Японский феномен глазами российских японоведов

Ассоциация японоведов
Институт востоковедения РАН

К 200-летию 
Института востоковедения РАН

ЯПОНСКИЙ ФЕНОМЕН
глазами российских 
японоведов

П о д  р е д а к ц и е й
И. П. Лебедевой, А. Н. Мещерякова и Д. В. Стрельцова

Москва
2018

УДК 327
ББК 66.4
 
Я62

Издание подготовлено при финансовой поддержке 
Международного фонда Шодиева

Рецензенты:

доктор исторических наук В. О. Кистанов

кандидат исторических наук С. В. Гришачев

Авторский коллектив:

М. В. Бабкова (глава 8), М. П. Герасимова (глава 16),
О. А. Добринская (глава 4), А. А. Долин (глава 9),
Е. Л. Катасонова (глава 17), И. П. Лебедева (главы 10–14),
Т. Н. Матрусова (глава 7), А. Н. Мещеряков (главы 5, 6),
К. О. Саркисов (предисловие, главы 1, 15),
Д. В. Стрельцов (главы 2, 18), С. В. Чугров (глава 3)

Я62
  
Японский феномен глазами российских японоведов: Научное издание / Под ред. И. П. Лебедевой, А. Н. Мещерякова и Д. В. Стрельцова. — 
М.: Изда тельство «Аспект Пресс», 2018. — 400 с.

 
ISBN 978–5–7567–0966–7

 
 
В предлагаемом издании, написанном как продолжение коллективной монографии под одноименным названием, изданной более двадцати 
лет назад Центром японских исследований Института востоковедения 
РАН, описываются специфические особенности современной Японии в 
политической, экономической, социальной и культурной сферах. В работе делается попытка обозначить прогноз основных направлений, по 
которым Япония будет развиваться в среднесрочной перспективе.
 
 
Книга рассчитана на широкую читательскую аудиторию.

 
УДК 327
 
ББК 66.4

ISBN 978–5–7567–0966–7 
© 
МОО «Ассоциация японоведов», 2018
 
© 
Институт востоковедения РАН, 2018
 
© 
ООО Издательство «Аспект Пресс», 2018

Все учебники издательства «Аспект Пресс» на сайте
www.aspectpress.ru

Оглавление

Предисловие   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
4

Раздел I

ГОСУДАРСТВО

Глава 1. Японский тип государства   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  16
Глава 2. Политические и административные процессы 
в современной Японии  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  41
Глава 3. Переосмысляя доминанты японской политической культуры   . . . . . .  57
Глава 4. Японский феномен: внешнеполитическое измерение   . . . . . . . . . . . . .  76

Раздел II

ОБЩЕСТВО

Глава 5. Среда обитания и историко-культурные процессы . . . . . . . . . . . . . . . .  96
Глава 6. Осмысление среды обитания в процессе самоидентификации 
Японии и японцев   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  119
Глава 7. Особенности формирования социальной структуры 
японского общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  144
Глава 8. К проблеме восприятия традиционных обрядов в современном 
японском обществе   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  158
Глава 9. Об отношении японцев к классическому наследию   . . . . . . . . . . . . . . .  173

Раздел III

ЭКОНОМИКА

О японской модели рыночной экономики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  198
Глава 10. Государственное регулирование и особенности
отношений между бизнесом и бюрократией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  204
Глава 11. Специфические формы деловых отношений между крупными 
компаниями: горизонтальные кэйрэцу   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  220
Глава 12. Специфические формы деловых отношений между крупным 
и малым бизнесом: вертикальные кэйрэцу  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  234
Глава 13. Отличительные черты системы управления 
японских компаний . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  254
Глава 14. Изменения в системе пожизненного найма и их социальные 
последствия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  271

Раздел IV

КУЛЬТУРА

Глава 15. Японский тип культуры   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  292
Глава 16. О традиционном сознании японцев . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  325
Глава 17. Японская массовая культура: возвращение к национальным 
истокам   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  344

