Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Формирование финансовой политики стабильного развития малых организаций

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 630961.0001.99.0192
Доступ онлайн
от 49 ₽
В корзину
Морозко, Н. И. Формирование финансовой политики стабильного развития малых организаций / Н. И. Морозко, В. Ю. Диденко. - Текст : электронный // Znanium.com. - 2016. - №1-12. - URL: https://znanium.com/catalog/product/702089 (дата обращения: 18.05.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Морозко Н.И., Диденко В.Ю.
ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА СТАБИЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

373

10.15. ФОРМИРОВАНИЕ 

ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ 
СТАБИЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

МАЛЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 

Морозко Н.И., д.э.н., профессор; 

Диденко В.Ю., к.э.н., доцент кафедры 

«Финансы и кредит»

Всероссийская государственная 

налоговая академия Министерства финансов РФ

Отмечаются особенности финансовой политики в управлении малой 

организацией. Приводится авторская трактовка концепции стабильного 
функционирования малой организации. Основным средством реализации финансовой политики является финансовый механизм организации 
через финансовые рычаги с помощью финансовых методов. Финансовая стабильность отличается от традиционных систем оценок тем, что 
представляет собой интегрирующий подход. Обоснованная финансовая 
политика позволяет учитывать многофакторность и альтернативность 
управления финансами для достижения намеченных целей.

Главным фактором эффективности деятельности 

любой организации в рамках новой управленческой 
парадигмы становится качество управления на всех 
стадиях развития.

Об успешной работе организации можно говорить в 

том случае, когда предприятие способно к самоорганизации и сохранении устойчивости. Обычно под самоорганизацией предприятий называют способность к 
конкуренции и инновациям. Проблемы существующих 
подходов к стимулированию развития малого предпринимательства заключаются в том, что основное их 
внимание сосредоточено на стимулировании создания 
нового малого бизнеса, в то время как вопросу укрепления и развития уже работающих предпринимательских структур уделяется мало внимания. Однако, основная проблема на сегодня видится именно в слабой 
конкурентоспособности и эффективности вновь создаваемых малых организаций, что не создает возможности для их долгосрочного функционирования и получения значительных эффектов в масштабах страны.

Уровень предпринимательских намерений в Россий
ской Федерации является самым низким среди стран 
(ниже только в Объединенных Арабских Эмиратах). В 
среднем по группе стран с эффективностно-ориентированными экономиками этот показатель составляет 
около 25%. В 2011 г. в РФ только 5,8% респондентов 
отметили, что планируют открыть собственное дело в 
ближайшие три года. 

В РФ среди респондентов, имеющих предпринима
тельские намерения, около 40% составляют уже действующие предприниматели, планирующие открыть новый бизнес. Новый приток в российское предпринимательство в 2011 г. могли составить лишь 3,6% россиян 
[4, c. 31]. Тем не менее, отмечается положительная динамика, отмеченная после 2009-2010 гг. (рис. 1). 

Методы финансового менеджмента позволяют оценить: 


риск и выгодность способов вложения средств; 


эффективность работы организации. 

Финансовый менеджмент включает: 


разработку и реализацию финансовой политики организации с применением различных финансовых инструментов;


предложения по решению финансовых вопросов;


разработку методов реализации задач. 

Задачей финансового менеджмента является опре
деление приоритетов и поиск компромиссов для оптимального сочетания интересов различных участников 
инвестиционных решений (собственников, кредитных 
организаций, государства) [3, с. 22].

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

2006 г
2007 г
2008 г
2009 г
2010 г
2011 г

в целом по выборке
непредприниматели

Рис. 1. Динамика предпринимательских 

намерений, 2006-2011 гг., %1

Наиболее важным составным элементом общей по
литики управления организацией является финансовая политика. На уровне отдельно взятой организации, 
финансовая политика представляет собой совокупность мероприятий по организации, планированию и 
контролю финансовых отношений для достижения поставленных целей. Проблемы формирования и использования финансовых ресурсов в малых организациях может решить обоснованная финансовая политика. Разработка и осуществление финансовой политики 
малой организации оказывает существенное влияние 
на механизм финансового управления. Финансовая 
политика позволяет обосновать методы обеспечения 
долгосрочной финансовой устойчивости.

Роль финансовой политики в управлении организацией 

определяется тем, что она охватывает все стороны ее 
деятельности: производственную, материального обеспечения, сбытовую, финансовую ‒ и отражает в концентрированном виде влияние многочисленных внутренних 
и внешних факторов. В РФ в 2011 г. более половины 
предпринимателей, которые закрыли компанию, окончательно вышли из бизнеса (58,5%) (рис. 2). 

1
2

3
4

1. Окончательно выбывшие
2. Владеют еще несколькими бизнесами
3. Планируют создать новый бизнес
4. Владеют еще одним бизнесом

Рис. 2. Структура предпринимателей, 

закрывших бизнес, 2011 г., %2

1 Источник: APS Russia, 2006-2011 гг.
2 Источник: APS Russia, 2011 г.

Доступ онлайн
от 49 ₽
В корзину