Анализ общественных явлений в 2017 г. Построение прогнозов


Издательство «Научный консультант»











                Анализ общественных явлений в 2017 г. Построение прогнозов





Сборник материалов международной научно-практической конференции 29 декабря 2017 г.
Место проведения:
г. Москва, Хорошевское ш., д.35, к.2










Москва 2017

УДК 338.27
ББК 65.23
      А64



         Анализ общественных явлений в 2017 г. Построение
А64 прогнозов: сборник статей по материалам участников международной научно-практической конференции. Дата и место проведения: Москва 29 декабря 2017 г. - М.: Издательство «Научный консультант», 2017. - 102 с.


          ISBN 978-5-6040393-9-7



      Данный сборник содержит материалы международной научнопрактической конференции «Анализ общественных явлений в 2017 г. Построение прогнозов», проведенной 29 декабря 2017 г. (г. Москва). Материалы, представленные в сборнике, отражают научно-практический взгляд на актуальные вопросы современной российской экономики.
      Сборник предназначается для научных работников, студентов и преподавателей высших учебных заведений, руководителей предприятий разных форм собственности, а так же может использоваться в качестве дополнительного учебного пособия в процессе обучения магистрантов и аспирантов соответствующих направлений.


УДК 338.27
ББК 65.23




                            Сборник научных статей участников конференции подготовлен по материалам, представленным в электронном виде. Ответственность за содержание материалов несут авторы.






ISBN 978-5-6040393-9-7    © Коллектив авторов, 2017
© Оформление. Издательство «Научный консультант», 2017

            Содержание



Агеева М.И. Корпоративная социальная ответственность в фармацевтическом бизнесе......... 5
By Куанг Чунг Особенности принятия решений по мотивации персонала корпорации..................... 13
ГавриковаЛ. B. Особенности интеграции международной системы менеджмента качества и безопасности JCI (Joint Commission International) в российских медицинских корпорациях........................................ 20
Глазков А.А. Жизненные циклы финансовой стратегии компании........................................... 25
Кокорев А.С. Пути повышения эффективности государственных корпораций и их взаимодействия с другими экономическими субъектами.................. 33
Лисовенко В.А. Концепция лидерства................. 37
Палин В.В. Анализ динамики структуры занятости московского региона................................ 43
Пилюгин А.Ю. Внешние и внутренние факторы финансовой устойчивости предприятия в современной экономике.......................................... 47
Разуваев О.С., Тупчиенко В.А. Роль Арктической зоны в экономике Российской Федерации..................... 55
Савина М.В., Степанов И.А. Бизнес-ниша в системе высшего образования................................ 60
Савина М.В., Степанов А.А. Государственное стимулирование социального предпринимательства..... 64
Степанов А.А., Бялоблодская С.
Поиск стратегических партнеров в процессе коммерциализации инновационной деятельности........ 69
Степанов А.А., Степанов И.А. Некоторые вопросы теории коммерциализации инноваций.................. 74
Солодкова К.А. Понятие и иерархия национальных инновационных систем.................. 80
Тихоненко В.С. Корпоративная социальная ответственность российских банков.................. 84
Тупчиенко В.А., Цыбанёв А.П. Экономический анализ строительного кластера арктической зоны РФ......... 91

3

Шаталова Е., Тупчиенко В.А. Диверсификация энергетической отрасли..................

96

4

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ
БИЗНЕСЕ


            Агеева Мария Игоревна


магистрант 2 курса направления «Менеджмент»

Научный руководитель:
Измайлова Марина Алексеевна, д.э.н., доцент, Финансовый университет при Правительстве Российской
Федерации

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN THE PHARMACEUTICAL BUSINESS


            Ageeva Maria Igorevna


Graduate student of 2 course «Management»

                       Scientific adviser:
Marina Izmailova, Doctor of Economics, Associate Professor, Financial University under the Government of the Russian
Federation

