В учебнике рассматриваются причины организационных изменений, методы диагностики их необходимости, основные теоретические подходы к планированию и осуществлению изменений, а также широкий круг проблем, сопутствующих изменениям — восприятие изменений персоналом организации, причины сопротивления изменениям и методы их преодоления, формирование команд изменений, стратегии их осуществления. Рассматриваются особенности проведения радикальных изменений и изменений в условиях кризиса. Для студентов магистратуры, обучающихся по управленческим специальностям.

Зуб, А. Т. Управление стратегическими изменениями в организациях: Учебник/А.Т.Зуб - Москва : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 384 с. (Высшее образование) ISBN 978-5-8199-0631-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/510072 (дата обращения: 21.01.2021). – Режим доступа: по подписке.

• 231005: Стратегический менеджмент

• 65: Экономика. Экономические науки
• 650: Общ. эк. теория. Ист. эк. мысли. Эк. география. Упр-е эк-й. Эк. стат-ка. Учет. Эк анализ

• 338: Эк. положение. Эк. политика. Управление и планирование в эк-е. Производство. Услуги. Цены
• 658: Организация производства. Экономика предприятий. Организация и техника торговли

• 38.04.02: Менеджмент

• 82.01: Общие вопросы организации и управления

Зуб Анатолий Тимофеевич

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет государственного управления

• Управление стратегическими изменениями в организациях, 2019, 370500.03.01

• Основная коллекция ЭБС