EXRUS.eu geb. Предприниматель, 2010, № 60 (январь)

Кредит для «маленьких».
Возможности расширяются.
Но срок ограничивается.
Читайте на стр. 16 – 18

Обратная связь.
Читатель пишет и...
получает ответы!
Читайте на стр. 6 – 7

Михаил Лебедь:

Russischsprachige  Monatszeitschrift  nicht  nur  für  Unternehmer   •   Издаётся  в  Германии  с  2004  года

Januar 2010 • №60

Щёлкать может каждый.
А вот фотографировать...

Михаил  Лебедь:

Товарищи предприниматели, 
повышайте квалификацию!
И государство вам поможет.
Читайте на стр. 24 – 25

Kioskpreis 4 €

стр. 40

Сергей Никитин –
руководитель 
представительства 
Торгово-Промышленной 
Палаты России в Германии

2
Zeitschrift «EXRUS.eu»

ОТ  РЕДАКЦИИ


Zeitschrift «EXRUS.eu»
№ 60,   Januar 2010

Дорогие читатели!

Вот на дворе и 2010 год. Хочется верить, что он принесет нам больше приятных 
минут, чем предыдущий. Как-никак финансовый кризис на спаде... ли. 

Тороплюсь повиниться в некоторых огрехах, допущенных в предыдущем номере журнала. Во-первых, мои персональные извинения вместе с благодарностью 
писателю-сатирику Владимиру Авцену: ему принадлежит не только шуточный перечень «Несколько признаков наступившей интеграции» на стр. 55 журнала, подписанный им, но и короткий рассказ «Алес-нормалес» на стр. 57, оставшийся случайно анонимным. 

Во-вторых, моя собственная идея о регулярном переводе на немецкий язык «Содержания» журнала оказалась нежизнеспособной: толку ни на грош, а головной 
боли предостаточно. Поэтому мы решили радикально и окончательно: наш журнал все-таки предназначен исключительно для читателей, владеющих русским языком хотя бы на примитивном уровне. А перевод любых материалов журнала на любой язык мы обеспечим только в исключительных случаях и по индивидуальным 
запросам.

Далее. После первой рассылки нашего информационного сообщения еще в октябре 2009 г., когда журнал «Предприниматель» стал нашей собственностью, мы 
получаем немало писем от читателей. Все острее ощущается необходимость некоторые темы для дискуссии вынести на страницы самого журнала. С этого номера 
мы попытаемся зародить такую традицию рубрикой «Обратная связь». Постараемся также регулярно размещать подобные материалы не где попало, а именно в 
начале журнала. Сейчас их можно найти на страницах 6–7.

Но на названных страницах в нашем разговоре с читателем отражены не все вопросы, которые содержит читательская почта. На один из них я хочу ответить прямо здесь: это вопрос взаимосвязи любого современного печатного издания с Интернетом. Дело в том, что эта планетарная виртуальная информационная паутина 
развивается с такой скоростью, что сейчас вообще почти невозможно найти тему 
или вопрос, которые не были бы достаточно полно, причем в разных версиях, отражены в Интернете. Означает ли это, что печатные издания вообще должны прекратить свое существование? По-моему, вряд ли. Я как-то уже писал и не поленюсь 
повториться: океан интернетовской информации нужно ведь сначала как-то проанализировать и выбрать самое лучшее в контексте конкретного издания, конкретной читательской целевой группы, конкретного времени опубликования. Более 
того, в одни и те же факты можно вложить разный смысл, в зависимости от наклонностей и понимания самого издателя. Именно этим и занимается наша редакция 
часами, днями и неделями, не покладая рук и ума. Старательно, целеустремленно, 
вдумчиво, не жалея ни времени, ни интеллектуальных ресурсов. 

Такой подход, с одной стороны, не мешает мирному сосуществованию Интернета с полиграфическими журналами и газетами, а с другой стороны, снимает все 
неловкости, связанные с возможными подозрениями в плагиате, в поиске простых 
решений, и т.д., и т.п.

Итак, коротко резюмирую свою точку зрения: мы не стесняемся активно сотрудничать с Интернетом как с гигантским источником информации, но будем стараться, во-первых, уважать авторские права, а во-вторых, всегда привносить свою авторскую окраску в любые заимствования.

В то же время всем нам понятно, что наибольшую ценность в издательском деле, 
в журналистике представляют именно авторские материалы, которые не могут появиться в Интернете до того, как будут созданы стараниями их авторов. К таковым 
в этом выпуске можно отнести интервью на страницах 40, 46, 50. Мы будем стремиться регулярно насыщать журнал подобными уникальными в своем роде материалами. 

Напоследок хочу еще обратить внимание читателей на страницу 65. Она может 
представлять определенный интерес не только для предпринимателей, но и для их 
антиподов – людей совершенно некоммерческого склада. 

