Ответ российского бизнеса на пандемию COVID-19 (на примере шести отраслевых кейсов)

Ответ
россий ского бизнеса
на пандемию
covid-19

НА ПРИМЕРЕ ШЕС ТИ

ОТРАС ЛЕВЫХ

КЕЙСОВ

И З Д А Т Е Л Ь С К И Й  Д О М
В Ы С Ш Е Й  Ш К О Л Ы  Э К О Н О М И К И  

Под научной редакцией 

Т.Г. Долгопятовой, Н.В. Акиндиновой, 

Ю.В. Симачева, А.А. Яковлева

2-е издание, электронное 

МОСКВА · 2022

УДК 338.4:616-036.21
ББК 65.053.5(2Рос)
О-80

Р е ц е н з е н т ы: 
проректор по научной работе Всероссийской академии внешней торговли 
Минэкономразвития России, профессор Российской экономической школы, 
кандидат экономических наук Н. А. Волчкова; 
главный научный сотрудник ЦЭМИ РАН, член-корреспондент РАН, 
доктор экономических наук, профессор В. Е. Дементьев

П о д н а у ч н о й   р е д а к ц и е й 
Т. Г. Долгопятовой, Н. В. Акиндиновой, Ю. В. Симачева, А. А. Яковлева

А в т о р с к и й   к о л л е к т и в: 
Авдеева Д. А. (гл. 2), Акиндинова Н. В. (введение, гл. 2, 9), Балаева О. Н. (гл. 5), Бутов А. М. (гл. 7), 
Волкова А. В. (гл. 8), Глухова М. Н. (гл. 9), Долгопятова Т. Г. (введение, гл. 6, 9), 
Ершова Н. В. (гл. 1, 3, 5), Кондрашов Н. В. (гл. 2), Кузык М. Г. (гл. 4, 7, 9), Мисихина С. Г. (гл. 2, 3, 5), 
Назарова А. Г. (гл. 6), Предводителева М. Д. (гл. 5), Седых И. А. (гл. 4), 
Симачев Ю. В. (введение, гл. 1, 3, 7–9), Смирнов С. В. (гл. 2), 
Федюнина А. А. (гл. 3, 6, 8, 9), Яковлев А. А. (введение, гл. 1, 4, 5, 9)

О-80
Ответ российского бизнеса на пандемию COVID-19 (на примере шести отраслевых 
кейсов) / под науч. ред. Т. Г. Долгопятовой, Н. В. Акиндиновой, Ю. В. Симачева, 
А. А. Яковлева ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — 2-е изд., эл. — 
1 файл pdf : 449 с. — Москва : Изд. дом Высшей школы экономики, 2022. — Систем. 
требования: Adobe Reader XI либо Adobe Digital Editions 4.5 ; экран 10". — Текст : электронный.


ISBN 978-5-7598-2430-5

В книге представлены результаты совместного проекта НИУ ВШЭ и РСПП «Отраслевые кейсы 
реагирования компаний на кризис и сценарии посткризисного развития», выполненного с июля 
2020 г. по май 2021 г. тремя подразделениями университета: Институтом анализа предприятий и 
рынков, Центром исследований структурной политики и Институтом «Центр развития».
С учетом разной реакции секторов российской экономики на вызовы пандемии COVID-19 
анализ проведен на примере шести из них: сектора информационных технологий, розничной 
торговли, туризма, фармацевтического производства, химического производства и автомобилестроения. 
Наряду с влиянием кризиса шесть отраслевых кейсов также характеризуют многолетнюю (
2011–2021 гг.) динамику развития указанных отраслей, ее особенности по сравнению с 
мировыми трендами, возможные направления посткризисного развития и др. Информационной 
основой исследования стала серия из 45 углубленных интервью с руководителями компаний и 
отраслевых бизнес-ассоциаций в совокупности с данными официальной статистики, материалами 
консалтинговых и аналитических агентств.
Для экономистов, представителей органов власти и отраслевых ассоциаций, преподавателей, 
студентов магистратуры и аспирантуры экономических и менеджериальных специальностей, а 
также всех тех, кто интересуется проблемами развития российского бизнеса.

