Мои правила: Слушай, учись, смейся и будь лидером

В жизни нужно попробовать все. 
Кроме инцеста и народных танцев.

Сэр Томас Бичем

The
VIRGIN
WAY

How to listen, 
Learn, 
Laugh and Lead

RICHARD BRANSON

МОИ 
ПРАВИЛА

 Слушай, учись, смейся 
и будь лидером

РИЧАРД БРЭНСОН

МОСКВА
2015

Перевод с английского

ISBN 978-5-9614-5048-4 (рус.)
ISBN 9781905264902 (англ.)

Все права защищены. Никакая часть этой 
книги не может быть воспроизведена 
в какой бы то ни было форме и какими бы 
то ни было средствами, включая размещение 
в сети Интернет и в корпоративных 
сетях, а также запись в память ЭВМ 
для частного или публичного использования, 
без письменного разрешения владельца авторских 
прав. По вопросу организации доступа 
к электронной библиотеке издательства 
обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru

© Sir Richard Branson
 
First published in 2014 by Virgin Books, 
an imprint of Ebury Publishing. A Random 
House Group Company.
 
The right of Sir Richard Branson to be 
identifi ed as the author of this work has 
been asserted by him in accordance with the 
Copyright, Designs and Patents Act 1988.
© Издание на русском языке, 
перевод, оформление. 
ООО «Альпина Паблишер», 2015

УДК 174.4
ББК 88.566.4
 
Б87

Переводчик М. Вторникова
Редактор В. Потапов

Брэнсон Р.

Б87  
Мои правила: Слушай, учись, смейся и будь лидером / Ричард 
Брэнсон; Пер. с англ. − М. : Альпина Паблишер, 2015. − 360 с.

ISBN 978-5-9614-5048-4

Сэр Ричард Брэнсон, всемирно известный предприниматель, эксцентрик 
и миллиардер-бунтарь, создал огромное количество совершенно 
разнородных бизнесов, объединенных брендом Virgin. В новой 
книге он с присущей ему откровенностью и юмором рассказывает 
о своих принципах и правилах жизни, которые позволили проблемному 
подростку, в 16 лет бросившему школу, основать десятки успешных 
компаний. Правила Ричарда Брэнсона помогают ему жить на полной 
мощности и феноменально успешно вести дела на протяжении десятилетий, 
не чувствуя усталости и не теряя азарта при решении сложных 
задач.

УДК 174.4
ББК 88.566.4

Содержание

Предисловие
Жизнь слишком коротка ........................................................... 7

Часть I
СЛУШАТЬ.............................................................................................. 15

Глава 1. 
Отцы и дети ........................................................... 17

Глава 2. 
Умирающее искусство слушания ................... 31

Глава 3. 
Свет мой, зеркальце, скажи ............................ 53

Глава 4. 
Чем проще, тем лучше ....................................... 79

Глава 5. 
Забудьте про миссию ......................................... 99

Часть II
УЧИТЬСЯ ............................................................................................. 113

Глава 6. 
Определение лидерства ................................. 115

Глава 7. 
Неслучайная удача ........................................... 129

Глава 8. 
Типично атипичное ........................................... 137

Глава 9. 
Большие собачьи бои ...................................... 147

Глава 10. В инновациях ничего нового ......................... 167

Глава 11. Нанять и удержать ............................................ 185

МОИ ПРАВИЛА

Часть III
СМЕЯТЬСЯ ......................................................................................... 211

Глава 12. Культивировать культуру................................. 213

Глава 13. Плоды страсти .................................................... 227

Глава 14. PARTYйная жизнь .............................................. 237

Часть IV
БЫТЬ ЛИДЕРОМ .............................................................................. 255

Глава 15. Лидеры будущего .............................................. 257

Глава 16. Плавали — знаем .............................................. 275

Глава 17. Сотрудничество — ключ к успеху ................. 291

Глава 18. Решения, решения ............................................ 309

Глава 19. Хороший бизнес... ............................................. 327

Эпилог
За дело! ...................................................................................... 345

Послесловие ............................................................................. 353

Благодарности .......................................................................... 357

Предисловие
Жизнь 
слишком коротка

Не нравится то, чем занимаешься? 
Брось это!

Начиная с моего первого коммерческого опыта — журнала 
Student, который я выпускал в 16 лет, — и до сегодняшних, 
гораздо более высоких начинаний, таких как Virgin Galactic 
и космический туризм, я всегда придерживался одного принципа: 
если новый проект или коммерческая возможность 
не возбуждают меня, не заставляют мое сердце предпринимателя 
и первопроходца биться сильнее, если я не чувствую, 
что, занимаясь новым делом, могу изменить что-то вокруг 
и при этом испытать кайф творчества, создавая что-то по-
настоящему новое, — я лучше пройду мимо и займусь тем, 
что меня по-настоящему заводит.
Точно так же я отношусь к написанию книг: если я не получаю 
удовольствия, когда пишу, весьма вероятно, что и читатели 
особого удовольствия не испытают. Все просто: если 
вам не приносит радость то, что вы делаете, и те люди, вместе 
с которыми вы это делаете, нечего и рассчитывать на такой же 

