнозируþтся суùествуþùие и 
потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определяется воздействие принимаемых решений на конечные результаты деятельности организации. 
Поэтому специалисты экономического профиля должны 
хорошо владеть современными методами экономических 
исследований, мастерством системного и комплексного 
мик роэкономического анализа.
Основной цельþ изучения данной дисциплины является не только освоение методологических основ и приобретение практических навыков анализа, необходимых в 
профессиональной деятельности, но и формирование у учаùихся аналитического, творческого мышления.
В результате изучения дисциплины учаùиеся должны знать роль и задачи анализа в системе управления 
хозяйственной деятельностьþ организации; современный 

методический инструментарий и методику аналитических 
исследований; способы определения резервов повышения 
эффективности хозяйствования и нараùивания экономического потенциала организации;
уметь детализировать, систематизировать и моделировать экономические явления и процессы; определять влияние факторов и выявлять резервы повышения эффективности функционирования организации; оценивать и прогнозировать результаты деятельности; разрабатывать рекомендации по оптимальному использованиþ ресурсного 
потенциала ор ганизации.
При изложении материала автор исходил из того, что 
учаùиеся знакомы с вопросами экономики, организации 
и планирования производства, с бухгалтерским учетом и 
отчетностьþ, статистикой, финансовым менеджментом, маркетингом и другими смежными дисциплинами.
Анализ хозяйственной деятельности является той областьþ знаний, которая наилучшим образом обúединяет все 
дисциплины, изучаемые учаùимися экономических специальностей. Он обеспечивает интегрированное, широкое 
понимание производственно-финансовой деятельности организации, формирует аналитическое мышление будуùего 
экономиста, способного находить правильные решения в 
конкретных деловых ситуациях.

Введение

ГлаВа 1 
ЗНаЧЕНИЕ, ЗаДаЧИ И МЕТОДИЧЕСКИЙ  
ИНСТРУМЕНТаРИЙ аНалИЗа  
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  
ДЕЯТЕлЬНОСТИ ОРГаНИЗаЦИИ

1.1. Понятие, роль и задачи  
анализа хозяйственной деятельности

Изучение явлений природы и обùественной жизни невозможно без их анализа. Благодаря анализу мы лучше 
понимаем окружаþùий нас мир, суùность изучаемых явлений и процессов. Анализ является одним из основных 
методов познания обúективной действительности путем 
расчленения явлений или предметов на составные части 
(элементы) с цельþ изучения их внутренней суùности. 
К примеру, чтобы профессионально управлять автомобилем, нужно знать его внутреннее строение – детали, узлы, 
их назначение, принцип действия и т. д. В равной мере 
это положение относится и к экономическим явлениям и 
процессам. Так, для управления себестоимостьþ требуется знать, не только из каких элементов она состоит, но и 
факторы ее формирования. Каждый из факторов (рис. 1.1) 
в своþ очередь зависит от многочисленных условий. Например, материалоемкость продукции – от качества сырья 
и материалов, соблþдения норм их расхода, технологии 
производства и т. д. Трудоемкость определяется уровнем 
автоматизации производственных процессов, организации 
труда, квалификации персонала и др. Чем детальнее исследуþтся факторы, тем эффективнее процесс формирования затрат и финансовых результатов.

Глава 1. Значение, задачи и методический инструментарий

Рис. 1.1. Структурно-логическая модель себестоимости продукции

Однако анализ не может дать полного представления 
об изучаемом предмете или явлении без синтеза, т. е. без 
установления связей и зависимостей между отдельными 
его составными частями. Синтез – это метод познания, 
основанный на соединении отдельных частей явления в 
единое целое. Изучая, к примеру, устройство автомобиля, 
надо знать не только его детали и узлы, но и механизм 
их взаимодействия. При изучении себестоимости также 
нужно учитывать взаимосвязь и взаимодействие факторов, формируþùих ее уровень. Так, повышение технического уровня производства способствует, с одной стороны, 
росту производительности труда и сокраùениþ затрат на 
оплату труда, а с другой – увеличениþ затрат на содержание основных средств. Если экономия средств по первой 
статье будет превышать рост затрат по второй статье, то 
себестоимость продукции будет снижаться, в противоположной ситуации она будет расти. Только анализ и синтез 
в их единстве обеспечиваþт научное изучение предметов 
и явлений.
Следовательно, экономический анализ – это научный 
способ познания сущности экономических явлений и процессов, 
основанный на расчленении их на составные части и изучении 
их во всем многообразии связей и зависимостей.
Различаþт макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне миро

1.1. Понятие, роль и задачи анализа хозяйственной деятельности

вой и национальной экономики и ее отдельных отраслей, 
и микроэкономический анализ, изучаþùий эти процессы и 
явления на уровне отдельных субúектов хозяйствования. 
Последний получил название анализа хозяйственной деятельности (АХÄ).
Анализ хозяйственной деятельности занимает центральное место в системе управления организацией. Он 
предшествует управленческим решениям и действиям, обосновывает их и является базой научного управления производством, обеспечивая его эффективность. 
Недооценка роли анализа, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят 
чувствительные потери. Напротив, те организации, в которых АХÄ отводят важнуþ роль, имеþт хорошие результаты, высокуþ экономическуþ эффективность.
Важную роль играет АХД в подготовке информации для 
планирования и прогнозирования результатов деятельности. 
Разработка планов для организации, по суùеству, также 
представляет собой принятие решений, которые обеспечиваþт развитие производства в будуùем. При этом учитываþтся результаты деятельности и выполнение планов 
за предыдуùие периоды, изучаþтся тенденции развития 
экономики организации, выявляþтся дополнительные резервы производства. 
Анализ хозяйственной деятельности является средством 
не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением с цельþ выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы, корректировки планов и управленческих решений. Планирование 
начинается и завершается анализом результатов деятельности организации. Анализ позволяет повысить уровень 
планирования, сделать его научно обоснованным. 
Эта функция анализа – контроль за выполнением планов и подготовка информации для их обоснования – не 
ослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях конкуренции и быстрой изменчивости внешней среды требуется систематическая оперативная корректировка текуùих и перспективных планов. Постоянно 