УДК 338.4:616-036.21 
ББК 65.053.5(2Рос)

Электронное издание на основе печатного издания: Ответ российского бизнеса на пандемию COVID-19 (на примере 
шести отраслевых кейсов) / под науч. ред. под науч. ред. Т. Г. Долгопятовой, Н. В. Акиндиновой, Ю. В. Симачева, 
А. А. Яковлева ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — Москва : Изд. дом Высшей школы экономики, 
2021. — 448 с. — ISBN 978-5-7598-2568-5. — Текст : непосредственный.

В соответствии со ст. 1299 и 1301 ГК РФ при устранении ограничений, установленных техническими средствами защиты 
авторских прав, правообладатель вправе требовать от нарушителя возмещения убытков или выплаты компенсации.

ISBN 978-5-7598-2430-5
© Авторы, 2021

Оглавление

Предисловие ..........................................................................................8
Введение .............................................................................................. 12

Глава 1 
Методология исследования: отраслевые кейсы ......................... 18
1.1. Обзор работ по реакции бизнеса на пандемию 

COVID-19 и отличия данного исследования ............................... 18

1.2. Case study как метод, обоснование выбора 

секторов и структура кейсов ........................................................ 24

Приложение 1.1 

Характеристика проведенных интервью 
с руководителями предприятий  
и отраслевых бизнес-ассоциаций ................................................ 32

Приложение 1.2 

Сценарии интервью с представителями бизнеса 
и отраслевых ассоциаций ............................................................. 35

Глава 2 
Макроэкономическая ситуация до и во время 
кризиса, вызванного пандемией COVID-19 ................................. 42
2.1. Российская экономика в 2010-е годы 

в контексте глобальных трендов .................................................. 43

2.2. Экономический кризис, вызванный 

пандемией СOVID-19, в России и в мире ................................... 59

2.3. Тренды послекризисного развития 

и глобальные прогнозы на среднесрочную 
и долгосрочную перспективу ....................................................... 72

Приложение 2 

Статистические данные, характеризующие 
развитие российской экономики в 2011–2020 гг.   ....................... 86

Глава 3 
Российская розничная торговля: ускорение трендов 
и обострение проблем на фоне пандемии COVID-19 ............... 95
3.1. Специфика, структура и проблемы развития 

розничной торговли в России ...................................................... 97

Ответ российского бизнеса на пандемию COVID-19
(на примере шести отраслевых кейсов)

3.2. Состояние розничной торговли накануне кризиса:  

место и роль в национальной и глобальной экономиках ......... 102

3.3. Влияние пандемии COVID-19 на розничную торговлю: 

динамика развития, проблемы и поведение участников .......... 105

3.4. Перспективы развития отрасли:  

новые тренды и роль государства ...............................................122

Приложение 3.1 

Тренды развития розничной торговли  
в России накануне кризиса .........................................................128

Приложение 3.2 

Докризисные тренды развития розничной  
торговли в мире и в отдельных странах ......................................133

Приложение 3.3 

Розничная торговля в период кризиса  
в мире и в отдельных странах ......................................................137

Приложение 3.4 

Сектор розничной торговли в России в период кризиса ...........141

Глава 4 
Российский сектор информационных технологий:  
ориентация на государственный спрос  
в ожидании цифровой трансформации ..................................... 144
4.1. Состояние и развитие сектора  

информационных технологий в России .................................... 146

4.2. Состояние сектора накануне кризиса ........................................159
4.3. Влияние кризиса на состояние  

и динамику российского сектора ИТ ........................................ 166

4.4. Перспективы развития сектора ИТ ............................................174
Приложение 4.1 

Тренды развития ИТ-сектора в России  
накануне кризиса ........................................................................179

Приложение 4.2 

Докризисные тренды развития сектора  
информационных технологий в мире  
и в отдельных странах..................................................................189