Владимир Искин

Dr. Wladimir Iskin
Tel. +49-(0)6221-189189
wladimir.iskin@exrus.eu
www.exrus.eu

Журнал приглашает к сотрудничеству партнеров в странах  СНГ и ЕС 
для развития медиапроекта «EXRUS.eu»

СОДЕРЖАНИЕ


Zeitschrift «EXRUS.eu»
№ 60,   Januar 2010

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Давайте сотрудничать! .................................................................... 5
 
 
Открытый ответ на открытое письмо. ........................................... 6

НОВОСТи. СОБыТиЯ. фАкТы

Будет ли в Германии новый банковский кризис? ......................... 8
 
 
Помощь пора сворачивать .............................................................. 8
 
 
Страны ЕС начнут сокращать 
 
 
государственную задолженность с  2011 года  ............................. 9
 
 
Интернет-торговля становится все популярнее  ........................ 10
 
 
Прием специалистов из-за рубежа облегчен?  .............................11
 
 
В воскресенье магазины не будут работать ................................ 12
 
 
De-Mail вместо e-mail  .................................................................. 12
 
 
Для Germanwings 2009 год – самый прибыльный  ..................... 13

ШкОЛА ПРЕДПРиНиМАТЕЛЯ

Советы начинающим предпринимателям 
Оценка перспективы создания предприятия .............................. 14

 ФинанСирование предпринимательСтва 
Специальная программа финансирования 
 
 
мелких и средних предприятий банком KfW ............................. 16

 налогообложение предпринимательСтва 
Регистрация плательщика НДС  .................................................. 19

 
Страхование предпринимательСтва 
Страхование товарного кредита ................................................... 22

 
подготовка кадров 
«Зеленый свет» повышению профессиональной квалификации .. 24

 
авторСкое и патентное право 
60 лет Немецкому Патентному ведомству .................................. 26

 
налоговая конСультация 
Как уменьшить размер годового подоходного налога  .............. 28

 
Законодательные нововведения 
Правовая реформа налогообложения наследства ....................... 30

 
ФинанСы и деньги 
Эксперты не исключают укрепления евро до 1,60 ..................... 32
 
 
Новое орудие мошенников – банкомат  ....................................... 33
 
читатель  Спрашивает 
Отвечаем ......................................................................................... 34
 
доверьтеСь проФеССионалам 
Как оформить документы для использования в Германии?  ..... 36
 
 
Tаможенный контроль в Германии .............................................. 39

иНТЕРВЬю, РЕПОРТАжи, иДЕи, ПРОЕкТы

будем Знакомы 
Фокус не в фотоаппарате. Главный фокусник – фотограф! ...... 40
 
 
Не место красит человека... Оно им создается! .......................... 46

 
новые-Старые вСтречи 
И вот прошло два года... ............................................................... 50

ВыСТАВки-кОНГРЕССы

 
учаСтие в ярмарках и выСтавках 
Эффективно участвуйте в выставке  ........................................... 52

 
приглашаем на выСтавку! 
Start-Messe – 2010 .......................................................................... 54

 
отчет о выСтавке 
Какие обувь и сумки будут в моде весной и летом 2010 года? .. 56
 
не пропуСтите 
Выставки в феврале ...................................................................... 58

МЕжДУ ДЕЛОМ

 
 
Шесть самых успешных идей бизнеса ........................................ 60
 
 
Семейная разборка ........................................................................ 62
 
 
Курьезы русскоязычной торговли ................................................ 64

РАЗНОЕ

«Чеховское общество» – «Tschechow-Gesellschaft e.V.» ............ 65
 
 
Читайте в очередных номерах! .................................................... 65
 
 
Частные объявления ...................................................................... 65
 
 
Кроссворд ....................................................................................... 66

У нашего издания друзей немало. 
Причем в разных странах, в разных 
языковых группах, среди людей разного достатка, самых разных интересов 
и профессий. Кому-то из них нравится журнал как таковой, кто-то лично 
знаком с кем-то из нашей редакционной команды, а кому-то просто по душе 
наш журнальный проект в целом, его 
настоящее и будущее. И сейчас мы обращаемся как раз к нашим доброжелателям и болельщикам, к тем, кто хочет 
и готов сотрудничать с журналом. Мы 
искренне благодарны вам за простой и 
очень важный для нас вопрос-призыв: 
«Чем помочь?» На нынешнем стартовом этапе нам и правда очень нужны 
помощники, соратники, единомышленники или хотя бы просто доброжелатели. Но учитывая как раз большое 
разнообразие этих самых доброжелателей, нам очень трудно ответить на этот 
вопрос однозначно и всем одинаково. 
И вот мы решили перечислить все наиболее вероятные варианты сотрудничества по самым разным социальнообразовательным срезам.
1. 
Самый простой и очевидный вариант принести пользу друг другу – это подписаться на наш журнал. В 
этом случае мы приобретаем не только 
деньги, но и подписчика, регулярного 
получателя каждого номера журнала. 
А с ростом числа подписчиков неуклонно растет и рекламная привлекательность издания. 
Это что касается нашего, журнального интереса. А что подписка дает 
самому подписчику? Ответ ясен: интересную и полезную информацию в 
уже «выжатом», готовом виде. 
2. 
Второй вариант взаимной пользы – опубликовать в журнале 
свою рекламу. И не обязательно рекламу в буквальном смысле: типа пестрого многопрофильного рекламного блока. Можно просто рассказать о своем 
деле, поделиться трудностями, пригласить к сотрудничеству единомышленников, помощников, энтузиастов, других профессионалов. И вам полезно, 

и журналу... небесполезно: чем интереснее и живее содержательная часть, 
тем больше подписчиков и – как следствие – рекламы. 
3. 