Раздел V

ПРОГНОЗ

Глава 18. Япония: попытка среднесрочного прогнозирования 
основных тенденций развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  362
Сведения об авторах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  400

Предисловие

Предлагаемая работа — новая версия коллективной монографии, 
изданной более двадцати лет назад Центром японских исследований 
Института востоковедения РАН. С тех пор многое изменилось и в самой Японии, и тем более — в мире. Название книги — «Японский феномен» — и тогда казалось претенциозным, а сейчас может вызвать 
даже усмешку: мол, теперь нужно было бы писать о «китайском феномене» или о «южнокорейском чуде».
В книге, вышедшей в конце 1990-х годов, авторы отмечали: «Занимая меньше трех процентов территории земного шара и составляя чуть 
больше двух процентов его населения… при практическом отсутствии 
природных ресурсов страна производит около одной пятой мирового ВВП. По своей экономической мощи она уступает только США, 
но более чем в два раза превосходит Германию, в три раза Францию, 
в семь раз все страны СНГ вместе взятые». Двадцать лет спустя население, территория и скудность природных богатств страны остались теми 
же, но остальные характеристики изменились драматически. В 1995 г. 
доля Японии в мировом валовом внутреннем продукте (ВВП) была более 16%, а размеры ее экономики достигали 71% от экономики США. 
Сейчас же страна производит лишь около 6% мирового ВВП, а ее экономика составляет примерно четверть от американской (при подсчете 
по обменному курсу).
И все же в новом варианте авторы сохранили прежнее название, 
поскольку убеждены, что японский опыт остается во многом феноменальным, по-своему выдающимся и, главное, поучительным. Феноменально уже то, что, несмотря на глубочайшие изменения в мире, 
страна удерживает третье место в мировой экономике, уступая только 
США и Китаю, превосходящим ее по численности населения соответственно в два с половиной и десять раз.
Дело в том, что одним из главных трендов мирового развития 
в последние два десятилетия стало выдвижение на передний план качественных параметров, а не количественных показателей роста. Отраженные в экономической структуре и факторах роста, именно они 
все больше определяют характер развития страны. В этом отношении 
японская экономика по-прежнему остается одним из неоспоримых 
лидеров.

Предисловие

5

Если вспомнить брежневскую фразу о том, что «экономика должна 
быть экономной», то Япония в высшей степени отвечает этому требованию. Так, среди крупных экономик мира в Японии отмечается самое 
низкое потребление энергии на единицу ВВП. Если ее уровень принять 
за единицу, то для Германии соответствующий показатель составит 
1,1, для США — 1,7, Южной Кореи — 2,7, Китая — 4,9, России — 5,5. 
За сорок лет (1973–2014 гг.) общее потребление энергоресурсов в Японии выросло всего лишь на 20%. При этом, если потребление энергии 
в непроизводственной сфере и быту увеличилось за этот период в два 
раза, то в промышленном производстве оно сократилось на 20%1.
Японская экономика была и остается удивительно эластичной, 
способной относительно безболезненно переживать кризисы. Ее можно сравнить с пружиной — чем сильнее ее сжимать, тем больше возникает энергии при ее распрямлении. Страна, потенциал которой 
был разрушен войной на 80%, а потери территории, включая колонии 
и концессии, составили больше половины, уже в 1968 г. вышла на третье место в мире по объему промышленного производства, а в начале 
1970-х годов — и по объему ВВП, уступая лишь США и Советскому Союзу. И позже, в 1970–1980-е годы, темпы ее роста были в среднем в два 
раза выше, чем у Германии и США. Как-то за один только год ее экономика подросла более чем на 20%. Такой «прыти» не знал даже Китай. При этом в 1973–1975 гг. и в 1979 г. страна пережила жесточайшие 
кризисы, связанные с многократным ростом цен на нефть, а в 1985 г. 
столкнулась с таким крайне болезненным вызовом, как стремительная и резкая (двукратная) ревальвация иены по отношению к доллару 
и другим мировым валютам. Но после каждого кризиса она становилась еще более сильной и способной преодолевать очередное испытание. И даже после 1991 г., когда лопнул «мыльный пузырь» и началась 
череда экономических неурядиц, она каждый раз выдерживала очередное испытание и продолжала оставаться одним из мировых лидеров.
Конечно, «японское экономическое чудо» осталось в прошлом. 
Но оно закончилось не потому, что японцы стали плохо работать или 
допустили серьезные ошибки в стратегии, хотя их часто в этом упрекают (особенно склонны это делать сами же японцы). Дело в том, что 
в мире произошли огромные перемены, утратили свое прежнее значение факторы, которые когда-то помогали Японии творить «чудо». Тем 
не менее и в период низких темпов роста, потеряв в динамике, страна 
сохраняет «живучесть», способность адаптироваться к изменяющимся 
условиям. Государство залезает в долги (занимая деньги в основном 
у своих отечественных заимодавцев), но сохраняет и даже наращивает 