Приложение 4.3 

Сектор информационных технологий  
в период кризиса в мире и в отдельных странах ....................... 193

Оглавление

Приложение 4.4 

Сектор ИТ в России в период кризиса ...................................... 198

Глава 5 
Туристический сектор — «спящая красавица»  
российской экономики? ................................................................ 200
5.1. Специфика российского туристического  

сектора и проблемы его развития .............................................. 202

5.2. Состояние сектора накануне кризиса:  

макровзгляд на 2000–2019 гг. ..................................................... 209

5.3. Влияние кризиса на состояние  

и динамику российского сектора туризма..................................214

5.4. Перспективы развития сектора туризма ................................... 223
Приложение 5.А 

Особенности и проблемы сопоставимости  
статистических данных по туризму ............................................231

Приложение 5.1 

Тренды развития туристического сектора  
в России накануне кризиса ........................................................ 235

Приложение 5.2 

Докризисные тренды развития туризма  
в мире и в отдельных странах ..................................................... 240

Приложение 5.3 

Туризм в период кризиса в мире и в отдельных странах ........... 249

Приложение 5.4 

Туристический сектор в России в период кризиса ................... 252

Глава 6 
Российское фармацевтическое производство:  
проблемы и вызовы на фоне экономической  
стагнации и пандемии ................................................................... 255
6.1. Специфика и структура фармацевтического  

производства и рынка ................................................................ 257

6.2. Отрасль накануне кризиса: место и роль  

в национальной и глобальной экономиках ............................... 269

6.3. Влияние пандемии на отрасль: макродинамика,  

проблемы и поведение предприятий ......................................... 270

6.4. Перспективы развития отрасли и роль регуляторов..................281

Ответ российского бизнеса на пандемию COVID-19
(на примере шести отраслевых кейсов)

Приложение 6.1 

Тренды развития фармацевтического  
производства в России накануне кризиса ................................. 285

Приложение 6.2 

Докризисные тренды развития  
фармацевтической промышленности  
в мире и в отдельных странах ..................................................... 296

Приложение 6.3 

Фармацевтическое производство в период  
кризиса в мире и в отдельных странах ....................................... 301

Приложение 6.4 

Фармацевтическая промышленность  
в России в период кризиса ......................................................... 309

Глава 7 
Российская автомобильная промышленность:  
альтернативные модели развития на основе  
внутреннего рынка ..........................................................................312
7.1. Состояние и развитие  

автомобилестроения в России ....................................................314

7.2. Состояние автомобилестроения  

накануне кризиса ....................................................................... 322

7.3. Влияние кризиса на состояние и развитие  

российского автомобилестроения ............................................. 326

7.4. Перспективы развития автомобилестроения ........................... 339
Приложение 7.1 

Тренды развития автомобильной  
промышленности в России накануне кризиса ......................... 343

Приложение 7.2 

Докризисные тренды развития  
автомобильной промышленности в мире  
и в отдельных странах................................................................. 354

Приложение 7.3 

Автомобильная промышленность в период  
кризиса в мире и в отдельных странах ....................................... 358

Приложение 7.4 

Автомобильная промышленность  
в России в период кризиса ..........................................................361

Оглавление

Глава 8 
Российская химическая промышленность:  
советское наследие стало демпфером кризиса,  
но поможет ли будущему развитию? ......................................... 367
8.1. Cпецифика и структура химической  

промышленности в России ........................................................ 369

8.2. Состояние отрасли накануне кризиса: место  

и роль в национальной и глобальной экономиках ....................374

8.3. Влияние пандемии на состояние и динамику  

химической промышленности................................................... 376

8.4. Перспективы развития химической промышленности ............ 387
Приложение 8.1 

Тренды развития химической промышленности  
в России накануне кризиса ........................................................ 389

Приложение 8.2 

Докризисные тренды развития химического  
производства в мире и в отдельных странах .............................. 398

Приложение 8.3 

Химическая промышленность в период  
кризиса в мире и в отдельных странах ....................................... 402