    Аннотация: В статье раскрывается содержание и современные способы реализации корпоративной социальной ответственности в фармацевтическом бизнесе. Определено, что корпоративная социальная ответственность в фармацевтическом бизнесе - это современный обоснованный концепт, согласно которому субъекты хозяйствования в добровольном порядке принимают во внимание интересы социума, возлагают на себя ответственность за влияние, которое оказывает их деятельность на все элементы внешней среды. Рассмотрены актуальные позиции субъектов фармацевтического бизнеса.
    Ключевые слова: фармацевтический бизнес, социальная ответственность, благотворительность, нефинансовая отчетность.
    Abstract: The article deals with the content aspect, which determines the modern ways for the implementation of corporate social responsibility in the pharmaceutical business. It is determined that cor

5

porate social responsibility in the pharmaceutical business is a modern reasonable concept, according to which business entities voluntarily take into account the interests of the society, assume responsibility for the influence that their activity exerts on all elements of the «external environment». The current positions of the subjects of the pharmaceutical business are considered.
     Keywords: pharmaceutical business, social responsibility, charity, non-financial reporting.


            Введение


     Как известно, рынок фармацевтической продукции очень емок, на нем присутствует целый ряд «крупных игроков», существуют розничные сети по продаже продуктов (аптечные сети). Ежегодно на фармацевтическом рынке появляются десятки новых препаратов. Компании-производители вкладывают огромные средства в продвижение продукции посредством рекламы в средствах массовой информации, торговых сетях и т.д.


            Ожидания потребителей от продукции в рамках ситуации на фармацевтическом рынке


     Социум предъявляет к фармацевтической продукции очень высокие требования, так как эта отрасль напрямую влияет на качество жизни граждан.
     К ожиданиям потребителей от фармацевтической отрасли можно отнести: высокое качество реализуемой продукции, возможность выбора, как оригинальных препаратов, так и генерических, доступная стоимость, широкая представленность необходимых препаратов во всех городах России. Также желательным является наличие пациентских программ, позволяющих людям с невысоким уровнем доходов получать современные инновационные препараты высокой стоимости для лечения сложных нозологий.
     Следует еще сказать о необходимости жесткого государственного регулирования в сфере защиты потребителя от поддельной лекарственной продукции, но на эту проблему фармацевтические компании могут повлиять только усложняя маркировку изделий и информируя об этом потребителей. Например, компания Bayer информирует своих покупателей следующим образом: 6

«По принципиальным соображениям опасно доставать себе лекарства из частных источников, чтобы, например, обойти необходимость обращения за рецептом к врачу. То же самое относится и к приобретению лекарств в странах с низким уровнем государственного контроля» [1].
     Оправдать ожидания граждан можно именно через осуществление политики социально ответственного бизнеса. Аспекты проявления социальной ответственности бизнеса будут рассмотрены далее.


            Проявление социальной ответственности фармацевтических компаний


     В процессе глобализации российского фармацевтического бизнеса одним из приоритетов корпоративных стратегий российских компаний стала корпоративная социальная ответственность. Корпоративная социальная ответственность фармацевтической компании - это совокупность обязательств, которые фактически вынесены за рамки установленного законом обязательства соблюдать и реализовывать те или иные нормы.
     Корпоративная социальная ответственность в фармацевтическом бизнесе находит свое отражение в рамках корпоративной социальной отчетности (нефинансовой).
     Корпоративная социальная отчетность в фармацевтическом бизнесе есть система документов, в рамках которой находят свое комплексное отражение как доминантные векторы деятельности фармацевтической компании в области социальной ответственности и устойчивого развития, так и собственно результаты данной деятельности.
     Таким образом, очевидно: категория «корпоративная социальная ответственность в фармацевтическом бизнесе инспирирована процессами корпоративной социальной ответственности, регламентируемыми рамками корпоративного права.
     Корпоративная социальная ответственность в фармацевтическом бизнесе обусловлена следующими практическими векторами:
     • Спонсорство - это обособленный источник финансирования, основанный на осуществлении некоторой сделки, имеющей коммерческие цели, когда происходит обмен