Глава 1. Значение, задачи и методический инструментарий

изменяþùиеся внешние условия требуþт, чтобы процесс 
пла нирования был непрерывным. 
Большая роль отводится анализу при определении и использовании резервов повышения эффективности деятельности субъекта хозяйствования в конкурентной среде на основе 
достижений научно-технического прогресса и передового опыта. Чтобы выжить в конкурентной борьбе и укрепить свои 
рыночные позиции, каждый субúект хозяйствования должен осуùествлять постоянный поиск резервов повышения 
эффективности своей деятельности. Анализ содействует 
активизации инновационной деятельности, направленной 
на экономное использование ресурсного потенциала, выявление и внедрение передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, на 
предупреждение излишних затрат, разных недостатков в работе и т. д. В результате этого повышается экономический 
потенциал организации и эффективность ее деятельности.
Роль АХÄ как основного инструмента управления организацией на современном этапе возрастает. Это обусловлено следуþùими обстоятельствами: 
а) необходимостьþ неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоемкости и капиталоемкости 
продукции, обострением внутренней и внешней конкуренции; 
б) отходом от командно-административной системы 
управления и постепенным переходом к рыночным отношениям, в связи с чем усиливается не только экономическая и þридическая самостоятельность организаций, но и 
степень их ответственности за последствия принимаемых 
решений. 
Следовательно, анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов-прогнозов и управленческих решений и контроля за их выпол нением с целью повышения эффективности деятельности 
ор ганизации.

1.1. Понятие, роль и задачи анализа хозяйственной деятельности

Основные задачи АХÄ организации:
изучение закономерностей и тенденций экономиче 
•
ских явлений и процессов в конкретных условиях функционирования организации;
обоснование планов и управленческих решений;
 
•
контроль за выполнением планов, прогнозов, управ 
•
ленческих решений, за эффективным использованием экономического потенциала организации; 
изучение влияния обúективных и субúективных, 
 
•
внеш них и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности с цельþ обúективной оценки работы организации, правильной диагностики ее состояния и 
прогноза развития в перспективе;
поиск резервов повышения эффективности производ 
•
ства на основе изучения достижений науки и практики;
оценка степени предпринимательских рисков и вы 
•
работка внутренних механизмов управления ими с цельþ 
укрепления рыночных позиций организации и повышения доходности бизнеса;
оценка результатов деятельности организации по 
 
•
выполнениþ планов, достигнутому уровнþ развития экономики, использованиþ имеþùихся возможностей и диагностика ее положения на рынке товаров и услуг;
разработка рекомендаций по устранениþ выявлен 
•
ных недостатков и освоениþ резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.
Таким образом, анализ хозяйственной деятельности как 
наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций экономического развития, 
научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, измерением степени влияния факторов и предпринимательских рисков, оценкой достигнутых 
результатов, поиском резервов повышения эффективности 
деятельности и разработкой мероприятий по их использованию. 

Глава 1. Значение, задачи и методический инструментарий

1.2. Виды анализа хозяйственной  
деятельности и их классификация

В экономической литературе анализ хозяйственной деятельности классифицируется по различным признакам, 
что имеет важное значение для правильного понимания 
его содержания и задач. 
По отраслевому признаку АХД делится на отраслевой 
(анализ в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, торговле и т. д.), учитываþùий специфику деятельности субúектов хозяйствования отдельных отраслей, и 
межотраслевой (теория АХÄ), являþùийся теоретической 
и методологической основой отраслевых методик анализа.
По признаку времени различаþт перспективный, или 
предварительный, анализ, который проводится до совершения хозяйственных операций, и ретроспективный, или 
последуþùий, анализ, который проводится после совершения хозяйственных операций.
Перспективный анализ необходим для обоснования планов и управленческих решений. Ретроспективный (исторический) анализ используется для контроля за выполнением 
принятых планов, изучения тенденций развития организации и оценки результатов ее деятельности. 
Перспективный и ретроспективный анализ тесно связаны между собой. Без ретроспективного анализа невозможно 
сделать перспективный. Анализ результатов труда за прошлые годы позволяет изучить тенденции, закономерности, 
выявить неиспользованные возможности, передовой опыт, 
ошибки, просчеты, что имеет важное значение при обосновании уровня экономических показателей на перспективу. 
Умение видеть перспективу дает именно ретроспективный 
анализ. Он является основой перспективного анализа. Понимание прошлого – необходимая предпосылка предвидения будуùего.
В то же время от глубины и качества перспективного анализа зависят результаты ретроспективного анализа. 
Если нормативные или прогнозные показатели недостаточно обоснованы и реальны, то последуþùий их анализ 
вообùе теряет смысл и требует предварительной оценки 
обоснованности плановых показателей.