Приложение 8.4 

Химическое производство в России в период кризиса .............404

Глава 9 
Вместо заключения: сравнительный анализ  
состояния и перспектив развития отраслей  
российской экономики ...................................................................410
9.1. Значение отраслей для экономики, структурные  

особенности и вызовы для экономической политики...............411

9.2. Отраслевой уровень:  

докризисные тренды и проблемы ...............................................416

9.3. Микроуровень: влияние кризиса, реакция  

предприятий и государства .........................................................419

9.4. Перспективы и сложности посткризисного  

развития предприятий и отраслей ............................................. 425

Библиография ................................................................................... 434
Об авторах ......................................................................................... 445

Предисловие

Читатель держит в руках монографию, подготовленную по материалам 
совместного проекта Высшей школы экономики и Российского 
союза промышленников и предпринимателей «Оценка 
влияния кризиса, связанного с пандемией COVID-19, на отрасли 
российской экономики и их посткризисное развитие». Для РСПП 
полученные в ходе реализации проекта результаты оказались весьма 
полезными.

Мы видели, как быстрое распространение новой коронави-

русной инфекции кардинально изменило привычный экономический 
ландшафт — перекрытые границы, закрытые производства, 
разрывы привычных производственных связей, невозможность 
свободного перемещения между странами, а часто и между регионами 
одной страны потребовали от государства и бизнеса 
мгновенной реакции на изменившиеся условия деятельности. 
При этом кризис по-разному повлиял на различные отрасли и 
сегменты экономики, что сделало актуальным именно отраслевой 
анализ.

В монографии детально, на макро- и микроуровне проана-

лизирована ситуация (как ее общие черты, так и особенности 
по отдельным секторам), которая сложилась в условиях кризиса, 
вызванного пандемией, и в период восстановления, после отмены 
наиболее жестких ограничений, а кроме того, антикризисные 
стратегии компаний, эффективность государственной поддержки 
и, наконец, развилки посткризисного развития в широком перечне 
секторов — от ИТ до туризма, от фармацевтики до автомобилестроения.


Анализ построен прежде всего на основе глубинных интервью 

с представителями секторов — руководителями отраслевых ассоциаций 
и компаний. Разумеется, при характеристике ситуации 
использовалась и отраслевая статистика, но именно позиция бизнеса 
помогла выяснить не только что происходит сейчас в секторе, 
но и почему это происходит, какие элементы государственной политики 
оказались эффективны, а какие не помогали и даже создавали 
дополнительные риски для бизнеса.

Предисловие

Хотел бы поблагодарить всех, кто отвечал на непростые во-

просы и принимал участие в предварительных обсуждениях полученных 
результатов, в том числе представителей профильных 
федеральных органов исполнительной власти и руководителей 
отраслевых ассоциаций. Можно сказать, что данный проект стал 
идеальным примером коллаборации экспертного сообщества, 
бизнеса и власти.

Выявленные в ходе анализа вызовы, проблемы и пути их ре-

шения сформировали эффективный задел для корректировки 
стратегической политики посткризисного развития отраслей, как 
наиболее пострадавших, так и получивших преимущества от сложившейся 
ситуации. С одной стороны, представители отраслей 
отмечали, что в условиях распространения новой коронавирус-
ной инфекции системные проблемы традиционно (как и в период 
любого из прежних кризисов) обострились, с другой стороны, наоборот, 
впервые был выявлен ряд примеров, когда органам власти 
при поддержке бизнеса удалось оперативно «расшить» застарелые 
«узкие места» в регуляторике.

Еще одной новацией стала оперативная трансформация «луч-

ших практик» бизнеса в законодательные нормы, например в части 
дистанционной занятости. В Трудовом кодексе был серьезно 
переписан блок по удаленной работе и зафиксирована новая форма 
занятости — комбинированная. Последняя активно применялась 
бизнесом с начала пандемии, но при этом она не была предусмотрена 
никакими нормативными документами.