Третья возможность для сотрудничества тоже лежит на поверхности. Например, нам известны очень 
занятые и далеко не бедные люди (наверное, именно потому, что всегда занятые!). Таким людям читать некогда, 
да и рекламировать свой бизнес ни к 
чему – дело и так идет неплохо, было 
бы время за всем успеть. 
Что мы можем предложить таким 
зажиточным трудоголикам? Вариантов 
масса: поздравить журнал чеком; опубликовать фотографии детей-внуков на 
обложке в качестве вероятных наследников вашего бизнеса (на правах рекламы); профинансировать специальную 
рекламную рассылку или печать особого VIP-тиража с собственной глянцевой фотографией на весь формат.
4. 

Мы вовсе не зациклились на  
деньгах. Многие наши явные и 
скрытые друзья сами по себе весьма яркие креативные личности, обладающие собственными оригинальными представлениями о политических, 
экономических, военных, религиозных, этнических процессах, происходящих в мире, особенно в горячих 
точках планеты. Мы будем очень рады 
и благодарны, если эти люди подарят 
нам соответствующие статьи, эссе, 
аналитические экскурсы, наблюдения, 
отчеты, доклады. Мы нуждаемся в таких авторах, в таких интеллектуальных 
спонсорах. И готовы рассмотреть любые встречные предложения.
5. 

Нам очень нужна собственная 
реклама и собственная раскрутка. Если кто-то из читателей может 
помочь с публикацией наших материалов или рекламных блоков в других 
средствах массовой информации (особенно в России, Украине, Белоруссии, 
Казахстане), – просите у нас взамен 
все что угодно! И мы вместе подумаем, 
как нам лучше всего и с обоюдной вы
годой распорядиться вашими старыми 
или новыми знакомствами, давно или 
недавно налаженными связями. Дайте 
нам знать о себе, и мы немедленно вышлем вам наши рекламные материалы 
или по вашей наводке сами свяжемся с 
подходящими зарубежными газетами 
и журналами.
6. 

Вполне может быть, что кто-то 
из наших доброжелателей не находит для себя интереса в реализации 
ни одного из вышеназванных пунктов  
1–5. Но, возможно, вы знаете КОГОТО, кто очень даже подходит под вышеперечисленные формы сотрудничества. Речь может идти о громких 
именах, об известных политиках, экономистах, крупных бизнесменах или 
авторитетных ученых. Пожалуйста, покажите им этот или любой другой номер нашего журнала и предложите связаться с нами – мы обязательно найдем 
общий язык и взаимный интерес. Итак: 
один звонок или письменный сигнал, 
и всё – дальше мы уже САМИ предложим тему, направление, точки соприкосновения!
7. 
Мы готовы открывать представительства, офисы нашего издания 
в любых странах и городах. Для этого 
нам нужны лишь энтузиасты, готовые 
принять на свои плечи все хлопоты (в 
том числе финансовые – для самообеспечения!), связанные с пропагандой нашего журнального проекта в своем регионе. Ведь очень многие жители стран 
бывшего СССР стремятся на западный 
рынок со своими проектами или к западным технологиям для собственных 
нужд. Почему бы не использовать эти 
перспективные тенденции в благородном и благодарном русле – почему бы 
не предоставить русскоязычным жителям различных стран возможность 
прямого диалога на понятном языке 
со своими зарубежными братьями по 
менталитету и языку?! Мы готовы щедро поделиться деньгами от подписки и 
от рекламы в ВАШЕМ регионе. Причем для получения от нас этих денег 
вовсе не обязательно открывать постоянно действующий офис: мы готовы 
и к нерегулярному сотрудничеству, и к 
одноразовым гонорарам.
EXRUS.eu – Team


Zeitschrift «EXRUS.eu»
№ 60,   Januar 2010

Давайте сотрудничать!

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Zeitschrift «EXRUS.eu»
№ 60,   Januar  2010

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Мы задержались с его публикацией, ожидая дополнительной информации от читателей. И вот сейчас хотим 
начать эту важную и сложную тему: содержание журнала, его плюсы и минусы, его отличие от уже издающихся 
журналов и газет, направления развития всего журнального проекта, а также 
частные мнения, просьбы, предложения, проблемы и пути их решения.

