Оценка деятельности менеджера по персоналу
Покупка
Основная коллекция
Издательство:
Вузовский учебник
Автор:
Герасимов Борис Никифорович
Год издания: 2015
Кол-во страниц: 12
Дополнительно
Доступ онлайн
В корзину
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
УДК 338.24 Герасимов Б.Н. д.э.н., проф. Международный институт рынка, г. Самара ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ Аннотация. Менеджер по персоналу – одна из ключевых фигур в управленческой деятельности организаций. Представленная методика оценки менеджера по персоналу позволяет эффективно оценивать как отдельные параметры, так и группы параметров данного специалиста. Сравнение полученных оценок с нормативами позволит определить его соответствие специалиста занимаемой должности, а также найти слабые места, для того, чтобы их своевременно улучшить. Ключевые слова: управление персоналом, параметры специа листа, нормативы параметров, методика оценки параметров. TECHNIQUE OF ESTIMATION PROCEDURE OF PERSONNEL MANAGER’S ACTIVITY Abstract. In this article it is stressed that a personnel manager is one of the main persons of the personnel control of the organization. The given technique of the estimation procedure of personnel manager’s activity allows to estimate effectively both the separate parameters and the group parameters of the specialist. The comparison of the given estimations with the standards will allow to determine whether the specialist meets the requirements of the filled post and also to find the week points so that to improve them in good time. Keyword. personnel control, parameters of the specialist, standards of the parameters, technique of estimation of parameters. Внедрение и реализация достижений научно-технического прогресса и повышение эффективности производства на настоящий момент более, чем когда либо, зависит от степени участия в этих процессах всех работни ков организации – от рабочего до руководителя. Стоит также отметить, что любая организация воспринимается как совокупность различных ресурсов – финансовых, информационных, производственных, материальных и че
Доступ онлайн
В корзину