Ограничителем для деятельности компаний стал разный уро-

вень цифровизации. Например, только у трети компаний, опрошенных 
РСПП в начале 2021 г., были цифровизированы отношения 
с поставщиками, органами власти и потребителями на 50% 
и более. В кадровой сфере ситуация с проникновением цифровых 
технологий еще хуже. Но те, кто активно инвестировал в цифро-
визацию уже до пандемии, получили существенный бонус в период 
активной фазы введения ограничений из-за COVID-19 за 
счет сохранения и даже расширения деятельности, не говоря 
о благоприятных возможностях для более быстрого развития в 
дальнейшем.

Вместе с тем мы видим, что не хватало инструментов поддерж-

ки для среднего бизнеса, который не подходил под формальные 

Ответ российского бизнеса на пандемию COVID-19
(на примере шести отраслевых кейсов)

критерии субъекта МСП, но при этом был недостаточно велик, 
чтобы претендовать на статус системообразующих предприятий. 
К сожалению, именно этот слой устойчивого среднего бизнеса, 
являющийся опорой любой экономики, оказался в худшем положении.


В целом зафиксировано разное отношение бизнеса к госу-

дарственной поддержке. В одних отраслях она характеризуется 
компаниями как крайне токсичная и нежелательная. Для других 
секторов господдержка — это именно помощь в реализации инвестиционных 
проектов с прогнозируемым и абсолютно понятным 
уровнем риска.

Серьезно различались и оценки качества коммуникаций с 

органами власти как по секторам, так и в зависимости от размеров 
компании. Как показал кризис, не все органы власти оказались 
одинаково эффективными. В одних случаях мы видели 
комплексную и быструю реакцию на запросы бизнеса — запуск 
новых мер поддержки, своевременную корректировку избыточно 
жестких ограничений, в других — представители компаний 
говорили о том, что в их отрасли нет эффективного партнера со 
стороны власти, а равно и ее готовности отвечать на новые вызовы.


Но главный и наиболее позитивный итог состоял в том, что 

компании, которые были в наибольшей степени готовы к трансформации, 
активно внедряли инновации и цифровые технологии, 
реализовывали масштабные инвестиционные проекты, оказались 
в лучшем положении по сравнению со многими конкурентами. 
Это актив бизнеса, который заявил, что планирует по итогам кризиса 
улучшить свое положение на рынке, выйти на внешние рынки, 
завоевать новые сегменты на новом рынке, выпустить новую 
продукцию — по опросу РСПП таковых было около 30% среди 
всех респондентов.

В целом результаты проекта позволили выявить ключевые на-

правления работы — повышение эффективности коммуникаций 
между бизнесом и властью, идентификацию и тиражирование 
лучших практик при решении вызванных пандемией проблем, 
повышение оперативности «расшивки» системных ограничений, 
ускорение цифровизации.

Предисловие

На новые вызовы, стоящие перед нашей страной, нам придет-

ся отвечать новыми решениями. Думаю, что результаты проекта, 
детально представленные в монографии, будут востребованы при 
доработке «фронтальной стратегии» развития России и подготовке 
дорожных карт по ее реализации. Пандемия пока не отступила, 
учитывать новую реальность придется и в долгосрочных стратегических 
документах.

Александр Шохин,
Президент РСПП

Введение

В основу настоящей книги положены материалы проекта «Отраслевые 
кейсы реагирования компаний на кризис и сценарии 
посткризисного развития», реализованного НИУ ВШЭ совместно 
с Российским союзом промышленников и предпринимателей 
(РСПП). Этот проект был инициирован после первой волны коронавируса, 
летом 2020 г., и осуществлялся с июля 2020 г. по май 
2021 г. совместно сотрудниками трех подразделений университета: 
Института анализа предприятий и рынков (ИАПР), Центра исследований 
структурной политики (ЦИСП) и Института «Центр 
развития» (ЦР). ИАПР обладает опытом изучения организации и 
поведения предприятий, в том числе в условиях экономических 
кризисов, на основе анкетных опросов и интервьюирования руководителей 
фирм. ЦИСП специализируется на анализе структурной (
промышленной) политики государства, оценках ее эффективности 
и разработке рекомендаций по ее совершенствованию, 
а ЦР — на анализе текущего состояния экономики России, ее основных 
отраслей и экономической политики, а также на составлении 
кратко- и среднесрочных сценарных прогнозов. Объединение 
усилий трех команд со взаимодополняющими знаниями и компетенциями 
позволило реализовать комплексное исследование с использованием 
разнообразных источников информации и методов 
ее анализа.