Предисловие

6

бюджетные ассигнования, проводя активную экономическую политику. Государственный долг Японии, включая краткосрочные обязательства, к концу 2016 г. достиг 1066 трлн иен, что составляет 250% ВВП 
(127 млн иен, или более 1 млн долл., на человека)2. Это огромные цифры, но вряд ли кому-то придет в голову сравнивать Японию с Грецией, 
а государственные облигации Японии считаются одним из самых надежных активов.
Жизнеспособность страны и, прежде всего, ее экономики была 
продемонстрирована во время катастрофического землетрясения 
11 марта 2011 г. Оно унесло десятки тысяч жизней и сотни тысяч человек лишило жилья. Это бедствие обошлось экономике в сотни миллиардов долларов (по разным подсчетам — от 188 до 350 млрд долл.). 
Последовавшее за катастрофой закрытие атомных электростанций 
лишило страну около 40% потребляемой электроэнергии. Но как человек, который приземлился в аэропорту Нарита спустя несколько часов после землетрясения и прожил в стране все последующие месяцы, 
я могу засвидетельствовать, что никаких серьезных перебоев ни с подачей электроэнергии, ни с поставками продовольствия не было. Так 
же как не было ажиотажа или паники, эмоционального взрыва или истерии. Не слышно было и призывов «всем как один встать на борьбу» 
с последствиями катастрофы. Трудности, особенно психологические, 
преодолевались спокойно, по-деловому.
То, что происходит сегодня в мире, — более серьезно, чем природные катаклизмы. Диспропорции в экономическом и научно-техническом развитии, геополитическое соперничество, глубокое недоверие 
и распри в области идеологии развития и универсальных ценностей основательно расшатали международный порядок. Япония преодолевает 
эти вызовы вполне успешно, сохраняя в целом свой уникальный статус 
миролюбивой страны.
Ее главные усилия направлены на то, чтобы быть на острие научно-технического прогресса, творить его и открывать новые горизонты. 
В первой десятке наиболее передовых в области инноваций стран мира 
Японии нет. По данным на июнь 2017 г., у нее всего лишь 14-е место3. 
Но это не должно вводить нас в заблуждение — страна по-прежнему 
сверхчувствительна ко всем новым идеям и тенденциям и старается не 
только воспринять их, переработать и внедрить, но и стать в авангарде мирового прогресса. Новейшие концепции и идеи, как, например, 
Интернет вещей (IoT), тут же подхватываются и становятся частью ее 
стратегии развития. Японская правительственная программа «сверхразумного общества» («Общество 5.0»), принятая в январе 2016 г., — 