МОИ ПРАВИЛА

результат, как при работе, сделанной с удовольствием. Как 
сказал один мудрый человек, «жизнь — это не генеральная 
репетиция». В точку! Так что если только ваш план не состоит 
в том, чтобы добиваться большего в следующей жизни (предположим, 
что вы достаточно везучи и получите второй шанс), 
тогда зачем же впустую тратить и без того ограниченный запас 
времени, отпущенный вам на Земле, занимаясь делом, 
которое вас не заводит?
Не перестаю удивляться тому, сколько людей проживают 
жизнь либо все время оглядываясь в зеркало заднего вида, 
либо рассказывая, как вот-вот все пойдет по-другому. Нет ничего 
плохого в том, чтобы дорожить воспоминаниями и, хотелось 
бы надеяться, учиться на опыте прошлого. Так же обстоит 
дело и с планами на будущее — мы все их строим, — но как 
быть с сегодняшним днем? Слишком часто «сейчас» теряется 
в лихорадочной погоне за будущим. Примите этот факт: сейчас 
вы проживаете те самые «старые добрые времена», которые 
с нежностью будете вспоминать через двадцать лет. Так 
почему бы не сделать все возможное, чтобы наслаждаться 
ими, пока дают?
Махатма Ганди — один из моих любимых героев на все 
времена. Его слова «Живи так, будто завтра умрешь; учись 
так, будто проживешь вечно» я впервые прочитал в школьном 
учебнике истории. С тех пор они всегда со мной. Этот хороший 
совет обычно сокращают до «Живи так, будто этот день 
последний» — прекрасная мысль, пусть даже всякие не желающие 
задумываться о последствиях бунтари делают ее своим 
девизом. Помню, как-то я, тогда еще начинающий бунтарь, 
попытался использовать краткую версию в разговоре с мамой 
в качестве оправдания за какую-то шалость. «Но, мама, — канючил 
я, — я же поступил так, как учил Ганди». Заветы Ганди 
не произвели на маму никакого впечатления, и она ответила 

ПРЕДИСЛОВИЕ. ЖИЗНЬ СЛИШКОМ КОРОТКА  9

с каменным лицом: «Попробуй еще раз повторить этот фокус, 
Рикки, и это уж точно будет твой последний день!»
Собственно, лучше всех на эту тему высказался Стив Джобс 
в речи перед выпускниками Стэнфордского университета 
в 2005 г.: «Проживайте каждый день так, как будто он последний, 
и когда-нибудь вы почти наверняка окажетесь правы». 
Звучит забавно, если не знать, что он выступал с этой речью 
спустя двенадцать месяцев после того, как у него диагностировали 
рак, который и убил его через шесть лет.
Людям свойственно ошибаться, и все мы совершаем свою 
порцию ошибок, делая неверный выбор и загоняя себя в затруднительные 
ситуации, но в подавляющем большинстве таких 
ситуаций мы в состоянии взять паузу, взвесить «за» и «против» 
и сказать: «Извините, что-то мне все это не нравится, 
пойду-ка я отсюда».Часто — особенно когда в ситуации задействованы 
семья и друзья — легче это сказать, чем сделать, 
и такие решительные шаги обычно требуют большого мужества. 
И все же, как говорит старая пословица, если уж делаешь 
ошибки, то хотя бы постарайся делать их быстро.
Я часто слышу: «Ну, Ричард, легко тебе так рассуждать, 
когда ты уже построил свой бизнес и всего в жизни добился». 
На это я отвечаю примерно так: «Да, это верно — в какой-то 
степени. Но как вы думаете, откуда у меня столько компаний? 
Откуда бы они взялись, если бы я раз за разом не упирался рогом 
и не отказывался тратить мое время на вещи, которые мне 
не подходят?» Пожалуй, впервые я почувствовал себя не на 
своем месте в школе. В шестнадцать лет я шокировал родителей 
и друзей, бросив престижную школу Стоу, и я сделал это 
сознательно, с широко раскрытыми глазами, следуя за своей 
мечтой — начать собственный издательский бизнес. В глубине 
души я понимал: чтобы сделать журнал Student успешным, мне 
не нужно тратить мое драгоценное время в душных классах. 

