Актуальные вопросы экономики


Издательство «Научный консультант»










                Актуальные вопросы экономики





Сборник научных статей














Москва 2014

    УДК 338
    ББК 65
    А38



      Актуальные вопросы экономики: сборник научных статей. - М.: «Научный консультант», 2014 г. - 80 с.
      ISBN 978-5-9907273-6-6




     В сборнике научных статей «Актуальные вопросы экономики» представлены материалы, посвященные насущным социально-экономическим аспектам отечественной науки, бизнеса и высшей школы. Данный сборник содержит результаты научных исследований представителей академического сообщества России по различным направлениям.
     Сборник будет интересен студентам и преподавателям вузов, аспирантам и всем заинтересованным читателям.
УДК 338
ББК 65








                        Сборник научных статей участников конференции подготовлен по материалам, представленным в электронном             виде.
                        Ответственность за содержание материалов несут авторы.


ISBN 978-5-9907273-6-6     © ООО «Научный консультант», 2014 ©
                           Оформление. Кислячук А.П., ООО «Научный консультант», 2014

            Содержание:


   Володин В.В. Повышение эффективности деятельности торгового предприятия посредством оптимизации товарных запасов..............4
   Глустенков И.В. Инвестиционная привлекательность, как основа экономической безопасности........................................7
   Горяинов М.В. Угрозы национальным интересам в энергетической сфере.10
   Запруднова Л.А., Забодаева И.В. Инновационная политика стран ЕврАзЭС в сфере сельского хозяйства........................................12
   Зарянкина О. М. Перспективность инновационного инвестирования в региональной политике............................................18
   Кедич В.В. Управление развитием промышленных предприятий...........20
   Комаров А. А. К некоторым подходам в организации управления на предприятиях текстильной промышленности..........................25
   Левицкий М. Л., Шевченко Т. Н., Лазарева М. В., Болотник Л. В., Бойко М. Г.
   Использование современных тестовых технологий при подготовке и проведении экзамена по обществознанию............................29
   Минаев А.М. Обеспечение продовольственной безопасности: анализ зарубежного опыта................................................43
   Нестеров Г.Г. Роль государства в финансировании научных подразделений высших учебных заведений: зарубежный опыт........................46
   Новикова Д.М. О повышении эффективности налогового администрирования .50
   Петухов В.Д. Миграция как фактор снижения социального капитала в Европе .54
   Поздняков Д.В. Повышение конкурентоспособности дистрибьюторских компаний на локальных рынках.....................................58
   Попов А.С. Бюджет муниципального образования как самостоятельная модель...........................................................60
   Рогозина А.Ю. Оценка инвестиционных качеств акций российских эмитентов .68
   Цыплаков А.Н. Венчурные инвестиции как источник интенсификации инновационного развития предприятий..............................71
   Шилкина О.А. Особенности развития партнерских отношений государства и бизнес-структур в регионе........................................75

3

Володин В.В.
Повышение эффективности деятельности торгового предприятия посредством оптимизации товарных запасов


Магистрант 3 года обучения
                                            Научный руководитель К.э.н., доцент Курочкина Е.Н.
                                                  РГУ имени С.А.Есенина г. Рязань vladv.84@mail.ru

     Аннотация. Товарные запасы образуются на всех стадиях движения товара: сначала на складе предприятия - производителя и далее по всей логистической цепочке до конечного пользователя. Товар будет относиться к товарному запасу до времени его реализации. Абсолютный объем товарных запасов изменяется во времени и зависит от прихода и продажи товаров.
     К снижению товарооборота, спаду доходности торгового предприятия, остановки движения денежных средств, обращенных в товарные запасы, приводит накопление и запасов сверх необходимых норм. В то же время, уменьшенные запасы товаров порождают уменьшение ассортимента, урезание объема сбыта некоторых товаров, сокращение объема товарооборота. Следовательно, появляются негативные тенденции в динамике показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия.
     Ключевые слова: эффективность, деятельность торгового предприятия, оптимизация, товарные запасы.

     Основными показателями эффективности использования товарных запасов являются оборачиваемость и рентабельность. Вместе с указанными, важным показателем деятельности торговой организации, является оборачиваемость товара. Она отражает интенсивность работы торговой организации. Потому как увеличение оборачиваемости товаров содействует росту товарооборота, уменьшению издержек товарного обращения и издержек емкости (которые будем понимать как издержки, приходящиеся на единицу стоимости товара), а так же увеличению прибыли и рентабельности. [4]
     Время обращения среднего товарного запаса, за какой либо период, и необходимое для полного обновления товарных запасов понимают как товарооборачиваемость.