Предисловие

7

это аналог германской концепции «Индустрия 4.0», американской 
Advanced Manufacturing Partnership, китайской «Сделано в Китае 2025»4. 
Но показательно, что «Общество 5.0», как видно из самого ее названия, представляет собой более широкий взгляд на существо стоящих 
задач — как на возможность решить, прежде всего, социальные вопросы и подняться на уровень, который позволит сделать новый рывок 
в будущее.
Есть и другие весомые свидетельства передовых позиций и огромного вклада Японии в научно-технический прогресс. За последние 
двадцать лет она укрепила свое положение как крупнейшего (второго 
после США) экспортера передовых технологий и ноу-хау. В 2016 г. за 
рубежом было продано товаров технологической и патентной номенклатуры на сумму около 33 млрд долл., а их экспорт превысил импорт 
на 27,7 млрд долл. На научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) страна тратит более 3,5% ВВП, уступая почти вдвое по расходам в абсолютном выражении США и Китаю, но намного опережая европейские страны.
Распространенным заблуждением является и то, что японская экономика живет в основном за счет внешней торговли. Ее доля в ВВП 
страны значительно ниже, чем у других развитых стран. В 2015 г. для 
Японии этот показатель составил 36%, в то время как для Германии — 
86%, Франции — 61%, Италии и Великобритании — 57%, России — 
49%, Южной Кореи — 85%. Примечательно, что для США этот показатель составляет 28%, а для Китая — 40% при колоссальных размерах 
внешней торговли обеих стран5. Более низкие показатели Японии, 
США и Китая в данном случае говорят о наличии в этих странах емкого внутреннего рынка и солидной базы для экономического развития.
Япония сохраняет лидерство в мировом производстве и использовании промышленных роботов. Из 1,632 млн промышленных роботов, 
задействованных в мировом производстве (2015 г.), 286,6 тыс. (17,6%) 
использовались в Японии. Это ровно в 100 раз больше, чем в России 
(2,9 тыс.)! В Китае установлено 256,6 тыс. роботов, в США — 234,2 тыс. 
При этом главным поставщиком промышленных роботов Китаю является Япония6. Особо следует отметить, что производство промышленных роботов — это технологическая вершина точного машиностроения плюс программное обеспечение. В этой комбинации Япония 
не имеет себе равных и еще долго не будет их иметь, поскольку не стоит 
на месте.
При острой конкуренции со стороны Германии и особенно Южной 
Кореи японским компаниям удается лидировать в автомобилестрое

Предисловие

8

нии. Из 90,1 млн (2015 г.) мирового производства автомобилей на долю 
японских компаний пришлось 27,2 млн (30,2%). В первой десятке производителей, возглавляемой Toyota, четыре японские компании, две 
германские и по одной из Южной Кореи, США, Франции и Италии7.
Япония занимает второе место в мире по производству обрабатывающих станков, уступая лишь Китаю. Но продукция Китая реализуется в основном внутри страны, Япония же по объему экспорта станков 
удерживает второе место, немного отставая от Германии, но существенно опережая ее по балансу экспорта и импорта (2015 г.)8.
Однако, несмотря на эти внушительные цифры, Японию перестали называть «мастерской мира». Может быть, потому, что прошли 
времена, когда Япония больше всех в мире выплавляла стали, строила 
более 60% всех судов гражданского назначения и огромными партиями производила многие другие товары, наводняя ими мировые рынки. Но это не значит, что японцы разучились выплавлять сталь или 
строить суда. Просто времена изменились, и произошла естественная 
смена игроков в соответствующих нишах мирового рынка. Японию 
потеснили Китай и Южная Корея, использовавшие такое свое конкурентное преимущество, как дешевая рабочая сила. Как только влияние 
этого фактора ослабнет, их преимущества будут таять на глазах. Так, 
например, в 2016 г., спустя 17 лет, Япония вернула себе второе место 
в мире по размещенным заказам на строительство новых судов, обойдя 
Южную Корею (первое место безвозвратно ушло Китаю). Дело в том, 
что 90% южнокорейского производства ориентировано на внешний 
рынок и, как только ухудшается конъюнктура на мировом рынке, сразу 
же падают и южнокорейские показатели. У Японии же только половина построенных судов идет на экспорт, поэтому ее положение более 
устойчиво.
Социальный фактор, как известно, — важнейшая составляющая 
экономического роста. Накапливаемое за счет экономических достижений национальное богатство позволяет осуществлять эффективную 
социальную политику, которая в свою очередь питает экономику творческой и производительной энергией. В социальном плане по целому 
ряду важных показателей японцы несколько уступают американцам 
и европейцам, тем не менее сдвиги в социальной сфере феноменальны.
Японию отличает традиционно высокий образовательный уровень населения. Эта черта японского общества корнями уходит в прошлое. Даже в эпоху позднего феодализма в закрытой от внешнего мира 
стране половина населения была грамотной. Сейчас практически все 
население имеет неполное среднее образование (девять лет). Из них 

