Сетевые структуры в бизнесе: концептуальные и организационно-правовые аспекты развития

В.П.Чеглов, к.э.н.. доцент кафедры экономики и управления на 

предприятиях торговли Российского государственного торгово
экономического Университета (РГТЭУ) 

электронный адрес balticsea@list.ru  

 

Сетевые структуры в бизнесе: концептуальные и 

организационно-правовые аспекты развития 

 

Обращаясь к вопросу организации торгового бизнеса, мы редко задаем 

себе вопрос, а почему торговое предприятие существует в той или иной  

организационно-правовой форме. Почему в солидном универмаге продавцом 

часто выступает индивидуальный предприниматель, сеть гипермаркетов 

«Auchan» в России организована в форме общества с ограниченной 

ответственностью, а федеральная сеть супермаркетов «Перекресток» - в 

форме закрытого акционерного общества? Как организована публичная, а как 

семейная компания? В данной статье мы попытаемся изложить свое видение 

уже устоявшейся практики. 

Прежде всего, разберемся с понятиями. Что такое организационная 

форма компании и совпадает ли она с организационно-правовой формой 

предприятия. На наш взгляд, эти понятия очень часто путают. Следует, 

наверное, согласиться  с точкой зрения д.э.н. В.В.Радаева, в том, что  

организационная форма являет собой самостоятельную и целостную 

хозяйственную структуру, характеристики которой тесно связаны с 

внешней средой и отвечают ее принципиальным требованиям [2].  И это 

действительно так. Любая торговая сеть создается не в вакууме, а в условиях 

реального рынка. Ее организационная структура должна каждый момент 

отвечать реалиям внешней и внутренней среды. Выходит компания на новый 

рынок, растягиваются логистические коммуникации и немедленно создается 

удаленный распределительный центр. Меняются владельцы компании, почти 

всегда меняется видение бизнеса, далее следует изменение в концепции