Прежде всего, большое спасибо Виктору Логвиненко за это письмо и за согласие на его полное опубликование 
без исправлений и купюр. Как бы ни 
грустно было нам читать острую критику в свой адрес, но такие откровенные мнения, подобные острые разгово
ры и напряженные дискуссии – хоть и 
тернистый, но самый верный путь для 
наиболее правильного развития любого проекта. 
А теперь непосредственно к письму.
Виктор, Вы пишете: «...Это только 
мое личное мнение...» Позвольте и мне 
не прикрываться обобщенным и безответственным «мы», а ответить тоже 
своим личным мнением.
Во-первых и сразу: я полностью согласен с Вами! Вы пишете то, чего я бы сам хотел и 
о чем мечтаю, – чтобы журнал 
стал живым, многолюдным, 
интересным, многогранным, 
разносодержательным. Чтобы он постепенно стал чемто вроде клуба по интересам, где встречались бы 
старые знакомые, обсуждали бы насущные и мировые проблемы, обменивались мнениями, идеями, 
новостями. К моему глубокому сожалению, так 
быстро, как нам с Вами 
хотелось бы, это не произойдет. На это нужно 
время. И... деньги.
Пару слов о деньгах. 
Читатели 
наверняка заметили, что в нашем журнале почти 
нет рекламы. Можно 
предположить, 
что 
это из-за небольшого тиража. Конечно, и в этом дело. 
Но важна еще и целевая читательская 
аудитория: рекламодатели хотят выходить со своими товарами и услугами на конечных потребите
лей. А наши читатели – это не столько 
покупатели, сколько продавцы своих 
собственных товаров и услуг. Да, можно возразить, что любой человек всегда 
является не только продавцом, но и одновременно покупателем. Но это слабое утешение. Среди читателей нашего журнала слишком много желающих 
думать, сравнивать и принимать взвешенные решения. Таким что попало не 
всучишь, сомнительный товар не продашь.
Да и сами мы – редакция – достаточно капризны в выборе публикуемой рекламы. Например, проститутки 
и секс-телефонистки тоже вроде предприниматели и даже очень благодарные рекламодатели, но мы отказались 
от таких рекламных денег.
Еще одна спорная точка – концептуально-содержательный аспект. В своем 
письме, Виктор, Вы сомневаетесь, что 
журнал может одновременно быть интересным и для предпринимателей, и 
для широкой общественности. Ваши 
сомнения подтверждает наш анкетный 
опрос: большинство читателей на вопрос: «...9. Согласны ли Вы с такой точкой зрения: “…ЖУРНАЛ «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ» ДОЛЖЕН СОДЕРЖАТЬ 
ТОЛЬКО ТЕ МАТЕРИАЛЫ, КОТОРЫЕ ПОЛЕЗНЫ ИЛИ ИНТЕРЕСНЫ 
ИМЕННО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ И 
БИЗНЕСМЕНАМ. В НЕМ НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ СТАТЕЙ И РАЗДЕЛОВ, ДАЛЕКИХ ОТ НУЖД ДЕЛОВЫХ ЛЮДЕЙ!..”» – ответили утвердительно. 
В связи с этим Вы, Виктор, пишете: 
«...Но мне кажется, это невозможно, какая-то категория подписчиков, скорее 
всего, уйдет...» Спорный вопрос. Будет 
жаль, если Вы окажетесь правы. Но не 
хочется в это верить. И некоторые читатели своими 

Открытый ответ на открытое письмо.

Публикуем оригинал письма, пришедшего в редакцию журнала больше месяца назад. 

ния, проблемы и пути их решения.

своим личным мнением.

Во-первых и сразу: я полно
стью согласен с Вами! Вы пишете то, чего я бы сам хотел и 
о чем мечтаю, – чтобы журнал 
стал живым, многолюдным, 
интересным, многогранным, 
разносодержательным. Чтобы он постепенно стал чемто вроде клуба по интересам, где встречались бы 
старые знакомые, обсуждали бы насущные и мировые проблемы, обменивались мнениями, идеями, 
новостями. К моему глубокому сожалению, так 
быстро, как нам с Вами 
хотелось бы, это не произойдет. На это нужно 
время. И... деньги.

Пару слов о деньгах. 

Читатели 
наверня
ка заметили, что в нашем журнале почти 
нет рекламы. Можно 
предположить, 
что 

это из-за небольшого тиража. Конечно, и в этом дело. 
Но важна еще и целевая читательская 

аудитория: рекламодате
ли хотят выходить со своими товарами и услугами на конечных потребитеми и услугами на конечных потребитетатели своими 
ми и услугами на конечных потребите
без исправлений и купюр. Как бы ни 

6
Zeitschrift «EXRUS.eu»

Zeitschrift «EXRUS.eu»
№ 60,   Januar 2010

откликами поддерживают наш оптимизм:
А как Вам такое мнение? «Да, правильно! Совершенно не 
верно!»?!
Кстати, несмотря на курьезность 
этого примера, мне кажется, что это не 
так уж и смешно: многие читатели сами 
еще не определились, что именно они 
хотят видеть на страницах журнала.

В любом случае, всем участникам анкетирования – огромное-преогромное спасибо! Мы даже не ожидали такого активного отклика.

