Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее

Посвящается моей дорогой жене Джесслин 
и двум моим любимым дочкам, Ивонн и Мишель

ART OF MODERN 
ORIENTAL 
MANAGEMENT

Applying The Chinese, 
Japanese And Korean 
Management Styles At Work

 Sing Ong Yu

АЗИАТСКИЙ 
СТИЛЬ
УПРАВЛЕНИЯ

Как руководят бизнесом 
в Китае, Японии 
и Южной Корее

Москва
2018

Перевод с английского

Синг Онг Ю

ISBN 978-5-9614-7058-1 (рус.)
ISBN 9789813220317 (англ.)

Все права защищены. Никакая часть этой 
книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы 
то ни было средствами, включая размещение 
в сети интернет и в корпоративных сетях, 
а также запись в память ЭВМ для частного 
или пуб личного использования, без письменного 
разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу 
mylib@alpina.ru

© World Scientifi c Publishing Co. 
Pte. Ltd., 2017
 
Russian translation arranged with 
World Scientifi c Publishing Co. 
Pte. Ltd., Singapore.
© Издание на русском языке, 
перевод, оформление.
ООО «Альпина Паблишер», 2018

УДК 658
ББК 65.291.2
 
Ю11

Переводчик Ю. Коняхова
Редактор И. Тулина

Ю С.О.

Ю11  
Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, 
Японии и Южной Корее / Синг Онг Ю; Пер. с англ. — М. : Альпина 
Паблишер, 2018. — 318 с.

ISBN 978-5-9614-7058-1

Главное в западных компаниях — эффективность и рациональность. Для восточных фирм куда важнее взаимоотношения и этический кодекс. Чтобы установить долгосрочные, доверительные отношения с восточными руководителями, их западным коллегам необходимо понимать основные элементы деловой культуры Востока 
и тонкости ведения переговоров.
В этой книге бизнес-консультант из Сингапура Синг Онг Ю рассматривает разные модели китайской, японской и корейской систем 
управления, а также теории, лежащие в их основе. Он приводит примеры успешных и неудачных попыток выхода западных компаний 
на восточные рынки. Теперь вам будет проще понять азиатских партнеров и выстроить с ними успешное взаимодействие.

УДК 658
ББК 65.291.2

Оглавление

Предисловие .......................................................................................... 9
Благодарности .....................................................................................13
Об авторе ..............................................................................................15

Раздел I
Влияние философии и религии .....................................17

1. 
Конфуцианство ..............................................................19

2. 
Влияние конфуцианства на современный 
менеджмент ....................................................................25

3. 
Даосизм ............................................................................29

4. 
Даосизм в современном бизнесе .............................31

5. 
Буддизм ............................................................................35

6. 
Влияние конфуцианства, даосизма 
и буддизма... на современные восточные 
методы управления ......................................................43

Раздел II
Культурные особенности ....................................................47

7. 
Культурные измерения ...............................................49

8. 
Понимание деловой культуры Востока .................53

9. 
Провалы иностранных компаний в Китае ...........59

10. Недавние события в мире бизнеса .........................67

Азиатский стиль управления

Раздел III
Китайский стиль управления............................................71

11. Китайские методы управления ................................73

12. Гуаньси ............................................................................79

13. Парадокс управления: разделяй и властвуй ........83

Раздел IV
Искусство управления по Сунь-цзы ..............................89

14. Современное искусство управления 
по Сунь-цзы ....................................................................91

15. Предварительные расчеты ........................................95

16. Ведение войны ............................................................105

17. Стратегическое нападение ......................................113

18. Форма .............................................................................119

19. Мощь .............................................................................. 125

20. Полнота и пустота ......................................................133

21. Борьба на войне ..........................................................139

22. Девять изменений ..................................................... 145

23. Поход ..............................................................................155

24. Форма местности ........................................................161

25. Девять местностей .....................................................167

26. Огневое нападение ................................................... 177

27. Использование шпионов ..........................................189

Раздел V
Японский стиль управления ...........................................195

28. Японская философия .................................................197

Японские практики управления 
7

29. Японские практики управления ............................201

30. Производство по принципу «точно вовремя» .....209

31. Кайдзен ......................................................................... 217

32. Сис тема производства в Toyota ............................. 221

33. Теория Z ........................................................................ 225

34. Сис тема кэйрэцу ........................................................ 229

