Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Имитаторы: Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи

Доступ онлайн
150 Р
В корзину

Имитаторы: Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи

Нет доступа
Основная коллекция
Издательство: Альпина Паблишер
Вид издания: Учебное пособие
Уровень образования: ВО - Кадры высшей квалификации
Авторы:
Год издания
2017
Кол-во страниц
210
ISBN
978-5-9614-6027-8
Артикул
700581.01.99
Аннотация
Имитация в бизнесе нередко пользуется дурной славой. Считается, что лидеры не должны повторять чужие идеи, их дело — творить и изо- бретать. Исследовав опыт многих известных компаний, включая Apple, Wal-Mart, General Electric и Nintendo, Одед Шенкар показывает, что мно- гие лидеры современного бизнеса построили свой успех как раз на ими- тации, то есть творческой переработке и развитии чужих идей. Как построить имитационную стратегию? Где искать образцы для под- ражания? Что именно заимствовать, а от чего отказываться? Рваться ли на поле боя сразу вслед за инноватором, чтобы вместе с ним снять слив- ки, или выждать, чтобы учесть его ошибки и выстроить собственную модель? Как, копируя чужое, выходить за рамки имитации и становитьс я настоящим инноватором? Автор дает ответы на эти и другие вопросы, которые помогут пред- принимателям, топ-менеджерам, маркетологам и специалистам по раз- работке новой продукции встать на путь имитации и открыть новые возможности для развития бизнеса.
Библиографическая запись Скопировать запись
Шенкар, О. Имитаторы: Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи: Учебное пособие / Шенкар О. - М.:Альпина Паблишер, 2017. - 210 с.: ISBN 978-5-9614-6027-8. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1002333 (дата обращения: 22.09.2020). – Режим доступа: по подписке.