Вообще-то Вы, Виктор, вольно или 
невольно, подняли очень сложную тему. 
Я бы ее сформулировал так: 
каким должно быть печатное издание, чтобы подписка на него неуклонно росла. 
И даже еще острее: до каких 
пор, до каких пределов нужно 
потакать людям, народу с той 
лишь целью, чтобы рос тираж 
журнала? И все ли методы – в 
том числе и в содержательном 
смысле – для этого пригодны? Думаю, что если этот лозунг довести до крайности, то 
все издания сплошь состояли 
бы из низкопробной пошлости.
По моему глубокому убеждению, хорошее издание должно 
не столько идти в форватере общественных вкусов и современной моды, сколько опережать и 
в каком-то смысле воспитывать 
эти вкусы, создавать эту моду. И 
еще мне кажется, что в нынешней 
ситуации очень жесткой конкуренции многочисленных русскоязычных массмедиа больше шансов на выживание и успех имеют те 
из них, которые сумеют достучаться не только до мозгов своих читателей, но и до их души и сердца.
А вот в чем я безусловно согласен 
с Вами, так это в том, что такая задача очень сложна. И я еще не уверен, 
что мы ее осилим.

с Вами, так это в том, что такая задача очень сложна. И я еще не уверен, 
что мы ее осилим.

Наконец, вопрос о конкретных темах, публикациях, фрагментах, случаях, новостях и т.д. и т.п. В той части, которая касается крупного бизнеса, 
у меня нет никаких возражений: оставим SIEMENS с ГАЗПРОМОМ для дискуссий Frau Merkel с Медведевым и Путиным. Наш журнал интересует только 
средний и мелкий бизнес, его нужды, 
проблемы, особенности. Но я прошу и 
редакцию понять: как нам поточнее определять текущую тематику и содержание конкретных журнальных номеров 
без обратной связи с читателями журнала?! А такая об
ратная связь нарабатывается только со 
временем, с постепенным повышением 
доверия читателей к своему журналу. 
Косвенное подтверждение тому – еще 
одно письмо, от Андрея Белошапко. 
В заключение хочу поблагодарить 
всех, кто пишет нам письма в редакцию. Вне зависимости от того, хвалебные они или ругательные, но раз эти 
письма приходят, значит, мы идем правильным путем!
Владимир Искин

7
Zeitschrift «EXRUS.eu»
№ 60,   Januar 2010

Кризис в стране еще 
не закончился

Мировой экономический кризис, 
по мнению федерального канцлера Ангелы Меркель (Angela Merkel) 
и министра финансов Вольфганга Шойбле (Wolfgang Schäuble), еще 
не закончился. «Хоть нам и удалось 
уменьшить негативное воздействие 
кризиса на людей, самое сложное 
еще впереди», – заявила  канцлер. 
При этом она отметила, что дефицит бюджета будущего года станет 
рекордным. Тем не менее благодаря 
усилиям Германии в международном масштабе кризис не превысил 
пределы, за которыми уже трудно 
регулировать ситуацию. 
Одновременно с этим Ангела 
Меркель подтвердила, что коалиционное правительство будет неуклонно проводить курс, согласно 
которому запланировано снижение 
налогового бремени. По ее словам, 
это хоть и сложная, но разрешимая 
задача.  
«Мы делаем то, что обещали перед выборами», – подчеркнула Меркель. Речь идет о политике, которая ориентируется на потребности 
граждан.

Бундесбанк повысил прогноз 
роста ВВП Германии

«Перспективы экономики страны заметно улучшились в последние месяцы, – сообщает Бундес- 
банк. –  Хотя восстановление и основано на широком денежно-кредитном и налогово-бюджетном стимулировании, экспорт, инвестиции 
в бизнес и частное потребление будут приобретать все большее значение, когда стимулирующие меры 
пойдут на убыль». 
Валовый внутренний продукт 
страны в 2010 г. вырастет на 1,6%, а 
в 2011 г. – на 1,2%, после падения на 
4,9% в 2009 году, говорится в его заявлении.  
Бундесбанк также объявил, что 
инфляция в Германии останется на 
благоприятном уровне, а уровень 
безработицы вырастет до 10,1% к 
2011 г.


Zeitschrift «EXRUS.eu»
№ 60,   Januar  2010

НОВОСТИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

Политики и финансисты предостерегают, что Германию в 2010 году может 
захлестнуть новая волна банковского 
кризиса. В результате списания «плохих активов» размеры собственных капиталов банков могут уменьшиться на  
100-120 миллиардов евро, заявил, выступая в бундестаге, эксперт СДПГ 
Карстен Шнайдер. 
«Нехватка собственных капиталов 
отразится на кредитах, финансовые 
институты будут выдавать их крайне 
неохотно», – приводит агентство dpa 
слова политика. Он назвал «недостаточной» инициативу главы Deutsche 
Bank Йозефа Аккермана, предложившего на недавней встрече в ведомстве 
федерального канцлера создать специальный фонд для кредитования малых 
и средних предприятий.
Встречу представителей деловых 
кругов, политиков и ряда министров, 
проведенную по инициативе канцлера 
Ангелы Меркель, «левые» подвергли 
резкой критике. Прозвучавшие на совещании слова – это заявление о банкротстве, считает депутат бундеста
га от «Левой партии» Михаэль Шлехт. 
Нужно покончить с практикой, когда какой-то Аккерман пользуется гораздо большим влиянием, чем избранное правительство. Банки «умирают от 
смеха», когда слышат наивные призывы проявлять больше ответственности, сказал парламентарий. Он также 
отметил, что, по мнению «левых», лучшим выходом была бы национализация банков.
Между тем Федеральный банк (Bundesbank) также выразил опасения, что 
проблемные активы могут негативно 
отразиться на положении многих финансовых институтов, отмечает еженедельник Focus. По мнению экспертов, нагрузка на банки может достичь 
в 2010 году 90 миллиардов евро. По 
данным Международного валютного 
фонда, к настоящему времени в мире 
списано только 50 процентов «плохих 
активов». Дальнейшее снижение собственных капиталов может привести к 
тому, что банки будут предоставлять 
все меньше кредитов.
Михаил Степовик, Вадим Шаталин