4

      Оборот товаров в днях показывает период, в течение которого запасы товаров остаются в сфере обращения. Оборот товаров в числе общего оборота оборотных средств показывает количество витков среднего товарного запаса за анализируемый период. Другими словами, у двух показателей существует обратно пропорциональная зависимость. То есть, чем короче время пребывания среднего товарного запаса в обращении, тем больше оборотов проходит средний запас товаров за исследуемый период.
      Анализ оборачиваемости товаров осуществляют при сопоставлении объема товарооборота и товарных запасов. Со скоростью их обращения непосредственно связана величина товарных запасов.
      Товарные запасы, относясь к текущим материальным активам, образуют оборотные средства организации торговли. Если говорить о ликвидности, то это медленно реализуемые активы. В связи с этим, эффективное управление товарными запасами дает возможность уйти от иммобилизации финансовых ресурсов и перебросить их на дальнейшее развитие торговой деятельности.
      Товарные запасы при формировании, хранении и реализации должны соответствовать стандартам качества и быть пригодными для употребления. [4]
      Для оценки эффективности управления товарными запасами необходимо проанализировать эффективность использования товарных запасов. Экономический анализ, прежде всего, проводиться по данным бухгалтерской отчетности, а для более детального рассмотрения отдельных вопросов также используется информация управленческого учета и аналитическая информация управленческого учета и аналитическая информация по бухгалтерским счетам учета. Одной из главных задач управления запасами является ускорение их оборачиваемости.
      Таблица 1. Оценка товарооборачиваемости и рентабельности

ООО ”Герда Дистрибьюшн”, 2014 г.

Наимен  Выру  Пред   Сред Затраты  Финан   Затр Затр Вало  Затра  мар  Приб Эффект Рентабел
ование  чка,  ажи,   ние  транспо  совые   аты  аты  вая   ты на  жа   ыль  ивная  ьность  
произво т.    евро   оста ртной    затрат  скла на   приб  торго       EBIT маржа  инвестиц
дителя  руб.  фур    тки  логисти  ы, тыс. да,  офи  ыль,  вый         DA,         ий %    
                     на   ки, тыс. руб.    тыс. с,   тыс.р отдел       тыс.                
                     скла руб.             руб. тыс. уб.   , тыс.      руб.                
                     дах,                       руб.       руб.                            
                     руб.                                                                  
Липецки 83124 127,88 4757 2375     1186    1302 1976 11951 279    14,4 4297 5,2    90,32   
иво                                                                                        
Фортуна 4614  2,31   318  104      74      36   135  869   141    18,8 370  8,0    116,22  
ЧД      3769  0,38   1078 36       143     38   134  589   332    15,6 -95  -2,5   -8,82   
“Базилу                                                                                    
р”                                                                                         

5

     Данные таблицы свидетельствуют о том, что товарооборачиваемость “Липецкпиво” высокая, но продукция данного производителя сезонная. Занимает большой объем складских площадей. Для повышения эффективности в зимний период нужно уменьшать объем закупок, что уменьшит товарные запасы на складах.
     Следовательно, высвобождаются площади, увеличивается оборачиваемость и обновление ассортимента. При сравнении производителей “Фортуна” и “ТД Базилур” видно, что практически при одинаковых затратах склада остатки второго производителя в 3 раза превышают первого. Продукция второго производителя занимает большие площади, требует долгосрочных вложений и больших затрат. Из-за чего рентабельность “ТД Базилур” отрицательная. Следовательно, необходима оптимизация товарных запасов “ТД Базилир” за счет уменьшение ассортимента, вывода неликвидных позиций, что приведет к высвобождению денежных средств и складских площадей.

Литература
     1.         Курочкина Е.Н. Оптимизация ассортимента товарной продукции молокоперерабатывающего предприятия // Вавиловские чтения - 2010: Материалы Междун. науч.-прак. конф. в 3 томах - Саратов: Изд-во КУБИК, 2010. - Т.3. - 412 с.
     2.         Курочкина Е.Н. Повышение эффективности рекламных каналов, при продвижении оказанных услуг и выполненных работ // Розвиток менеджменту виробничо! сфери в умовах глобал!зацй: Матер!али М!жнародно! науково-практично! конференц!!. - Миколаш: НУК, 2011.- 260 с.
     3.         Курочкина Е.Н. Применение анализа корреляционно-регрессионной зависимости при формировании портфеля заказов // Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции «Развитие экономического анализа и его роль в условиях трансформирующейся рыночной экономики». -Рязань: ООО «Политех», 2008. -302 с.
     4.         Фридман А. Экономика торговли. М.: Инфра, 2011.-156с.