7

       финансовых средств на соответствующие возможности размещения рекламы, проведения - под эгидой конкретной организации - каких-либо рекламных, PR -мероприятий.
     • Благотворительность: специфическая форма безвозмездной и бескорыстной финансовой поддержки, которая продиктована соображениями идейного, тематического согласия. Осуществляется юридическими лицами для создания и поддержания имиджа социально ответственной компании, для популяризации идей, ею позиционируемых.
     • Система распределения грантов. Гранты могут быть определены как совокупность средств целевого финансирования (это могут быть как денежные средства, так и какое-либо имущество), выделение которых происходит на конкурсной основе, а предоставление реализуется безвозвратно и безвозмездно. Обязательным условием выделения грантов является непременный итоговый контроль и текущий мониторинг целевого использования выделенных организацией средств.
     Кроме того, компания осуществляет некоторые целевые разовые проекты.
     Обобщая, отметим: социальная ответственность бизнеса -категория, не имеющая некоторых жестких рамок.
     Одним из проявлений социально ответственного отношения к обществу со стороны фармацевтического бизнеса можно рассматривать и механизм «государственно-частного партнёрства», который может быть определен как системно-организованная совокупность форм средне- и долгосрочного взаимодействия (сотрудничества) государства и бизнеса в целях решения общественно значимых задач, максимизации прибыли и извлекаемого социально значимого эффекта на взаимовыгодных условиях.
     Важно отметить и тот факт, что реализация компаниями фармацевтического бизнеса социально значимых программ имеет позитивный эффект собственно в отношении самих этих компаний: происходит формирование положительного имиджа.

8

     Имидж компании, тот образ, который формируется (и поддерживается) в общественном сознании, в глазах целевой аудитории становится сегодня важнейшим фактором конкурентной борьбы: чем более клиент информирован о компании (и какого рода информация им воспринята), тем вероятнее, что именно на ней он при прочих равных условиях остановит свой выбор.
     Практически все благотворительные мероприятия, ориентированные на внешнюю аудиторию, нацелены на привлечение, концентрацию и объединение вокруг себя всех заинтересованных субъектов: клиентов, деловых партнеров, аналитиков фондового рынка, инвесторов и пр. Следовательно, задачей подобного рода мероприятий является формирование такого комплекса условий, который позиционирует саму фармацевтическую компанию и выпускаемый ею продукт таким образом, который «выделяет» именно их среди конкурентов и аналогов.
     Думается, уже сегодня имеет место понимание: для того, чтобы стать социально ответственным каждому субъекту отечественного фармацевтического бизнеса необходимо задействовать некоторую часть прибыли на реализацию конкретных социально значимых проектов, осуществлять многообразные благотворительные, спонсорские акции.


            Нефинансовая отчетность как показатель социальной ответственности


     Размещение субъектами фармацевтического бизнеса в открытом доступе корпоративной социальной отчетности есть некоторый посылаемый данными компаниями сигнал, о сформированной и актуализированной готовности к развитию диалога с обществом, о ее стремлении учитывать интересы, пожелания и требования всего круга заинтересованных сторон - государства, клиентов, сотрудников, акционеров, инвесторов - в рамках социального партнерства.
     Корпоративная отчётность охватывает полный спектр операций компании, раскрывая важные для конечного пользователя факты, позволяющие ему самостоятельно формировать представление о деятельности компании и принимать взвешенные управленческие решения [2].