Будет ли в Германии 
 новый банковский кризис?

 Представители политических партий  
предостерегают от нового банковского 
кризиса в будущем году. 

 После тяжелейшего кризиса европейская и мировая экономика встали 
на путь оздоровления. Но чем устойчивее подъем, тем громче звучат голоса 
тех, кто напоминает о необходимости 
постепенно свертывать широкомасштабные государственные программы 
стимулирования спроса. Центробанки снизили до рекордно низких уровней те процентные ставки, по которым 
они предоставляют ликвидность коммерческим банкам. Иными словами, 
они сделали кредиты максимально де
шевыми, завалив рынок деньгами. Это 
предотвратило паралич финансового 
рынка.
В свою очередь правительства приняли многомиллиардные программы 
стимулирования экономики, чем поддержали платежеспособный спрос на 
внутренних рынках своих стран. Однако рано или поздно такое закачивание 
денег в экономику необходимо прекратить, иначе неминуемо подскочит инфляция и возникнут новые мыльные пузыри на финансовых рынках.

Помощь пора сворачивать

Ожидается волна 
банкротств фирм

Проблемы, возникшие в стране в 
сфере кредитования, могут привести к увеличению числа банкротств 
в 2010 году. Этот процесс затронет, 
прежде всего, средние предприятия, 
считает эксперт. Есть основания утверждать, что банки ужесточат правила выделения кредитов. В результате на грани банкротства могут 
оказаться до 38 тысяч фирм. Если 
в экономике наметятся признаки 
оживления конъюнктуры, то потребность в кредитах возрастет. Поэтому банки должны проводить более активную кредитную политику, 
но в то же время не проявлять легкомыслия при выдаче денег. В 2009 
году, по предварительным данным, 
неплатежеспособными стали 200 
фирм с оборотом более 50 миллионов евро – в три раза больше, чем 
в 2008 году.

Банки расширят 
кредитование бизнеса 

Банки и сберегательные кассы 
страны намерены создать специальный фонд для кредитования малого и среднего бизнеса. Как отмечает 
агентство AFP, договоренность об 
этом была достигнута в ходе «встречи на высшем уровне», проведенной 
в декабре 2009 года по инициативе канцлера Германии Ангелы Меркель. С идеей создания фонда выступил глава Deutsche Bank Йозеф 
Аккерман. Он подчеркнул, что ответственность за деятельность фонда будут нести сами финансовые институты. 


Zeitschrift «EXRUS.eu»
№ 60,   Januar 2010

НОВОСТИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

В 2009 году 20 из 27 стран ЕС нарушили Европейский пакт стабильности и роста, согласно которому уровень 
дефицита госбюджета не может превышать 3 процента ВВП. В частности, 
в ФРГ  дефицит государственного бюджета в 2009 году составил 3,9 процента 
валового внутреннего продукта. Хотя в 
своем отчете Еврокомиссия учитывает, 
что дефицит бюджета Германии возник 
вследствие особой ситуации: «Нарушение Европейского пакта стабильности 
и роста было вызвано резким падением конъюнктуры в стране», – отмечается в докладе Еврокомиссии. Тем не 
менее Еврокомиссия начинает подготовку к проведению штрафной процедуры против Германии и восьми других 
стран Евросоюза, которые нарушили 
Европейский пакт стабильности и роста – одного из пунктов Маастрихтского соглашения. Европейская комиссия 
уже подвергла штрафной процедуре 
страны, нарушившие критерии финансовой дисциплины ЕС. 
 Процесс сокращения государственной задолженности стран – членов ЕС 

должен начаться в 2011 году  – к такому 
соглашению пришли министры финансов Евросоюза на встрече в Люксембурге. По мнению участников встречи, предпосылкой для этого должен 
стать стабильный подъем экономики. 
В заключении министров финансов, 
которое будет представлено вниманию участников саммита стран Евросоюза, говорится, что в настоящее время 
слишком рано говорить о сокращении 
государственных программ поддержки 
экономики и финансовой помощи банкам. По данным Еврокомиссии, в среднем по ЕС сокращение валового внутреннего продукта (ВВП) в 2009 году 
составило 4 процента. 
Необходимо отметить, что Германия 
является единственной страной ЕС, закрепившей необходимость сокращения 
государственной задолженности в Конституции. С 2016 года дефицит ее годового госбюджета может составлять 
не более 0,35 процента от ВВП, а с 2020 
года федеральным землям Германии будет запрещено брать деньги в долг.
 Марина Барановская

Страны ЕС начнут сокращать  
государственную 
задолженность с  2011 года 

Миллиардные государственные пакеты по спасению 
экономики стали причиной того, что дефицит госбюджета 
стран Евросоюза возрос до рекордного уровня. 

