Совершенствование управления розничной торговой сетью: новые реалии ритейла

В.П.Чеглов, к.э.н.. доцент кафедры экономики и управления на 

предприятиях торговли Российского государственного торгово
экономического Университета (РГТЭУ) 

электронный адрес balticsea@list.ru 
 
Совершенствование управления розничной торговой сетью: новые 

реалии ритейла 

 

Последние два десятилетия полностью изменили облик и структуру 

внутренней торговли. В итоге сформировалась качественно иная розничная 

торговля, основу которой составляют небольшие частные предприятия. Доля 

микропредприятий (численность работающих до 15 человек) в общей 

численности предприятий розничной торговли на начало 2009 г. достигла  

83%, малых предприятий (численностью до 100 чел.) - 12%, средних 

предприятий (численностью от 101 до 250 чел.)  - 1%. [Торговля в России 

2009]. На долю крупных сетевых предприятий, называемых Росстатом 

«иными коммерческими предприятиями», приходится всего около 4% (см. 

рис. 1), но политику развития отрасли определяют сегодня именно они.  

Структура предприятий розничной торговли России по 
размеру  на 1 января 2009 г  (в процентах к итогу) 

микропредприятия 83%

малые предприятия  12%

средние предприятия  1%

коммерческие организации, не относящиеся к
субъектам малого и среднего
предпринимательства 4%
 

Рис. 1 

И не только своей долей на рынках крупнейших городов страны, но и, 

что гораздо более важно, инновациями в области организации и управления, 

новым подходом к построению менеджмента. Розничные торговые сети