9

     Реалии рыночного механизма разрезе фармацевтического бизнеса, его актуальная динамика инспирируют осознание хозяйствующими субъектами того факта, что последовательное внедрение в корпоративную практику элементов нефинансовой отчетности есть способ достижения стратегически значимых целей:
   • во-первых, повышение уровня лояльности целевых групп (потребители, сотрудники организации);
   • во-вторых, налаживание эффективных устойчивых коммуникаций со всеми участниками рынка (как в контексте внешней микро-, так и макросреды фармацевтических предприятий).
     Приведем некоторые статистические данные и рейтинги в данном контексте.
     По данным исследования, понятия КСО и устойчивого развития из абстрактной теории превратились в повседневную практику для крупных российских компаний. Так, 70% компаний в России (больше чем где-либо в мире) отметили, что КСО помогает в расширении бизнеса на развивающихся рынках.
     Более 60% российских респондентов говорят о том, что основным стимулом для устойчивого развития и деятельности в области КСО является улучшение репутации и укрепление бренда компании. КСО также повышает конкурентоспособность компании на международном рынке - 31% опрошенных называют необходимость конкурировать в глобальном масштабе среди факторов, способствующих внедрению политики устойчивого развития. 21% объясняют свои действия в сфере КСО требованием со стороны правительства и регуляторов [3].
     Анализируя рейтинговые поизиции, отмечаем, что лидеры отечественного фармацевтического рынка обнаруживаются доминантными субъектами в контексте реализации ними целенаправленной политики в сфере корпоративной социальной ответственности.
     Пять первых позиций в этом рейтинге - по результатам 2016 года - выглядят следующим образом. Лидером является Bayer (его доля рынка - 4,7%, а стоимостной объем достиг показателя в 28,8 млрд. рублей); второе место занимает лидер 2015


10

года компания Sanofi (доля - 4,4%, в абсолютный числах - 26,6 млрд рублей); третье место уже на протяжении двух лет удерживает Novartis с долей, равной 4,3%, и стоимостным объемом в размере 26,6 млрд рублей; четвертое место занимает поднявшаяся на одну позицию в рейтинге корпорация Отисифарм (доля -3,2%, 19,8 млрд рублей); завершает рейтинг Servier (он утратил одну позицию и сегодня имеет долю, равную 3,2%, а в абсолютных числах его результат - 19,5 млрд рублей) [4].


            Заключение


     Резюмируя, отметим: корпоративная социальная ответственность в фармацевтическом бизнесе обретает качественно новое значение в настоящее время. Субъекты хозяйствования оптимизируют свою деятельность так, чтобы интересы бизнеса (и, по сути, «выживания» в условиях конкурентной борьбы) не противоречили общим принципам и практике корпоративной социальной ответственности. Корпоративная социальная ответственность в фармацевтическом бизнесе представляет собой ряд обязательств, которые фактически вынесены за рамки декларируемого законом обязательства соблюдать и реализовывать те или иные нормы. Данный концепт детерминирован добровольностью принятия субъектами фармацевтического бизнеса всего многообразия дополнительных мер для повышения качества предоставляемой продукции, защиты прав потребителей, защиты окружающей среды и жизни работников и их семей, а также местного сообщества и общества в целом.


            Список литературы


     1.      Сайт компании Bayer [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
     https://pharma.bayer.ru/scripts/pages/ru/therapeutic_areas/produ cts_/beware_of_counterfeits/ (дата обращения: 27.12.2017).
     2.      Комиссарова Ю. В. Состав и процесс формирования корпоративной отчётности [Электронный ресурс] // Молодой ученый. - 2017. - №47. - С. 59-62. - Режим доступа: https://moluch.ru/archive/181/46706/ https://pharma.bayer.ru/scripts/pages/ru/therapeutic_areas/products_/b eware_of_counterfeits/ (дата обращения: 27.12.2017).


11

      3.      Международный деловой журнал «Устойчивый Бизнес» [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://csrjournal.com/ https://pharma.bayer.rU/scripts/pages/ru/therapeutic_areas/products_/b eware_of_counterfeits/ (дата обращения: 27.12.2017).
      4.      Российское агентство медико-социальной информации [Электронный ресурс] - Режим доступа http://riaami.ru/2017/03/top20-farmkompanij-na-kommercheskom-rynke-rossii-v-2016-godu/
https://pharma.bayer.ru/scripts/pages/ru/therapeutic_areas/products_/b eware_of_counterfeits/ (дата обращения: 27.12.2017).

12