 Если в 2008 году в стране через Интернет было куплено товаров и услуг на 
19,3 миллиарда евро, то в 2009-м – уже 
на 22 миллиарда. По данным объединения Bitkom, 23 миллиона жителей страны, то есть каждый пятый в возрасте 
от 14 лет, предпочитает покупать подарки в Интернете. Интернет в стране 
привлекает, прежде всего, ценами: они 
существенно ниже, чем в любом реальном магазине. К тому же в Интернете покупать можно круглые сутки, а 
магазины работают в стране, в основном, только до 20 часов, да и то лишь 
в больших городах – таков закон. Колоссальное преимущество Интернета – ассортимент. Он там просто безграничен. К тому же можно сравнивать 
товары по самым разным параметрам, 
можно найти отзывы людей, искавших 
то же самое. Можно узнать результаты 
тестов, проводимых обществами защиты прав потребителей. 

 Интернет – залог успеха

 «Особенно привлекательны для покупателей онлайн-магазины, организованные самими изготовителями. В 
таком случае компания выигрывает, 
во-первых, на том, что не надо платить 
посредникам, а во-вторых, устанавливается прямой контакт с покупателями», – объяснил представитель немецкой фирмы Canyon, выпускающей 
спортивные велосипеды, Андреас Михельс. Торговля через Интернет стала 
решающим фактором успеха этой фирмы. Она появилась 20 лет назад как «гаражная» мастерская, а сейчас в ней 200 
сотрудников, есть сайт на девяти языках, велосипеды расходятся по всей 
Европе. Но нельзя сказать, что покупатели в стране уже готовы полностью 
отказаться от посещения магазинов 
с продавцами. Большинство покупает в Интернете то, что не нужно при
мерять, – книги, музыкальные записи, 
фильмы, электронику. Одежду и обувь 
в стране пока предпочитают приобретать в традиционных магазинах. Хотя 
уже 42 процента жителей страны «одеваются» также в Интернете. 

 Главное – быстро и просто

 Форма оплаты в стране особой роли 
не играет: можно дебетовой банковской картой, можно кредитной, можно по счету, можно вперед, можно наложенным платежом – главное, чтобы 
просто и быстро. При этом многие готовы рисковать деньгами, если есть 
возможность что-то купить подешевле. Это, как ни странно, довольно распространенный подход, то есть жители 
страны при покупках в Интернете демонстрируют неожиданную доверчивость. Но поскольку число обманов и 
мошенничеств растет, становится все 
больше людей, задумывающихся о том, 
куда попадают их банковские и личные 
данные, которые приходится сообщать 
интернет-магазину при онлайн-покупке. Здесь важную роль играет имидж 
продавца, оформление сайта, то, насколько он вызывает доверие. Однако все эти проблемы не мешают росту 
интереса к онлайн-торговле в стране. 
Ведь покупая через Интернет, например, в Великобритании или в США, ты 
платишь значительно меньше, чем в 
магазине за углом. 
Аня Зайлер,  Йош Вебер, Виктор Агаев

10
Zeitschrift «EXRUS.eu»
№ 60,   Januar  2010

НОВОСТИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

Интернет-торговля  
становится все популярнее 

Покупки в Интернете перестали быть чем-то странным для 
большинства жителей страны, ведь это быстро, удобно, 
выгодно. Особенно если товары приходят из-за рубежа. 
Оборот онлайн-торговли растет, несмотря на кризис. 

Осторожно, 
покупатели!

Федеральное объединение торгово-промышленных палат Германии 
(DIHK) призывает принять срочные 
меры, направленные на упорядочение торговли в Интернете, и расширить список товаров, не подлежащих 
возврату. 
Возврат клиентами заказанных 
товаров превратился в серьезную 
проблему. Клиенты все чаще пользуются своим правом возвращать заказанную продукцию, которая после 
этого не может быть продана как новый товар и отправляется на свалку. 
В результате фирмы терпят убытки.
Сейчас клиент имеет право в течение двух недель вернуть полученный 
товар. Это распространяется и на такую продукцию, как рождественские, 
елочные и другие украшения, а также на карнавальные костюмы. Некоторые заказчики, воспользовавшись такими товарами, возвращают 
их, получая обратно деньги. Так же 
поступают, например, и те, кто заказывает зимние покрышки перед поездкой в горы, а после отпуска присылают их обратно.  