6

    Глустенков Игорь Валентинович

            старший преподаватель кафедры экономики, управления и оценки Международной академии оценки и консалтинга glustenkov@mail.ru

    Инвестиционная привлекательность, как основа экономической безопасности

     Проблемы повышения инвестиционной привлекательности в отечественных регионах требуют разработки прикладного инструмента управления формированием и повышением результативности инвестиционной привлекательности.
     Внедрение программы повышения инвестиционной привлекательности должно осуществляться по следующим этапам:
     1)       Проведение репарационного мониторинга, который предполагает осуществление следующих мероприятий:
     -       анализ степени присутствия организации в средствах массовой информации,
     -     оценка статуса организации в СМИ,
     -       выявление специфики и особенностей восприятия организации разными целевыми аудиториями,
     -     оценка отзывов клиентов,
     -     анализ факторов риска для деятельности и репутации организации.
     Предполагаемый результат от реализации первого этапа программы заключается в объективной оценке актуального развития организации, в объективной оценке инвестиционной привлекательности организации в различных источниках информации, выявление недостатков в данной сфере.
     2)       Апробация модели, предполагающая осуществление мероприятий:
     -       оценка места, роли и значимости организации в экономической и политической жизни,
     -     анализ факторов риска,
     -       создание благоприятных условий для работы, развитие корпоративной культуры,
     -     освоение и внедрение инновационных технологий,
     -     организация и модернизация производственного процесса.

7

     3)       Полная реализация разработанной программы, включающая отслеживание и корректировку результатов нововведений, а также оформление промежуточных результатов развития.
     В результате полной реализации разработанной программы предполагается:   ускорение инвестиционного процесса, создание
инновационных продуктов и услуг, а также повышение профессионализма сотрудников организации.
     Для руководителей в отношении сопровождения и продвижения проектов необходимо организовать обучение по следующим вопросам:
     1)       Представление интересов потребителя в органах государственной власти и местного самоуправления, в организациях и предприятиях всех форм собственности по вопросам реализации инвестиционного проекта.
     2)       Юридическое сопровождение сделок в рамках реализации проекта, поиск и осуществление взаимодействия с подрядчиками и контрагентами по всем видам работ (услуг).
     3)       Разработка финансово-экономической модели инвестиционного проекта.
     4)       Проведение необходимых исследований рынка товаров и услуг предлагаемого инвестиционного проекта, а также потребителей, поставщиков оборудования и ресурсов и т.д.
     5)       Разработка механизмов привлечения инвестиций (структуры сделки).
     6)       Разработка программ продвижения инвестиционного проекта, включая подготовку инвестиционных меморандумов и иных документов.
     7)       Подготовка презентаций инвестиционного проекта для привлечения внешнего финансирования.
     8)       Подготовка необходимых документов для обязательного раскрытия информации в соответствии с нормами и требованиями законодательства регулирующего отношения участников инвестиционного процесса.
     9)       Организация и проведение переговоров (встреч) между инициатором проекта и его потенциальными инвесторами (банки, инвестиционные фонды, частные инвесторы) по вопросам привлечения финансирования.
     10)       Поиск инвестиционных площадок для реализации инвестиционного проекта с учетом заданных критериев (место расположения, наличие инженерных коммуникаций, кадровая обеспеченность и т.д.).
     11)       Подготовка полного пакета необходимых документов на получение кредитных ресурсов.

