Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Выбор производственной стратегии предприятия на основе методов гибридной кластеризации

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 487089.0002.99.0001
Доступ онлайн
от 49 ₽
В корзину
Воловиков, Б. П. Выбор производственной стратегии предприятия на основе методов гибридной кластеризации / Б. П. Воловиков. - Текст : электронный // Стратегический менеджмент. - 2012. - №2 (18). - С. 148-157. - URL: https://znanium.com/catalog/product/498072 (дата обращения: 28.03.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
ББК 65.291.2УДК 338.24

Выбор производственной стратегии предприятия на основе методов гибридной 

кластеризации 

Воловиков Борис Петрович, к.т.н., доцент

Аннотация

В статье предлагается маркетинговый подход обоснования плана технического 

перевооружения промышленного предприятия. Выбор новых технологий должен 

осуществляться в соответствии с маркетинговой стратегией предприятия, определяющей 

направление его дальнейшего развития. Сегментация  рынка промышленных товаров по 

конструктивным признакам позволяет сформировать кластеры, а многокритериальная 

оценка привлекательности каждого кластера дает возможность выбрать наиболее 

привлекательный
кластер. Структурный анализ выбранного кластера определяет те 

конструктивные признаки изделия, которые будут наиболее востребованными на рынке в 

стратегической перспективе. Выбранные как перспективные технические характеристики

изделия определяют соответствующие 
технологии и план будущей модернизации 

предприятия. 

Ключевые слова

Производственная 
стратегия, 
техническое 
перевооружение 
промышленного 

предприятия, кластеризация, показатели привлекательности целевого сегмента, нечеткая 

логика, маркетинговые исследования рынка промышленных товаров

В истории  развития любого предприятия наступает момент, когда становится 

понятным, что без дальнейшего технического перевооружения у предприятия нет 

будущего. 
Без 
новых 
технологий 
уже 
становится 
невозможным 
производство 

инновационных продуктов и предприятию не удержать своих конкурентных позиций в 

условиях постоянного соперничества со стороны конкурентов. В той или иной степени эта 

проблема затрагивает  все российские предприятия – чем больше устарело оборудование, 

тем требуются более радикальные преобразования. В высокотехнологичных отраслях  

необходимость в замене оборудования возникает с частотой приблизительно равной 

периоду жизненного цикла инновации. Перед тем, как приступить к техническому 

перевооружению предприятия, т.е. замене на более современное оборудование, 

необходимо ответить на два главных вопроса: какие изделия будет производить 

Доступ онлайн
от 49 ₽
В корзину