Сервисная модель Саратовской области - конкурентные преимущества для инновационных компаний

Сервисная модель Саратовской области – конкурентные 
преимущества для инновационных компаний 
 
Service model of the Saratov region — competitive 
advantages for the innovative companies 
 
Тюрина В.Ю. 
Д-р экон. наук, профессор кафедры прикладной экономики и управления инновациями (ПЭИ) 
Саратовского государственного университета 
e-mail: vut@sstu.ru
 
Tyurina V.Yu. 
Doctor of Economic Sciences, Professor, Department of Applied Economics and Innovation 
Management, Saratov State University 
e-mail: vut@sstu.ru 
 
Ипполитова А.А. 
Канд. экон. наук, Венчурный фонд Саратовской области, заместитель исполнительного 
директора 
e-mail: ippolitova@fsimp.ru 
 
Ippolitova A.A. 
Candidate of Economic Sciences, Venture fund of the Saratov region, Deputy Executive Director 
e-mail: ippolitova@fsimp.ru 

Аннотация 
В эпоху становления цифровой экономики сервисная модель экономического развития региона 
может стать для инновационных компаний тем решением, которое позволит совершить 
качественный скачок к вершинам конкурентоспособности. В статье рассматриваются 
теоретические основы построения сервисных моделей инновационных процессов в регионах. 
Авторами проводится анализ перспектив формирования сервисной модели в Саратовской 
области. Сформулированы основные подходы и рекомендации по построению сервисной 
модели. Построение сервисной модели позволит обеспечить эффективную систему управления 
институтов развития бизнеса, распределение и координацию функций между ними, а также 
позволит предпринимателям получать комплексную поддержку на всех этапах развития 
бизнеса. 
Ключевые слова: инновации, сервисная модель, Саратовская область, инновационные 
предприятия. 
 
 
Annotation  
Introduction. In era of establishment of digital economy, the service model of economic development 
of the region can become that decision for the innovative companies which will allow to make 
quantum leap to the tops of competitiveness. Theoretical analysis. Theoretical fundamentals of service 
models of innovative processes in regions are considered in this article. Authors carry out the analysis 
prospects of the formation of service model in the Saratov region. Results. The main approaches and 
recommendations about creation of service model are formulated. Conclusion. Creation of service 
model will allow to provide an effective management system of institutes of business development, 
distribution and coordination of functions between them and also will allow entrepreneurs to receive 
complex support at all stages of business development.  
Keywords: innovations, service model, Saratov region, innovative entities