Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Использование принципа Парето в практике управления

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 461318.0001.99.0001
Доступ онлайн
от 49 ₽
В корзину
Веснин, В. Р. Использование принципа Парето в практике управления / В. Р. Веснин. - Текст : электронный // Экономический блокнот Института Менеджмента и Бизнеса. - 2006. - №1. - С. 5-9. - URL: https://znanium.com/catalog/product/358780 (дата обращения: 18.04.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Использование принципа Парето в практике управления 

д.э.н., профессор Веснин В.Р. 
заведующий кафедрой 
ГОУ Московский государственный 
индустриальный университет 

Самой главной ошибкой социалистов всех мастей и большевиков, 
в частности, которая погубила все их начинания, было непонимание 
сути человека, глубинных причин его поведения, а поэтому неспособность предсказать реакцию людей на управляющее воздействие 
даже в самых общих чертах. 

Несмотря на все сентенции со стороны бородатых классиков о 
человеческой личности, большевики на практике рассматривали людей как безликую массу, своего рода живых роботов, зомби, которые 
послушно и с воодушевлением должны были исполнять все, что им 
прикажут. 

Однако опыт гражданской войны, крестьянских восстаний, краха 
политики военного коммунизма привел к тому, что Ленин изменил 
свой взгляд на природу людей и их поведения. Но попытка вернуть в 
форме нэпа страну на путь естественного социального развития запоздала. 

Возможно, и самой революции не произошло бы, владей бы он 
хотя бы частично той суммой научных знаний о причинах поведения 
людей и способах воздействия на него, которая была накоплена экономистами, социологами и особенно психологами в XX столетии. 

Но исторический опыт наглядно продемонстрировал, что никакая 
самая изощренная обработка не подвигнет человека на те или иные 
действия, если он сам того не захочет, и, наоборот, ничто его не остановит, если такое желание будет иметь место. В СССР выросли четыре поколения, которым денно и нощно внушались идеи равенства, социальной справедливости, честности, атеизма, недопустимости эксплуатации, отрицания товарно-денежных отношений и т.д. и т.п. А 
результаты - нулевые. 

Освободившись от командно-административного давления и партийной идеологии, бывшие активные строители коммунизма стали 
вести себя точно так же, как везде в мире - строить капитализм, рьяно 
наверстывая упущенные десятилетия. 

То, о чем мечтали классики марксизма-ленинизма, оказалось 
блефом - людей переделать невозможно. Поэтому, прежде чем пытаться оказать на них влияние, необходимо ясно себе представлять их 

5 

Доступ онлайн
от 49 ₽
В корзину