Комплементарная команда менеджеров: стилевые особенности, пути преодоления конфликтов
Покупка
Основная коллекция
Издательство:
Университет менеджмента и бизнес-администрирования
Автор:
Дрогобыцкий Иван Николаевич
Год издания: 2011
Кол-во страниц: 21
Дополнительно
Доступ онлайн
В корзину
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
И.Н. Дрогобыцкий I.N. Drogobytsky Комплементарная команда менеджеров: стилевые особенности, пути преодоления конфликтов Complementary team of managers: style features, ways of overcoming conflicts Менеджмент и бизнес-администрирование, №3, 2011, с.114-134 Аннотация В статье доказывается объективная природа непродуктивных коммуникаций и конфликтов в комплементарной команде менеджеров, призванной обеспечить результа тивную и эффективную динамику управляемой системы в текущей момент и обозримой перспективе. Рассматриваются необходимые и достаточные условия успешного разреше ния возникающих конфликтов, которые образуют доверительные и уважительные отно шения между членами команды, ее надлежащая энерговооруженность и развитая корпо ративная культура. Знание причин и природы конфликтов, возникающих в неоднородной команде менеджеров, позволит лидеру выработать приверентные меры и/или перевести конфликт в конструктивное русло. Ключевые слова: организационный менеджмент, комплементарная команда, сим биотические отношения, конструктивные и деструктивные конфликты, синергия, энерге тика организационного управления. Abstract The objective nature of nonproductive communications and conflicts is proved in a com plimentary team of managers who are responsible to provide successful and effective dynamics of the managed system at the current moment and future. Necessary and sufficient conditions to solve the arising conflicts which form trust and respectful relations between team members, team’s power available per worker and developed corporate culture are considered. Knowing the reasons and nature of conflicts which arise in heterogeneous team of managers will help the leader to choose preventive measures and/or relieve conflict. Key words: organizational management, complementary team, symbiotic relationships, constructive and destructive conflicts, synergy, energetics of administration management.
Доступ онлайн
В корзину