МОИ ПРАВИЛА

Мысль о том, что придется провести еще пару лет, зазубривая 
исторические даты, ломая голову над интегралами и давая 
определения малоизвестным латинским глаголам — и все 
это никогда не понадобится мне в будущей жизни! — пугала. 
Если бы я не сбежал тогда, я бы свихнулся.
Только не подумайте, будто я выступаю против образования, 
призываю «сжечь учебники» и все такое. Как раз наоборот! 
Получить наилучшее образование, какое вы только сможете, — 
обязательное условие, особенно в сверхконкурент-
ном мире современного бизнеса. Но когда я ходил в школу, 
обучение было совсем не таким, как сейчас, и сводилось главным 
образом к затверживанию и пережевыванию затверженного. 
Особенно невыносимой старая школа была для такого 
ребенка, как я, — с дислексией и признаками синдрома дефицита 
внимания. Было несколько прекрасных учителей, которые 
сумели сделать свои предметы живыми, но дух предпринимательства 
гнал меня вперед. Парадокс в том, что, бросив 
школу, я с тех пор всю свою жизнь стремлюсь узнавать новое — 
о новых вещах, новых людях, новых бизнесах и культурах. 
Конечно, есть одно принципиальное отличие: мое обучение 
строилось на том, что я узнавал все сам и, так сказать, 
из первых рук, а не из книг или от тех, кто никогда не высовывал 
нос за пределы школьного мирка.
В школе я с большим трудом мог сосредоточиться на словах 
учителей, и когда пустился в самостоятельное плавание, 
пришлось срочно развивать мои слабенькие навыки слушателя. 
Помимо множества дел, которые я взвалил на себя 
в Student, я был еще и начинающим репортером, и когда я брал 
у кого-то интервью, а в числе моих собеседников оказались 
и Джон Леннон, и Джон Ле Карре, у меня не было другого выхода, 
кроме как внимательно слушать, при этом лихорадочно 
делая записи, иногда совершенно неразборчивые. Пришлось 

ПРЕДИСЛОВИЕ. ЖИЗНЬ СЛИШКОМ КОРОТКА  11

стремительно овладевать искусством одновременно слушать, 
писать и обдумывать следующий вопрос. Трудно было невероятно, 
словно тому жонглеру в цирке, который раскручивает 
на прутиках дюжину тарелок и бегает от одной к другой, не давая 
им упасть. Но способность сосредоточиться и слушать 
очень помогла мне в дальнейшем. И хотя сегодня это, похоже, 
умирающее искусство, я верю, это один из самых важных навыков 
для учителя, родителя, руководителя, предпринимателя — 
да практически для любого из нас.
То, что внутри нашей группы называют «путем Virgin», вырабатывалось 
с самого первого дня. Когда новичок выходит с первого, 
как правило, весьма неформального совещания по стратегии 
или разработке нового продукта, он говорит: «О, парни, 
да вы тут действительно все делаете по-своему!» И ему отвечают, 
улыбнувшись и подмигнув: «Ага, это путь Virgin».
Как вам предстоит понять (я надеюсь), один из ключей 
к пониманию пути Virgin крайне прост — умение слушать, 
внимательно слушать каждого, у кого есть мнение, которым 
он хочет поделиться, а не только самопровозглашенных экспертов. 
Кроме того, это еще и умение учиться друг у друга, 
учиться у рынка и учиться на ошибках, которые неизбежны, 
когда хочешь создать что-то оригинальное и революционное. 
И, возможно, главное — это умение веселиться в процессе, получать 
удовольствие с большой буквы У. Путь Virgin порой ведет 
к непредсказуемым последствиям, нас часто заносит туда, 
куда другие, «благоразумные» компании боятся ступить. А при 
такой заметности бренда, как у Virgin, это значит, что лидер 
всегда должен быть на передовой и высовываться, что многие 
руководители сочли бы нескромным — кстати, вот слово, 
которое я использую не слишком часто.
Я ни в коей мере не претендую на знание какой-то секретной 
формулы или панацеи от всех проблем бизнеса в целом. 

МОИ ПРАВИЛА

В этой книге я буду просто писать о том, что сослужило отличную 
службу мне и, само собой разумеется, Virgin — по крайней 
мере в подавляющем большинстве случаев. В основе пути 
Virgin лежит то, что нам нравится называть «большим весельем», 
и об этом я никогда не буду жалеть. Работать с увлечением 
и страстью, наслаждаясь тем, что делаешь, — эту установку, 
эту искру не имитируешь, не выучишь и не купишь, 
не введешь приказом и не впишешь в должностную инструкцию 
или кодекс поведения сотрудника. Такое отношение к работе 
может быть только искренним, оно либо записано у вас 
в генах, либо нет.
Если вы считаете, что нужно выбрать свой путь и идти 
по нему, получая при этом максимум удовольствия, значит, вы 
уже на верном пути, и, что бы вам ни сказали, вы вряд ли отклонитесь 
от курса больше чем на несколько градусов. Я могу 
только посоветовать вам больше слушать, чем говорить, не бояться 
проявлять свои чувства и в минуты сомнения доверять 
своим инстинктам.
Все это я упоминаю только для того, чтобы абсолютно откровенно 
рассказать о себе и вписать в должный контекст мое, 
порой далекое от традиционного, понимание того, что значит 
«слушать, жить, смеяться и быть лидером». Я совершил немало 
слегка сумасшедших поступков с использованием яхт, воздушных 
шаров и высотных зданий, что с высокой долей вероятности 
могло сократить срок моей жизни. Кто-то может назвать 
это безрассудством, но я предпочитаю говорить об «обдуманном 
риске». Так или иначе, многие из моих прошлых авантюр 
я бы поместил в категорию «Не пытайтесь повторить это 
дома». Но я свято верю в то, что готовность доверять своим 
инстинктам и следовать за своей звездой, даже если временами 
кажется, что эта звезда ведет к краю пропасти, необходима, 
особенно людям с предпринимательскими амбициями.