Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов
Доступ онлайн
В корзину
Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов
Издательство:
Альпина Паблишер
Авторы:
Год издания
2016
|
Кол-во страниц
453
|
ISBN
978-5-9614-5752-0
|
Артикул
604144.02.01
|
Аннотация
В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе которой
лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со сто-
роны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила
поставщиков и потребителей. Автор подробно описывает структурные факторы, об-
условливающие интенсивность конкуренции, а также особенности развития отрасли
и конкурентной стратегии на различных этапах отраслевой эволюции.
На базе приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных дей ствий
компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса.
Ценность книги состоит в том, что она содержит не только теоретические положения,
получившие распространение и признание во всем мире, но также и многочисленные
практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости
от конкретных рыночных условий.
Книга предназначена для руководителей компаний, ученых-исследователей, менедже-
ров-практиков, преподавателей и студентов управленческих вузов и специальностей,
а также для широкого круга людей, интересующихся вопросами управления.
Библиографическая запись
Скопировать запись
Портер, М. Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Портер М.Е., - 6-е изд. - Москва :Альпина Пабл., 2016. - 453 с. ISBN 978-5-9614-5752-0. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/558670 (дата обращения: 05.03.2021). – Режим доступа: по подписке.
Классификаторы
Коллекции