Смена оператора телефонной 
связи ускоряется

Жители стран ЕС смогут в течение 
одного рабочего дня сменить оператора телефонной связи. Это предусмотрено компромиссным решением 
по пакету реформ телекоммуникационного рынка ЕС, достигнутым 
представителями Европарламента и 
Совета ЕС.  В настоящее время европейцам для смены телефонного оператора требуется в среднем более  
8 дней. Новым законодательством 
ЕС в области телекоммуникационных и интернет-услуг, которое, как 
ожидается, вступит в силу в первой половине 2010 года, оговорены 
также правила блокирования пользователям доступа в Интернет при 
нелегальном скачивании контента. Блокирование допускается лишь 
при наличии санкции суда, а пользователь, в свою очередь, вправе подать апелляцию.

Высококвалифицированным выпускникам зарубежных вузов будет облегчено получение разрешения на работу и 
вида на жительство в стране. Для этого 
необходимо подтверждение от местной 
фирмы, которая готова нанять этих людей и платить им как минимум 63 600 
евро в год. Прежде действовало более 
жесткое требование – 86 400 евро, около 7 тысяч в месяц. Представители бизнеса редко были готовы предложить 
иностранцам такую зарплату. 

Недоумение специалистов 

Новая программа по привлечению 
высококвалифицированных специалистов которая не учитывает ни потребностей немецкого рынка труда, ни способности кандидатов интегрироваться 
в немецкое общество, вызывает в деловых кругах страны недоумение. Между 
тем ситуация обостряется. В области 
информатики уже каждая вторая фирма буксует из-за нехватки специалистов. Объединение немецких инженеров 
в этом году насчитывает 96 000 вакантных рабочих мест – в два раза больше, чем четыре года назад. Федеральное правительство это знает, но, судя 
по всему, не принимает всерьез. В федеральном министерстве труда полагают, 
что предприниматели явно преувеличивают проблемы, связанные с дефицитом специалистов. Но при этом признают, что и сами не знают точных цифр. А 
зачем они им? В конечном итоге это министерство видит свою задачу не в либерализации, а, наоборот, в защите отечественного рынка труда. Разве можно 
открыть границы, когда в стране три с 
половиной миллиона безработных?

Приоритет –  трудоустройство 
безработных граждан

Что важней? Приглашение специалистов из-за рубежа или опора на собственные силы? Христианские демократы склоняются ко второму варианту. 
Они предлагают модернизировать систему школьного и высшего образования, переучивать и квалифицировать 
безработных. Свободные демократы занимают половинчатую позицию, 
все же признавая, что без иностранцев 
стране не обойтись. 
Ранее проблему пытался решить канцлер Герхард Шрёдер. Он ввел «грин 
кард» – вид на жительство для зарубежных специалистов. В газетах много 
писали тогда о компьютерных гениях 
из Индии, которые мечтают перебраться в Германию. Но программа провалилась. Для индусов воздвигли слишком 
высокие барьеры. Так, немецкая фирма, приглашая специалистов, должна 
была доказать, что на свободное место нет отечественных претендентов. В 
рамках новой программы это требование будет отменено для специалистов, 
окончивших вузы стран – членов ЕС. 
Тем, кто получил высшее образование 
за пределами ЕС, будет сложнее. Даже 
если их пригласят на работу и согласятся платить 63 тыс. евро в год, ведомство по делам иностранцев проверит 
их квалификацию на специальном экзамене. Затем им в лучшем случае дадут 
временный вид на жительство, который 
изменят на постоянный через два года 
работы по специальности. А те, у кого 
нет вузовских дипломов, рабочую визу 
не смогут получить вообще.
Олег Зиньковский

11
Zeitschrift «EXRUS.eu»
№ 60,   Januar 2010

НОВОСТИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

Прием специалистов  
из-за рубежа облегчен? 

Начала реализовываться программа действий  
по привлечению иностранных специалистов.

В стране появится 
40 ветропарков 

Федеральное правительство  планирует построить в Северном и Балтийском морях 40 офшорных ветроэлектрических парков. Это позволит 
создать 30 тысяч новых рабочих 
мест. 
Строительство 2500 ветровых колес уже одобрено или находится в 
процессе одобрения. На первом этапе правительство должно будет определить районы строительства в 
Северном море. Общая мощность 
прибрежных ветряков, которые будут построены на площади 100 квадратных километров, превысит 12 000 
мегаватт. Это позволит обеспечить 
электроэнергией более 12 миллионов семей.

Deutsche Bahn 
построит в Катаре 
железнодорожную сеть

Железнодорожный концерн Deutsche Bahn получил один из самых 
крупных заказов в своей истории. 
По данным федерального министра 
транспорта Петера Рамзауэра (Peter 
Ramsauer), Deutsche Bahn совместно с другими отечественными компаниями построит в эмирате Катар 
железнодорожную сеть для осуществления пассажирских и грузовых перевозок. 
Стоимость проектировочных работ оценивается в 700 млн евро. Создание инфраструктуры обойдется 
эмирату в 14 млрд евро. 
Большую часть заказов рассчитывает получить Deutsche Bahn. Одним 
из поставщиков поездов, на которые 
планируется потратить 2 млрд евро, 
может стать концерн Siemens. 
После завершения строительства 
Deutsche Bahn надеется также получить право на эксплуатацию железнодорожной сети.