8

      12)       Подготовка документов и сопровождение вопросов получения лицензий, разрешительной, проектной и иной документации необходимой для реализации инвестиционного проекта, включая:
      •    подбор и оформление земельного участка;
      •    организацию проведения инженерно-геологических изысканий;
      •    получение технических условий (в т.ч. временных);
      •    получение исходных данных для проектирования;
      •          поиск и получение предварительных коммерческих предложений от проектных организаций, получение градостроительного паспорта объекта;
      •          подготовка документов и обеспечение подачи заявки на получение разрешения на строительство;
      •          подготовка документов и организация проверки законченного строительством объекта органом государственного строительного надзора с целью выдачи заключения о соответствии объекта техническим регламентам и проектной документации.
      13)       Организация внутреннего документооборота по инвестиционному проекту, включая вопросы прохождения (инициирование, согласование, утверждение), контроля и отчетности по платежным документам.
      14)       Обеспечение контроля за реализацией инвестиционного проекта в соответствии с показателями и этапами исполнения бизнес-плана (сроки, объемы строительства, финансирование).
      15)       Формирование своевременной отчетности заинтересованным сторонам (органам власти, инвесторам и участникам проекта) о реализации инвестиционного проекта и целевом использовании инвестиционных ресурсов.
      16)       Подбор и организация обучения персонала для обеспечения операционной деятельности создаваемого предприятия и др.
      Инвестиционная привлекательность бизнеса на всех этапах его жизненного цикла дает определенные гарантии его экономической безопасности.
Литература:
1. Растущие возможности. Исследование инвестиционной привлекательности России.    2013год.   -[Электронный     ресурс].   - Режим доступа:
http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Russia-attractiveness-survey-2011-RU/$FILE/Russia-attractiveness-survey-2011-RU.pdf. Дата обращения: 10.08.2013 2. Рагулина Ю.В. Отраслевые особенности инвестиционного процесса. Вестник Академии. 2012. №4, с.49-54
3. Формирование рейтингов инновационного развития регионов России и выработка рекомендаций по стимулированию инновационной активности субъектов Российской Федерации / www.urban-planet.org/article 13.html

9

    Горяйнов Михаил Владимирович

                                             к.э.н., докторант ИПР РАН mvgoryainiov@gmail.com
Угрозы национальным интересам в энергетической сфере

     За годы реализации Энергетической стратегии России на период до 2020 года энергетический сектор показал себя одним из самых устойчиво работающих производственных комплексов российской экономики, обеспечивая основной вклад в формирование российского валового внутреннего продукта, экспортной выручки и доходной части бюджетной системы страны. Благоприятные внешнеэкономические условия также обеспечили рост финансового благосостояния компаний и повысили их инвестиционные возможности.
     Проблемами в указанной сфере являются:
          •          недостаточно масштабное инвестиционное обновление энергетического сектора в условиях действовавшей фискальной политики государства в отношении экспортных доходов энергетических компаний при относительно низкой доходности их деятельности на внутреннем рынке;
          •          несбалансированное соотношение доли топливноэнергетического комплекса в налоговых поступлениях в бюджетную систему страны и его доли в общем объеме инвестиций в основной капитал (в частности, за последнее пятилетие это соотношение менялось от 1,7:1 до 2,6:1).
     Стратегической целью государственной энергетической политики в сфере повышения бюджетной эффективности энергетики является обеспечение эффективности комплексных взаимоотношений государства и энергетического бизнеса в вопросах формирования доходов бюджетной системы Российской Федерации, создания экономически благоприятной среды для частных инвестиций в энергетику, прямой поддержки государством реализации энергетических проектов, имеющих стратегическое значение или высокую социальную значимость.
     Для обеспечения бюджетной эффективности энергетики будут использованы следующие меры государственной энергетической политики.
     Создание благоприятной экономической среды, в том числе:


10

          •          рационализация налоговой нагрузки на предприятия энергетического сектора в рамках формирования нормативной правовой базы, направленной на эффективное экономическое регулирование в энергетическом секторе страны;
          •          улучшение предпринимательского климата путем создания ясных и стабильных правил экономической деятельности компаний, гарантирующих соблюдение прав инвесторов за счет введения предсказуемого и сбалансированного режима налогообложения и нормативной правовой базы, защищающей права инвесторов и развитие конкуренции;
          •          совершенствование амортизационной политики путем предоставления налогового режима ускоренной амортизации основных фондов для стимулирования инвестиций в их замену и обновление;
          •          совершенствование государственного ценового (тарифного) регулирования в сфере естественных монополий, учитывающего объективный рост издержек добычи, производства и транспортировки энергоносителей на внутреннем рынке, потребность в инвестиционных ресурсах для развития инфраструктурных объектов.
          •          завершение формирования системы рынков в электроэнергетике, обеспечивающей достаточные стимулы для инвестиций в развитие самой отрасли и повышение эффективности использования электроэнергии у потребителей.
     Формирование системы перспективных регламентов, стандартов и норм, предусматривающих:
          •          совершенствование лицензионной политики, устранение необоснованных административных барьеров;
          •          внесение изменений в нормативную правовую базу технического регулирования энергетики, в том числе упрощение процедуры согласования проектной документации для типовых проектов энергетических объектов с высокими технологическими и экологическими показателями, упрощение процедуры (схемы) сертификации для генерирующего оборудования, в отношении которого подтверждено соответствие передовым международным стандартам.
          •          совершенствование системы учета и контроля надежности и качества товаров и услуг, предоставляемых компаниями топливноэнергетического комплекса.
     Поддержка стратегических инициатив, в том числе:

11