Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Системный подход к управлению рисками в организации

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 465457.0010.99.0001
Доступ онлайн
от 49 ₽
В корзину
Капустина, Н. В. Системный подход к управлению рисками в организации / Н. В. Капустина. - Текст : электронный // Вестник Университета. - 2008. - №4 (14). - С. 70-73. - URL: https://znanium.com/catalog/product/499587 (дата обращения: 19.03.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Вестник университета, №4(14)/2008г., стр. 70-73. ГОУВПО «Государственный 

университет управления». Издательский дом ГУУ.

Н.В.Капустина

Аннотация: В статье представлена попытка определить «риск» и 

«управление рисками» с точки зрения теория хаоса, а также определены и 
рассмотрены основные принципы системы управления рисками. В работе 
делается акцент на то, что система управления рисками, как и все социальноэкономические системы развивается по законам диалектики. Следовательно, 
она должна быть ориентирована на развитие и адаптацию.

Ключевые слова: управление рисками, организация, системный подход

Abstract: the article presents an attempt to define "risk" and "risk 

management" from the perspective of chaos theory, as well as identified and 

discussed the main principles of the risk management system. In the work focuses 

on the fact that the risk management system, as all socio-economic system evolves 

according to the laws of dialectics. It must therefore be focused on the 

development and adaptation.

Keywords: risk management, organization, system approach

Системный подход к управлению рисками в организации

В современных условиях хозяйствования принятие и реализация 

управленческих решений подвержена действию объективно существующей и 

принципиально неустранимой неопределенности, опасности, возможности 

тех или иных отклонений от сформулированных первоначально целей. 

Любое проявление неопределенности может задержать наступление событий, 

изменить их содержание или количественную оценку, либо вызвать 

нежелательное развитие событий, как прогнозируемое, так и неожиданное, 

что повлечет за собой отклонение от цели, ради достижения которой 

принимались решения. 

На практике руководители часто принимают решения, опираясь только 

на личный опыт и интуицию. Вопросы, связанные с понятием риска, его 

Доступ онлайн
от 49 ₽
В корзину