35. Влияние западных стилей управления ............... 235

Раздел VI
Корейский стиль управления ........................................ 249

36. Философия и религии в Корее .............................. 251

37. Корейские практики управления ......................... 253

38. Чеболи ............................................................................261

39. Сотрудничество конкурентов .................................273

40. Корейская культура................................................... 277

Раздел VII
Сравнение китайского, японского и корейского 
стилей управления .............................................................. 283

41. Различия в стилях управления .............................. 285

42. Основные культурные ценности .......................... 295

Раздел VIII
Запад учится у Востока ...................................................... 303

43. Чему западные менеджеры могут 
поучиться у восточных коллег? ............................ 305

Предисловие

Цель этой книги — дать краткий обзор китайского, японского и корейского стилей управления. Здесь вы найдете примеры ведения бизнеса в Корее, Китае и Японии, 
лучше поймете, почему руководители компаний в этих 
странах принимают те или иные решения. На культуру 
этого региона большое влияние оказывают конфуцианство, даосизм и буддизм, поэтому стили управления 
во многом схожи. Древнекитайский военный стратег 
Сунь-цзы сформулировал множество стратагем и концепций, которые сегодня применяются в управлении 
предприятиями. Вследствие интернационализации китайских, корейских и японских компаний многие различия между западным и восточным методами управления стираются. Западным менеджерам необходимо 
приспосабливаться к восточным методам ведения бизнеса, а руководителям из Азии — понимать западные 
бизнес-практики. Поэтому менеджерам нужно учиться 

Азиатский стиль управления

наводить мосты и совмещать лучшие элементы восточных и западных практик.
Азиатский менеджмент не так уж уникален и не так 
уж сильно отличается от западного стиля управления, 
как пишут большинство авторов. Из примеров, приведенных в книге, видно, что руководители азиатских компаний совмещают западные и восточные методы. Многие из них получили образование на Западе. В Азии все 
чаще выбирают прагматичный подход не потому, что им 
так хочется, а в силу необходимости, так как приходится 
маневрировать в изменчивом мире бизнеса, и руководители готовы принять, адаптировать и использовать западные и восточные методы управления, если это дает 
им преимущество.
Описанные в «Искусстве войны» Сунь-цзы методы 
руководства во многом носят концептуальный характер. Вы не найдете там пошагового анализа процессов 
или руководства для начинающих менеджеров. Автор 
попытался дополнить универсальные теории Сунь-цзы 
и другие восточные концепции некоторыми западными 
принципами и аналитическими инструментами. Рассматривая современный восточный менеджмент во всей его 
многогранности, он акцентирует внимание на особенностях, присущих деловой среде в Китае, Корее и Японии. 
В книге приведена уникальная информация о методах 
управления восточных менеджеров, а простые, но весьма 
актуальные примеры моделей и схем иллюстрируют важность и дальновидность их мышления.
Благодаря наглядным примерам книга будет полезна 
для бизнесменов и тех, кто изучает восточный бизнес. Автор высказывает мнение, что западные теории менеджмента можно применить и в восточном культурном 

Предисловие 
11

контексте, адаптировав их к местным условиям. Используя западные объяснительные модели, он излагает 
четкие правила принятия решений, характерные для 
восточной сис темы взглядов. Чтобы сохранять конкурентоспособность в условиях глобальной экономики, 
азиатские руководители проявляют гибкость и быстро 
меняют стиль управления в зависимости от ситуации. 
Прочитав эту книгу, бизнес-лидеры смогут применять 
в работе лучшие практики Китая, Японии и Кореи.
Книга состоит из восьми разделов:

1. Влияние философии и религии.
2. Культурные особенности.
3. Китайский стиль управления.
4. Искусство управления по Сунь-цзы.
5. Японский стиль управления.
6. Корейский стиль управления.
7. Сравнение китайского, японского и корейского 
стилей управления.
8. Запад учится у Востока.

Благодарности

Я хотел бы поблагодарить профессора Вон Юн Ва за поддержку и помощь при написании этой книги. Он отлично 
меня мотивировал и был прекрасным наставником. Еще 
я хочу поблагодарить д-ра Тхок Кья Ва, который поделился со мной своим уникальным стилем восточного 
управления. Также выражаю глубочайшую признательность профессору Пань Гоцзю, Чуа Хонкуну и их команде 
из издательства World Scientifi c Publishing за содействие 
в публикации этой книги.