Базовой методологической предпосылкой проекта стал отрас-

левой подход, т.е. исследование состояния и развития избранных 
секторов российской экономики, основанное на сочетании количественных 
данных макро- и отраслевой статистики и микроэкономических 
качественных данных о процессах на уровне отрасли 
и отдельных компаний, полученных путем углубленного интер-
вьюирования представителей бизнеса (руководителей компаний 
и отраслевых бизнес-ассоциаций). При этом оценки российской 
ситуации сопоставлялись с состоянием на глобальных рынках и 
рынках отдельных стран, выбранных для сравнения того или иного 
сектора.

Первоначально исследование было сфокусировано на анали-

зе воздействия кризиса на бизнес с учетом его отраслевой специ-

Введение

фики и оценках влияния мер антикризисной политики с целью 
предложения рекомендаций для государственного отраслевого регулирования. 
В ходе исследования было установлено, что основные 
проблемы в большинстве секторов носят явно «доковидный» 
характер, часто обусловлены изменчивостью регулирования и 
сложной общеэкономической ситуацией последних лет, тогда как 
кризис эти проблемы только обострил. Проявилась ожидаемая 
межотраслевая гетерогенность реакции бизнеса на пандемический 
кризис, но выявились и внутриотраслевые различия: заметно 
лучше адаптировались предприятия, которые уже инвестировали 
в цифровые технологии, инновации и человеческий капитал. При 
этом государственная политика в период пандемии оказалась, несмотря 
на ряд сложностей, более оперативной и гибкой, позволила 
решить ряд застарелых вопросов, тем самым породив у бизнеса 
и надежды на ее улучшение в будущем.

Материалы исследования, особенно качественная информа-

ция интервью, позволили в итоге выйти за ограниченные рамки 
анализа последствий кризиса. Фактически по каждому из шести 
секторов удалось не только оценить его роль в экономике, но и 
получить полноценную картину прошлой динамики и трендов 
будущего развития, выявить особенности российского бизнеса в 
контексте мировых тенденций, а также определить круг проблем, 
перед которыми стоят фирмы. Это и стало стимулом для подготовки 
настоящей книги, представляющей шесть отраслевых кейсов.


Книга состоит из девяти глав. Первая глава содержит обзор 

существующих, пока немногочисленных исследований реакции 
бизнеса на кризис, вызванный влиянием пандемии, а также описывает 
методологию проведенного исследования, источники данных, 
базовую структуру отраслевого кейса. Приложения к данной 
главе характеризуют инструментарий углубленного интервьюиро-
вания и состав проинтервьюированных респондентов.

Вторая глава воссоздает макроэкономический контекст, в ко-

тором действовал в России бизнес и развивались отрасли как за 
длительный период до пандемии, так и в 2020–2021 гг., причем в 
сопоставлении с глобальными трендами, а также дает прогнозы 
постпандемического восстановления мировой экономики. В приложении 
к этой главе приведены статистические данные, характе-

Ответ российского бизнеса на пандемию COVID-19
(на примере шести отраслевых кейсов)

ризующие состояние и развитие российской экономики в 2011–
2020 гг.