Предисловие

9

95,7% продолжают обучение во второй ступени средней школы (три 
года). Отношение закончивших вузы к общему числу молодых японцев 
(в возрасте от 25 до 34 лет) в 2013 г. составило 58,7%. По этому показателю Япония проигрывает Южной Корее, но на 10% с лишним опережает Англию, США и Францию и более чем в два раза — Германию9.
По данным за 2015 г., в сфере науки в Японии работают 662 тыс. 
человек. Это третий показатель в мире: он вдвое меньше, чем в США 
или Китае (с которым соперничать в количественном отношении бессмысленно), но больше, чем в Германии и Франции, вместе взятых, 
и на треть больше, чем в России. По числу научных сотрудников на 
тысячу человек трудоспособного населения (10,5) Япония долгое время занимала первое место в мире, и лишь в 2008 г. ее опередила Южная 
Корея (13,5), которая отличается своей агрессивной целеустремленностью в этой области.
Среди стран с развитой рыночной экономикой Япония выделяется 
самым низким уровнем безработицы — по данным на апрель 2017 г., 
он составил 2,8%. Следует признать, что в значительной мере это обеспечивается за счет широкого использования различных категорий 
непостоянных работников. На их долю приходится сейчас более 37% 
в общем числе лиц наемного труда. Однако непостоянная занятость 
широко распространена и в других развитых странах, но тем не менее 
там безработица существенно выше. Низкие показатели Японии связаны с тем, что здесь государство всегда стремилось обеспечить максимально высокий уровень занятости, так как социальная стабильность — это главный критерий его эффективности.
За годы, прошедшие после выхода первого издания «Японского 
феномена», значительно улучшилось качество жизни японцев. Мы 
имеем в виду такие параметры, как уровень реальной заработной платы, структура потребления, жилье, состояние семьи и семейных отношений, здравоохранение, продолжительность жизни, образованность 
населения, продолжительность рабочего дня, условия труда и отдыха, 
доступность и свобода информации, защищенность прав человека, 
личная безопасность, состояние окружающей среды.
На ряд этих показателей оказывает влияние возросший в последние годы приток иностранцев. Но это явление, ставшее «бичом» для 
Европы, не столь драматично в Японии. Здесь осуществляется жесткое административное регулирование миграции, которое имеет целью 
стимулировать приток качественной рабочей силы и отсекать низкопроизводительную и «проблемную». В результате число иностранцев 
с правом постоянного проживания и работы в Японии относительно 