Главы с третьей по восьмую содержат отраслевые кейсы, име-

ющие единую структуру и логику изложения. Эти главы включают 
описание важнейших проблем сектора, его специфики и выделяемых 
авторами основных сегментов, характеризуют место и роль 
сектора в национальной и мировой экономике накануне кризиса, 
а также показывают влияние пандемии COVID-19 на состояние 
отрасли, возникновение специфических проблем и поведение ее 
участников. Кроме того, обсуждаются новые тренды в развитии 
отрасли, роль государственной политики в адаптации бизнеса и 
направления совершенствования этой политики. Приложения к 
главам содержат количественные характеристики динамики развития 
секторов и их важнейших сегментов до и во время кризиса в 
нашей стране, в мире и отдельных странах, избранных для сравнения 
с российскими реалиями.

Девятая глава, заключительная, ориентирована на поиск об-

щих и специфических черт состояния обследованных отраслей 
и выявление ключевых проблем российского бизнеса. При этом 
влияние кризиса рассматривается как на отраслевом уровне, с позиций 
оценки роли сектора для экономики и общества, так и на 
уровне фирмы, с учетом реакции предприятий. Обобщение перспектив 
и трудностей развития избранных отраслей российской 
экономики, а также краткие итоги проведенного исследования завершают 
анализ.

Несмотря на недавнее окончание проекта (весна 2021 г.), ряд 

его материалов уже опубликован. Журнал ЭКО оперативно издал 
шесть статей по результатам отраслевых кейсов: три статьи по секторам 
сферы услуг увидели свет в майском (№ 5) номере ЭКО за 
2021 г.; еще три статьи — по отраслям промышленности — напечатаны 
в августовском номере (№ 8). Обобщенные итоги исследования 
были представлены в специальном докладе НИУ ВШЭ 
«Оценка влияния кризиса, связанного с пандемией COVID-19, 
на отрасли российской экономики и их посткризисное развитие», 
подготовленном совместно с РСПП для ХХII Апрельской 
международной научной конференции по проблемам развития 
экономики и общества. Журнал Новой экономической ассоциации 
в последнем номере 2021 г. (№ 4) также публикует две статьи, 

Введение

суммирующие важнейшие результаты проекта. Кроме того, ряд 
публикаций по отдельным отраслям и итогам проекта в целом появился 
в различных деловых СМИ.

Естественные ограничения на объем журнальных статей на 

фоне интереса, проявленного академическим и экспертным сообществами 
к результатам исследования, мотивировали команду 
проекта к изданию этой книги. Она включает как уже опубликованную 
информацию, так и те материалы, особенно из разряда 
интервью, которые не вошли в статьи и доклад, а также новые 
данные, относящиеся к первой половине 2021 г. Поскольку опыт 
создания кейсов на уровне отрасли, в отличие от распространенных 
case study фирмы, крайне ограничен и на российских материалах 
практически отсутствует, мы посчитали необходимым 
поделиться с читателями методологическими и методическими 
аспектами нашей работы, что особенно важно для образовательных 
целей.

И проект, и настоящее издание получили значимую поддерж-

ку нашего университета, его ректора на момент инициирования 
исследования, а ныне — научного руководителя НИУ ВШЭ 
Я.И. Кузьминова. На разных этапах реализации проекта ему содействовали 
вице-президент университета Л.И. Якобсон, проректор 
А.Б. Жулин, старший директор по коммуникациям А.С. Лавров 
и их сотрудники.

Команда проекта получила весомую организационную под-

держку для проведения интервью, услышала множество полезных 
суждений и комментариев относительно отбора компаний и 
респондентов, а также ценные замечания в ходе рабочих обсуждений 
материалов отраслевых кейсов со стороны сотрудников 
РСПП. Здесь следует особо упомянуть М.Н. Глухову, чей вклад в 
проект фактически неизмеримо выше, нежели ее участие как соавтора 
одной из глав.

Помимо регулярных рабочих обсуждений промежуточных ма-

териалов с коллегами из РСПП и НИУ ВШЭ, материалы книги 
прошли целую серию открытых презентаций. Так, первые итоги 
проекта был оглашены в 2020 г. на ежегодной конференции Ассоциации 
независимых центров экономического анализа (октябрь), 
XV международной конференции «Российские регионы в фокусе 
перемен» Уральского федерального университета (ноябрь),