Предисловие

10

невелико. На июнь 2016 г. оно составило 2 млн 307 тыс., из которых 
29,4% — это выходцы из Китая, 19,8% — из Южной Кореи (американцев насчитывается чуть больше 2%, а европейцев и того меньше). 
Барьером на пути миграции является и высокая степень этнической, 
культурной и языковой однородности населения. Поэтому попытки 
его «разбавить» за счет инородного элемента, интернационализировать 
общую среду, сделав английский язык общепотребительным, были 
и остаются безуспешными.
Стабильность японского общества достигается во многом за счет 
недопущения слишком большой разницы между бедными и богатыми. Целый ряд налоговых и прочих законодательных мер направлен 
на сокращение разницы в доходах и уровне жизни. Разрыв между наиболее богатыми и наиболее бедными в Японии в два раза меньше, чем 
в США.
Социальная устойчивость объясняет и низкий уровень криминализации общества. Преступность здесь намного ниже, чем в США 
и Евро пе, а эффективность полиции выше.
Экономические и социальные успехи Японии, ее «постиндустриальный образ», воплощенный в современных городах, проникновение 
самых новых достижений техники в повседневный быт соседствуют 
с бережным отношением к традиционной культуре. Все основные черты этой культуры не исчезают, а трансформируются, наполняясь новым содержанием. Секрет японских свершений — в умении синтезировать прошлое с настоящим, находить их оптимальные пропорции. 
Где-нибудь в переулках Гиндзы вид молодой японки в кимоно за рулем 
суперсовременного, напичканного электроникой автомобиля, разговаривающей по мобильному телефону, не воспринимается как причудливая эклектика, а выглядит как вполне гармоничная и даже поособому элегантная картинка.
Японцы могут гордиться не только достижениями в технике и технологиях. Значителен их вклад и в мировую культуру. Среди известных 
архитекторов, художников, дизайнеров немало японцев. Все больше их 
в симфонических оркестрах Европы и Америки. Идет настоящее наступление японских кутюрье в Париже. Два японца за последние четверть века стали обладателями Нобелевской премии по литературе.
Японцам в целом не свойственна национальная чванливость. Особенно это заметно сейчас, когда страна уступает одну за другой позиции в мировых рейтингах. Они скорее склонны принижать свои достижения, и это не столько дань этической традиции самоуничижения, 
сколько стремление держать себя в форме и не расслабляться. Здесь 

Предисловие

11

по-прежнему не считают зазорным учиться у других и заимствовать чужой опыт, от которого они еще очень зависят.
Будучи страной с высокоразвитой экономикой, Япония остается 
приверженной открытой модели. Здесь вряд ли мог бы появиться политик, лозунгом которого стало бы возвращение японских предприятий на родину. Число зарубежных филиалов японских компаний постоянно растет и на конец 2015 г. составило более 71 тыс.
Имевшая когда-то хождение фраза о XXI в. как о «японском веке» 
(вслед за французским XVIII, британским XIX и американским XX вв.) 
родилась не в Японии, а за рубежом. В Японии же она была воспринята не столько как похвала, сколько как провокация — как стремление 
вызвать антияпонские настроения в Америке и Европе. Японцы лучше других понимают, что «пупом земли» им не стать, да и не в этом 
они видят свою национальную задачу. Быть среди первых — вот в чем 
цель. И не для удовлетворения тщеславия, а просто как единственно 
возможная формула выживания и благополучия нации, поставленной 
в такие условия, в которых она исторически оказалась. Либо быть на 
задворках цивилизации и влачить жалкое существование, либо, используя голову и руки, быть впереди. Находиться где-то посередине 
Японии не дано. Для этого в недрах нет нефти, газа, золота и прочих 
богатств, которые позволяют некоторым странам без особых усилий 
обеспечивать безопасность нации.

* * *

В 2017 г. исполняется 150 лет революции Мэйдзи, покончившей 
с феодализмом. Чтобы не быть порабощенной или унизительно зависимой, Японии нужно было догнать Европу и Америку в развитии 
материальной культуры, сохранив при этом свою духовную идентичность. Эта задача была в целом решена еще до Второй мировой войны, 
за короткий исторический период, что само по себе было феноменальным. Но мэйдзийская государственность из-за собственных недостатков и в немалой мере под влиянием перемен во внешнем мире была 
деформирована и деградировала в сторону слепой имперской агрессивности и алчности.
Закончилось все, как известно, коллапсом. Но поражение в войне 
счастливым образом обернулось новой послевоенной государственностью и моделью развития, основанной на демократических принципах 
и мирной интеграции в международное сообщество, в глобальный рынок. Основой этого была и остается японская конституция 1946 г. с ее 
9-й статьей, запрещающей войну как средство решения международ